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Aqua Utopia｜海の底で記憶を紡ぐ
❣ Chile in a Photography ❣
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@peterwiesejahn
Den Auftrag klären
Die Wichtigkeit einen Auftrag klären zu können dürfte Ihnen bekannt sein. Mit diesem Artikel zum Auftrag klären möchte ich einen umfassenden Blick und hoffentlich die ein oder andere Anregung an Sie weitergeben.
Ich fange mit einem allgemeinen Überblick, zum Thema Auftrag klären, an. Hierbei beziehe ich mich nicht ausdrücklich auf Klienten, sondern ich möchte Ihnen noch Weitere gebieten, in denen…
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Das systemische Menschenbild
Sobald Sie mit Menschen arbeiten, ist Ihr Menschenbild der Ausgangspunkt Ihres Handelns. Mittlerweile gibt es viele verschiedene Menschenbilder. Das systemische Menschenbild ist eines davon.
In meiner Arbeit mit Mitarbeitenden, Klienten und Kunden hat sich das systemische Menschenbild als hilfreich erwiesen. Oelsnitz greift in seinem Buch „Einführung in die systemische Personalführung“ das…
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Spiegeln: Gleich und gleich gesellt sich gerne
Spiegeln: Gleich und gleich gesellt sich gerne
Das genannte Sprichwort kennen Sie wahrscheinlich. Klar, hier gibt es auch die Gegenbewegung: „Unterschiede ziehen sich an.“ In beiden Sprichwörtern steckt eine Wahrheit. Gleich und gleich gesellt sich gerne, weist uns darauf hin, dass wir uns von Ähnlichkeiten anziehen lassen. In diesem Artikel soll es darum gehen, wie Sie dies in Ihrer Arbeit nutzen können.
Um es an dieser Stelle…
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Den geeigneten Coach / Supervisor finden
Den geeigneten Coach / Supervisor finden
Vielleicht stehen Sie gerade vor der Frage vor der Herausforderung, dass Sie einen geeigneten Coach beziehungsweise Supervisor finden wollen. Da es in beiden Bereichen mittlerweile einen recht großen „Markt“ gibt haben Sie die „Qual der Wahl“. Dieser Artikel möchte Sie ihnen aufzeigen, wie Sie den, für Sie oder Ihr Team, geeigneten Coach oder Supervisor finden können.
Zuerst soll es jedoch…
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Sommerpause
So, dieser Blog macht bis zum 31. August Sommerpause.
Sollten Sie jedoch Fragen oder Wünsche haben, würde ich mich freuen, von Ihnen zu lesen.
Ich wünsche Ihnen eine schöne Zeit!
Peter Wiesejahn
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Online Supervision, online Coaching
Online Supervision, online Coaching
Die online Supervision beziehungsweise das online Coaching haben durch die Corona-Pandemie einen deutlichen Aufschwung erlebt. Die Einen sehen hier die Zukunft des Coachings für andere ist Supervision so überhaupt nicht denkbar. An beiden Seiten ist sicherlich etwas dran.
Dieser Artikel wir sicherlich eher einen Erfahrungsbericht gleichen, indem ich auf meine Erlebnisse in der online Supervision…
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Prioritäten setzen
Prioritäten setzen gehört sicherlich zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Leitungen. Ich weiß ja nicht, wie es Ihnen geht. Meine „To Do-Liste“ wird immer länger, vor allem, wenn ich meine privaten „To Do´s“ noch dazu nehme. Um hier nicht den Überblick zu verlieren und an den wichtigsten Aufgaben zu bleiben ist das Setzen von Prioritäten mehr als wichtig.
Zuerst geht der Artikel darauf ein, was…
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Sinn-Volle Sprache
Sprache ist das, was uns in unserer Arbeit leitet, was Sinn stiftet und Verbindungen herstellt. Worte können Fenster sein oder Mauern, sagt Marshall Rosenberg in seiner Einführung zur Gewaltfreien Kommunikation. In der „Gewaltfreie Kommunikation“, die ein sehr spannendes Feld ist, geht es hauptsächlich um den Umgang mit Konflikten und deren Vermeidung.
Dieser Artikel setzt jedoch noch ein Stück…
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Ich brauch doch keine Akquise!?
