CMO World Tour : How Pierre Woreczek MCDONALD'S uses digital platforms ...
By Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
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"I'm Dorothy Gale from Kansas"

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@msdigital-essca
CMO World Tour : How Pierre Woreczek MCDONALD'S uses digital platforms ...
By Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
Par Meryl Perradin - @M3RYL
SMWF Photo Report - Keynote: Creating a tailored approach to build and implement a truly multi-channel campaign by Pierre Woreczek, Chief Brand and Strategy Officer, McDonald's
Par Meryl Perradin - @M3RYL
Royal Philips Bets on Big Data in Healthcare - Davos World Economic Forum
Royal Philips CEO Frans van Houten says its formed a new business group to bring data to your healthcare provider with the idea of helping improve diagnoses and delivery. Speaking at the World Economic Forum in Davos he also said lighting can help people recover faster.Â
By Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
Londres 2.0 - Six temps forts en vidéo
#1 - SMWF 2014: BEHIND THE SCENES - By Digimind
#2 - MACDONALD'S - How to interact at a local level ?
#3 - HOOTSUITE - Game of Social Media
#4 - AUDI'S SHOWROOM - How to be an interactive brand ?
#5 -Â BURBERRY 121 REGENT STREET - Fashion 2.0
#6 -Â SYNTHESIO - Social Media Intelligence
Par Meryl Perradin - @M3RYL
Visite de l'AUDI Digital Concept Store de Londres
Audi a su mettre en place un Digital Concept Store abouti, répondant parfaitement aux attentes des consommateurs.
Chez Audi, vous construisez la voiture de vos rĂȘves : vous choisissez votre modĂšle sur une table digitale, puis vous en sĂ©lectionnez chacun des composants, du moteur aux diffĂ©rents accessoires, jusqu'aux finitions intĂ©rieures et Ă la peinture extĂ©rieure.
Le modĂšle de vos rĂȘves s'affiche sur les Ă©crans gĂ©ants... et vous prenez rendez-vous pour l'essayer...
Audi détient plusieurs concept stores digitaux de part le monde, notamment dans les pays émergents, et aprÚs les showrooms de Londres et Berlin, envisage désormais de s'implanter dans d'autres pays d'Europe.
http://www.audi.co.uk/audi-innovation/audi-city.html
Author Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
Comment surmonter le challenge du contenu ?
Comment obtenir un engagement qui a du sens ? Comment faire en sorte que le contenu Ă©ditĂ© par une marque prĂ©sente tellement dâintĂ©rĂȘt et de crĂ©dibilitĂ© que le consommateur devient prĂȘt Ă le partager avec ses communautĂ©s ? Câest un peu le Graal que recherche en ce moment lâensemble des entreprises qui mĂšnent une stratĂ©gie de brand content ou dâinbound marketing.
Lâatelier qui sâest tenu dans lâaprĂšs-midi du deuxiĂšme jour rĂ©unissait quelques professionnels des mĂ©dias comme Time out et la BBC ainsi que des apprentis parmi lesquels la Barclays. Visions croisĂ©es de trois tĂ©nors du marchĂ© anglais.
 Le point de vue de la BBC :
La communication sur les médias sociaux ne doit pas constituer un dialogue top-down
Il sâagit bien dâun dialogue et dâinteractivitĂ©; Et d'authenticitĂ©.
Le site BBC trending diffuse de lâinformation en 27 langues et est constituĂ© dâarticles sĂ©lectionnĂ©s sur les mĂ©dias sociaux du monde entier.
Lâinformation reste un luxe dans certains pays. Le « user generated content », UGC prend alors tout son sens. Alors que le gouvernement turque avait refusĂ© la diffusion tĂ©lĂ©visĂ©e de certaines informations, la BBC dĂ©cide de poster le contenu en ligne sur You Tube. La Turquie est le 4Ăšme pays utilisateur de You Tube et 7 millions de stambouliotes utilisent Twitter.
LâĂ©valuation du ROI provoque des dissensions car les objectifs marque ne se mesurent pas comme des objectifs business.
"Social media is not a top-down conversation. It is a two ways interactive process. It is about authenticity" Essra - BBC
 Le point de vue de la Barclays
Pour obtenir lâattention des internautes la Barclaysâ sâest engagĂ©e dans un long voyage.
Tout dâabord il faut Ă©tablir une stratĂ©gie de contenu.
