#transparens

[sdiwh]

[ujwal-wp-blog]

Postnord Spårning för WooCommerce: Håll Dina Kunder Informerade med Uppdateringar i Realtid om Leveransen

I den snabbrörliga världen av e-handel är det av största vikt att erbjuda en smidig och transparent köpupplevelse för att bygga förtroende o

🚚 Höj din WooCommerce-upplevelse med Postnord Spårning! 📦

Vill du förbättra dina kunders shoppingupplevelse? Vi presenterar Postnord Spårning för WooCommerce – en spelväxlare för din online-butik. Håll dina kunder informerade i realtid om deras leveranser, från det att de hämtas upp till att de når deras dörrsteg. Öka transparensen, minska osäkerheten och bygg förtroende!

🔗 Redo att agera? Klicka här för att ladda ner tillägget och ge dina kunder en sömlös spårningsupplevelse: https://www.pluginhive.com/woocommerce-shipping-services/

[coredinate]

Öppenhet gentemot dina kunder, en viktig konkurrensfördel

Känner du igen dig i något av följande från dina kunder?

Vart är min leverans?  Stämmer de här timmarna? Hur får jag koll på kostnaderna? Det här var inte vad vi kom överens om. Hur mycket kostar underleverantörerna?

Vi anser det finns mycket att vinna på att öppna sitt företag och detta är viktigt om man vill bygga ett framgångsrikt företag på den nya marknaden. Vill du vara ett modernt, transparent företag behöver du ha en plan för detta. Självklart ska inte allt delas ut, det ska vara hanterbart och kontrollerat.

Att "öppenhet mot sina kunder" både skapar ett stort förtroende och värde är det väl få som motsäger. Vi kommer här konkret berätta om hur vår tjänst möjliggör att du enkelt kan vara transparent gentemot dina kunder och därigenom också faktiskt få en klar konkurrensfördel. Beviset till det sistnämnda delger vi dig också här.

Vi har tidigare tagit upp fördelarna med olika funktioner och förmågor i vår tjänst.

Ett konkret exempel är den kanske numera självklara möjligheten att enkelt ta en bild och bifoga detta till det uppdrag du utför. Syftet kan vara att ha ryggen fri när något strular på plats och att i ett senare skede enkelt hitta denna dokumentation.

En av Coredinations förmågor är att din personal enkelt och utan fördröjning mobilt kan avrapportera tid och material, dokumentera med bilder, skapa noteringar, bocka i utförda arbetspunkter mm.

Det som avrapporteras finns i samma ögonblick som det sparas tillgängligt för alla berörda. Är inte din kund också en mottagare?

Tänk om du redan från början kunde låta dina kund  "följa" ett pågående jobb i realtid? Det kan du med Coredination.

Dela beställningen eller uppdraget till din kund och han/hon kan när som helst, dygnet runt komma åt och se allt som händer. Detta gäller givetvis inte bara arbetstid och material utan även all dokumentation du finner relevant för kunden att ta del av. 

Vi är övertygade om att denna förmåga både är en styrka och ofta avgörande för att kunna ta nya affärer. I kundcaset nedan var en mycket viktig del för slutkunden att känna sig trygg, ha kontroll och kunna följa arbetet på distans, avgörande för vår kund!

[digitaldialogist-blog]

Transparens 100% & Coca Cola 2020 del 1

För mig är det här helt nytt men filmen är från 2011, Coca Cola visar hela sin nya marknads strategi och hur de ska fylla sig själva som varumärke med nytt innehåll. Brian Solis beskriver transparens som öppenhet eller uppriktighet, som kan bli irrelevant om det inte har en orsak som mål eller möjligheten att uttrycka sig med empati (Solis, Engage 2011, s.23). Coca Cola förbinder sig i alla sin varumärkes historia att "göra världen till en bättre plats", det om något passar ihop med Solis resonemang. Vi vill alla att jorden ska bli en bättre plats och om ett varumärke har det som sin mission skapar detta empati.

Målet med att göra jorden till en bättre plats, ska genomsyra allt vad Coca Cola och dess anställda gör. I sitt dagliga liv, i alla aktiviteter och i hela verksamheten och kalla "Live +" eller leva positivt. Det kan inte passa bättre in med Brian Solis teorier i vi är alla varumärkets förvaltare (Brand managers). Detta kan repeteras om och om igen, vi är alla, på något plan, varumärkets talesmän. Med sociala medier kommer stort ansvar och det är något Coca Cola tar på allvar och berättar för både oss som lyssnar på deras video men framförallt för sin personal. (Solis, Engage 2011, s.135). 

