Beograd, 19. februar 2021. – Sedmi po redu, regionalni forum komunikacionih lidera – IZAZOV 2021 biće održan 6. i 7. aprila u Beogradu, pod sloganom „MAKE IT BIGGER“. Reč je o interaktivnom poslovnom događaju, prvom ovog tipa u regionu, namenjenom isključivo profesionalcima iz oblasti marketinga, odnosa s javnošću i digitalnih komunikacija iz kompanija i agencija.
Pod pokroviteljstvom agencije Kliping Beograd, ovogodišnji događaj otvoriće Patrik Schober, Managing Partner agencije PRAM Consulting iz Češke, koji je ujedno i glavni govornik foruma IZAZOV 2021. On će govoriti na temu „Public relations 4.0: challenges and opportunities“, a koja se odnosi na izazove sa kojima se susreće komunikacijska industrija i kako ih prevazići da bi PR industrija opstala, ali i zašto AVE metodologiju treba izbegavati odnosno primenjivati Barselona principe.
Patrick Schober iskusan je lider u oblasti komunikacija. Diplomirao je u oblasti međunarodnih odnosa i socijalne komunikacije, stažirao je na Holmes College u Sidneju i na University of California Irvine. Karijeru je započeo u izdavačkoj kući Computer Press. Patrik, takođe, predsedava grupom nezavisnih PR agencija Worldcom, gde svoja zapažanja deli sa drugim svetskim PR liderima. U isto vreme, predsednik je Upravnog odbora češke PR asocijacije (APRA). Od 2002. godine na poziciji je Managing Partner agencije PRAM Consulting.
Pored keynote predavanja, ove godine teme foruma biće, između ostalog, ko kreira reputaciju struke danas; koliko vredi agencijski rad; kako obezbediti nezavisnost od velikih klijenata i preživeti njihov odlazak; šta je sustainable marketing i na koji način on menja industriju iz korena; ko preuzima odgovornost za oglašavanjem neetičnih brendova; zašto je tržište u Srbiji u stalnom akcijskom modu i šta je tome doprinelo. Predstavnici najvećih kompanija i agencija u regionu govoriće i o tome zašto se o platama u struci i dalje samo šapuće; mrze li samo agencije pitcheve ili razloga za mržnju imaju i oglašivači; zašto su pitch pravila – mrtvo slovo na papiru.
Poseban segment foruma biće posvećen podsticanju dijaloga između agencija i kompanija, kroz različite tipove interaktivnih radionica, koje će ove godine voditi kompanije Lidl Srbija, Bekament, adidas, Forma Ideale, Dijamant i Knjaz Miloš. Kao i prethodnih godina, na forumu IZAZOV 2021 biće predstavljeno i najnovije istraživanje stanja struke u regionu, koje Marketing mreža sprovodi punih sedam godina.
Prijavljivanje za učešće na forum komunikacionih lidera – IZAZOV 2021 traje do 22. marta, a broj mesta je ograničen. Više informacija pronađite na sajtu https://izazovforum.rs/
Forum IZAZOV 2021 podržale su agencije Kliping Beograd, Represent System, SmartPoint Adria, Real Grupa RGS, Domino Communications, Novaston Marketing Consultancy, kao i Dreamdust produkcija i Propix. Partneri foruma su Ovation BBDO, Headline, Drive Agency, DPC Networks, AlmaQuattro i Info Media Group. Sponzori ovogodišnjeg foruma su kompanije Bambi, Bekament, Forma Ideale, Marbo Product i Knjaz Miloš.
MISLI I DELUJ LOKALNO ZA USPEH POSLE KOVIDA PORUČUJE ACTION GLOBAL COMMUNICATIONS
Lokalni pristup Action-a podstakao sponzorstvo agencije na PRCA Međunarodnom virtuelnom samitu
U post Covid eri zbog obnavljanja ekonomija, podsticanja poverenja i vere u brendove javnog i privatnog sektora moraće da se koriste obrnut pristup, smatra nezavisna međunarodna agencija Action Global Communications.
Sa jedinstvenim iskustvom u spajanju kontinenata i kultura, Action Global Communications je ovog meseca sponzorisala međunarodni uvodni virtuelni samit Asocijacije za odnose sa javnošću i komunikacije (PRCA) - najvećeg svetskog profesionalnog udruženja za odnose sa javnošću – u trenutku kada se očekuje da će komunikatori širom sveta raspravljati o budućnosti industrije u eri posle pandemije
Action će iskoristiti ovo sponzorstvo da obelodani rezultate nedavnog istraživanja koje jasno otkriva kako trajanje pandemije menja lokalnu medijsku sliku i kako karantin i epidemija virusa korona utiču na ponašanje potrošača koje postaje sve više lokalno fokusirano. „Čini se da se pojavljuje šablon među ljudima koji žele da se fokusiraju na njima specifičan način života, zajednice i ekonomije uz lokalizovano poverenje u ono što oni znaju i sa čime su upoznati“, rekla je direktorka u agenciji Keti Hristodulu (Kathy Christodoulou).
