nynyanynya-memo @nynyanynya - Tumblr Blog

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naglly

テキサスの小児科にあるCTスキャン

(via Texas Children’s Hospital : you’re awesome!!! - Imgur)

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poobah:

Tree Deconstructed ….. but we don’t see any 2x4s. Different tree, we guess. —BP

spatula:Vincent Kohler | Monoscope

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「我々はそれぞれ、違う温度で沸騰する。」

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the 2nd gif :D

yukiminagawa

○営業部長：「社長、最近の若い子は昔と違って自分からは何もやりませんな。一から十まで言わないと動かない。困ったものです」 ●社長：「そうなのか。若くてもしっかりした考えを持っている子もいるだろう」 ○営業部長：「いやいや。若い子と言っても、私が言っているのは30代の主任や係長です。働き盛りの年齢なのに、この層が一番ひどい。社長はあまりご存知ないかもしれませんが、30歳を過ぎても自分からやろうという気持ちが全然ない。危機感がない世代と言いましょうか」 ●社長：「色々な社員がいるだろうから、主体性が少々欠けている者もいるだろうな」 ○営業部長：「少々というか、まったく駄目ですな。これだから日本は世界の中で後れをとっていくのではないですか」 ●社長：「そういった部下にどう働きかけているのかね」 ○営業部長：「うーん、働きかけですか。と言いますか、どうして最近の子はああなのでしょうか。社長は色々な企業を見ておられるからご存じでしょう。どこの会社も、言うことを聞かない若い子ばっかりですか」 ●社長：「『すり替え』は止めたまえ。私の質問にまず答えてくれないか」 ○営業部長：「まぁ、きちんと意識して仕事をやってもらいたいです。もっと問題意識を持ってほしいというか」 ●社長：「もらいたいとか、ほしいとか、君が願っていても埒が明かない。主語を『自分』にして、君がそういった部下に何をどう働きかけているのか、それを説明したまえ」 ○営業部長：「働きかけても全然駄目ですよ。本当に自分から動こうとしないですから。まったく何を考えているのだか」 ●社長：「具体的に答えてもらおうか。30代の部下たちに、君はこの3カ月以内に、どのような働きかけを何回、実施したのか」○営業部長：「ええ？」●社長：「ええ、じゃない。さっきから、はぐらかしてばかりじゃないか。部下への不満や愚痴ばかり言っていないで、彼ら彼女らをどのように変えようとしたのか言いなさい」○営業部長：「社長、お言葉ですが、30歳を過ぎた部下に、部長である私が手取り足取り言わないといけないのでしょうか」●社長：「繰り返すが『すり替え』は止めろ。よく分かった。君が問題だと思う部下たちに対し、君は具体的な働きかけを一切していないということだな」○営業部長：「一切していないというわけでは」●社長：「では君が働きかけたことを具体的に言いたまえ」○営業部長：「……」●社長：「要するに君は部下たちを遠目に見ながら、念力や超能力で動かそうとしていたわけだ」○営業部長：「社長、そんな念力だなんて……」●社長：「そうだろう。愚痴や不満ばかり言って、何も働きかけていない。君がやっているのは『きちんと仕事をしてもらいたい』と願うことだけだ。念力だと嫌味の1つでも言いたくなる。危機感や問題意識や主体性がないのは君のほうだ。営業部長として何をすべきが自分で考え、行動したまえ」

どうして「念力」で部下を動かそうとするマネジャーがいるのか？：日経ビジネスオンライン (via yukiminagawa)