Une vaste base client comme la nĂŽtre est salutaire.
Pour passer Ă lâĂšre du contenu (cf slide ci-dessus) - Il faut Ă©tablir une connexion Ă©motionnelle. - Il faut rentrer dans la peau du client. - Il faut trouver et former des ambassadeurs parmi les salariĂ©s. Ce sont eux qui vont animer les blogs et Twitter de façon pro-active.
Les gens ne veulent pas voir de photos de nos produits (cartes de crédit !) ce qui ne facilite pas le travail de stratégie éditoriale.
Le challenge est encore renforcĂ© par la diversitĂ© culturelle des marques internationales. Une publicitĂ© faisait rĂ©fĂ©rences aux femmes et au trottoir âŠla France a choisi un autre slogan pour sa campagne, vous imaginez bien pourquoi !
Le ROI est estimé en évaluant la notoriété, les usages. Les conversations sont analysées grùce à Livefyre.
Le point de vue de Time Out :
Lâengagement câest lâĂ©vĂ©nement en temps rĂ©el ; celui qui se rĂ©vĂšle le plus populaire.
A lâoccasion de son 25Ăšme anniversaire Time Out en septembre 2013 créé lâĂ©vĂ©nement en ouvrant grand la porte Ă lâUGC. Toute lâĂ©quipe Ă©ditoriale est mobilisĂ©e pour Ă©plucher des milliers dâarticles envoyĂ©s par des auteurs amateurs. Finalement, les 50 articles retenus feront lâobjet dâun magazine dĂ©diĂ© imprimĂ©. La plupart des autres articles seront postĂ©s en ligne.
Le ROI du contenu est Ă©valuĂ© en mesurant le nombre de partages, de retweets et lâaugmentation de lâaudience. 50% de lâaudience provient des mĂ©dias sociaux.
Auteur : Nathalie Hebert - @natalyheb Retrouver tous les tweets de l'atelier sur #DIGIMAR
Crédit photo :Time Out
#SMWF - 31 Mars & 1er Avril 2014 - London
2 jours passionnants avec d'authentiques spécialistes du social media et du marketing digital....
Auteur Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
Le social media manager est mort : longue vie au social media !
Par Rylan Holey, Partner Manager, Hootsuite, @holeytonal
Nous connaissons aujourd'hui plus de 100 réseaux sociaux.
Toutes les entreprises ne sont pas encore suffisamment engagées dans le social media au point que nous estimons que d'ici 2017 1/4 des entreprises perdront des parts de marchés et 1 leader sur 5 perdra son statut dominant.
Le social media s'étend chaque jour un peu plus au travers de tous les maillons du commerce et face à cela, il faut s'adapter.
Pour saisir les opportunités qui s'offrent à vous, mettez du social media partout dans l'organisation, dépassez le rÎle du Social Media Manager et agissez comme un véritable entrepreneur.
Posez-vous la question : qu'est-ce que mon entreprise veut accomplir ?
Clarifiez les objectifs entreprise.
Puis, amenez du social à tous les étages de votre organisation en répondant aux questions suivantes :
quelle est la stratégie la mieux adaptée à mes objectifs ?
comment dois-je la mettre en oeuvre ?
comment puis-je en mesurer l'efficacité (metrics)?
Une fois le plan d'action établi il s'agit d'obtenir l'adhésion de tous les acteurs de l'entreprise.
Pour ce faire commencez par expliquer les enjeux puis engagez un véritable plan de formation.
Formation pour vous mĂȘme, et formation individuelle et en groupe de tous vos collaborateurs en vue d'obtenir une mise en oeuvre de qualitĂ© et le meilleur suivi possible.
Les rĂ©seaux sociaux reprĂ©sentent en ce moment mĂȘme de formidables opportunitĂ©s de dĂ©veloppement pour les entreprises et organisations.
Et ne pas en utiliser la puissance revient à compromettre significativement son développement futur.
Auteur : Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
SMWF - Utiliser les réseaux sociaux pour réinventer les modes de connexion entre détaillants et consommateurs
Par Ed Van Siclen, SVP Business Development & Global Alliances, Lithium, @@edvansiclen
Nous vivons l'Ăąge d'or de l'exigence du consommateur.
Ce niveau d'exigence élevé jamais atteint jusqu'à présent nous oblige à reconsidérer la façon dont nous dialoguons et communiquons avec nos consommateurs.