Ich brauch doch keine Akquise!?
Mit Akquise bezeichnet man die Gewinnung von Kunden oder Arbeitshelfern. Im sozialen Bereich wenden sich die Kunden eher von sich aus an die Organisation. In den seltensten Fällen müssen wir um sie werben. Was sollen Sie dann mit Informationen über Akquise anfangen?
Nun, ich bin der Meinung, dass Sie die Kundengewinnung dennoch betrachten sollten!An dieser Stelle möchte ich für die „Neuen“ in…
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Checklisten erstellen
Gerade aus dem Sicherheitsbereich sind wir es gewohnt, dass es Checklisten gibt. Und mal Hand aufs Herz, würden Sie in ein Flugzeug einsteigen, wenn Sie wüssten, dass der Pilot seine Checklisten nicht durchgeht? Auch wenn er schon sehr routiniert ist, würde ich das sicherlich nicht tun.
Checklisten haben aber auch Vorteile in vielen anderen Bereichen. So habe ich mir beispielsweise eine…
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Systemsprenger - (m)ein fachlicher Blick
Systemsprenger – (m)ein fachlicher Blick
Der Film Systemsprengerführt heute dazu, dass ich meine Schreibpause kurz unterbrechen möchte. Für mich zeigt der Film einiges auf, was ich durch meine Erfahrungen ergänzen möchte. Hierbei ist es mir wichtig, dass es meine, ganz persönlichen Erfahrungen sind. Sie stammen aus meiner direkten gemeinsamen Arbeit mit Kindern, Jugendlichen, Familien, Fachpflegestellen und Jugendämtern, sowie der…
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Situative Führung Die situative Führung gehört zu den derzeit gängigsten Führungsmodellen. An dieser Stelle möchte ich Ihnen einen groben Überblick über diesen Ansatz geben.
Vom Umgang mit Kritik
Vom Umgang mit Kritik
Die Aussage, „Herr Wiesejahn, wir müssen uns unterhalten.“, deutet meist schon an, dass etwas Kritisches zur Sprache kommt. Manchmal ist die Kritik gerechtfertigt, ein andermal eben nicht. Ich musste, für mich, einen Umgang mit Kritik finden und ich möchte Sie einladen, es mir gleich zu tun.
Das Schwierige dabei ist, wie sicherlich bei allen Punkten im zwischenmenschlichen Bereich, dass Sie…
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Veränderung durch Intervention
Wie oft stehen wir an dem Punkt, an dem wir auf Andere Einfluss nehmen möchten? Wir möchten, dass ein Jugendlicher zur Schule geht oder ein Patient seine Medikamente nimmt.
Als Leitung möchten wir, dass sich Teammitglieder einbringen oder das Datenerfassungssystem wirklich vollständig genutzt wird. Unser Ziel ist es, Veränderungen zu unterstützen. Die Einflussnahme, die wir auf unser Gegenüber…
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Übersicht systemisch Denken und Handeln Unsere Wirklichkeitskonstruktion Als Team- oder Organisationsleitung wird es für Sie hilfreich sein, solche Wirklichkeitskonstruktionen zu erkennen und auflösen zu können.
10 Mal lösungsorientiert kommunizieren
Im letzten Artikel habe ich Ihnen die theoretischen Hintergründe rund um das lösungsorientierte Denken und Handeln dargestellt. In diesem Artikel geht es nun um die praktische Umsetzung. Lösungsorientiert kommunizieren soll den Handlungsspielraum aller Beteiligten vergrößern.
Gleichsam braucht es ein gewisses Fingerspitzengefühl, um lösungsorientiert kommunizieren zu können. Manchmal ist das…
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Lösungsorientiert Denken und Handeln
Lösungsorientiert Denken und Handeln
Lösungsorientiert Denken und Handeln ist eine Herausforderung. Es handelt sich um einen sogenannten Paradigmenwechsel. Viel zu häufig bewegen wir uns in einem Problem – Analyse – Feld. (Das „alte“ Paradigma.) Ein Denken in Problemen und Analyse derselben ist historisch verankert. Dazu gleich mehr.
Gerade, wenn es um Menschen geht, zeigen sich die Vorteile lösungsorientiert zu agieren. Durch ein…
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