Elämää, ei sen enempää

[ollikolehmainen]

1.    Somekohut

Kävin kesällä mielenkiintoisessa keskustelutilaisuudessa Suomi Areenassa. Keskustelua veti sosiaalisen median asiantuntijat ja erilaiset poliitikot. Keskustelun aiheina oli sosiaalisenmedian raivot ja maalittaminen. Maalittamisella tarkoitetaan perinteisesti esimerkiksi sotilastoimissa upseerin kohdentamista, jotta tämä saataisiin ”pois pelistä”. Sosiaalisessa mediassa maalittaminen kuitenkin tarkoittaa tavoituksellista sosiaalisenmedian vaikuttamista tiettyyn henkilöön tai oikeusvastuulliseen tahoon. Maalittamisella pyritään siis vaikuttamaan toimijoihin, jotta he toimisivat tietyn tahdon alaisesti.

 Näin pitkälle sosiaalinen media ja sen kohut ovat menneet. Sosiaalinen media on vaarallinen poliitikoille ja yrityksille, mutta oikein valjastettuna se voi olla myös varteen otettava mahdollisuus kasvattaa kannatusta tai kasvattaa yrityksen brändiä. Poliittisia somekohuja on jatkuvasti menossa, sillä politiikassa tietynlainen vastakkainasettelu on jatkuvasti voimassa ja kaikki kilpailevat kansan positiivisesta valosta. Viimeisimpiä somekohuja politiikan puolella on muun muassa korkeakoulujen rahoitus, maidoton Helsinki ja ilmastonmuutoksen puolesta puhuva Greta Thunberg. Yritysmaailmassa kohut ovat monesti hillitympiä, sillä valtamedia harvoin ottaa kantaa kohuihin, mikäli ne eivät ole mittavia. Yritysmaailman kohut voivat myös vaikuttaa osakemarkkinoihin negatiivisesti tai positiivisesti mikä on otettava aina huomioon asiasta uutisoidessa. Osakemarkkinoihin tahallinen vaikuttaminen oman hyödyn lisäämiseksi on laitonta.

Mistä somekohut johtuvat ja mihin ne pahimmillaan johtaa?

Somekohut saavat alkunsa useasti kahdella eri tapaa. Some vaikuttaja ottaa kopin jostain yhteiskunnallisesta tai yritysmaailman epäkohdasta ja kirjoittaa siitä someensa tai suuri joukko yksilöitä ottavat kopin jostain tuotteesta tai yhteiskunnallisesta ongelmasta. Molemmat ovat yritykselle vaarallisia ja voivat pahimmillaan johtaa miljoona tason tappioihin. Kuluttajat seuraavat todella aktiivisesti sosiaalista mediaa, joten tieto liikkuu nopeasti. Tämä on kuluttajan näkökulmasta hienoa, sillä yritykset pyrkivät panostamaan tuotteeseensa ja palveluunsa erittäin paljon some raivon pelon takia.

Somekohujen positiivinen puoli

Blogissa kerrotaan Woltin kasvattaneen kohuviikolla myyntiään 30% verran. Sanonta ”näkyvyyttä negatiivinen näkyvyyskin on”. Normaalit markkinoinnin riippuvuudet pätevät tähän. Sinun täytyy olla erittäin nokkela ja viekas, jotta voit kääntää negatiivisen puolen myös positiiviseksi myynniksi.

 Sosiaalinen media on siis tämän päivän rauta istuin (viittaus Game of Thronesiin). Onko tämä positiivista vai negatiivista? Sen voi jokainen yksilönä itse päättää.