„Iako je naša industrija oduvek morala da bude svesna lokalno osetljivih uvida, lokalizovani pristup sada će biti od presudne važnosti za podsticanje poverenja potrošača i građana. Naše istraživanje je pokazalo značajne varijante u omiljenim komunikacijskim pristupima na određenim tržištima, čak i onim u okviru istih kontinentalnih geografija, dodala je Hristodulu.
Action istraživanje (https://actionprgroup.com/will-a-transformed-comms-media-landscape-be-a-covid-19-legacy-comms-strategies-to-face-info-channel-shifts)) je obuhvatilo sedam tržišta širom Istočne Evrope, Bliskog Istoka i Istočnog Sredozemlja. Ono ukazuje na Post-Covid nasleđe promenjenih omiljenih komunikacionih kanala u svakoj oblasti.
Samit PRCA, koji se održava od 20. do 21. maja, istražiće budućnost industrije u narednih 10 godina i poželeće dobrodošlicu govornicima i delegatima iz celog sveta. Generalni direktor PRCA Frensis Ingam (Francis Ingham), je rekao: „Važnije je nego ikad da PR profesionalci nastave da uče, dele ideje i uspostavljaju nove veze.
Action Global Communications smatra da, iako je neizvesno kako će novo redovno stanje izgledati, postoje oblasti za koje je moguće dati prilično sigurne prognoze i za koje komunikatori treba da budu spremni. „Ono uključuje uspon domaćeg turizma, preispitivanje održive domaće prerađivačke delatnosti i proizvodnje kao i želju potrošača o dokazu porekla proizvoda, posebno u sektorima zdravstva i hrane“, dodala je Hristodulu. „Biće potrebno da se ljudi uvere u sigurnost načina prevoza, javnih zgrada i zona za rekreaciju. Zabrinutost će varirati od tržišta do tržišta i biće potrebno da se reši uz pomoć dubokih lokalnih uvida i izuzetno iskusnih, lokalnih profesionalaca“, dodala je Hristodulu.
„Partneri smo klijentima iz javnog i privatnog sektora za izgradnju ključne svesti i angažovanja, ali i stvaranje trajnog uticaja putem lokalne ekspertize, regionalnih centara izvrsnosti i prepoznatljivog kreativnog, pristupa na više tržišta“, rekla je Hristodulu. „Razumemo kako će sada domaće i regionalne agende, više nego ikad, određivati političke, poslovne i kupoprodajne odluke. Naša nezavisna priroda nam takođe daje fleksibilnost u preduzmanju specifičnih lokalnih akcija u kojima su se dokazali timovi koji nisu prosto samo sa tih geografskih prostora, već potiču odatle, razumeju ih i kreiraju kampanje koje se razumeju. Komunikacije kao deo integrisane marketinške strategije više se neće odnositi samo na objavljivanje određenih poruka klijenata, već na pažljivo slušanje lokalnih potrošača i prilagođavanje najvažnijih poruka za prilagođavanje specifičnostima tržišnog okruženja.
Šesti regionalni forum komunikacionih lidera IZAZOV 2020 održaće se od 2. do 4. juna
Beograd, 15. maj 2020. – Šesti regionalni forum komunikacionih lidera IZAZOV 2020 održaće se od 2. do 4. juna, kako je i planirano, ali u nešto drugačijem formatu. Imajući u vidu trenutnu situaciju sa virusom COVID-19, Marketing mreža, koja je organizator foruma, odlučila je da IZAZOV ove godine održi online. Pored toga, umesto dva, ovogodišnji događaj, trajaće tri dana, a održava se pod sloganom „Don’t beautify the world, CHANGE IT“.
“Ubrzane promene i digitalizacija koje su uzrokovane trenutnom globalnom krizom, podstakle su i nas da se transformišemo, prihvatimo trendove i nastavimo dalje sa umrežavanjem i edukacijom struke, ali i pokretanjem veoma važnih tema za sve učesnike na tržištu marketinških komunikacija. Svi govorimo o promenama, a upravo sada je pravi trenutak da napravimo korak napred i te promene zaista i sprovedemo u delo. Kao struka moramo prihvatiti izazove i ne smemo stati, zato nam se pridružite početkom juna na inovativnom, interaktivnom online IZAZOV-u“, rekla je Ivana Parčetić Mitić, osnivač i CEO, Marketing mreže.
Ovogodišnji forum IZAZOV pomera granice organizacije događaja u Srbiji, a okupiće najvažnija imena iz domaćeg i regionalnog sveta marketinga, PR-a i digitalnih komunikacija. Na online događaju očekuje se prisustvo preko 500 kompanija i agencija iz celog regiona.
Program online foruma ostaje isti kako je i najavljeno, a novina je mogućnost organizacije sastanaka i speed datinga kompanija i agencija tokom tri dana trajanja foruma.
Ovogodišnji događaj otvoriće Heli Ruotsalainen, Business Development Director, Dentsu Aegis Network, koja je ujedno i glavni govornik foruma IZAZOV 2020. Ona će govoriti na temu „Be a silobreaker: How marketing can drive digital transformation“, odnosno na koji način agencije mogu pomoći kompanijama u ovom procesu.
