The World of Digitalization

[alfatarian]

My role and working style in our team

Great things in businesses are never done by one person, theyre`re done by a team of people. In this post I will reflect my personal role and working style in a team. I have been working with several different teams and have had great and not so great experiences. I have also played football for over ten years and experienced the team work in sport. ”Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships” These words were said by Michael Jordan one of the greatest players in the history of basketball and a succesful businessman.  

My goal in team working is everytime the same, achieve the best possible result whether it was a business project or a football game. The most important aspect is to give 100% of me and get the best from my colleagues in the work. It is important to enjoy the projects and have fun, when you are having fun and working effectively you learn new thing and achieve the best result.

Visiting the team role inventory site Belbin.  I found the ”The teamworker” most desciribing my behavior in a team. Helping the team by giving support and encouragement. It is important for me that everyone in the team is feeling comfortable. I am result-oriented, reliable and a good listener. Strenghts of me in a team that I found common was ”helping to maintain a positive team atmosphere” and resolving difficulties.

I find the Article of How Personalities Affect Team Chemistry, “Pioneers, Drivers, Integrators, and Guardians” in the March-April 2017 issue of Harvard Business Review very interesting. In the classification system to help companies better understand personality styles and capitalize on their cognitive diversity leaders also must be aware of not to favor people that think as they do. A good personality assessment can help hiring managers to know which soft skills and behavioral interview questions they should pay attention to during the interview. Personality assessments helps to know the values, motives, and preferences of employees and will help of knowing what they need as an employer to stay engaged.

https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles/

https://www.belbin.com/about/team-role-spotlight-teamworker/

https://hbr.org/2017/03/the-new-science-of-team-chemistry

[alfatarian]

Virtual team working tools now and in the future

Working virtually reduces costs, is better for the environmnet and gives staff the flexibility they crave, so no wonder that more and more organisations are encouraging it. Technology has given us the opportunity to work wisely and efficiently. Today almost everyone who is participating in a team work is using some kind of application. I have used a lot different tools in different projects. For example everyone has Whatsapp or Facebook these days. I have been working in a team where we have been using Whatsapp or Slack, and Onedrive. If I have had a update for a team or something that I have wanted to share it has have been very easy to notice my team members, instead of messaging everyone directly I have shared it in the group communication tool for everyone.

Virtual teams become more prevalent. In the future work can mean logging into your company`s online project managment site from your home desk and work with your team members that are doing the exact same thing. This will be more common in the future, physical location becomes less important. Companies can enhance their efficiency by handing off work across time zones, enabling them to be productive around the clock and it is easy way for companies to hire the best talent regardless of their location. Companies will have lower office costs, greater availabity of talent and lower employee costs, for example companies can access cities or countries with the same level of talent but with lower living costs. An employee in Finland is going to demand far more than someone for exapmle in India. Employees will benefit also from not needing to travel to work or for a meeting every day. Companies can access multiple markets easily fore example they can hire sales people in multiple locations withouht the cost of opening an office, which gives the ability to access a new market without significant costs.

While virtual team work offers many advantages, there is challenges and disadvantages also, the lack of face-to-face interaction is the most common that virtual teams have. Lack of social interaction, lack of trust for team members, cultural clashes and lose of team spirit was listed in Forbes ”How To Beat The Five Killers Of Virtual Working”, by Sebastian Bailey as the biggest virtual team killers, but every killer has its cure. In my opinion these situations need to be thought in advance and take action by preventing it with daily activities by team leaders and the managnment for exapmle in lack of trust when employee can`t see what other members has been doing or not getting responses immediately. Team leaders needs to make sure that individual roles and responsibilities are publicised within the team and create a strategy to communicate each team member’s weekly activities, availability and by giving feedback and showcase for every team member`s achievements

[alfatarian]

I as a trust builder in international team

In this technologically advanced world more and more different works can be done despite of the location. With advances in cloud services and videoconferencing technologies, it's becoming more and more common for companies to be virtual, meaning the majority or entirety of their team telecommutes all of the time. People can work from different parts of the world virtually together.

Virtually working is also more effective saving time and funds. Many companies has descired that to succeeding in the global economy in todays world, companies are relying on a geograpically dispersed workforce. They build teams that offer the best functional expertise from around the world combined with a local knowledge of the market. A team of different parts of world from different cultures also has a wider view of the world that they can benefit in the team work, taking advantage of the personal knowledge. All these benefits the team in the current business enviroment.

