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Atelier “Appreciative Inquiry” du 15 octobre 2015 - Informations et inscription

15/10/2015 - La « Démarche appréciative », première expérimentation du WAWlab

Après avoir exploré les différentes dimensions que peut revêtir le bien-être au travail lors de son séminaire initial en juillet dernier, le WAWlab lance sa première expérimentation portant sur la « démarche appréciative » (Appreciative Inquiry). L’atelier de lancement sera animé par Jean-Christophe Barralis, cofondateur de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry. Il se déroulera le 15 octobre 2015, dans les locaux du Proto 204 sur le plateau Paris-Saclay, de 18h30 à 21h.

Avec l’Appreciative Inquiry, nous n’ignorons bien sûr pas les problèmes, mais nous mettons en œuvre une approche centrée sur les solutions pour atteindre un état de réussite plutôt que les solutions pour supprimer un problème. Il s’agit donc de rechercher les causes du succès et non celles des échecs pour concevoir et bâtir le devenir de l’entreprise, du département ou de l’équipe L’atelier sera animé par Jean-Christophe Barralis, cofondateur avec Jean Pagès de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry.

INFORMATIONS & INSCRIPTIONS seront postés ici dans les tous prochains jours.

A très vite! L'équipe du WAWlab Fatima Bakhti (Alcatel-Lucent), Gilles Degrange (Alcatel-Lucent), Nicolas Dortindeguey (Renault Design), Florence Dossogne (Alcatel Lucent), Hervé Plessix (Danone Research), Thierry Roussel (CEA).

Le WAWlab a testé pour vous | Entretiens Enseignants Entreprises 2015 - retour sur l’intervention de F Ballarin, Directeur des relations sociales chez Michelin

Lors des entretiens Enseignants Entreprises 2015, Bertrand Ballarin, Directeur des relations sociales du Groupe Michelin, a présenté les innovations managériales mises en place chez Michelin autour du concept d’Entreprise Libérée.

Le temps où travailler se résumait à échanger un salaire contre du temps de travail est révolu. Aujourd’hui, les entreprises ont besoin d’engagement de la part de leurs salariés pour innover, créer, mieux servir leurs clients, fabriquer des produits de qualité,… Le facteur humain prend sa revanche après des années de Taylorisme.

Mais cette recherche d’engagement fait aussi que, pour la personne, il y a de plus en plus interpénétration entre le travail et la vie, entraînant de nouvelles vulnérabilités liées au travail qui se traduisent par ce qu’on appelle communément les risques psychosociaux. Ceux-ci sont renforcés par la montée des outils et systèmes de contrôle : aujourd’hui, au travail, chacun est de plus en plus « sous contrôle », sur tous les sujets et à tout moment, via la multiplication des procédures, référentiels, standards,…

Cette tension entre la demande d’engagement d’une part et un contrôle toujours plus présent peut être source de stress, ou tout au moins absorber une grande partie de l’énergie des acteurs de l’entreprise.

Dès lors, comment briser cette contrainte ? En redonnant à l’organisation des marges de manœuvre.

Cela passe par plus d’autonomie donnée aux équipes. Attention à la fausse bonne idée que serait la tentation de ne donner cette autonomie qu’aux individus. Il est essentiel de préserver le facteur de protection apporté par les collectifs de travail.

Cette autonomie n’est possible que si on donne aux équipes suffisamment d’information pour qu’elles sachent « où elles vont ». C’est donc un vaste chantier qui s’ouvre, conjuguant autonomie, transparence et responsabilité. Ce chantier est ouvert chez Michelin, avec beaucoup d’humilité, de simplicité,… mais aussi d’ambition.

Mais tout cela ne serait-il qu’une vaste manipulation du « travailleur » où « l’auto-exploitation » aurait avantageusement remplacé « l’exploitation » traditionnelle ? Pour Bertrand Ballarin, la réponse est claire : oui, il y a un risque de manipulation auquel il faut être vigilant. D’ailleurs, avant d’expérimenter au sein d’une équipe, Michelin teste les motivations des managers qui veulent mettre en place ce nouveau mode de management. Néanmoins, il faut prendre le risque de la confiance pour expérimenter l’entreprise libérée.

Et vous, avez vous expérimenté l’entreprise libérée?