[difri]

"A city is only as great as its people"

Stockholm Internet Forum arrangerades i veckan andra året i rad av stiftelsen .SE, UD och Sida. Carl Bildt höll öppningstalet och talade där om den historiska utvecklingen. Idag får allt fler tillgång till internet och en så kallad hyper-interconnectedness har skapats. Bildt delade ut kritik till de regimer som försvårar medborgares möjligheter att utöva sina rättigheter på nätet och inte stödjer som Bildt uttrycker det "our fight for freedom on the net". Trots de problem med säkerhet som idag livligt diskuteras får det aldrig användas som en anledning till att begränsa människors frihet på nätet.

Det är tyvärr en utveckling som pågår på många ställen. I Bildts tal ett nämndes Ryssland som exempel. Där har det precis stiftats en lag som ger staten rätt att blockera sidor på nätet utan varken juridisk grund eller transparens. Detta är fel väg att gå - säger utrikesministern. Tyvärr verkar det vara just den Ryssland har valt. I veckan meddelade Open Government Partnership, att Ryssland har dragit tillbaka sin ansökan om medlemskap. Organisationen (tidigare skrivet om här) fick med sig Ryssland under förhandlingar i Brasilien. Landet hade tydligen önskat sig bättre och snabbare ekonomiska vinster genom medlemskapet, något som OPG inte säger sig kunna säkra. Det är istället genom aktivt deltagande som länderna i OPG ska locka till sin investeringar genom att uppvisa en stabil inhemsk situation. Transparens går hand i hand med innovation och tillväxt, något som Carl Bildt påpekade i sitt tal på Stockholm Internet Forum. Detta verkar dock inte vara en förekommande tanke i Ryssland. Financial Times uppmärksammade i veckan en skandal i landets eget Silicon Valley, Skolkovo. Stora summor har försvunnit från den statliga fond projektet har tilldelats för att hjälpa nya företag. Man har dessutom haft svårt att locka till sig det livsviktiga utländska kapitalet som behövs för att få igång produktiviteten. Kanske mer transparens skulle få fler företag att våga investera i ryska företagare. 

I veckan deltog Difri-programmet på konferensen Cities and Green Growth-Urban Evolution, med anledning av OECD:s studie av grön tillväxt i Stockholm. Den centrala frågan rörde hur storstäder ska kunna ha en hållbar utveckling i kombination med ekonomisk utveckling. Till panelen hade man bjudit in företrädare från andra städer som har satsat på en hållbar utveckling däribland Chicago och Kitakyushu. Mer än hälften av världens befolkning bor numera i städer, eller områden kring städer och det finns därför en hög intensitet av kunskap och tjänster i dessa områden. Städer är en "talent pool" framhöll en av dagens många panelister Howard Learner, President and Executive Director, Chicago Environmental Law & Policy City of Chicago. Det bildas kluster av innovation och talanger vilket är en enorm resurs. 

"A city is only as great as its people" sa en av paneldeltagarna och det verkar vara en passande slogan för många storstäder. OECD:s vice generalsekreterare Yves Leterme tog i sitt anförande upp de tre aspekterna (miljö, sociala, ekonomiska) en hållbar urbanisering innehåller. Med anledning av den senaste veckans upplopp i Stockholms förorter som har blivit uppmärksammade internationellt, hade det därför varit intressant att höra de lokala politikernas tankar om hur de ska föra in de sociala aspekterna i utvecklingen. I debatten togs mestadels miljön och den ekonomiska utvecklingen upp som prioritetsområden där Hammarby Sjöstad var det mest frekventa exemplet. Det hade dock varit intressant att höra de lokala politikerna diskutera påverkan på socialsamhället i planeringen av Stockholm stad och hur man kan motverka de problematiska reaktionerna som just nu pågår i området kring staden. Därför var det nästan en märklig känsla att sitta inne i den lugna kongresscentret där Stockholm om och om igen framställdes som ett föregångs exempel - nästintill en utopi, omöjligt för andra att uppnå.

[pappersfriskola]

Hantera din nya tjänst som lärare på nätet

Internetrevolutionen innebär väldigt mycket för skolan idag. Det innebär bland annat förändrade arbetssätt, ökad transparens och ökad tillgänglighet och utbyte med föräldrar och elever. Allt detta kräver att skapa nya rutiner och arbetssätt för oss alla inom skolan. Och för att göra detta måste vi våga. Våga misslyckas för att veta vad som funkar!

Vicki Davis sammanfattar fem punkter med, tycker jag, "bondförnuftaktiga" tips till lärare som, på stapplande ben, tar mod till sig och börjar interagera med elever och föräldrar via exempelvis Tumblr:

1) You are a professional and will have tons of private issues w/ students and parents that should be kept confidential. These things don’t belong on Tumblr.

2) Eventually your students and parents will find you. When you finally have a breakthrough with that child who drives you crazy, are you willing to have that relationship DESTROYED when he/she sees you’ve been writing about him/her all this time. It is hurtful, treat them with respect.

3) Even if your students don’t follow you, when you write about others behind their back, it sends the message that you’re a backstabber.