Trust is a important driving force to create a team that is capable of solving different challenges. When in the team all trusts each other and also believes themselves the cooperation in the team will be much better. Trust building is a slow process which needs personal knowledge and regular face-to-face interaction, but it also requires empathy, respect, and genuine listening. In virtual working lack of trust is a general challenge. Group members can work different time for example due to different time zones which creates  mistrust among member when they cannot see the work others has done and do not get immediate responses.

In my opinion it is important to invest time in getting to know eachother in the first steps, which makes the team work also more fun. Going out together as a team, and for ecample having a luch together is a great way to get everyone having fun, forming relationships outside of work and getting to know each other better. Many respected CEO`s have adviced their managment of the importance of getting to know of their allies, which makes the working more effective. For example the former leader of KONE ltd Matti Alahuhta was well know of investing in the wellbeing of employees. Alahuhta described how important is to meet face to face. Alahuhta mentioned several times that he dosent`t like emailing because it is less interactive than for example calling. At the time of Alahuhta`s KONE held two meetings every month, where every managment teams all around the wolrd would gather in same place and in addition to meetings, spending time with colleagues and eating lunch together that created more positive working conditions.When you’ve spent that time together, there’s more mindfulness in what we say to one another.

#teamwork #virtualteam #trust #koneoyj #mattialahuhta #future #innovation

[digipandanen-deactivated2018062]

Sirulet - cashless-maksuranneke

Asiakassegmentti

Sirulet-maksurannekkeen asiakasryhminä ovat festivaalit, konsertit, teatterit sekä muut tapahtumat. Potentiaalisina asiakkaina Suomessa voisivat olla Ruisrock, Pori Jazz, Ilosaarirock, Flow Festival sekä Sideways. Lisäksi tuotteella on suuri potentiaali globaaleille markkinoille. Tuotteen käyttäjiin lukeutuvat tapahtumien asiakkaat, joita ovat nuoret sekä aikuiset (tarkemmin 16-50 vuotiaat).

Ongelma & ratkaisu

Yleisiä ongelmia festivaaleilla ovat pitkät jonotusajat festivaalialueella sekä hidas palvelu, jotka saattavat aiheuttaa monelle asiakkaalle negatiivisen kokemuksen ostoprosessista sekä koko festivaalikokemuksesta. Käteisen käsittely on useimmiten aina hidasta ja aiheuttaa kassaeroja, maksupäätteissä taas yhteydet voivat pätkiä ja aiheuttaa ongelmatilanteita. Sirulet-rannekkeella pyrimme poistamaan tämän ongelman tarjoamalla varmatoimisen, turvallisen sekä nopean osto- ja maksutapahtuman. Ranneke itsessään on kankainen, jossa on pieni muovilaatta. Laattaan on kiinnitetty RFID-tarra. Maksutapahtuma tapahtuu siis tarran ja lukijalaitteen välillä, jossa lukijalaite on yhdistetty ja implementoitu kassajärjestelmään. Ranneketta voidaan ladata sovelluksella, mobiilimaksamisella, verkossa tai paikan päällä. Sirulet-maksurannekkeella tavoitteenamme on vähentää jonoja, parantaa asiakastyytyväisyyttä sekä nopeuttaa ja kasvattaa myyntiä merkittävästi. Ostaminen on helppoa ja nopeaa ja myyntiraportit saa vaivattomasti kaikista myynneistä - reaaliajassa.

Myyntipuhe

Sirulet – turvallinen, nopea ja tehokas. Sirumobile tarjoaa tapahtumallesi turvallisen sekä varman maksujärjestelmän, joka kasvattaa myyntiäsi sekä pitää asiakkaasi tyytyväisinä. Lupaamme nopeampia maksutapahtumia, reaaliaikaisia myyntitietoja sekä tyytyväisempiä asiakkaita. Kasvata tapahtumasi tehokkuutta Siruletin avulla!

Kanavat

Kanavat, joita käytämme, ovat muiden muassa yrityksen omat kotisivut, sosiaalisen median vaikuttajat, blogit, messut, sekä sosiaalinen media (YouTube, Facebook, Instagram, Twitter).