Hervé PLESSIX - Danone Research

Pour aller plus loin et découvrir l’entreprise libérée chez Michelin:

https://youtu.be/vQIabPEgN3U,

https://youtu.be/ztsGX4YNkQ4

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#management #engagement #entreprise libérée

- Vous êtes designer au Technocentre de Renault. Pouvez-vous commencer par rappeler comment vous en êtes venu à ce métier ? Je suis designer de formation. J’ai fait des études en design industriel puis j'ai débuté ma carrière chez Renault, il y a dix-neuf ans. J'y suis encore, après des périodes d’expatriation au sein d’entreprises de l’Alliance (Nissan, Samsung), dans différents pays, principalement en Asie : au Japon et en Corée du Sud, par exemple, où j’ai eu la chance de vivre avec ma femme et mes enfants. Cela m’aura permis de découvrir d'autres façons de travailler, dans divers contextes culturels. - Depuis quand êtes-vous attaché au territoire de Paris-Saclay et, d’ailleurs, y vivez-vous ? Oui et ce, depuis presque le début de ma carrière … Continuer la lecture →

À la croisée des révolutions numériques…

Qui dit travail, pense spontanément… pénibilité et même harcèlement ou encore souffrance, en référence aux faits rapportés par les médias ou à l’ouvrage du fondateur de la « psychodynamique du travail », Christophe Dejours (Souffrance en France, Seuil, 1998). En ces temps d’épreuves du bac, on ne manque pas de rappeler ses origines étymologiques : travail viendrait du bas latin tripalium qui désignait un instrument de contrainte voire de torture... Tant et si bien que la perspective d’une « fin du travail » a non seulement été annoncée mais accueillie avec impatience. On pense à l’ouvrage de Jeremy Rifkin (La Fin du travail, La Découverte, 1997) ou à celui de la philosophe Dominique Méda (Le Travail, en valeur en voie de disparition, Aubier, 1995), sans qu’on sache … Continuer la lecture →

#Paris Saclay #travail #bien-être #innovation #medias

« Paris-Saclay, le laboratoire du bien-être au travail ? » le 7 juillet 2015, à l'Ecole Polytechnique de Palaiseau

#WAWLab2015 #Bien-Être #Travail #Paris-Saclay #Séminaire #Wellness #Palaiseau #Savethedate

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Fatima Bakhti | WAWlab

Fatima est Directrice du Projet de transformation Cité de l’innovation | Alcatel Lucent en France: intraprenariat, innovation ouverte, innovation technologique, innovation Sociale, engagement des salariés, échanges avec l’écosystème Paris Saclay.

De formation Ingénieur-Docteur, elle a évolué dans l’industries des Télécommunications en exerçant différentes fonctions de management , de chef de projet et ingénieur, dans le secteur de la Recherche, le Développement, la Production, la livraisons de services de Radio Mobile aux clients opérateurs.

Fatima est également une citoyenne investie qui met son énergie et son expertise professionnelle au service de la société civile, à travers des actions locales mais également des actions nationales. En particulier, elle contribue à promouvoir la diversité et la place des femmes dans l'industrie au sein de l'Association Femmes Ingénieurs dont elle est membre du conseil d'administration.

Paris Saclay est le territoire qu’elle connait puisqu’elle y travaille et elle y habite.

La création du WawLab Paris Saclay a été pour elle une évidence. En contact avec des PME, start-up, grands groupes, institutions du territoire Paris, elle est convaincue que le Bien être au travail est un sujet fondamental qui lie toutes ces entités.

#intraprenariat #innovation ouverte #innovation technologique #innovation sociale #Fatima Bakhti

Florence Dossogne | WAWlab

Ingénieure en techniques de télécommunications de formation, j’ai une expérience professionnelle de 24 ans dans le groupe Alcatel-Lucent, dans des fonctions très variées de recherche et innovation, recherche et développement, qualité, transformation et processus de l’entreprise.

Ce qui me motive vraiment c’est d’influencer la réussite de mon entreprise par l’amélioration de son fonctionnement interne complexe dans le respect de fortes valeurs humaines.