4) If you become a distraction in the workplace you can be fired. It is easy for you to be a distraction if your blog causes controversy.

5) There are many things you CAN write about - big picture things. But BEWARE of writing when you’re angry and you aren’t allowed full transparency any more, these are children and YOU’RE A PROFESSIONAL.

För visst är det så, att genom media har vi förstått att det de facto inte är bondförnuft i vad du kan och inte kan skriva på nätet? Det handlar inte enbart om oss som lärare naturligtvis. Otaliga personer har hamnat i besvär på jobbet på grund av illa genomtänkta kommentarer om jobb, chefer, arbetskamrater, partners, vänner etc.

Helena Wallberg sammanfattar även hon fem punkter om hur du kan arbeta effektivt tillsammans med elever via Facebook. De handlar alla om att utnyttja ett system som många av oss inklusive våra elever använder dagligen, nästan alla. Ett unikum i förhållande mellan unga och vuxna, skulle jag vilja påstå.

Min poäng är att bloggande, hemsidor, sociala medier och wikis (m.fl.) är av godo för oss lärare och våra elever. Men det kräver:

Extra eftertanke - tänk på att det du skriver kan vara publikt eller enkelt lyftas ur sitt sammanghang.

Experimenterande - videoinspelningar är "the thing" när det gäller bland annat flipped classroom men det kräver förutom hårdvara (en dator eller smart mobiltelefon) lite bekantskap med hur det fungerar (Skype och Google Hangouts fungerar och ser litet olika ut exempelvis). Öva med en kollega, partner, vän eller kanske själv.

Fokus på vem du är som lärare - gör det som känns tryggt för dig. Otrygghet och mod är inte samma sak. Kör du saker som du egentligen tycker känns krystat kommer du sannolikt inte att lyckas bra med dina experiement. Själv läser jag dagligen om nya tjänster som jag kan se i klassrummet men använder endast en handfull till vardags!

[rikardlinde-blog]

Den öppna sektorn

Företag som inte ägs av staten beskrivs ofta som privata företag. Beskrivningen är en konstruktion för att stärka allmänhetens konservativa syn på företagande. Beskrivningen är alltså inte naturlig eller objektiv, den är konstruerad för ett syfte. Ett syfte med att göra en uppdelning i privat och offentlig verksamhet är att styra människors tänkande mot frågor om ägande. Skillnaden mellan privat och offentlig är i grunden en fråga om vem som äger och vad det innebär. Hur skulle debatten fungera om företag och organisationer bedömdes utifrån ett öppenhetsperspektiv? Öppenhet och transparens är ju något som blivit allt viktigare för att förstå samhällets utveckling så vi kan använda det som exempel. Indelningen (och inramningen) i en öppen och en sluten sektor får flera följder:

Fokus flyttas från ägande till transparens. Skiljelinjen går inte längre mellan statlig och privat. Till exempel ingår stora delar av militären i den slutna sektorn.

Människor kommer tänka mer på hur verksamheter borde fungera och mindre på vem som äger en verksamhet.

Debatten kommer utreda vad som borde vara öppet eller slutet och i vilka sammanhang öppenhet är önskvärt, problematiskt eller produktivt?

Många verksamheter i den slutna sektorn får förklara sig för allmänheten.

Vi kommer förstå och uppskatta värdet av slutenhet bättre och de sammanhang där det faktiskt finns anledning att undanhålla människor information.

[rikardlinde-blog]

När alla kan övervaka

Utvecklingen går mot ökad öppenhet och transparens. Många politiska diskussioner handlar om krocken mellan samhället vi har med oss och teknikens utveckling. Varningsrop hörs från de som försvarar människors rätt till ett privatliv och integritet. För att hantera det nya läget utökar stater övervakningen av samhället. Vem har rätt? David Brin är en amerikansk science-fiction författare som skrivit en hel del om den här frågan och i boken Transparent Society beskriver han en sannolik utveckling, att alla kommer få tillgång till bättre övervakningsverktyg; företag, organisationer, stater och individer. I den situationen kommer den som inte är övervakad ha makt över de andra och ur det perspektivet är individer, företag och stater lika bra eller dåliga kålsupare.

Frågan är alltså, vem övervakar vem? David Brins svar är enkelt, den enda rimliga lösningen är att alla kan övervaka alla, att makten att övervaka är ömsesidig. Då kan vi se att någon övervakar oss vilket tvingar alla att använda övervakningen restriktivt, vi vet att vi blir sedda när vi själva ser. Till viss del bekräftar det den utveckling som John Perry Barlow beskriver i The Economy of Ideas, att vi kommer förlita oss mer på teknologi och samhällsnormer än på lagar för att driva vårt samhälle. Andra sidor om övervakning Occupystream

Sen. Rand Paul proposes bill protecting Americans from drone surveillance

Occupy Wall Street’s New Drone: ‘The Occucopter’

FRA-lagen