Don't mind me, just using ArtBreeder to futz with some character designs again and then trying to see how these two characters look like when you put them next to each other.
seen from United Kingdom

seen from Saudi Arabia
seen from United States
seen from United Kingdom

seen from United States
seen from United States

seen from United Kingdom

seen from United Kingdom
seen from South Korea
seen from United States

seen from United States
seen from Canada
seen from Italy

seen from Jamaica

seen from Mexico
seen from China

seen from Japan
seen from Greece
seen from Saudi Arabia

seen from United States
Don't mind me, just using ArtBreeder to futz with some character designs again and then trying to see how these two characters look like when you put them next to each other.
Johtaja sosiaalisessa mediassa
Luin marmar.fi nettisivulta artikkelin: ”Somen käyttö voi vaikuttaa yrityksen tulokseen myönteisesti”-TE: Johtajan tulee huomioida monta asiaa sosiaalisessa mediassa” Johtajankin tulee miettiä millaisia somepostauksia julkaisee. Työpaikkani toimari on aktiivinen somessa ja hän postaa myös omaan henkilökohtaiseen elämäänsä liittyviä postauksia esim. illalliskuvia. Mielestäni kyseiset postaukset ovat olleet asiallisia.
Sosiaalisesta mediasta ei kannata jättäytyä ulos ja siellä ei saisi olla neutraali. Artikkelissa Pekka Isotalus, puheviestinnän professori yliopistosta tutki johtajien vuorovaikutusta sosiaalisessa mediassa. Johtajat yleensä kyseinalaistavat miksi somessa pitäisi olla. Tämä johtuu siitä, että johtajilla on viestintäarkuutta. Voiko siellä menettää kontrollin viestintään ja henkilökohtaiseen elämääsä, sillä se on julkista? Yritysjohtajat eivät näe somen hyöty puolia. Yrityksen tulokseen voi vaikuttaa myönteisesti, että se käyttää somea. Somella voi lisätä yrityksen brändiarvoa, jos somenkäyttö on aktiivista ja onnistunutta. Tuotteisiin myös tulee näkyvyyttä somen kautta ja sillä voi vaikuttaa myyntiin ja asiakkaiden kulutukseen.
Taavi Heikkilä SOKin pääjohtaja käyttää johtamisen työkaluna somea. Hän on WhatsAppissa, Twitterissä ja LinkedInissä. Taavi on keskitienkulkija somen käyttäjänä. Hänen mielestään ei ole järkevää, jos somessa ei ole ollenkaan. Keskeisimpiä medioita on tänä päivänä some, jota kautta pystyy uutisoimaan ja viestimään.
Isotalus on sitä mieltä, että johtajan kannattaa olla siellä missä hän haluaa tavoittaa henkilöitä, joiden kanssa haluaa vuorovaikuttaa. Kun omat sidosryhmät tai asiakkaat ovat somessa, niin siellä pitäisi itsekkin olla. Somessa ei saisi olla neutraali, siellä pitäisi olla persoonallinen ja kiinnostava. Kliininen asiapitoinen linja ei somessa toimi. Henkilökohtaiset asiat, omat mielipiteet, huumori ja näkymykset tuovat persoonaa esille ja ne toimivat.
Isotaluksen mielestä johtajan aitoon somettamiseen seuraajat kiinnittävät huomiota. Onko se johtajan omaa tekstiä vai tekeekö joku hänen nimissään somettamisen? Viestintätiimi voi neuvoa johtajaa, milloin on sopivaa laittaa mikäkin julkaisi ulos ja mitä sen tulee sisältää. Jos viestintätiimi laittaa johtajan puolesta julkaisija, niin niissä pitäisi olla yksilöllinen ote, se on tärkeintä. Johtajan pitäisi myös laittaa raja julkisen ja yksityisen elämänsä välille. Julkaistut lomakuvat saattavat aiheuttaa negatiivisia tunteita alaisissa ja antaa vääränlaisen kuvan. Linjauksensa pitäisi miettiä etukäteen somessa. Pitää harkita tarkkaan mitä somessa kertoo, vääränlaisista julkaisuita voi tulla sudenkuoppia. Sudenkuoppia ovat esim. arvostelut ja kriittiset julkaisut. Mielellään ei negatiivisia julkaisuja.
Heikkilä SOKista kertoo hyötyneensä somesta. Se lisää näkyvyyttä ja avoimuutta. Johtaja on myös esimerkki somessa muulle organisaatiolle. SOKin tavoitteena on, jokainen työntekijä saisi siellä olla aktiivinen jakamaan SOKissa tehtyjä asioita. Omat hermot pitäisi pystyä mitämään kasassa jos kohu syntyy. Tällöin kannattaa rehellisesti pahoitella syntynyttä kohua. Anteeksipyyntö ei saisi sisältää jos-lausetta ja sen pitäisi olla vilpitön. Kohua aiheuttanutta julkaisua ei kannata alkaa puolustelemaan. Julkaistua postausta ei voi etukäteen ennustaa, miten siihen tullaan reagoimaan.
On myös mahdollista päätyä negatiiviseksi internet-ilmiöksi eli meemiksi. Isotalus on sitä mieltä, että ”somessa kannattaa olla sillä ajatuksella, että henkilö kiinnostaa enemmän kuin yritys” Some on aidompaa viestintää kuin perinteinen media. Vuorovaikutus on somen vahvuus ja johtajasta tulee helpommin lähestyttävä kaikille sidosryhmille. Se lisää myös yrityksen tuotteiden, brändin ja itse yrityksen kiinnostavuutta. Somessa kannattaa käydä päivittäin, mutta siellä ei tarvitse olla koko aikaa mukana.
Lähde:
https://www.marmai.fi/uutiset/somen-kaytto-voi-vaikuttaa-yrityksen-tulokseen-myonteisesti-te-johtajan-tulee-huomioida-monta-asiaa-sosiaalisessa-mediassa-6703597?utm_source=Marmai_Uutiskirje&utm_medium=email&utm_campaign=Marmai_Uutiskirje
Näin vain hieman nostetaan #palkkaa #johtaja #ammattiliitto #raha #palkankorotus #duunari #kusetus #ahneus #suomi100 #palkkamaltti (paikassa Seinäjoki)