[ollikolehmainen]

7. Immersiivinen ostamisympäristö

Virtuaalinen todellisuus ja lisätty todellisuus

Virtuaalinen todellisuus eli VR on nostanut päätään eteenkin tietokonepeli maailmassa, kuten myös lisätty todellisuus. Virtuaaliselle todellisuudelle ominaista on, että käytettävä virtuaalinen todellisuus tulee jonkin lisälaitteen avustuksella. Tässä tapauksessa puhutaan esimerkiksi VR-laseista. Nämä lasit ovat mullistavaa teknologiaa, joka mahdollistaa täysin immersiivisen pelaaja kokemuksen. Pelaaja voi katsella täydet 360 astetta vain päätään kääntämällä ja mikäli grafiikat olisivat todenmukaiset, vaikuttaisi näkymä myös todelliselta. Lisättyä todellisuutta hyödynnettiin muun muassa Niantic:in todella suositussa pelissä Pokemon Go . Lisätty todellisuus näkyy pelaajan ruudussa, kun maailmaan on sijoiteltu erilaisia pokemoneja, mitä pelaaja voi havannoida puhelimensa ruutua ja kameraa hyväksikäyttäen. Lisättyä todellisuutta hyödyntäessä käyttäjä ei tarvitse siis virtuaalisen todellisuuden laseja.

Virtuaalinen todellisuus on siis tietokoneella luotu maailma, jota voi katsella VR-lasien kautta. Virtuaalisen maailman tavoite on näyttää ja vaikuttaa todelliselta sekä aidolta. Laadukkaat VR-Lasit voivat luoda eteen maailman, jossa syvyysvaikutelma, korkeus ja perspektiivi tuntuvat samalla tavalla kuin luonnossa. Tämän takia kaikki kokemukset virtuaalimaailmassa tuntuvat todelta.

VR-lasien käyttäminen kaupallisella alalla

En henkilökohtaisesti näe tämän hetkisen teknologian mahdollistavan VR-lasien käyttöä ostamisympäristössä. En koe, että syvyysvaikutelma, korkeus ja perspektiivi saataisiin niin hyvin kohdalleen järkevään hintaan, että kokemuksesta olisi kuluttajalle taikka yrittäjälle merkittävää hyötyä. Lisätty todellisuus puolestaan voisi olla erittäinkin hyödyllinen. Asiakas voisi esimerkiksi puhelintaan hyväksikäyttäen tarkkailla kaupan sisällä erilaisten tuotteitten hintoja tai niiden tuotekuvauksia lisätyn todellisuuden maailmassa. VR-lasit ovat myös yksittäiselle kuluttajalle liian kalliit ostaa vain ostamisen iloksi, kun taas laajalla kaupan alan yritykselle liian kustannus tehottomat.

Tulevaisuuskuva

Tulevaisuudessa VR-lasit ja lisätty todellisuus voivat osoittautua erittäin hyödylliseksi tulevaisuudessa kuluttajamarkkinoiden ulkopuolella. Esimerkiksi kouluttavat tahot ovat erittäin kiinnostuneita VR-todellisuudesta. Tulevaisuus näyttää onko ostamisympäristön kehityksessä hyötyä VR-laseista tai lisätystä todellisuudesta.

[ollikolehmainen]

2. Inbound-markkinointi

Tässä Blogissani tulen keskittymään inbound-markkinointiin ja sen erovaisuuksiin outbound-markkinoinnin kanssa. Inbound-markkinointi on nykypäivänä erittäin puhuttu aihe ja se kiinnostaa valtavasti monenlaisia ikäryhmiä, yrityksiä ja jopa valtiota itseään. Blogissa tarkastellaan myös inbound-markkinoinnin vahvuuksia sekä heikkouksia, sekä pohditaan hiukan sen tavoittavuutta.

 Mikä ihmeen inbound-markkinointi?