Teme foruma biće i migracije zaposlenih – kako privući i zadržati ljude u kompanijama i agencijama u eri krize talenata; B2E model poslovanja budućnosti; hiperkonvinijens sindrom; ko postavlja pravila igre i ko preuzima odgovornost za (ne)uspeh; ali i postoji li recept za postizanje uspeha na regionalnom tržištu i sa kojim se problemima susreću agencije i kompanije koje posluju na regionalnom nivou. Na forumu će se, takođe, govoriti i o tome kako obezbediti održivo i skalabilno poslovanje, te prilagoditi proizvode i usluge novim zahtevima tržišta, kao i kakvo nam iskustvo brendovi kreiraju i kako da brendovi budu više – human, emotional i engaging.
Poseban segment foruma biće posvećen podsticanju dijaloga između agencija i kompanija, kroz različite tipove interaktivnih radionica. U okviru radionica, svoje studije slučaja predstaviće, između ostalih, i kompanije MARS, Bekament, Apatinska pivara, Bambi, Forma Ideale, Vip Mobile, PepsiCo i Ušće Shopping Centar.
Kao i prethodnih godina, na forumu IZAZOV 2020 biće predstavljeno i najnovije istraživanje stanja struke u regionu, koje su zajedno pokrenuli Marketing mreža i istraživačka agencija Smart+ Research.
Više informacija pronađite na sajtu: www.izazovforum.rs
Društvena odgovornost jedan od temelja postcovid društva
Zaključci webinara DIRECT TALKS From Home 03
Desetog aprila održan je treći DIRECT TALKS From Home webinar posvećen društveno odgovornom poslovanju. Učesnici su bili: Miloš Paunović, CSR Specialist, Nordeus, Jovana Lukić, Director of SBB Foundation and PR Director, United Group, Milica Đokić, Communications Director, Lepota&Zdravlje and Vicepresident DSOJ, Mina Tadić, Corporate Communications & Corporate Affairs Director, Nectar, i Milica Marković, Corporate Communications Manager, DIRECT MEDIA United Solutions
Home office - safe office
Proaktivan pristup i dobre mere zaštite osigurale su mnogim kompanijama epitet dobrog poslodavca i u pandemiji, kao i nesmetani tok poslovanja.
Nordeus koji je prvi objavio da prelazi na remote način rada, obavio je pre toga i testiranje rada od kuće, a mnogi zaposleni su čak uzimali svoje stolice i stolove iz kancelarija kako bi mogli da naprave home office. „Najvažnija nam je bila interna komunikacija, da održimo taj momenat kolaboracije. Budući da gejming industrija nije stala, sada ljudima dajemo podršku kako da se prilagode istoj količini posla u radu od kuce“, kaže Miloš Paunović iz Nordeusa.
I prioritet United Grupe, koja pod svojim imenom okuplja veliki broj kompanija u celoj regiji, je bila sigurnost i zdravlje svih zaposlenih. „Prvi zadatak nam je bio da svi budu bezbedni, da se prebacimo na rad od kuće ako to posao dozvoljava i da osposobimo sve call centre za rad od kuće. Za sve zaposlene na terenu pripremljena je zaštitna oprema, obezbeđen prevoz, vrši se dezinfekcija svih prostorija. Cela kompanija je prešla na online alate komunikacije“, kaže Jovana Lukić.
“U Nectaru je veoma brzo donet čitav set mera kako bi se na prvom mestu zaštitilo zdravlje zaposlenih ali omogućilo i nesmetano poslovanje, a naš tim za koordinaciju sagledava sve mere koje donose vlade u Srbiji, Sloveniji i Severnoj Makedoniji i prilagođava aktivnosti. Većina nas radi od kuće gde multitasking dolazi do izražaja, a kolege u proizvodnji, logistici i na terenu su maksimalno zaštićeni u svakom koraku, to su naši heroji koji doprinose da proizvodi budu na policama i da lanac snabdevanja funkcioniše stabilno”, kaže Mina Tadić.
„Naša iskustva o brzom prelasku na remote način rada smo preneli na prethonim webinarima, ali moj utisak je, a nadam se da će to potvrditi i ankete zaposlenih je da nam motivacija ni četvrte nedelje rada od kuće u DIRECT MEDIA United Solutions ne pada. Tome puno doprinosi ne samo usmerenost ka partnerima i dobra komunikacija, već i velika proaktivnost celog menadžmenta, kao i dobar odgovor zaposlenih na inicijative koje se sprovode poput edukativnih i radionica psihološke podrške, webinara koje organizujemo za eksterne javnosti“, kaže Milica Marković.
Kompanije i brendovi kao oslonac građanima
U borbi protiv Covid19 svi doprinose onim čime raspolažu i u čemu su najbolji. Pomoć stiže kroz konkretne donacije u novcu ili robi, volonterske aktivnosti, kampanje podizanja svesti gradjana o socijalnom distanciranju.
DIRECT MEDIA United Solutions pokrenula je OOH kampanju podrške “Aplauz u 20h” ne samo medicinskom osoblju, već svima onima koji zbog prirode svojih poslova nisu u prilici da budu u sigurnosti svojih domova, a koja je zaživela i u Crnoj Gori. Color Press Grupa je i pre stupanja na snagu mera za suzbijanje pandemije pokrenula volontersku akciju sa call centrom za pomoć najstarijim sugrađanima na teritoriji Novog Sada, uz Crveni krst i gradske vlasti.