Tulovirrat

Tärkeimpinä tulonlähteinä toimivat laitevuokrat sekä rannekemyynnit. Festivaalit ostavat Sirumobilelta rannekkeet sekä vuokraavat lukijalaitteet ja kassajärjestelmän. Lisäksi suurilla festivaaleilla rannekeisiin voidaan myydä arvokasta mainostilaa esim. ravintoloille tai alkoholijuomien valmistajille.

Kulurakenne

Suurimpina kuluina on ehdottomasti fyysisten rannekkeiden valmistus ja siihen liittyvä logistiikka sekä lukijalaitteiden ja kassajärjestelmien kehittäminen ja tuotanto. Kustannuksia voidaan minimoida mainostilan myymisellä tai tekemällä yhteistyötä laitevalmistajien kanssa.

Mittarit

Asiakastyytyväisyyden mittarit ovat kaikista tärkeimmät. Sirumobilen kannattaa mitata asiakastyytyväisyyttä niin tuotteen käyttäjiltä kuin myös yhteistyökumppaneilta sekä Sirumobilen asiakkailta. Yksi tärkeimmistä asiakastyytyväisyyden mittareista on NPS-mittari eli Net Promoter Score, joka mittaa sitä, kuinka todennäköisesti asiakas suosittelisi tuotetta muille. Myös tuottavuuden mittaaminen on tärkeää, jotta tuote olisi taloudellisesti kannattava kaikille osapuolille. Rannekkeiden tuotanto täytyy olla tarpeeksi kustannustehokasta ja niiden jakelu festivaalialueella täytyy toteuttaa tehokkaasti.

Kilpailuetu

Tuotteen selkeä etu muihin, varsinkin Suomessa on se, että kukaan muu ei ole vielä tähän mennessä yhdistänyt Cashless-ranneketta sirumaksamiseen.

#digiteam

[alfatarian]

Verkkokauppa pohjoismaissa

Verkko-ostokset ovat nykypäivänä lähes jokaiselle tuttua. Teknologian kehityksen myötä verkkoasiointi on suuressa nousussa ja tulee olemaan suuri trendi tulevaisuudessa. Nykypäivänä monesta tuotteesta saa tarkemmat tuotekuvaukset ja lisätiedot tuotteesta verkosta, kuin kivijalkamyymälästä tiedustelemalla. Moni kuluttaja kokeilee tuotetta myymälässä ja tilaavat sitten sen verkosta. Itsekin olen tällä tavoin tehnyt, jos esimerkiksi en ole ollut varma kenkien koosta, olen käynyt kivijalkakaupassa kokeilemassa ja tilannut sen sitten verkosta edullisemmalla hinnalla.  

Postnordin artikkelin mukaan Ruotsissa oli suurin määrä (4,7 milj) verkko-ostoksia tehnyttä kuluttajaa pohjoismaista. Suomi oli pohjoismaista viimeisenä 1,9 miljoonalla verkko-ostosta tehneellä kuluttajalla. Suomi on verkkokaupassa jäljessä muita pohjoismaita, vaikka internet on yhtä laajalle levinnyt. Kotimaiset verkkokaupat ovat myös jäämässä jälkeen kansainvälisistä verkkokaupoista, moni Suomalainen tilaa verkko-ostokset ulkomaalaisista verkkokaupoista, eikä kotimaisista verkkokaupoista. Mobiililaitteissa Suomi on myös muita maita jäljessä, yksi viidestä suomalaisesta tekee ostoksia puhelimitse, joka on myös suurempi ikäpolvikysymys Suomessa kuin muissa pohjoismaissa. Kolme kymmenestä suomalaisesta maksaa mieluiten suoramaksulla pankissa, mikä on huomattavasti suurempi määrä, kuin muissa pohjoismaissa. Suurin syy tuotteiden ostamiseen verkossa on Suomessa edullisuus sekä suurempi valikoima ja tarjonta, kun taas muissa pohjoismaissa suurin syy ostosten tekemiseen verkkokaupassa on se, että ostoksia voi tehdä silloin kuin itselle sopii.