 Inbound-markkinointi on yksilön osallistamista markkinointiin. Ajatuksen pohjana on saada asiakas ottamaan itse yhteyttä myyjään, jotta kommunikaatio on kaksisuuntaista. Inbound-markkinoinnissa käytetään ”lupamarkkinointia” eli markkinoidaan kohdistetulle ryhmälle, joka todennäköisesti on valmiiksi kiinnostunut palvelusta tai tuotteesta. Näin ollen asiakas ei koe markkinointia häiritseväksi. Hakukoneoptimointi, hakukonemainonta, sosiaalinen media, blogiartikkelit, opas ja videot ovat esimerkiksi väyliä ja tapoja, jossa inbound-markkinointia käytetään. Markkinoinnin perustavana ideana on tuottaa asiakkaalle hyötyä ja lisäarvoa, sekä inbound-markkinoinnin lähtökohta on olla kustannustehokasta, mitattavaa ja jatkuvasti kehitettävää.

Inbound-markkinointi on parempilaatuista ja tulosta tuottavampaa kuin outbound-markkinointi. Outbound markkinointi puolestaan on erittäin vanhanaikaista ” side silmillä ja haulikolla seinään ” tyylistä markkinointia. Mainoksia laitetaan joka paikkaan ja toivotaan, että yksi niistä osuu. Hyviä esimerkkejä outbound-markkinoinnista olisivat muun muassa televisio, radio ja spämmisähköpostit.

 Miksi inbound-markkinoinnista puhutaan tällä hetkellä paljon?

 Inbound-markkinointi on ollut liikkeellä jo suhteellisen pitkään. Ensimmäisiä hakukoneen minulle ehdottamia tuloksia sanasta tuli jo vuodelta 2015. Inbound-markkinointi on todettu toimivaksi systeemiksi, mutta sillä on omat haasteensa. Nämä haasteet ja kehittämismahdollisuudet tekevät inbound-markkinoinnista kuuman puheenaiheen. Haasteiksi voisi luetella vaikkapa laadukkaan sisällön kehittämisen. Internet on tänä päivänä pullollaan materiaalia, jota kuluttaja voi katsella. Miksi kuluttaja valitsisi juuri sinun tekemäsi blogi tekstin tai Youtube videon? Miksi kuluttaja ottaisi ensin yhteyttä firmaasi, eikä toisinpäin?

Yritykset keksivät jatkuvasti innovatiivisia keinoja tarkastella markkinointiaan ja inbound-markkinointi löytyy varmasti kaikkien pätevien firmojen markkinointistrategiasta. Yrityksien kilpailu on myös markkinoinnissa kasvanut valtavasti, mikä tuottaa firmojen välistä markkinointi kilpailua. Kilpailu puolestaan tuottaa meille kuluttajille parempaa materiaalia katsottavaksi.

 Inbound-markkinointi on tulevaisuutta ja sitä tullaan käyttämään kasvavin määrin jatkuvasti. Mikä on seuraava markkinoinnin superkikka mihin yritykset takertuvat? Aika sen meille näyttää.

Lähteet: https://www.powermarkkinointi.com/blogi/miten-inbound-markkinointi-eroaa-outbound-markkinoinnista

[ollikolehmainen]

2. Suosituimmat verkkopalvelut

Fiam kerää dataa suomalaisten eniten käyttämistä verkkopalveluista. Mitkä ovat suomalaisten käytetyimmät verkkopalvelut ja miksi? Näitä asioita puran hieman blogissani tänään ja pohdin sivujen toiminnallisuutta, käytettävyyttä ja kestävyyttä.

Suomen selatuin suomalainen nettisivu

Ilta-sanomat on heinäkuun 2019 suomalaisten eniten käyttämä nettisivu huimaavalla 3,7 miljoonan tavoittavuudella. Ilta-sanomat palveluna on uutispalvelu ja heidän verkkosivunsa sekä mobiilisovellus ovat varmasti suomalaisten sovellusten parhaimmistoa. Nettisivut ovat jatkuvasti ylhäällä, eikä palvelin petä koskaan. Sanoma Media Finland (Ilta-sanomien omistaja konserni) on selvästi panostanut verkkouutispalveluun huomattavan suurella rahallisella ja ajallisella panoksella.

