Tento blog je vytvořen pro všechny fanoušky dobré práce. Chceme pomocí tohoto blogu sdílet zajímavé informace týkající se efektivní práce, kariéry, osobního rozvoje. Chceme upozorňovat na inspirativní osobnosti, sdílet tipy na užitečné pracovní nástroje a také informovat o zajímavých pracovních příležitostech. Kdo jsou administrátoři? Jsme konzultanti ze společnosti Horton International, LukyLab a Dittmann Consulting, kteří se zabývají profesionálně poradenstvím při vyhledávání klíčových zaměstnanců pro velké mezinárodní i menší rodinné firmy, vytvářením webových aplikací, poradenstvím v oblasti využívání nových technologií a sociálních sítí, popularizací vědy, couchingem a osobnostním rozvojem. Naše webové stránky: www.horton-intl.cz www.lukylab.com www.dittmann.cz Kontakt: prague(ad)horton-intl.cz (+420) 236 080 836 var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-24809735-1']); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })(); Tweet
Připravili jsme další praktický workshop, tentokrát s Robertem Štípkem na téma PPC reklamní kampaně. Každý účastník workshopu obdrží zdarma kredit pro Google AdWords v hodnotě 1 800 Kč, který v rámci workshopu využije pro nastavení vlastní kampaně, kterou s Robertem bude moci rovněž zkonzultovat. Vedle teoretických znalostí tak budete odcházet z workshopu s vlastní optimalizovanou PPC reklamní kampaní. Registrujte se nyní na http://www.lukylab.com/skoleni-ppc
Níže se věnujeme právním apektům zaměstnávání mladistvých. Létní počasí a čas brigád se blíží - možná se níže uvedené bude hodit.
1) Vymezení pojmů „dítě“ a „mladistvý“ pro účely pracovně právních vztahů
Ještě dříve než se začneme zabývat jednotlivými specifiky právní úpravy zaměstnávání dětí a mladistvých, je nutné tyto subjekty definovat.
Dítě
Zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů, v ust. § 121 až 124 stanoví, že se obecně dítětem pro výše uvedené účely rozumí fyzická osoba mladší 15ti let nebo starší 15ti let, pokud nemá ukončenou povinnou školní docházku, a to až do doby jejího ukončení.
Mladistvý (mladistvý zaměstnanec)
Zákoník práce označuje za mladistvého zaměstnance každého zaměstnance, který ještě nedovršil 18 let věku. Osoba může vystupovat v pracovněprávních vztazích jako zaměstnanec a vlastními právními úkony na sebe brát práva a povinnosti (typicky podepsání pracovní smlouvy nebo dohod o provedení prací mimo pracovní poměr) až po dni svých patnáctých narozenin a do práce smí nastoupit až po skončení povinné školní docházky. Typickými mladistvými zaměstnanci jsou tedy právě středoškolští studenti, kteří již oslavili svoje patnácté narozeniny, ale stále ještě nedovršili 18 let věku.
2) Zaměstnávání dětí
a) Zákaz dětské práce
Práce fyzických osob ve věku do 15ti let nebo starších 15ti let do skončení povinné školní docházky je v České republice zakázána. Tyto osoby mohou vykonávat jen uměleckou, kulturní, reklamní nebo sportovní činnost za podmínek stanovených zvláštním právním předpisem.
b) „Výjimky“ ze zákazu dětské práce
Dítě může, jak již bylo výše zmíněno, vykonávat pouze uměleckou, kulturní, sportovní a reklamní činnost pro právnickou nebo fyzickou osobu, jen jestliže je tato činnost přiměřená jeho věku, není pro něj nebezpečná, nebrání jeho vzdělávání nebo docházce do školy a účasti na výukových programech, nepoškozuje jeho zdravotní, tělesný, duševní, morální nebo společenský rozvoj. Dítě může tuto činnost vykonávat jen na základě individuálního (jednotlivého) povolení vydaného pro určité dítě a určitou činnost. O tomto povolení rozhoduje místně příslušný úřad práce dle trvalého pobytu dítěte nebo místa, kde se zdržuje, pokud dítě trvalý pobyt nemá, na základě žádosti podané zákonným zástupcem dítěte nebo jinou osobou odpovědnou za výchovu dítěte, do jejíž péče bylo dítě svěřeno rozhodnutím soudu.