“Najvažnije je pomoći onome ko je najugroženiji a to su trenutno stariji građani, to je najmanje što možemo da uradimo. Mi smo oduvek bili osetljivi na lokalnu zajednicu i odatle ta inicijativa “, kaže Milica Đokić. Prema njenim rečima, podaci Internacionalne federacije periodične štampe (IFPP) pokazuju da se konzumenti medija sve više okreću lokalu, u potrazi za nekim drugim vestima. “Trenutno imamo infodemiju, a da bismo lakše selektovali fake vesti, odgovornost medija je da se usmere ka plasiranju nekih drugih informacija, jer će svakako doći do saturacije covid kontentom“, kaže Milica.
„Neizvesnost je podignuta na maksimum, ni privredi nije lako ali je komunkacija brendova neophodna”, kaže Mina Tadić iz Nectara, prve regionalne kompanije koja je promenila svoj logo u skladu sa aktuelnom krizom, pozivajući i na taj, simbolički ali važan način, potrošače da ostanu u kućama.„Važno je da brendovi budu aktivni, da su prisutni, da kroz dobra dela, kroz prisutnost u radnjama i komunikaciju budu oslonac ljudima i šalju poruku da će sve proci i da smo zajedno i u ovoj krizi, da iako razdvojeni nikada nismo bili bliži”. Prema njenim rečima, Nectar je u Srbiji donaciju od 5 miliona dinara usmerio na testiranje protiv covida, a takođe doprinosi i na drugim tržištima donacijama proizvoda za infektivne klinike u Severnoj Makedoniji, donacijom etil-alholola za proizvodnju dezinfekcionih sredstava u Slovenji i donacijama proizvoda za volonterske centre i privremene bolnice širom Srbije.
Komunikacija ne sme da stane, to je najveća opasnost za brendove, kaže Milica Đokić iz Color Press Group. „Imamo primer italijanskog Vogue koji je objavio potpuno belu naslovnicu. Za lifestyle magazin to je više nego neverovanto da se na kioscima objavi blank page. Simbolika je jaka i inpirišuća, a poruka je da moramo da vidimo svetlo na kraju tunela, kroz ponovno rađanje, veru u budućnost i papir koji treba da ispišemo, kaže Milica.
Korporativni sektor prednjači u donacijama
Do sada je u svetu plasirano 6,7 milijardi dolara pomoći što je više novca nego što je upućeno zbirno za uragane i požare koji su zahvatili svet poslednjih godina. “Iako je prednjačila Kina sa Alibabom i Tencent holdings kao najvećim donatorima, sada najviše donacija stiže iz Amerike gde je najveća pojedinačna donacija bila od strane Jack Dorsey osnivača Twittera od 1mld dolara, dok je Google odmah ispod sa 900 miliona”, kaže Milica Marković. Prema njenim rečima, donacije za Srbiju prati organizacija Catalyst Balkans, a prema dostupnim podacima u Srbiji je donirano oko 6,5 miliona evra od čega korporativni sektor doprinosi sa 65%.
United Grupa izdvojila je 3 miliona dolara pomoći u novcu i medicinskoj opremi za sve zemlje regije u kojima posluje, od čega za Srbiju milion dolara. „Pratili smo situaciju i želeli smo da, kao i svaki put kad je kriza, pomognemo što je moguće više. Bilo nam je važno da se povežemo sa vladama zemalja, da se prilagodimo tržištu opreme jer ceo svet pokušava da je obezbedi i dopremi u svoju zemlju. Važno je da oprema stiže i da medicinsko osoblje može da je koristi“, kaže Jovana Lukić. Prema njenim rečima, United Grupa je i otključala sve kanale za koje je dobila saglasnost. „Gledaju se filmovi, serije, dečiji program, a iznad svega informativa koja je mnogo skočila. N1 je prema merenjima TV Beat skočio na treće mesto po gledanosti, a u korak ga prati Nova S, i to nije slučaj samo za Srbiju“, kaže Jovana.
Zaposleni u Nordeusu su sakupili 74 hiljade eura pomoći, a onda su taj iznos osnivači duplirali pa je tako Nordeus bio u prilici da pomogne sa 150 hiljada eura. „Naši zaposleni su želeli da se uključe i odmah smo kao kompanija reagovali na njihovu donaciju, a to sve zatim multiplikovali saradnjom sa Unicef-om i Fondom B92 pokrenuvši i druge kompanije da se priključe i obezbede neophodnu medicinsku opremu“, kaže Miloš i dodaje da Nordeus u saradnji sa SZO komunicira sa registrovanim korisnicima kojih je 200 miliona i onima na društvenim mrežama kojih je još 14 miliona, svakodnevno im plasirajući relevantne inormacije.
Novi CSR za nova vremena
„Da bi se napravio neki pomak potrebna je multiplikacija učinka, holistički pristup CSR-u i ujedinjeni front podrške“, ocenjuje Miloš Paunović. „Potrebno nam je još brže i pametnije povezivanje svih aktera filantropske i privredne zajednice. Sam uticaj CSR-a na dalje će biti veliki, jer će odgovorno poslovanje učestvovati u remodelovanju ne samo komunikacija već i poslovanja kompanija“, smatra Milica Marković.