Ilta-sanomat ovat toiminnallisesti huikeassa kunnossa. Nettisivu on helposti navigoitavissa ja kaikki mahdollinen tieto on helposti saatavilla. Uutiskategoriat ovat simppelisti sijoitettu sivun yläosaan ja jopa mainos on järkevästi sijoitettu huomaamattomasti sivuun. Toiminnallisuudesta kielii myös sivun viiveet ympäri maailmaa ja uptrends työkalu kertookin sivin viiveen olevan huomaamattoman pieni ympäri Eurooppaa ja hyväksyttävän pieni jopa Los Angelesissa sen ollessa vain 1,1 sekuntia. Käytettävyydessäkään ei ole haukkumista, sillä jokainen uutinen ja esimerkiksi sää tilanne aukeaa yhdellä vaivattomalla napsautuksella. Nettisivua myös päivitetään jatkuvalla syötöllä sen ollessa uutissivu ja näin ollen voisi sen olettaa olevan erittäin kestävä.

Sen lisäksi, että uutiset tietenkin kiinnostavat kansaa on tämä uutispalvelu helposti käytettävissä ja löydettävissä, olit sitten mummo tai nuori. Palvelu on miellyttävä käyttää ja sieltä löytyy kaikki helposti.

Kuvassa pingattu Windowsin cmd:llä is.fi ip-osoitetta.

Suomen selatuin ”streaming” palvelu, MTV (ent. Katsomo)

Katsomo on Suomalaisen MTV:n netissä oleva videoiden streamaus palvelu, joka perustuu MTV:n tarjoamiin televisiolähetyksiin. Kun silmäilen sivua se muistuttaa minua suuresti suurista palveluista, kuten netflix. Sivulla on suuri itsekseen pyörivä mainos joka promoaa katsotuimpia ohjelmia, mistä en myöskään pidä. Hitailla nettiyhteyksillä tai hitailla vanhoilla koneilla voisin kuvitella tulevan ongelmia, sillä sivu sisältää paljon liikkuvaa dataa ja kuvia. Sivun toiminnallisuus ei siis välttämättä ole kaikilla laitteilla yhtä sulavaa. Olen myös joskus käyttänyt Katsomon puhelinsovellusta, jossa ei myöskään hirveästi ole kehuttavaa. Koen suuret palvelut kuten Netflixin paljon paremmaksi toiminnallisuudeltaan. Katsomo tuntuu olevan jotenkin hiukan tönkkö ja hidas. Käytettävyys sivulla on melko hyvä, kaikki on löydettävässä suhteellisen helposti. Tietoa ja ohjelmia kuitenkin on aika monta, joten tottumattomat käyttäjät voivat mennä nopeasti sekaisin. Ohjelmien tarjonnassa on myös selvästi käytetty muiden suurten palveluiden tapaa laitta ohjelmat tietynlaiseen rullaan, josta niitä voi selata. Sivu on todella riippuvainen nopeasti toimivista nettiyhteyksistä, joka tekee siitä hieman kestämättömämmän kuin Ilta-sanomien sivu. Kuvassa MTV:n Katsomon etusivu.

[ollikolehmainen]

Lean canvas

Ryhmämme toinen blogi teksti koskee innovaation osaamisen projektityön lean canvas osuutta. Rakensimme tarkan lean canvaksen yrityksen mahdollisuuksista ottaa käyttöön innovatiivinen varastointi ja talvihuolto palvelu, joka toimii puhtaasti teknologialla ja puhelimen välityksellä. Arvolupauksena on helppo ja huoleton varastointi, johon halutessaan kuulu myös talviaikana pyörän huolto ja kunnossapito. Innovatiivisesta ratkaisusta tulee myös viestiä useissa kanavissa, kuten sosiaalinen media ja toimipisteen erilaisilla postereilla. Asiakasryhmiin lukeutuu kerrostaloissa asuvat, he keillä ei ole mahdollisuutta varastoida omaa polkupyöräänsä ja he keillä on tarve talvikunnossapidolle.