Ilmainen palautus on asiakkaille tärkeää, 80 % suomalaisista kuluttajista on sitä mieltä. Artikkelin mukaan joka kymmenes pohjoismaalainen verkkokauppa-asiakas palauttaa ainakin yhden tuotteen kuukaudessa. Mielenkiintoista artikkelissa oli, että kuluttajat Suomessa palauttavat tuotteitaan huomattavasti muita maita enemmän, vaikka suuri osa ostoksista tulee ulkomailta. Palautukset tapahtuvat useimmiten nuorilta kuluttajilta, jotka tilaavat vaatteita, jotka eivät ole ollutkaan olleet mieluisia. Tämä selittyy myös, sillä että palautukset voi hoitaa näppärästi vuorokauden ympäri auki olevilla pakettiautomaateilla.

Noin 42 % kuluttajista Suomessa ostaa verkosta, koska sen saa verkosta edullisemmalla hinnalla ja 8 % kuluttajista kokeilee tuotetta myymälässä ja ostaa sen sitten verkosta edullisemmalla hinnalla. Kun taas 42 % tutki verkossa tuotetta ja osti sen sitten myymälästä. Noin yksi kolmesta ostaa tuotteen verkosta, koska tuotetta ei ole saatavilla paikallisesti. Suurin osa asiakkaista on sitä mieltä, että on tärkeää valita miten ja mihin tuote toimitetaan.

Lähteet

https://www.postnord.fi/globalassets/suomi/tutkimukset/verkkokauppa_pohjoismaissa_2017.pdf

https://www.forbes.com/sites/harleyfinkelstein/2018/01/10/5-trends-that-will-change-the-way-your-customers-shop-in-2018/#cfb10d64d624

http://www.businessinsider.com/walmart-online-shopping-tips-2018-2?r=US&IR=T

[alfatarian]

Making life easier

Ehdoton suosikkini selailtuani Grand One-kilpailussa olleista aplikaatioista oli Aurinkomatkojen-sovellus, joka voitti myös Grand-Onen parhaan mobiilipalvelun. Tähän valintaan saattaa vaikuttaa kohta odottava kesä ja lomailu, tällä kertaa ei kyllä aurinkomatkojen kautta, mutta idea on mahtava. Sovellus toimii matkakumppanina lomailijan kanssa, joka helpottaa erityisesti loman suunnittelua loman aikana ja sovelluksen avulla saa tiedot perille sekunnissa. Lomailija syöttää matkavarauksen numeron sovellukseen, jonka jälkeen sovellus tarjoaa mahdollisuuden olla yhteydessä kyseisen matkakohteen oppaisiin jo ennen lomaa. Sovelluksessa näkee oppaiden keräämiä lomanviettovinkkejä, mahdollisuus ostaa retkiä, lisäpalveluita, sekä tarkistaa muita lomaan liittyviä tuotteita kätevästi sovelluksen kautta. Muiden hyödyllisten palvelujen lisäksi sovelluksessa paljon tietoa kohteesta ja hyviä vinkkejä missä kannattaa vierailla ja mitä kannattaa tehdä loman aikana. Sovelluksessa löytyy myös lomakohteen kartta, jota voi käyttää ilman verkkoyhteyttä. Chat toiminto, jossa asiakas saa reaaliajassa tietoja eri kysymyksistä suoraan oppailta. Lomakalenteri ja kohteen sää tiedot löytyvät myös sovelluksesta. Lentotiedot ja mahdollinen kuljetukset kätevästi, sekä helposti ostettavissa retkiä ja palveluita.

Tutkitusti suurin osa Suomalaista (n.60%) hakee tietoa älypuhelimillaan matkan aikana, esimerkiksi kohdetietoja, ravintolasuosituksia, kulttuuritapahtumiin ja erilaisiin aktiviteetteihin. Tämä ongelma ratkeaa hyvin Aurinkomatkojen sovelluksella, tuo lisäarvoa käyttäjälle, tukee brändiä, strategiaa, lisämyyntiä ja parantaa ennen kaikkea asiakkaan matkakokemusta.