„Sve važnija će biti edukacija i davanje podrške ljudima kako da se prilagode novom dobu, kao i komunikacija šta kompanija radi na temu održivog i odgovornog poslovanja.“, zaključuje Mina Tadić „I u budućnosti će biti važan brend aktivizam i purpose-driven komunikacija. Ljudi žele brendove koji sto posto stoje iza svojih postupaka i reči i čine dobro, brinu pre svega o društvu“, ocenjuje Jovana Lukić.
„Empatija, stečena u pandemiji, pomoći će iskrenim brendovima. Pričajte o tome što radite, jer svaki edukovani čitalac uvek prepozna šta je iskreno i šta ide iz srca za dobrobit svih ljudi a šta iz sebičnih razloga.“, smatra Milica Đokić.
NAJBOLJI SVETSKI KREATIVCI I KOMUNIKATORI NA FESTIVALU #KAKTUS2019
Beograd, 12. septembar 2019. – Najbolji i najnagrađivaniji svetski kreativci i komunikacioni stručnjaci iz agencija DAVID The Agency Miami, Publicis Spain, McCann London, Alkemy digital_enabler, Cheil Worldwide, The Big Now Italy, DDB Budapest, kao i kompanija Mastercard i MARS, samo su neki od predavača na petom, jubilarnom festivalu integrisanih komunikacija – KAKTUS 2019. Festival će biti održan 29. i 30. oktobra u Madlenianum Opera&Theatre, pod sloganom "Make room for a new BLOOM".
Kao i prošle godine, KAKTUS 2019 ponudiće učesnicima kvalitetan i raznovrstan program iz različitih oblasti integrisanih komunikacija, a festival će otvoriti jedan od najnagrađivanijih američkih kreativaca Jean Zamprogno a.k.a Zampa, kreativni direktor agencije DAVID The Agency, Miami (USA). On je u 2018. izabran od strane Business Insidera USA za jednog od 35 zvezda u usponu koje menjaju advertajzing industriju (35 under 35). Ove godine dospeo je do prestižne AdWeek liste Creative 100, gde se našao među najuticajnijim kreativnim liderima godine.
Među glavnim predavačima ove godine nalaze se i Skaiste Sruogaite, Corporate Affairs Director for Baltics, Balkan, Adriatic, MARS Central South; Ioanna Mingou, Director in Consumer Marketing, Mastercard Europe i jedan od najcenjenijih globalnih kreativaca Eduardo Marques, Chief Creative Officer, Publicis Spain, koji će zatvoriti ovogodišnji festival.
Tokom dva dana, učesnicima festivala predstaviće se i Emanuele Nenna, suosnivač i CEO agencije The Big Now (Italija); Mihai Gongu, izvršni kreativni direktor SEE, Cheil Worldwide; Regan Warner, kreativni direktor agencije McCann London; Giorgio Chiaramonte, Senior Director kompanije Alkemy digital_enabler (Italija); Karolina Galácz, kreativni direktor agencije DDB Budapest, (Mađarska) i mnogi drugi.
Prvog i drugog dana biće organizovano i nekoliko kreativnih diskusija na teme “Content creator vs. Influencer – what comes first?” u kojoj će učestvovati blogeri i influenseri iz celog regiona; “Breaking the sylos: agencies, tehnology and startups”; “Execution is King. How I Stopped Worrying About Ideas?” i “Business, Brands and Agencies – What’s Next?”. Drugog dana festivala planirana je i LEGO radionica pod nazivom „Future Skills for Today’s Talents“.
Ovogodišnji festival donosi i brojne novine kroz Dan inovacija i Dan talenata.
Pored predavanja vrhunskih stručnjaka iz svih krajeva sveta, u okviru prvog dana festivala KAKTUS 2019 – Dana inovacija (powered by MARS), Marketing mreža organizovaće programe mentorstva i edukacije za startape iz regiona Jugoistočne Evrope. Program će obuhvatiti startape iz MarTech, AdTech, Gaming i FinTech (blockchain) industrije, u svim fazama razvoja (Alpha, Beta, Growth). Edukacija i mentorske sesije za startape obuhvatiće teme iz različitih oblasti biznisa, marketinga, komunikacija, digitala i medija, a koje će voditi priznati stručnjaci iz ovih oblasti iz Srbije, regiona i Evrope. Takođe, u okviru Dana inovacija na festivalu KAKTUS 2019, biće održano finale MarTech Challenge 2019 takmičenja za startape u oblasti marketinga koje organizuje DIRECT MEDIA United Solutions u saradnji sa partnerima među kojima je i Marketing mreža.
U okviru drugog dana festivala KAKTUS 2019 – Dana talenata (powered by Mastercard) organizovaćemo i takmičenje mladih talenata iz agencija starosti do 32 godine. Cilj ovog takmičenja jeste da podstakne i motiviše mlade u kreativnoj industriji, ali i ukaže stručnoj javnosti na njihove talente i kreativnost. Ovo takmičenje ima humanitarni karakter, a radovi i ideje koje budu kreirani u okviru takmičenja biće donirani socijalnom preduzeću ili udruženju na čiji brief su takmičari imali zadatak da odgovore.