Lean canvaksen tarkoitus on kuvastaa yritykselle tuotavaa ideaa tarkemmin. On tärkeää, että idea on kirjattu huolellisesti ylös ja lean canvas on siihen erinomainen työkalu. Lean canvaksen avulla pystymme selkeästi kiteyttämään tulevan innovaatiomme ja tuomaan esille pääpointit, josta ideamme koostuu.

Ensimmäisenä alueena käsittelimme mahdollisia ongelmia. Esiin nousivat seuraavat seikat: Mahdollinen pyörän tuominen varastolle, työvoima pula mahdollisiin kevään ruuhka-aikoihin ja tarvittavien tilojen saatavuus ainoastaan talvisesongille. Myös mahdollisena ongelmana/uhkana voidaan pitää talvisesongilla saatavaa jatkuvaa tulovirtaa.

Toisena alueena käsittelimme asiakasryhmiä. Asiakasryhminä nostimme pinnalle selvästi kolme merkittävintä asiakasryhmää. Kerrostalossa asuvat ja yleisesti vähän asuintilaa omaavat henkilöt, täysin pyörävarastottomat henkilöt sekä asiakkaat, joilla ei ole syystä tai toisesta halukkuutta varastoida omiin tiloihin.

Kolmantena alueena käsittelimme arvolupausta, joka oli yrityksen kohdalla hyvin yksinkertainen. ”Helppoa ja huoletonta varastointia pyörille, johon halutessaan kuuluu myös talviaikana pyörän huolto ja kunnossapito”.

Neljäntenä alueena oli vuorossaan ratkaisut idealle. Noutopalvelun järjestelmällisyys ja suunnittelu on projektin tärkeimpiä osa-alueita. Mahdollinen työvoiman lisäys siltä varalta, että varastoinnin suosio on päätä huimaavaa. Yleinen järjestelmällisyys varastoinnissa on myös osittain todella tärkeää.

Viidentenä aiheena olivat yrityksen kanavat toimia. Toimipisteellä mainostus on yrityksen vahvin osa-alue, jotta saadaan asiakkaalle välitetty luotettava ja turvallinen kuva asiakassuhteen jatkumiseksi. Sosiaalisen median avulla saadaan tavoitettu potentiaalisia asiakkaita, jotka saattavat jäädä muun mainonnan pimentoon. Uutiskirjeiden avulla pystymme tavoittamaan yrityksiä ja erinäisiä toimijoita, joiden kautta mahdollistetaan isompien yhteistöiden toteuttaminen.

Kuudentena alueena esiin nostettiin tulovirrat. Ideamme tulovirrat koostuvat yksinkertaisesta liiketoimintamallista. Asiakas maksaa pyöräpaikasta ja mahdollisesta huollosta. Maksu suoritetaan kertamaksuna ja se kattaa koko talvikauden palvelut.

Seitsemäntenä aiheena käsittelimme ideamme kustannusrakennetta, joka koostuu seuraavista tekijöistä: Varastotila, auto/autoja, työntekijät, varaston ylläpidon kustannukset, tarvittavat työkalut ja laitteet.

Kahdeksantena aihealueena otimme esille ratkaisevat mittarit. Tässä vaiheessa projektia on täysin mahdoton ennustaa tai ottaa kantaan ratkaiseviin tekijöihin, jotka vaikuttaisivat onnistumiseen, joten palataan asiaan seuraavassa vaiheessa.

Yhdeksäntenä ja viimeisenä aiheen nostimme esiin mahdolliset epäreilut kilpailuedut. Isompien yrityksien mahdollisuus kopioida kyseinen toimintamalli ja hyväksikäyttää jo kehitettyä ideaa isompien voimavarojen avulla.

[ollikolehmainen]

Koneoppimininen ja tekoäly

Mitä on tekoäly ja miten sitä voidaan käyttää?