Tato žádost o povolení musí mimo jiné obsahovat jméno, příjmení, bydliště dítěte a zákonného zástupce, v případě, že je dítě již natolik rozumově vyspělé, že je schopné samo o sobě rozhodnout, tak souhlas dítěte s tím, že bude takovouto činnost vykonávat a lékařský posudek praktického lékaře pro děti a dorost o tom, že činnost, kterou bude dítě vykonávat a doba jejího konání je přiměřená z hlediska zdravotního. Toto potvrzení nesmí být starší než 3 měsíce. Dále pak jde o uvedení druhu činnosti, kterou má dítě vykonávat a údaje o právnické nebo fyzické osobě, pro kterou bude dítě činnost vykonávat.
Příslušný úřad práce si pak může vyžádat stanovisko orgánu sociálně-právní ochrany dětí, zda mu nejsou známy skutečnosti, které by bránily dítěti ve výkonu činnosti nebo zda není činnost pro dítě nevhodná. Povolení je vydáváno nejdéle na dobu 12ti měsíců po sobě jdoucích, které následují po dni právní moci rozhodnutí úřadu práce o povolení, nejdéle však do doby, do které je fyzická osoba považována dle zákona o zaměstnanosti za dítě.
V povolení výkonu činnosti dítěte úřad práce stanoví maximální rozsah této činnosti.
Počet zákonem stanoveného limitu nesmí být v žádném případě překročen, a to ani tehdy, pokud dítě vykonává činnost pro více provozovatelů. V tomto případě se rozsah jednotlivých činností sčítá a musí se vejít do stanoveného limitu.
Dítě nesmí činnost vykonávat v době mezi 22. a 6. hodinou; pokud u dítěte, které plní povinnou školní docházku, není následující den po dnu, kdy končí tato doba, dnem školního vyučování, je výkon činnosti zakázán v době mezi 22.30 a 6. hodinou.
Dítě musí mít po skončení výkonu denní činnosti nepřetržitý odpočinek nejméně v délce 14 hodin. Pokud vykonává činnost po sobě 5 jdoucích kalendářních dnů, nesmí vykonávat činnost nejméně v následujících 2 po sobě jdoucích kalendářních dnech. V kalendářním týdnu tedy nesmí dítě činnost vykonávat alespoň 2 kalendářní dny.
Pro děti jsou ale stanoveny i výjimky pro výkon prací, které jsou součástí výchovy a vzdělávání žáků středních škol, na něž se vztahuje ust. § 65 odst. 3 zákona č. 561/2004 Sb., o předškolním, základním, středním, vyšším odborném a jiném vzdělávání. Na žáky se dle tohoto ustanovení při praktickém vyučování vztahují ustanovení zákoníku práce, která upravují pracovní dobu, bezpečnost a ochranu zdraví při práci, péči o zaměstnance a pracovní podmínky žen a mladistvých, a další předpisy o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci. Obdobně pak zní i ust. § 96 odst. 3 téhož zákona, jež se vztahuje na studenty vyšších odborných škol v rámci jejich praktické přípravy při vyučování. Výjimky jsou stanoveny i pro výkon přiměřených lehkých prací žáků po ukončení pomocné školy. Za přiměřené se podle výše uvedené právní úpravy považují i další práce, za předpokladu, že naplňují uvedené charakteristické znaky.
3) Zaměstnávání mladistvých zaměstnanců
K zaměstnávání mladistvých zaměstnanců, tedy typicky i studentů středních škol, nemůže zaměstnavatel přistupovat stejně, jako k zaměstnávání svých ostatních zaměstnanců. Při vytváření pracovněprávních předpisů totiž bylo respektováno specifické postavení mladistvých, a to zejména s ohledem na jejich probíhající biologický a společenský vývoj. Každý zaměstnavatel si tak musí nejdříve rozmyslet, jestli je pro něj zaměstnání středoškolských studentů, a to včetně tzv. „brigády", výhodné a jestli jim vůbec může určité práce přidělovat.