C’est dans le même esprit que je me suis engagée en faveur d’une meilleure mixité dans l’entreprise et au-delà, convaincue de l’influence positive de l’équilibre hommes/femmes dans les performances de l’entreprise. J’ai ainsi participé à la création et au développement du réseau de salarié-e-s StrongHer, faisant partie de son comité de pilotage depuis sa création en janvier 2011. L’objectif de StrongHer est de permettre aux femmes de libérer leur potentiel, et à tous de changer le regard porté sur le talent dans l’entreprise, indépendamment du sexe. Avec StrongHer j’applique avec succès un leadership collectif bienveillant, vecteur de succès d’un « entrepreneuriat de la base ». C’est naturellement que j’ai choisi d’engager les mêmes ressources pour co-créer et développer le WAWLab, laboratoire du bien-être au travail sur le territoire Paris-Saclay, lieu où j’habite et travaille depuis plus de 20 ans.

Je suis citoyenne européenne avec un passeport français. J’ai 3 enfants, un chat, et une maison à toit de chaume. Je m’intéresse à la science et à la culture de la Préhistoire, à la littérature et aux travaux d’aiguilles, mais surtout je suis curieuse à jamais pour les gens et les idées.

Retrouvez moi sur Twitter @FloDoss, @Strong_Her, @WAWLab.

L’idée du WAWLab est née de la rencontre de quatre passionnés, professionnels expérimentés et engagés dans leurs entreprises du territoire Paris-Saclay.

Déterminés pour qu’avec Paris-Saclay, se construise un écosystème synonyme d’innovation d’où jaillira une prospérité durable, ils sont tous convaincus que le chemin du succès passera par le bien-être au travail de ses acteurs.

Ayant chacun déjà exploré des démarches innovantes d’amélioration du bien-être personnel et collectif dans le monde du travail, ils ont choisi de mettre leurs talents, leur enthousiasme, leurs convictions, et leurs carnets d’adresse en commun, pour faire du territoire en devenir qu’est Paris-Saclay, un champ d’expérimentation : Le laboratoire du bien-être au travail à Paris-Saclay.

La première pierre du laboratoire s’est imposée : il s’agit d’un séminaire, organisé le 7 juillet 2015 dans le cadre de l’association Aristote, dans les locaux de l’Ecole Polytechnique, avec l’ambition d’identifier les différentes dimensions que revêt le vaste sujet du bien-être au travail.

A l’issue de ce séminaire donnant à connaître une grande diversité de points de vue et des premiers retours d’expériences, le WAWLab envisage de se concrétiser sous la forme d’une association, ouverte à toutes celles et ceux, particuliers, institutions, établissements de formation, entreprises, qui souhaitent apprendre, partager, essayer de nouvelles approches vers le bien-être au travail.

Inscrit dans le lieu de Paris-Saclay et sur la toile, le WAWLab organisera ateliers, séminaires, communiquera sur des études et publications, pour générer l’innovation et expérimenter des idées originales, qui bénéficieront au rayonnement du territoire Paris-Saclay par l’épanouissement de celles et ceux qui y évoluent professionnellement.

#WAWlab #Paris-Saclay #ecole polytechnique #savetthedate #innovation #bien-être #travail #séminaires

Le programme

8h30-9h30 Accueil & café

11h00-11h30 Pause café

12h45-13h45 Déjeuner buffet au bord du lac, devant la Cour d'Honneur

15h00-15h30 Pause café

17h45-18h30 Table ronde : Et maintenant ? Agissons ensemble avec le WAWlab 18h30 Conclusion

Dominique Steiler | Chaire Mindfulness

Docteur en management de l’Université de Newcastle, professeur à Grenoble École de Management, il y dirige depuis 1999 le Centre Développement Personnel et Managérial. Sa vie et son parcours l’ont amené à se questionner sur la façon la plus simple de vivre ses fragilités comme ses forces, ses vulnérabilités comme ses atouts. Il a consacré son travail à la transformation personnelle et managériale, le stress, le bien-être et leur relation avec la performance. Ancien officier pilote de chasse de l’Aéronautique Navale et titulaire d’un DEA en réadaptation sociale, il applique une approche opérationnelle et relationnelle pragmatique et humaniste. Ex-coach d’équipes Olympiques, il accompagne aujourd’hui managers et dirigeants en France et à l’étranger. Pratiquant la méditation depuis plus de vingt ans, il crée en 2012 la Chaire de recherche « Mindfulness, Bien-Etre au Travail et Paix Economique », dans laquelle il associe une vision holistique à la rigueur scientifique pour une économie plus pacifiée. » www.mindfulness-at-work.fr