La vérité est que les consommateurs sont devenus mobiles, sociaux, et de plus en plus "segmentés" et aujourd'hui, ce sont eux qui redéfinissent les rÚgles de leur interaction avec les détaillants.
Pour rester dans la course, les détaillants doivent dépasser l'expérience consommateur "déclarée", s'attacher à l'expérience consommateur "réelle", et l'améliorer de façon significative.
Pour réussir dans cet objectif, on passe par 4 étapes :
engager l'audience de ses consommateurs,
instaurer une authentique "conversation",
animer cette "conversation" pour bien comprendre les insatisfactions et cerner ce que les clients attendent,
tirer parti de ce contenu particuliÚrement fiable pour faire évoluer prestations et service consommateur, et booster son enseigne en augmentant sa part de marché.
Encore faut-il avoir fait de cet objectif une priorité.
Auteur : Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
SMWF - Comment défendre sa e-réputation ?
Par Jeff DeMarrais, Chief Communication Officer, GE Healthcare, @demarrais
Pour Jeff DeMarrais, la "meilleure défense est une bonne attaque", et pour "mener une bonne attaque" 3 éléments sont indispensables:
raconter son histoire en développant un contenu multicanal proactif,
se faire des alliés,
rectifier systĂ©matiquement les inexactitudes pour empĂȘcher qu'elles ne soient considĂ©rĂ©es comme des vĂ©ritĂ©s.
Cette attitude implique quelques contraintes :
rester connecté en permanence,
tester de nouveaux canaux de communication stratégiques,
accepter le fait que vous vous tromperez tÎt ou tard et que la seule chose qui importe est de réagir vite pour se sortir rapidement des mauvaises passes.
Le BtoB n'est pas synonyme de "boring to boring" et ne doit jamais engendrer l'ennui !
Si vous gardez en mĂ©moire les 3 points suivants l'"ennui" pourra ĂȘtre Ă©vitĂ© :
la technologie est sexy !
l'émotion a toujours le dessus sur le rationnel,
le contenu doit ĂȘtre "testĂ©" avant publication: n'hĂ©sitez pas Ă solliciter vos proches ! Devenez un adepte du "Dad, how does it sounds ?"
Nous avons tous des histoires passionnantes à raconter, et pour protéger votre réputation vous n'avez besoin que de 2 choses, l'imagination et le courage :
l'imagination pour raconter votre histoire de différentes maniÚres
le courage pour sécuriser vos positions.
Ainsi vous préserverez votre e-réputation !
Auteur : Laura Baldo-Mann @laurabaldomann
Timeline SMWF 2014
Social Media World Forum
// <![CDATA[ !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+"://platform.twitter.com/widgets.js";fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document,"script","twitter-wjs"); // ]]>
SMWF-The most attractive product for me
It is the first time for me to attend an international event for Social Media. I do appreciate school to give me this chance to get to know about the social media in so many different industries.
 17:30 - 17:40 Social Phonics â Building a business & standing out from the crowd - Fetcham Park
 Laura Caudery, Director, Fetcham Park, @mrscaudery
Laura Caudery who is the director of Fetcham Park, she shared her experience in social media as itâs the best canal for her to create her business.
âThink small acting big.â
Lauraâs unique approach has secured films and photoshoots, industry awards and accolades and, most importantly, many wonderful weddings for Fetcham Park in a highly competitive, selective and demanding marketplace. Fetcham Park reach the reputation with a very small number of wedding they host.
Nowadays, there are millions persons posting for business, social life on different canals everyday, how can Fetcham Park stand out from these post? The most important is still the content, story telling and the high quality photos on instagrams, on Facebook, on twitters. Social media helps FP to gain a large amount of fans.
Due to wedding business are special for every clients, Laura was facing the problem such as how to create great content and also keep their clientsâ privacy- all brides want to have their own secret wedding.
So Laura create her personal twitter account to share most of her personal insight even not that relevant to her business, thatâs all about her. The specific family business bring a such credibility and reliable trust to her clients. She could share her showcases and link to her official account, to connect her audiences, it helps her clients to understand her and her products, to feel apart of their them, everything is alive. The more she involve in every topics, the more messages will be retwitted.
During the time when Laura was making her speech, I checked her twitter and Instagram. Surely her nice photos and sweet stories attract every girls. Great content and good story telling is essential in social media business. Every company should get to understand your clients, to give them what they want and create really deep connection with them.