Omistan noin viisikymmentä eri applikaatioita puhelimessani, joista jokainen helpottaa jollakin tavalla arkeani. Käytetyimpiä sovelluksia on varmaankin WhatsApp, Facebook, Instagram ja Spotify, Snapchat, joita käytän päivittäin. Yksi suosikki applikaatiotani, joka on todella tärkeä nykypäivänä, on ResQ niminen applikaatio, joka on perustettu hyödyntämään hävikkiruokaa. Sovelluksen ideana on auttaa ravintoloitsijoita hävikin minimoinnissa ja tarjota asiakkaille mahdollisuus saada annos edullisemmin mukaan tai syödä paikan päällä. Sovelluksessa näkee eri ravintoloiden tai kahviloiden tuotteita alennettuun hintaan, jotka ovat menossa hävikkiin. Nopeasti ja helposti painamalla tuotetta voit pelastaa ruuan menemästä roskiin. Itse pyrin aina syömään ruokani roskiin ja en siedä heittää ruokaa roskiin, sillä ajatus siitä, että annos joka päätyy roskiin voisi tuoda hymyn huuleen, toiselle ihmiselle, jolla ei ole samanlaisia mahdollisuuksia.

Lähteet

http://www.grandone.fi/tyot/kategoria/paras-mobiilipalvelu-2017

[alfatarian]

Think big but start small

Google jatkaa hyvää työtään panostamalla entistä enemmän kasvuun ja investoihin, joka näkyy myös tuloskasvussa. Palveluita kehitetään ja uusia palveluita tulee kokoajan lisää. Eikä tule yllätyksenä miksi Googlea pidetään yhtenä maailman innovaatisimpina yrityksinä. Viimeisen kolmen vuoden aikana Googlen osake on noussut yli 63 prosenttia, sekä markkinaosuudet ovat huomattavasti kasvussa niin digitaalisissa mainoksissa kuin kaikkiin mainoksiin suhteutettuna.

Googlen markkinointi voidaan jakaa kahteen eri osa-alueeseen AdWords hakusanamarkkinointiin ja hakukoneoptimointiin. Adwordsin avulla yrityksillä on mahdollisuus tavoittaa kohdeasiakkaansa monella eri tavalla kuten, tekstipohjaisilla hakumainoksilla, graafisilla Display-mainoksilla, YouTube-videomainoksilla tai sovelluksen sisäisillä mobiilimainoksilla. Perusperiaate on yksinkertainen, kun haet jotain jollakin hakutermillä, aktivoituu sillä hakusanalla mainostavien mainostajien linkit teksteineen hakutulosnäkymään ja klikkaamalla linkkiä käyttäjä siirtyy mainostajan sivustolle. hakutulosten yhteydessä. Sanotaan esimerkiksi etsit lentoja Dubaihin googlesta, hakukoneeseen ilmestyy tarjouslentoja eri lentoyhtiöiltä ja lomamatkajärjestäjiltä, jotka tarjoavat sinulle hakemaasi palvelua. Tämä on todella hyödyllinen markkinointitapa, sillä saat 100 prosenttia palvelustasi kiinostuneita ihmisiä katselemaan tuotettasi tai palveluasi. Et siis tuhlaa rahaa mainostamalla ihmisille, jotka ei ole kiinnostuneita siitä, mitä sinulla on tarjolla. Positiivista on myös se, että yritys pystyy mittaamaan markkinoinnin tehokkuutta, jopa eurojen tarkkuudella. Pitkällä tähtäimellä tämä tuo huomattavsti tehokkuutta yritykselle.

Toinen Googlen markkinointi palvelu, jonka haluan nostaa esille on Google Analytics kävijäseurantaan tarkoitettu ohjelma, jolla voidaan mitata markkinoinnin tehokkuutta. Palvelu on ilmainen ja sen voi asentaa yrityksen verkkosivulle. Palvelussa voit tarkkailla palvelun yleiskatsauksessa tärkeimpiä avainlukuja menneeltä kuukaudelta, sivustosi suosituimpia sisältöjä mitä selaajat ovat katselleet eniten, sosiaalisen median vaikutusta esimerkiksi sosiaalisesta mediasta lähtevän liikenteen määrää sivustollesi, kävijöitä jotka ovat poistuneet välittömästi sivultostasi, miten kävijät ovat päätynyyt sivustollesi kuten esim googlen, facebookin, uutiskirjeen kautta tai suoraan tullut sivustollesi.  