Kuuntelin lentomatkallani mielenkiintoisen podcastin tekoälystä ja koneoppimisesta. Kotiin saavuttuani en voinut auttaa itseäni ja lähdin ahmimaan tekoälyyn ja koneoppimiseen liittyviä blogeja, wikitekstejä ja videoita, jotta voisin ymmärtää paremmin tätä tulevaisuuden tärkeintä työkalua tai mahdollista työpaikkojen varastajaa.

Mitä siis on koneoppiminen ja tekoäly? Helpointa on käyttää konkreettisia ja aitoja esimerkkejä, joita oli myös paljon aiemmin mainitsemassani podcastissa. Tekoälyä käytetään esimerkiksi yritysten datan ymmärtämisessä tai Word-sovelluksessa sanojen tunnistamiseksi ja korjausten ehdottamiseksi. Koneoppiminen puolestaan on yksi tekoälyn osa-alue. Koneoppimista on todella monipuolinen ja vaikea selittää, joten lainaankin Wikipediaa; ” Koneoppiminen on tekoälyn osa-alue, jonka tarkoituksena on saada ohjelmisto toimimaan entistä paremmin pohjatiedon ja mahdollisen käyttäjän toiminnan perusteella. Koneoppimisessa ohjelmistolle ei ole välttämättä määritetty toimintamenetelmää (algoritmia) jokaista tilannetta varten, vaan kone oppii itsenäisesti päätymään haluttuun lopputulokseen.”

 Missä tekoälyä ja koneoppimista tulisi soveltaa?

Tekoälylliset ja koneopilliset ratkaisut soveltuvat tällä hetkellä parhaiten yritysmaailmaan, vaikka kunnallisilta aloilta, kuten terveydenhuollosta löytyy paljon potentiaalia. Tekoälyä on helppo soveltaa esimerkiksi jäätelökioskeihin. Tekoäly vaatii toimiakseen vain dataa, kuten minä päivinä myydään eniten jäätelöä, mitä tapahtumia päivän aikana oli, millainen sää ja niin päin pois. Tekoäly voi puolestasi laskea tapahtumapäivät, sään ja myyntiarvion ja näin ollen arvioida kuinka paljon henkilökuntaa ja jäätelöä sinun tulisi varata seuraavalle päivälle. Tästä tekoälyä voi vielä jatkojalostaa ja se voi jopa laskea oletetun myyntiarvion ja katteen sekä pohtia jäätelön hintojen laskemista.

Kunnallisella puolella tekoälyä ja digitaalisia mahdollisuuksia käytetään hyvin paljon terveydenhuollossa. Tekoäly voisi esimerkiksi tehdä lääkärin töitä ja arvioida erilaisten laboratorio tutkimusten tuloksia. Suomi on yksi suurimmista terveydenhuollon digitaalisten palveluiden tuottajista ja meillä on todella paljon innovatiivisia ratkaisuja muun muassa terveydenhuollon etäpalveluihin liittyen.

 Tekoäly on työkalu vs tekoäly varastaa meidän työpaikat

Jos olisin rekkakuski Amerikassa, muutama hikikarpalo saattaisi valua otsaltani. Podcastissa arvioitiin 5 vuoden aikataulua sille, että Amerikassa on hyvin pitkälle automatisoitu tavaraliikenne. Tämä on surullinen tilanne ja tavaraliikenteiden työtekijöiden tulisi alkaa uudelleen kouluttautumaan. Mutta mitä jos työntekijä on esimerkiksi 50-vuotta vanha? Mitkä mahdollisuudet hänellä on jatko kouluttautua tai hankkia kokonaan uusi osaamisalue?

Toinen aspekti on tietenkin työkalu muotoinen tekoäly. Käytetään esimerkkinä poliisia. Tällä hetkellä poliisi joutuu käsin näppäilemään auton rekisterikilven numerot saadakseen tiedon autosta ja sen omistajasta. Mitä jos tekoäly lukisi automaattisesti auton rekisterikilven ja ilmoittaisi, mikäli auton omistaja on etsintäkuulutettu tai autosta on verot maksamatta.