Another important thing is âitâs not about telling your story- itâs about getting other people to tell it for you.â We need engage people to help us to share and spread all the messages what we create.
 In conclusion:
We need to focus on understanding our clients
We need to create interesting content
Itâs all about story telling
We need to engage people to spread the messages
We need to think small acting big
By Beryl ZHUANG @berylz88
Pas moins de huit groupes de managers chevronnĂ©s ont Ă©tĂ© nĂ©cessaires pour mener Ă bien une rĂ©flexion sur la transformation culturelle de lâentreprise dans sa dimension digitale. Comment engager les salariĂ©s ? Quels sont les leviers ? Comment partager la connaissance ? Comment transformer tous les...
Chaque jour avait son âmaĂźtre de cĂ©rĂ©monieâ. ArrivĂ©s Ă 9h, nous assistons au discours dâaccueil de Chris Hamilton, directeur des medias sociaux Ă la BBC (@chrishams)
Chris a parlĂ© du âuser generated contentâ (âugcâ ou contenu gĂ©nĂ©rĂ© par les utilisateurs) en rappelant les attentats du mĂ©tro...
1Ăšre journĂ©e du salon Social Media World Forum #SMWF qui sâest tenu Ă Londres les 31 mars & 1er avril 2014
Chaque jour avait son âmaĂźtre de cĂ©rĂ©monieâ. ArrivĂ©s Ă 9h, nous assistons au discours dâaccueil de Chris Hamilton, directeur des medias sociaux Ă la BBC (@chrishams) Chris a parlĂ© du âuser generated contentâ (âugcâ ou contenu gĂ©nĂ©rĂ© par les utilisateurs) en rappelant les attentats du mĂ©tro londonnien du 7 Juillet 2005, en se demandant comment lâinformation aurait-elle Ă©tĂ© traitĂ©e si on avait eu recours Ă lâUGC et aux medias sociaux. Quâaujourdâhui on a lâopportunitĂ© de raconter des histoires, plus rapidement, a une cible plus large. Sans oublier que si nâimporte qui peut sortir lâinformation en premier, câest vĂ©ritablement son exploitation qui compte. (âeveryone can break news, itâs what you do afterwards that really countsâ) AprĂšs ce discours dâintroduction, Chris accueuille 1er intervenant est Sean Gardner, Ă©lu homme le plus influent sur les medias sociaux par le magazine/site amĂ©ricain Forbes (@2morrowknight). Ancien bĂ©nĂ©vole dans la campagne de Barack Obama Ă la prĂ©sidence des Etats-Unis, il dĂ©cide de se lancer sur les rĂ©seaux sociaux en 2009 et compte dĂ©sormais plus de 634 000 followers sur twitter, et a profitĂ© de la confĂ©rence pour nous donner quelques conseils : DâaprĂšs lui, la meilleure mĂ©taphore illustrant lâusage quâon peut faire des mĂ©dias sociaux, est un pont ! Il faut pouvoir trouver des moyens crĂ©atifs de se connecter avec des gens partout dans le monde : -prĂ©voir / organiser ses posts/tweets, de temps en temps (garder de la place pour la spontanĂ©itĂ©), -tendre la main aux autres pour des projets (blogsposts, tweet-ups [rendez-vous sur twitter], etc) et lancer les conversations -faire du cross-posting (poster sur plusieurs rĂ©seaux et plateformes, ne pas se cantonner Ă un seul mĂ©dia) --> lâutilitĂ© du cross-posting est que chaque plateforme est diffĂ©rente et a une audience diffĂ©rente : le cross-posting permet donc dâaccroĂźtre la portĂ©e de son reach. â le contenu postĂ© sur les medias sociaux devrait inclure trois aspects : - inspiration : citations et liens pour vivre sa vie au mieu et devenir la meilleure version de soi-mĂȘme - information - aspiration â 3 outils twitter a utiliser impĂ©rativement pour amĂ©liorer son contenu et accroĂźtre son rĂ©seau : - la recherche twitter - les favoris twitter - la section de photos and vidĂ©os â Et enfin, quelques conseils pour travailler son rĂ©seau de maniĂšre efficace : - Exprimer de la gratitude (remercier, les gens quand on vous retwitte, ou suit etc) - Encourages les autres dans leurs contenu personnel - RĂ©flechir avant de poster quelque chose et garder en tĂȘte la #SocialMediaLaw - Essayer de rencontrer des