Pored toga, biće upriličena i promocija publikacije ADBOOKA, kao i godišnja dodela strukovnih nagrada KAKTUS 2019. Nagrade se dodeljuju u 23 kategorije, a dobijaju ih organizacije, kompanije, institucije i agencije za najkvalitetnije i najprofesionalnije pojedinačne i integrisane kampanje u protekloj godini. O tome ko će dobiti ovogodišnje KAKTUS nagrade odlučuje stručni žiri koji čine 26 uglednih profesionalaca iz kreativnih, PR i digitalnih agencija, kao i produkcijskih kuća iz Srbije i regiona. Konkurs je otvoren do 20. septembra.
Raspisan konkurs KAKTUS Talents Award (powered by Mastercard)!
Beograd, 01. avgust 2019. – Marketing mreža 29. i 30. oktobra u Madlenianum Opera&Theatre organizuje peti po redu, jubilarni, festival integrisanih komunikacija KAKTUS 2019. Pod sloganom „Make room for a new BLOOM“, ove godine akcenat festivala je na talentima, ali i inovacijama, jer drugačiji pristup u advertising industriji otvara nove uglove i rađa nove ideje.
Kao i prošle godine, KAKTUS 2019 ponudiće učesnicima kvalitetan i raznovrstan program iz različitih oblasti integrisanih komunikacija, a Beograd će tokom dva dana trajanja festivala biti domaćin vrhunskim stručnjacima iz celog sveta. Takođe, ove godine festival će činiti Dan inovacija i Dan talenata.
Pored uobičajeno kvalitetnog programa, u okviru drugog dana festivala KAKTUS 2019 – Dana talenata, Marketing mreža će, u saradnji sa kompanijom Mastercard, po prvi put ove godine, organizovati takmičenje mladih talenata.
Na takmičenje mogu da se prijave mladi profesionalci iz kreativnih, PR, digitalnih i medijskih agencija u Srbiji, starosti do 32 godine.
Ove godine mladi talenti pokazaće svoju kreativnost i inovativnost u okviru kategorije Kreativna upotreba medija, odnosno imaće zadatak da odgovore na brief kroz tri kanala komunikacije po izboru (tradicionalne ili online).
Cilj ovog takmičenja jeste da podstakne i motiviše mlade u kreativnoj industriji, ali i ukaže stručnoj javnosti na njihove potencijale, talente i kreativnost. Pored toga, ovo takmičenje ima humanitarni karakter, a radovi i ideje koje budu kreirani u okviru takmičenja biće donirani socijalnom preduzeću ili udruženju na čiji brief su takmičari imali zadatak da odgovore.
Žiri KAKTUS Talents Award čini 12 uglednih profesionalaca iz kompanija, kreativnih, PR i digitalnih agencija iz Srbije, kao i jedan tajni član – predstavnik socijalnog preduzeća ili udruženja. Ove godine žirijem će predsedavati Ivana Kozličić, marketing direktor za Balkan u kompaniji Mastercard.
„Inovacije su oduvek predstavljale srž poslovanja Mastercard kompanije i mnogobrojni globalni podsticajni programi koji su namenjeni mladima i stvaranju novih lidera budućnosti ono su na šta smo veoma ponosni. Zadovoljstvo nam je što smo sa KAKTUS festivalom ostvarili saradnju koja za cilj ima da prepozna i nagradi mlade talente u srpskoj kreativnoj industriji. Ovi mladi ljudi će biti pokretači razvoja u našoj zemlji i stvaraće neprocenjiva iskustva generacijama koje dolaze. To je upravo jedan od razloga zbog kojeg kontinuirano promovišemo potragu za novim talentima i inovativnim idejama koje oni donose. Verujemo da je Dan talenta prilika za mlade kreativne ljude da ispolje svoje strasti i sposobnosti za razvoj jednog potpuno novog načina angažovanja mladih ljudi na projektima koji su od značaja za čitavu zajednicu u kojoj živimo", rekla je Ivana Kozličić, direktorka marketinga za Balkan u kompaniji Mastercard.
Prijavljivanje timova za takmičenje otvoreno je do 20. septembra na sajtu https://kaktus.rs/dan-talenata/ i potpuno je besplatno.
U TOKU JE KONKURS ZA TRADICIONALNE KAKTUS NAGRADE
Konkurs za 5. nacionalnu dodelu godišnjih nagrada KAKTUS 2019 otvoren je do 20. septembra. Nagrade se dodeljuju u 23 kategorije, a dobijaju ih organizacije, kompanije, institucije i agencije za najkvalitetnije i najprofesionalnije pojedinačne i integrisane kampanje u protekloj godini. Glavne nagrade na festivalu su, kao i do sada, Agencija godine, Oglašivač godine i Integrisana kampanja godine – Grand Prix. Kao i prethodnih godina, KAKTUS 2019 slavi samo one ideje koje izlaze iz granica očiglednog i uprkos teškim uslovima inspirišu i proizvode najefikasniju komunikaciju sa ciljnim grupama.