#Dominique Steiler #Mindfulness #bien-être #Grenoble Ecole de Management

Isabelle Rey-Millet | Ethikonsulting

The Manager Game : Adepte de la Fish! Philosophy, passionnée par les relations humaines, Isabelle Rey-Millet est coach, formateur, conférencier et dirige le département Management d’Ethikonsulting, cabinet conseil en innovation managériale. Diplômée de l’EDC et de l’ESSEC, Elle a passé plus de 20 ans au sein de directions marketing et communication (MEDEF, Lafarge, ESSEC), avant de rejoindre le cabinet en 2008.

Disruptive, elle aime mettre en avant le plaisir du jeu, la bienveillance et l’assertivité dans la posture et les interventions du cabinet, lui donnant ainsi un positionnement décalé, résolument tourné vers la recherche de solutions, le plaisir au travail et la dynamique des équipes. L’ambition d’Ethikonsulting est d’ailleurs de redonner le sourire aux managers ! » ethikonsulting.com

#Isabelle Rey-Millet #Ethikonsulting

Antoine Lutz | INSERM

Impact de la méditation sur le cerveau et le corps

Depuis quelques années il y a un intérêt croissant parmi les neuroscientifiques, psychologues et cliniciens pour comprendre les mécanismes cognitifs et neuronaux sous-tendant les pratiques contemplatives, leurs effets sur la santé mentale et physique et les applications possibles pour l’éducation. Dans la première partie de cet exposé nous présenterons comment les changements dans les états émotionnels et cognitifs induits par la pratique de méditation dite de pleine conscience produisent des changements fonctionnels et structuraux dans le cerveau. Nous aborderons deux types de méditation : la méditation par attention focalisée, et la surveillance ouverte (ou pleine conscience/ mindfulness). Ces techniques sont aujourd’hui utilisées en milieu hospitalier notamment dans le cadre de la prévention de la rechute dans la dépression et le traitement de la douleur chronique. Dans la deuxième partie de cet exposé, nous montrerons comment ces pratiques influences également le corps et notamment la physiologie du stress et de l’inflammation, voire le vieillissement cellulaire. Antoine Lutz, PhD,  Centre de Recherche en Neurosciences de Lyon, Equipe DYCOG,  INSERM U1028 - CNRS UMR5292.

#Antoine Lutz #INSERM

Hervé Plessix | Danone Research

Le bien-être au travail, un programme global en co-construction.

Depuis son arrivée en 2012 à la direction du Centre Daniel Carasso, centre de recherche international du groupe Danone basé sur le Plateau de Saclay, Hervé Plessix a fait de la qualité de vie au travail une de ses priorités pour développer l’innovation. Il a mis en place un vaste programme d’action, qui s’articule sur 3 axes, d’égale importance pour atteindre l’objectif recherché :

• le projet WISE pour la sécurité physique et psychique au travail, visant notamment 0 accidents • le projet CARE vers une plus grande convivialité des lieux de travail par leur confort • le projet TEAM promouvant des approches innovantes d’organisation du travail

Les salariés de l’entreprise sont des acteurs majeurs du programme, selon le principe de co-construction.

M. Plessix partagera un retour d’expérience sur le programme et ses différents projets.

Hervé Plessix a exercé différentes fonctions de direction au sein des équipes R&D de l’Oréal puis de Danone. De 2007 à 2009, il a été Directeur R&D pour les marques Evian et Volvic, puis entre 2010 et 2012, responsable de la R&D pour les marques « plaisir et nutrition du groupe et pour les projets d’entrepreneuriat social de Danone au Bangladesh, au Sénégal et en Inde. En Inde, il a piloté l’ouverture d’un centre de recherche spécifiquement dédié aux populations à revenus modestes. Depuis juillet 2012, il dirige le Centre Daniel Carasso, site international de la R&D de Danone en France. Hervé Plessix est ancien élève de l’Ecole Polytechnique et Docteur en Chimie de l’Université Paris XI.

#Hervé Plessix

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