Mladistvý zaměstnanci stojí pod ochranou přísnějších pracovních podmínek než „klasičtí“ zaměstnanci.
a) Práva a povinnosti zaměstnavatele při zaměstnávání mladistvých zaměstnanců
Zaměstnavatel má především povinnost vytvářet příznivé podmínky pro všestranný rozvoj jak tělesných, tak duševních schopností svých mladistvých zaměstnanců a dodržovat další pracovní podmínky. Zaměstnavatelé tak mohou zaměstnávat mladistvé zaměstnance pouze pracemi, které přiměřeně odpovídají jejich fyzickému a rozumovému rozvoji.
Zaměstnavatel nesmí zaměstnávat mladistvé zaměstnance prací v noci. Výjimečně by mohl zaměstnat noční prací mladistvého zaměstnance, který však nesmí být mladší šestnácti let, a i taková noční práce není bez omezení. Její maximální délka nesmí přesáhnout 1 hodinu, a připouští se pouze v případě, jestliže je to třeba pro jejich výchovu k povolání. Vždy zde však musí být i zaměstnanec starší 18 let, je-li jeho dohled pro ochranu mladistvého zaměstnance nezbytný. Noční práce mladistvého zaměstnance musí bezprostředně navazovat na jeho práci připadající podle rozvrhu směn na denní dobu.
S pomocí mladistvých zaměstnanců tak např. zaměstnavatel nemůže vykrývat svou provozní činnost při třísměnném pracovním provozu.
Podobně, jako u nočních prací, nesmí zaměstnavatel na mladistvém zaměstnanci vyžadovat a ani přidělovat práci přesčas.
Mezi další druhy práce, kde nelze mladistvé zaměstnance využít jsou práce pro ně se zřetelem k anatomickým, fyziologickým a psychickým zvláštnostem jejich věku nepřiměřené, nebezpečné nebo škodlivé práce.
Mladistvým zaměstnancům jsou tak zakázané práce v hutnictví, jako jsou práce pod zemí při těžbě nerostů nebo při ražení tunelů a štol. Výčet zakázaných prací stanoví vyhláška MZd č. 288/2003 Sb.,ve znění pozdějších předpisu, kterou se stanoví práce a pracoviště která jsou zakázána těhotným ženám kojícím ženám, matkám do konce devátého měsíce po porodu a mladistvým a podmínky, za nichž mohou mladiství výjimečně tyto práce konat z důvodu přípravy na povolání.
Zaměstnavatelé dále nesmějí zaměstnávat mladistvé zaměstnance pracemi, při nichž jsou vystaveni zvýšenému nebezpečí úrazu nebo při jejichž výkonu by mohli vážně ohrozit bezpečnost a zdraví ostatních zaměstnanců nebo jiných fyzických osob.
U zaměstnance mladšího než 18 let nesmí délka směny v jednotlivých dnech překročit 8 hodin a ve více pracovněprávních vztazích podle ust. § 3 věty druhé zákoníku práce nesmí délka týdenní pracovní doby ve svém souhrnu překročit 40 hodin týdně. Nepřetržitý odpočinek mladistvého zaměstnance nesmí v týdnu činit méně jak 48 hodin.
To znamená, že u každého mladistvého zaměstnance je nutné při přijetí do zaměstnání zkoumat, zda má nebo nemá uzavřen jiný pracovněprávní vztah a v jakém rozsahu. V osobním spise mladistvého zaměstnance je proto nutné mít o této skutečnosti prohlášení.
V souladu s ust. § 246 odst. 5 zákoníku práce je zaměstnavatel povinen vést seznam mladistvých zaměstnanců, kteří jsou u něj zaměstnáni; seznam obsahuje jméno, příjmení, datum narození a druh práce, který tento zaměstnanec vykonává.
Zaměstnavatel je povinen zabezpečit na své náklady, aby mladiství zaměstnanci byli vyšetřeni lékařem pracovně-lékařské péče: před vznikem pracovního poměru a před převedením na jinou práci,pravidelně podle potřeby, nejméně však 1x ročně. Při ukládání konkrétních pracovních úkolů je pak zaměstnavatel vázán výsledným zdravotním posudkem.
Znamená to, že zaměstnavatel musí v případě uzavření pracovního poměru s mladistvými zaměstnanci mj. zajistit a uhradit vstupní lékařskou prohlídku.
Zaměstnavatel má také povinnost poskytnout mladistvému zaměstnanci přestávku v práci na jídlo a oddech, a to již po 4,5 hodinách nepřetržité práce.