  Tekoälyä on monenlaista ja se tulee määrittelemään tulevaisuutemme halusimme tai emme. Ainut mahdollisuus meille nuorille on ymmärtää tekoälyä ja oppia tekemään sen kanssa yhteistyötä, vai onko?

[ollikolehmainen]

7. Digitaalinen tulevaisuus. Kasvava teknologinen maailma, uhka vai mahdollisuus?

” The only way for us to survive is understanding the wast network ”

Nämä ovat naisen sanoja, kun hänen tietoisuus liitettiin suurien yritysten tekoälyohjelmistojen sekaan lyhytelokuvassa. Video kuvaa erittäin surullista kuvaa tulevaisuudesta ja sen tuomista uhkista. Ihmisille jää hyvin vähän mahdollisuuksia vaikuttaa yritysten kulkuun ja ihmiskontaktin merkitys katoaa täysin. Toisaalta Microsoftin tulevaisuuden kuva maalaa paljon toiveikkaampaa kuvaa tulevaisuudesta ja sen tuomista mahdollisuuksista. Microsoft haluaa kehittää työkaluja työpaikalle, oppimiseen, tutkimiseen ja uuden kehittämiseen. Heidän videossaan käy ilmi tietynlainen tahtotila uuden kehittämisestä.

Maailma murskattuna tekoälyn ylivoimaisella prosessointi teholla

Tekoäly eli artificial intelligence (AI) on kone, joka pystyy järkeilemään, oppimaan ja käyttäytymään rationaalisesti, sekä emotionaalisesti. MIT Technologyn mukaan tekoälyn ymmärtäminen ja rakentaminen on vasta aivan aluillaan. On olemassa monenlaisia yksinkertaisia, sekä monimutkaisia esimerkkejä tekoälystä, kuten esimerkiksi ihmiselle juttelevat robotit tai Dota 2 videopeliä pelaava tekoäly, jonka rakentaja on Elon Musk.

Monet aikamme suuret ajattelijat ovat kommentoineet tekoälyn rakentamista ja pelko tekoälyn luomisesta on todellinen. Tekoäly voi antaa ihmiskunnalle paljon, mutta meidän täytyy olla varovaisia sen suhteen, miten käytämme tekoälyä. Voisiko tulevaisuudessa tekoäly parantaa syövän ja ratkaista ilmastonmuutoksen ongelmat, vai käytetäänkö tekoälyä sodankäynnissä? Nämä ovat kysymyksiä, joita täytyy pohtia samalla kun maailma menee täyttä häkää eteenpäin teknologisessa kehityksessä.

Teknologia, joka antaa yhteiskunnalle mahdollisuuden olla parempia ja tehokkaampia

Microsoft on kehittämässä erilaisia tulevaisuuden teknologioita, joilla pystytään esimerkiksi työskentelemään tehokkaammin, tutkimaan kasvien koostumusta ja käyttämään todella kehityksellisiä etäyhteyksiä. Tämäntapaiset teknologiset kehitykset palvelevat kaikkia ja ovat todella hienoja. Kaikista tärkeimpänä ominaisuutena koen ihmiskontaktin säilymisen ja tehokkuuden lisäämisen, sillä ihmisellä on kautta aikojen ollut tarve olla paras versio itsestään. En malta odottaa aikaa, jolloin nämä teknologiset ratkaisut ovat mahdollisia ja arkisia jokaisessa työympäristössä. Nämä tavat ovat nimenomaan työkaluja ihmiselle ja näillä ihmiset voivat ratkaista todella kompleksejakin ongelmia tulevaisuudessa.