CONTENT EXPERIENCE: Prva konferencija o content i digital marketingu u Srbiji u hotelu Metropol[divider style=”normal” top=”20″ bottom=”20″]
Ako volite marketing i komunikacije, vreme je da rezervišete 3. i 4. oktobar 2016. u svom kalendaru. Tada će agencija Represent Communications i The Content Studio organizovati CONTENT EXPERIENCE, prvu konferenciju o content i digital marketingu u Srbiji, u…
Evo, već ima, preko godinu dana kako frilenserski radim, uglavnom grafički dizajn. Sticajem okolnosti, sreće i, valjda malo, sposobnosti imao sam prilike da komuniciram sa različitim klijentima, kako u zemlji, tako i u svetu. U međuvremenu, još je ljudi došlo na ideju da radi ovo isto, pa često dobijam nekoliko pitanja i od njih, koja se stalno ponavljaju. Pokušaću u ovom tekstu da okupim sve odgovore koje sam davao, a vi budite slobodni da u komentarima date i svoje mišljenje.
1. Pitanje klijenta: Što da angažujem samo tebe, kad mogu da raspišem konkurs za logotip i dobijem hiljadu različitih rešenja?
Odgovor na ovo pitanje zavisi od toga koliko ste vi, klijent, već razradili ideju u svojoj glavi.
Ako klijent ima dobro formiranu zamisao, koja može da bude i vrlo detaljna, kako treba da izgleda njegov budući brend identitet (pa i flajer za seosku utakmicu), onda njemu ne treba dizajner, već (više ili manje) iskusan operater u bilo kom programu za crtanje. U ovakvom slučaju možete biti u potpunosti opušteni da izbor formirate na osnovu cene koju vam nekoliko “operatera” ponudi.
Sa druge strane, ako ideja o vizuelnom identitetu vašeg brenda nije razrađena u potpunosti i želite da iskoristite potencijal zajednice i brainstorming-a u zajednici, kreiranje konkursa na nekom od domaćih ili stranih frilens platformi je pravo rešenje. Jeste, biće plagiranih rešenja, biće i onih manje iskusnih, ali uz dobru komunikaciju sa učesnicima izabraćete najbolje rešenje (vidi pitanje broj 2).
I za kraj, pojedinačnog dizajnera ćete angažovati ako, I SAMO AKO, ste proučili njegov stil, videli njegove predhodne radove i samo zbog toga želite da baš on uradi, na primer, vaš vizuelni identitet. Ovde nije poenta u ceni, poenta je u određenom stilu. To što ćete platiti nekog jeftino ili skupo, ne znači da ćete dobiti ono što želite.
2. Pitanje klijenta: Raspisao sam konkurs/pokušao sam da angažujem drugog dizajnera, dobio hiljadu rešenja i nijedno mi se nije svidelo. Seo sam sa tobom pola sata i već si napravio nešto što mi se sviđa. Kako je to moguće?
K-O-M-U-N-I-K-A-C-I-J-A! Nema dobrog rešenja za obe strane, bez kilometara i kilometara iscrpljujuće, ali jasne i precizne komunikacije. Vaš brend je vaša stvar. U konačnici, biće bitno kako ga vi doživljavate i kako želite da ga vaši budući klijenti, kupci, korisnici doživljavaju.
Počnite od opisa posla ili takozvanog “brief”-a. Sa dizajnerom utvrdite nepromenjive premise celokupnog posla.
Na primer, potreban vam je logotip za liniju organskih proizvoda.
Zapitajte se šta za vas znači organski proizvod. Izaberite nekoliko ključnih reči koje stvaraju asocijaciju. Ukoliko ste više vizuelna ličnost, pronađite motive (slike) iz okoline, koje vas asociraju. To može biti i neka posebna vrsta cveta, ali i konkurentski proizvod (u ovoj fazi, nije vaše da brinete da li će nešto biti plagijat, to je dizajnerova odgovornost).
Potom se zapitajte šta vašu ciljnu grupu potrošača asocira na, u našem primeru, organske proizvode. Uradite istraživanje i jasno identifikujte vaše kupce. Jako je bitno da li je ciljna grupa žene <30 godina, IT stručnjaci ili penzioneri. Dizajneru (ili dizajnerima, ako ste se odlučili za konkurs) predočite ovu analizu potrošača i njihovih asocijacija.
Ove dve predhodne stavke su dovoljne da od veštog dizajnera ili više učesnika konkursa dobijete jedan, dva ili više nacrta ideje. Eliminišite i izaberite ono rešenje koje odgovara NAJVEĆEM broju asocijacija.
Kada ste dobili ideju, sada je momenat da izaberete stil, koji želite da bude primenjen na ideju. Realno danas, barem što se tiče grafičkog dizajna, sve prolazi, retro 50te, flat, gradijenti, senke, low-poly... Svaki stil je primenjiv i dovoljno moderan, a birajte prema tome koji najbolje prenosi željeni ambijent vašeg brenda. Ako se vratimo na naš primer linije organskih proizvoda, verovatno nećete želeti neki “flat” dizajn sa izgledom farmaceutskog proizvoda ili tipografiju sačinjenu od geometrijski pravilnih oblika.
Postoje čitave debate, posebno na domaćoj blogosferi, ko će uraditi bolji dizajn, “mali iz komšiluka” za 50 evra, Habibi iz Indije sa neke od frilens platformi za 20 evra ili domaći proslavljeni dizajner, koji već radi za velike domaće i strane klijente za 500 evra. Verujte mi, neće ni jedan uraditi kako valja, ako nema dobre obostrane komunikacije!