U „klasických“ zaměstnanců je tomu tak po 6 hodinách. Zaměstnavatel musí tuto přestávku mladistvému zaměstnanci poskytnout i v případě, že mladistvý zaměstnanec vykonává práce, které nemohou být přerušeny.
Zaměstnavatel nemůže mladistvého zaměstnance vázat dohodou o hmotné odpovědnosti. Podle zákoníku práce může být platná dohoda o hmotné odpovědnosti podepsána až osobou starší 18 let.
To znamená, že i přes to, že by mladistvý zaměstnanec se zaměstnavatelem dohodu o hmotné odpovědnosti uzavřel, ten by se jí nemohl v případném sporu o náhradu "zmizelých" peněz (např. v případě, kdy bude mladistvý zaměstnanec prodávat v novinovém stánku) dovolávat.
b) Práva a povinnosti mladistvých zaměstnanců
Mladistvý zaměstnanec je povinen podrobit se stanoveným lékařským vyšetřením.
Mladistvý zaměstnanec má stejná práva a povinnosti jako „klasický“ zaměstnanec, nestanoví-li zákoník práce, zákon o zaměstnanosti, právní předpisy na ně navazující nebo jiný zvláštní právní předpis jinak.
O růstu průměrných platů v České republice informuje článek Ekonom, 29.3.2012, Ředitelské platy opět rostou). Největší růst je u personalistů, nejmenší u pozic v marketingu. V roce 2012 je průměrný plat u Manažerů HR 55.000,- Kč, Finančních ředitelů 77.000,-Kč, Generálních ředitelů 105.000,-Kč, Obchodních ředitelů 73.000,-Kč, Marketingových ředitelů 67.000,-Kč.
Z vlastní zkušenosti mohu říci, že se výše odměn liší nejen podle velikosti firmy, vlastníků, regionu, oblasti podnikání.
Přehled o odměnách na Slovensku lze získat na www.naseplaty.sk.
Průměrná mzda v ČR činila na konci roku 2011 24.320,- Kč hrubého a dosáhla na ni asi čtvrtina lidí v zemi. Průměrná penze se dostala na 10.552,- Kč (muži 11 700Kč, ženy 9584Kč). Poměr důchodu k obecně mzdě v Česku odpovídá polovině. Pro srovnání – částka přes 80% průměrné mzdy připadá Španělům, Řekové žijí s téměř 97% průměrné vydělaní částky (Zdroj Human Resources Management, 7/2012)
Platy lékařů rostou (Zdroj Příloha mladé Fronty, březen 2012, průvodce novinkami zdravotního systému v roce 2012) Průměrný plat lékaře v roce 2011 byl 61.037,- Kč, v roce 2010 průměrná odměna ambulantního lékaře s vlastní praxí 74.496,- (průměrná mzda v roce 2010 v ČR byla 23.951,- Kč)
Na co se náboráři ve firmách podívají během 6 sekund, které věnují vašemu CV
Zajímavou studii zveřejnila organizace The Ladders.com (http://blog.theladders.com/ux/you-only-get-6-seconds-of-fame-make-it-count/). Podle jejich analýzy věnují náboráři ve firmách CV kandidátů pouze 6 sekund. Máte tedy plných šest vteřin na to, abyste svým profilem zaujali. Během takto krátké chvíle je rozhodnuto, zda se kandidát "hodí". A na co se oči HR manažerů zaměřují v profilu kandidátů? Název aktuální a předchozí pozice, aktuální a předchoí zaměstnavatel, datumy a vzdělání.
Poučení pro vás? Upravte si vaše CV tak, aby to, co HR manažeři hledají, bylo dobře vidět, dobře čitelné. Zdá se vám to banální? Tak ukažte svůj životopis někomu na 6 sekund a pak se ho zeptejte. Možná budete překvapeni.
"....celý den se setkávám s lidmi a pracuji s nimi na nápadech, řešíme problémy....nemáme žádné řídící výbory.....lidé mohou sami rozhodovat, je to jediný způsob, jak si udržet ty nejlepší lidi...." Steve Jobs, Apple
Klíčový faktor pro úspěch v práci podle Steve Jobse - vášeň pro to co děláte! Musíte milovat svou práci, protože jenom tehdy vydržíte všechny útrapy a zklamání, které sebou každý job přináší. Souhlasíte?