Menneisyys, nykyhetki ja tulevaisuus

Ihmiset ovat jatkuvasti kehittämässä innovatiivisia ratkaisuja, jotka mullistavat maailmaa. Miettikää esimerkiksi älypuhelinta. Valtaosalla ihmisistä tänä päivänä on älypuhelin, jonka laskenta teho on vuoden 1990 tietokonetta suurempi. Tulevaisuutta ja sen ratkaisuja onkin erittäin vaikea ennustaa ja on melkein mahdotonta kertoa, ollaanko 30 vuoden päästä lyhytelokuvan vai Microsoftin maailmassa. Nykyhetkenä yritykset pyrkivät rakentamaan servereitä, datasäilytyspalvelimia ja etäyhteyksiä henkilöstön työn jatkuvuuden ja tehokkuuden vuoksi. Loppuen lopulta taitaa olla yhdentekevää mihin ratkaisuihin päädytään, kunhan saadaan yhteiskunnan suurimmat ongelmat ratkaistua ennen kuin on liian myöhäistä.

[ollikolehmainen]

Mitä sisältyy digitaaliseen liiketoimintaan? Digitaalinen liiketoiminta opiskelijoiden silmin

Pohdimme opiskelijatovereiden kesken digitaalista liiketoimintaa ja löysimme erittäin haasteelliseksi löytää yritystä, jossa tätä toimintaa ei olisi. Digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa nopeasti kasvavassa digitaalisessa maailmassa paljon. Hyviä esimerkkejä digitaalisesta liiketoiminnasta ovat esimerkiksi tekoäly, GDRP, some, 5g ja chatbot. Yritykset voivat nykypäivänä pitää kokouksensa etäkokousalustalla ja arkistoida dokumenttinsa digitaaliseen maailmaan.

GDPR (General Data Protection Regulation) on Euroopan unionin antama tietosuojasääntö siitä, miten henkilötietoja tulee säilyttää ja antaa enemmän keinoja hallita tietojesi käsittelyä. GDPR koskee kaikkia sen toimialueella toimivia yrityksiä, joten tietosuojaan ja henkilötietojen turvalliseen säilyttämiseen erikoistuneet firmat ovat tällä hetkellä kovassa huudossa. GDPR on hyvä esimerkki siitä, miten digitalisaatio luo lainsäätäjille tarpeen säännellä nopeasti kasvavaa toimialaa ja luo mahdollisuuden uudelle digitaaliselle liiketoiminnalle.

Digitaaliseen liiketoimintaan liittyy vahvasti myös digitaalinen markkinointi. Digitaalisen markkinoinnin räjähdysmäisen kasvun ja siitä seuranneen aikakauden myötä kotimaisten mikroyritysten markkinointi sekä kasvu mahdollisuudet ovat parantuneet huomattavasti. Ryhmämme keskustelussa nostimme esiin kotimaisen aurinkolasi- ja vaatemerkin, nopeet.fi. Nopeet ansaitsivat käytännössä ilmaisen mainoksen lähettämällä tuotteitaan sosiaalisenmedian vaikuttajille, jotka puolestaan aiheuttivat keskustelua netissä. Tilanteen huomioon ottaen tuotteen laatu ja kustannukset olivat irrelevantteja, sillä ihmiset keskustelivat niistä. Nuoret ostivat tuotteita, sillä he näkivät idolinsa pitävän niitä.

Elämme nopeasti kehittyvässä maailmassa, joka tarjoaa digitaaliselle liiketoiminnalle loistavan kasvualustan toimia. Ylläolevat esimerkit ovat vain pieni osa digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksista. Teleyritykset kehittävät ratkaisuja aina nopeampiin yhteyksiin, jotta toisilla yrityksillä on mahdollisuus mahdollistaa digipalveluita entistä paremmin. Tietoliikenteen jatkuva kasvu indikoi digitaalisen maailman nousujohdanteisesta kasvusta, joka ei tule näillä näkymin hiipumaan. Mahdollisuudet ovat loputtomat ja ryhmämme odottaa innolla tulevia vuosikymmeniä sekä innovatiivisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat uudenlaista toimintaa ja helpottavat elämää.

[ollikolehmainen]

Sampasta sanottu

Samppa: Voinko muuttaa sun tykö ku mun koti on huono :(

Olli: Tottakai

Samppa: Teen sulle mac and cheese

Olli: OK!