personnes en dehors de votre industrie ou domaine dâactivitĂ© ConfĂ©rence sur les ambassadeurs de marque : Intervenants : - Shira Feuer, Directrice des mĂ©dias sociaux chez the Walt Disney Company, @shirafeuer - Jordan Kretchmer, fondateur et PDG chez Livefyre, @jkretch - Prelini Udayan-Chiechi, Vice-PrĂ©sidente Marketing chez Bazaarvoice, @prelini - James Keady, Directeur du Digital, Social & CRM chez McLaren Automotive Ltd, @McLarenAUto - Nick Moxham, Directeur du Digital chez Universal Music TV, London Records - Blake Cahill, Directeur Monde du Digital et Social Marketing chez Royal Philips, @bcahill Comment convertir des fans en ambassadeurs de marques ? --> Ă©couter ses consommateurs et agir en fonction ; poster ou partager du contenu que vos utilisateurs vont vouloir partager Ă leur tour (compliment ultime) - « Quand vous commencez Ă crĂ©er votre propre contenu, vous que concourrez plus contre vos concurrents mais vous concourrez contre dâautres crĂ©ateurs de contenu propre, comme un vĂ©ritable mĂ©dia » -Jordan Kretchmer, fondateur et PDG chez Livefyre (@jkretch) - « Les medias sociaux ne sont pas un but final, Ă la fin de la journĂ©e, ce qui importe vraiment ce sont les rĂ©sulats business : le ROI » - Prelini Udayan-Chiechi, Vice-PrĂ©sidente Marketing chez Bazaarvoice (@prelini) - « il y a une moyenne de 10 points de contacts avant quâun utilisateur prenne une dĂ©cision dâachat. » - Prelini Udayan-Chiechi, Vice-PrĂ©sidente Marketing chez Bazaarvoice (@prelini) DĂ©fense de la Marque et de sa rĂ©putation Jeff DeMarrais, Directeur de la communication chez General Electrics Healthcare « Les marques ne devraient pas attendre une attaque. Le meilleur moyen de se dĂ©fendre câest dâĂȘtre un crĂ©ateur de contenu et non plus un chasseur de contenu. » « Les medias sociaux sont avant-tout sociaux. Les marques ne devraient pas se cacher derriĂšre la technologie et engagez ! » « La capacitĂ© a crĂ©er un contenu proactive est la plus important qui soit ». « Si vous ne prenez pas en main la communication et la rĂ©putation de votre marque sur les rĂ©seaux sociaux, vous laissez lâopportunitĂ© aux autres de dĂ©cider et dĂ©finir qui vous ĂȘtres et quelles sont vos valeurs ». « Lâaversion du risque rationnel est la clĂ© : soyez intelligent, essayer de nouvelles plateformes de maniĂšre stratĂ©gique, et acceptez lâidĂ©e que vous allez Ă©chouer (au moins une fois) » La survie des meilleurs : utiliser le social pour rĂ©inventer la façon dont les distributeurs connectent avec les clients. Ed Van Siclen, Senior Vcie President, Business Development & Global Alliances chez Lithium (qui viennent de racheter Klout) « A lâheure actuelle on ne supporte plus lâancienne expĂ©rience consommateur : les consommateurs dâaujourdâhui exigent que les expĂ©riences soit Ă©prouvĂ©es, immĂ©diates, personnelles, et partagĂ©es (pas cachĂ©es) » On est dans le temps des attentes extr Ed Van Siclen a fournit un « call to action » en 4 Ă©tapes : Etape 1 : engager lâaudience de ses clients Etape 2 : amener la conversation sur votre domaine dâactivitĂ© (pour Ă©viter que la cible sâĂ©gare) Etape 3 : ModĂ©rer les conversations Etape 4 : Influencer cet avantage de contenu Ă©prouvĂ© pour faire avancer votre marque et accroĂźtre vos parts de marchĂ© Optimiser lâutilisation de la technologie MĂ©diatrice : Merinda Peppard, Directrice Marketing chez Hootsuite, @peppard Clare Izhaky, Directrice du Social Monde chez Nokia, @clareizhaky Samuel Hall, directeur des Medias Sociaux chez Vodafone, @samuelchall Helen McGee, Managing Partner chez OMD International, @redheadhel Paul OâKane, Directeur de la Communication chez Dublin Airport Authority (DAA), @pmokane « Les outils de Social media ont rapprochĂ©s les dĂ©partements informatiques et marketing » - Clare Izhaky, Directrice du Social Monde chez