Pokud jste někdy pracovali na vývoji softwaru nebo prostě jenom potřebovali něco od IT ve vaší firmě, možná máte podobnou zkušenost - potřebujete něco změnit nebo opravit ve vašem systému a zjistíte, že není člověk, který by to uměl, případně se musíte postavit do fronty, kde už je milion jiných požadavků, které čekají, až je "Ten jeden Ajťák" co zrovna téhle části systému rozumí, bude moct zapracovat. Jaké je řešení? Lepší prioritizace požadavků? Důsledná dokumentace? Určitě. Ale je tu ještě jedno řešení - tzv. pair programming. Jde prostě o to, že na kódu pracují dva lidé - hlavní programátor společně s dalším, sekundárním, který mu pomáhá a má znalost, co v systému je a kde. Navíc tento "druhý" může být mezičlánkem mezi uživateli a kódem, tím, který i když také vyvíjí, tak více své kapacity věnuje dokumentaci a komunikaci se zadavateli. Klade to samozřejmě nároky na to, najít k sobě dva vhodné programátory - jednoho hardcore chrliče zdrojového kódu a druhého, který umí mluvit s nonIT lidmi. A kde takové lidi v dnešní době vzít, že? Hmmm, no to už je na jiný článek nebo přímo na konzultaci u odborníku na personalistiku :)
Jason Fried v tomto videu hovoří o tom, co nám brání v dobré práci a jak s tím bojovat. Podle Jasona jsou hlavními důvody, proč se lidem často nedaří na práci soustředit a nějakou skutečně dokončit dva faktory - Manažeři a Meetingy...
1. David Neeleman z JetBlue se vás bude ptát co jste v předchozí práci dělali, jak jste pomohli kolegům, zákazníkům a bude chtít konkrétní příklady.
2. V Zapposu je důležitá kultura, takže po vás budou chtít, abyste na škále 1 až 10 uvedli, jak moc jste divní.
3. V Gainessville fitness si vás rafinovaně vyzkoušejí - řeknou vám, že potřebují přenést židle do jiné zasedačky a pokud se sami nějaké židle nechopíte a nebudet se snažit pmoct, do dalšího kola nepostoupíte.
Pracovní nabídky v R&D na webu projektu Science Café
Lákalo by vás pracovat v oblasti R&D? V nové sekci na webu projektu Science Café nyní naleznete právě pracovní příležitosti ve vědě a výzkumu. Aktuálně jsou inzerovány tři pozice v leteckém průmyslu: http://sciencecafe.cz/prace/
Aby letoun měl svou duši, musí mít jeho tvůrce velice silnou vnitřní motivaci neustále hledat nová řešení, říká v rozhovoru Robert Theiner, vedoucí konstrukčního týmu pro vývoj unikátního konceptu ultralehkého proudového letounu
V Ústavu letadlové techniky Strojní fakulty ČVUT v Praze se rodí nekonvenční ultralehký letoun UL-39. Jde o projekt malého sportovního letounu s proudovým pohonem. Unikátní je nejen celosvětová novost takové koncepce v kategorii ultralehkých letadel, ale i celá řada technických a technologických řešení použitých při realizaci projektu. Na několik otázek nám odpověděl vedoucí konstrukčního týmu Ing. Robert Theiner, Ph.D., z Ústavu letadlové techniky Strojní fakulty ČVUT, který tento jedinečný projekt představí také na Science Café 14. 2. od 19:00 v kavárně Potrvá (Srbská 2, Praha 6).
Jak se zrodil nápad na proudový ultralight?
Robert Theiner: Počátek našich aktivit v této oblasti sahá do roku 1999. Na katedře letadel Strojní fakulty ČVUT v Praze se zpracovával projekt celokovového ultralehkého (UL) letounu. Objednatel projektu jednou přinesl publikaci pojednávající o problematice nevrtulového pohonu pro malá sportovní letadla a vznesl dotaz, zda by bylo možné něco takového zrealizovat v UL kategorii. Ta myšlenka mě přímo uhranula, nic podobného totiž v UL kategorii nebylo.
Co je na konstrukci takového typu letounu nejnáročnější?