3. Pitanje dizajnera: Koliko da naplatim dizajn?
Možda je najbolji savet, ukoliko ste početnik na frilens tržištu (vodite računa, govorim o početniku na tržištu, bez razlike da li je neko samouk ili školovan dizajner) i nemate portfolio, cenu određujete prema tipu posla i klijentu koji vas angažuje. Cene ne treba da budu urezane u kamen. I treba obratiti pažnju da li postoje šanse za dalju saradnju. Kako vreme bude odmicalo i iskustvo se prikupljalo, možete preći na sistem rada po satu. Jednostavno, znate koliko vam treba vremena za izradu određenog posla, formirajte cenu po satu i garantujte realizaciju u vremenu.
Neki dizajneri koje poznajem, a sa već izgrađenim portfoliom klijenata i klijenata povratnika, kombinuju ova dva sistema. Tako da, na primer, firmi koja redovno izrađuje kataloge proizvoda, naplaćuju uslugu po satu - jer to je redovan posao koji se ponavlja u poznatim vremenskim periodima, a klijentu koji dođe da mu se napravi logotip i stacionar za novi biznis uzima fiksna naknada za jednokratnu uslugu.
4. Pitanje dizajnera: Da li da tražim avans?
Jednostavno, da. Tražite. 10-20% ili više, zavisno od obima posla. Avans je jednostavno dokaz obostrane ozbiljnosti.
Za klijenta, ako ste avans dali, tražite od dizajnera da ugovorom garantuje i realizaciju i rokove.
Za dizajnera, ako ste avans uzeli, znači da je klijent planirao trošak posla u redovno poslovanje, te je verovatnoća da će izvršiti isplatu u celosti po završetku istog povećana, a ako ne plati, barem ste umanjili gubitak.
5. Pitanje dizajnera: Za koliko ti uradiš neki logotip? Koliko ti klijenti daju vremena?
Time management je stvarno jedna posebna priča, koja bi zahtevala mnogo više prostora, ali za potrebe ovog odgovora pojednostavićemo stvari.
Nikad ne uzimajte više posla nego što možete da postignete. Zamislite sebe da radite redovno radno vreme od 8 sati. Koliko možete da uradite za 8 sati i za koliko dana puta 8 sati možete da uradite jedan posao? Jeste, mladi ste, može se i 48 sati bez spavanja, ali jednokratno, povremeno. Biće dana, kad niste za posao uopšte. Uprogramirajte slobodno vreme i sve obaveze. Evo nekoliko saveta i ovde.
Sa druge strane, postavite i klijentu pitanje vremena. U kom roku je njemu potrebno nešto da završite. Vaše je pravo i da u skladu sa tim formirate i cenu. Vodite računa i o tome.
6. Pitanje dizajnera: Odakle ti ideja?
Od klijenta, ako je ikako moguće!
Možda ovo nekome zvuči kao lenjost, ali opisaću vam jednu situaciju i kako sam je ja shvatio.
Učestvovao sam jednom na jednom konkursu, gde su dizajneri počeli da pljuju klijentovu zamisao i da nameću svoje. Bilo je i teških reči na račun kompetentnosti klijenta da odlučuje?!. Kad sam se umešao sa citatom da “vežu konja gde gazda kaže” i ja sam “dobio po njušci”. Da sam bio na mestu klijenta, koji je imao prilično dobro obrađenu ideju u opisu posla, sve te dizajnere bih eliminisao i oterao sa konkursa.
Zapitajte se jednu stvar, recimo da radite bilbord za klijentov novi proizvod, koji tek treba da se lansira na tržište. Klijent, predhodno analizirajući tržite, postavi opis posla i generalnu ideju sadržaja bilborda. Uspešnost klijentove prodajne kampanje zavisi od toga. Ako vi nametnete svoju ideju samo zato što se “stilski bolje uklapa”, a kampanja ne uspe, da li ćete učestvovati u nadoknadi štete klijentu, jer ste forsirali svoje ideje, zato što, po vama, klijent nije kompetentan?
Dizajn u ovom slučaju je svrha, alat, sredstvo za postizanje cilja (prodaja novog proizvoda), ne umetnost sama za sebe.
Čak i kada klijent nema ideju iliti ono čuveno “ne znam šta hoću, ali znam šta neću” je ideja. Umesto nametanja ideje, kanališite klijentova razmišljanja u jasnu viziju. Ako klijent ne doživljava i vizuelnu interpretaciju svog brenda (a to je upravo ono što vi radite za njega) kao produžetak spostvene ideje, kako će nastaviti da doživljava brend kao svoj?
Eto toliko za ovaj put. Za razliku od jednog starog teksta u kome sam se bavio tehničkim pitanjima saradnje sa klijentom, ovde smo se malo dotakli customer relationship-a i dobre komunikacije. Profesionalci u vodama CRM-a, nek mi praštaju, ako je tekst amaterski pisan, a kritike i predloge očekujem u komentarima!
Srećan rad svima, a pošto ide leto, nekima i ugodan odmor! U zemlji, kao i inostranstvu. ;)