Nokia, @clareizhaky « Adpater son langage Ă la personne Ă qui lâon sâadresse est fondamental lorsque lâon doit dâabord vendre les solutions digitales et sociales en interne » - Samuel Hall, Directeur du Social Media chez Vodafone, @samuelchall Engagement dans un environnement social media de plus en plus orienter âpay to playâ (payer pour jouer) MĂ©diatrice: Sophia Amin, Directrice Marketing et Communications chez IAB, @haynetta Dom Burch, Directeur du Social Media chez Asda, @domburch Laila Takeh, Directrice de lâEngagement Digital chez Unicef UK, @spirals Karlijn Vogel-Meijer, Manager Social Media chez KLM, @Karlijn1903 Ed Van Siclen, Senior Vcie President, Business Development & Global Alliances chez Lithium, @edvansiclen En rĂ©ponse Ă la question de pourquoi payer pour les mĂ©dias sociaux, Ed Van Siclen explique « nous avions lâhabitude de penser que le social consistait en rĂ©seaux, mais ce sont des mĂ©dias avant tout : « social media is still media, you always pay for it » » « Il faut laisser ses fans ĂȘtre des crĂ©ateurs de contenu â ils peuvent dire des choses usr votre marque que vous ne pouvez pas vous permettre de dire » - Ed Van Siclen, SVP, Business Development & Global Alliances, Lithium, @edvansiclen Les marketeurs talentueux nâont pas peur des consommateurs puissants « Successful marketers are not afraid of powerful customers » Tom Whitney, consultant chez Crimson Hexagon, @TW9449 @CrimsonHexagon « Le social media est la source la plus importante dâopinions non sollicitĂ©es de consomateurs : plus de 420 milliards de posts » IntĂ©grer le social dans le parcours du consommateur Blake Cahill, Directeur Monde du Digital et Social Marketing chez Royal Philips, @bcahill « Une rĂ©volution nâa pas lieu quand la sociĂ©tĂ© adopte de nouveaux outils, elle a lieu quand la sociĂ©tĂ© adopte de nouveaux comportements/attitudes ». 1 digital value propositions 2consumer engagement «3 strageigc relationships at philips they aim to create eco-systems 1/ Propositions de valeur digitale : ârĂ©-inventer la façon dont les consommateurs interagissent avec leur produits et les business modĂšles associĂ©s » 2/ Le parcours de dĂ©cision client : « construire de lâengagement client avec les relations basĂ©es sur des interactions personnalisĂ©es and un contenu pertinent ». 3/ Relations stratĂ©giques : « Ă la fin de la journĂ©e, ce qui compte, ce nâest pas ce que vous avez dit en tant que marque mais ce que vos consommateurs disent de vous » --> sur lâimportance des notes et commentaires (âratings and reviewsâ) Les nouvelles tendances, plateformes et outils, quâils vous faut connaĂźtre pour 2014 MĂ©diateur : Thomas Power, co-fondateur de Scredible, @thomaspower -Ann Longley, consultant principal chez Something New Together, @AnnMargaret -Maz Nadjim, confĂ©rencier, Advisory Board Member and Mentor, Social Media Advisor, @Mazi -James Whatley, Directeur Social Media chez Ogilvy & Mather Advertising, @whatleydude Lâoutil principal a retenir est Twitter Amplify (pour engager avec le contenu) Auteur Elena Buchman : @elenabubuch â
Social media is about storytelling and engagement.
FlorilÚge de citations de Jeff DeMarrais, Chief communications Officier, GE heathcare. En anglais dans le texte pour ne rien dénaturer.
"The best way to defend your brand is to be a content creator not a content chaser."
"Social media is social; if you canât be social, whatâs the point."
"Be authentic."
"Challenge your company and explain why being there."
"Take smart risks. Think about your channels. Try new channels strategically."
"I made so many mistakes. You cannot be afraid to fail."
"If you donât take that swing; you leave to others to make your reputation."
Digital belongs to marketing.- Jeff DeMarrais, Chief communications Officier, GE heathcare.
Auteur Nathalie Hebert @natalyheb