RT: Vnucuje se logická odpověď – pohonná jednotka. Fungující, spolehlivý a dostatečně výkonný propulzor je však jen „podmínkou nutnou“, nikoliv postačující. Ta pravá bariéra, doslova ledovec pod vodou, je požadavek na nepřekročení hmotnostního limitu pro prázdný UL letoun. Převážná většina současných vysoce výkonných UL letounů s tímto limitem tvrdě bojuje. Proudový letoun potřebuje o jeden trup navíc – proudovod pro uložení ventilátorové jednotky. Základním krédem je tedy minimalizace hmotnosti v každém sebemenším detailu. Pro primární konstrukci draku tak bude použito uhlíkových prepregů „upečených“ v autoklávu, což je veliká přetlaková pec, také unikát v UL kategorii. Technologie a použité materiály by samy o sobě ale problém nevyřešily. Jde hlavně o celkovou koncepci letounu, která musí být požadavku na hmotnost tvrdě podřízena. Například nosná plocha křídla je tak minimalizovaná, že pro splnění požadavku na minimální rychlost musí být použity extrémně účinné vztlakové klapky. Dalším příkladem je rotorová lopatka ventilátorového stupně. Její vývoj, výroba a zkoušky trvaly pět let. Je z uhlíkového kompozitu a na její konstrukci a technologii jsou podány dvě patentové přihlášky. Aby spolehlivě pracovala při maximálních provozních otáčkách, musela bez poruchy odolat zatížení od odstředivých sil 2,7 tuny. Při délce zhruba 200 mm a hmotnosti 125 gramů jde o úctyhodný výkon, na který jsem za naše pracoviště patřičně pyšný.
Jaké jsou vyhlídky, že si takto unikátní typ ultralehkého letounu najde své uplatnění?
RT: Exkluzivita tohoto typu letounu by si měla najít své zákazníky. Chceme nabídnout pocit z letu proudovým letadlem v kategorii UL a to ještě nikdo jiný nenabízí. Navíc jde o společný projekt ČVUT v Praze a firem LA Composite a JIHLAVAN airplanes s podporou Ministerstva průmyslu a obchodu. Máme tedy všechny předpoklady pro to, aby se nám s uplatněním našeho konceptu proudového UL letounu dařilo.
Co je nezbytné k tomu, aby se člověk stal úspěšným leteckým konstruktérem?
RT: Studentům s oblibou říkám, že letadla nejsou hrnce, ale i konstruktér hrnců, chce-li je prodávat, musí velice dobře znát své řemeslo. V případě leteckého konstruktéra se jedná o řemeslo velmi náročné a multidisciplinární. Mezi základní disciplíny patří zejména mechanika včele s aerodynamikou, pružnost a pevnost v nejrůznějších podobách, konstrukce a projektování, vědomosti z oblasti nauky o materiálech, technologiích a celá řada dalších. Jsem ale přesvědčen, že samotné řemeslo nestačí. Mimo řemesla a talentu je potřeba ještě jeden důležitý aspekt. Aby letoun měl svou duši, musí mít jeho tvůrce velice silnou vnitřní motivaci neustále hledat nová a nová řešení. Ten silný a vytrvalý vnitřní motor, který znovu a znovu nastoluje otázku, zda neexistuje lepší řešení. Ale zpět k řemeslu. To letecké vyučujeme na Ústavu letadlové techniky Strojní fakulty ČVUT v Praze v rámci navazujícího magisterského dvouletého studia. Již v rámci bakalářského studia je ale možno studovat vybrané předměty z letecké specializace a zpracovávat projekty a bakalářskou práci s leteckou tématikou. Po dokončení magisterského studia je u nás možno pokračovat i v doktorském studiu. O dostatek odborných témat u nás rozhodně není nouze. Jen na projektu proudového UL letounu odpromovalo téměř 150 studentů bakalářského, magisterského a doktorského studia.
Vytvořit virální video pro nábor zaměstnanců do firmy je nový trend, velmi vtipně to pojali v Twitteru, dvě krátká videa stojí za shlédnutí: http://youtu.be/wU6epAkC9wg a http://youtu.be/vccZkELgEsU
Pro dobrou práci @prodobroupraci-blog - Tumblr Blog | Tumgag