Kolmantena mielenkiintoisena palveluna haluaisin kertoa Google MyBusiness työkalusta. GooglyMyBusiness on yritysten Google Maps, jossa yritys voi hallita miten yrityksesi näkyy Googlen palveluissa, lukea asiakkaiden arvosteluja ja vastata niihin, sekä tarkastella tietoja siitä, miten asiakkaat hakivat yritystäsi ja missä asiakkaat olivat.  

Lähteet

https://adwords.google.com/home/how-it-works/video-ads/?subid=ww-ww-et-g-aw-a-about_products_1-redlmo2!

https://www.salkunrakentaja.fi/2018/01/10-syyta-sijoitaminen-google-alphabet-nyt/

https://www.google.fi/intl/en/about/products/

https://www.nets.eu/fi/payments/ajankohtaista/miten-google-my-business-auttaa-sinua-saamaan-asiakkaita-ilmaiseksi/

[alfatarian]

Innovointi

Opetushallituksen mukaan innovaatio on uusi idea ja sen soveltaminen käytännön tilanteisiin, jolla pyritään saamaan aikaan myönteisiä muutoksia, edistämään työpaikalla tapahtuvan oppimisen suunnitteluprosessia tai kehittämään edelleen työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Innovaation ei tarvitse olla kaikille uusi – riittää että se on yksilölle, toiselle yksilölle tai organisaatiolle uusi.

Perttu Ahvenainen kertoo blogissaan innovaatiosta, josta haluaisin nostaa esille aiheen innovaatiotyypeistä. Kolmeen innovaatiotyyppiin sisältyy.

1) Lyhyen aikavälin innovaatio, jossa innovaatiot keskittyvät nykyisen tuoteportfolion laajennukseen ja jotka tähtäävät tuloksiin lyhyellä aikajänteellä.

2) Keskipitkän aikavälin innovaatiota joiden tarkoituksena on kehittää uusia toimintoja ja laajentaa tarjontaa uusille markkinoille.

3) Pitkän aikavälin radikaalit innovaatiot, jotka keskittyvät esimerkiksi kokonaan uusien alojen valloitukseen pitkällä aikavälillä.

Lyhyesti innovointi on uudistamista tai parantelua. Innovointi on hyvin tärkeää yritysmaailmassa. ihmisten on oltava luovia ja kekseliäitä, jotta maailmasta saadaan parempi paikka kaikille. Itselläni innovointia esiintyy päivittäin, tykkään ajatella asioita ja varsinkin jos jokin asia ei miellytä ja joka olisi voitu tehdä paremmin. Usein ideat juolahtavat päähän aamulenkillä tai hiljaisina aamun tunteina auton ratissa. Idean synnyttäminen vaatii, joskus aikaa ajatella ja hiljaiset, häiriöttömät aamut toimivat omalla kohdallani parhaiten. Sama asia pätee kohdallani myös muuhun luovaan työhön, esimerkiksi kirjoittamiseen. Tykkään ajatella miten jokin asia voisi olla miellyttävämpi, miten sitä voisi parantaa jotain tuotetta, jotta se olisi vielä enemmän miellyttävämpi.

Viimeisimpiä arkielämääni liittyvä innovaatio, joka on, pelastanut aamuni Suomen kylmissä talviolosuhteissa monesti on Webasto (autolämmitin). Ennen koulupäivää tai työpäivän jälkeen lämmitän autoni yhdellä napsautuksella, eikä tarvitse käynnistää autoa menemällä kylmään sisälle ja säätämään lämpöä. Innovaatiot ovat elintärkeitä yrityksille, esimerkiksi kehityksen kannalta ja kilpailun kannalta. Innovaatio ei synny väkisin tai pakottamalla eikä siitä saisi parasta mahdollista hyötyä. Mitään asiaa ei tulisi lähestyä kiirehtien sillä siitä ei ikinä saa parasta lopputulosta. Etenkin asioiden kehittämisessä ja paranteluissa pitää huomioida kaikki vaikuttavat tekijät.

Lähteet

http://www.oph.fi/saadokset_ja_ohjeet/laadunhallinnan_tuki/wbl-toi/kasitteet_ja_eurooppalainen_laadunvarmistuksen_viitekehys/innovaatio_ja_sen_siirto

https://perttuahvenainen.wordpress.com/2014/10/24/mika-on-innovaatio/?wref=tp

[alfatarian]

Markkinnoinnin maailmamuutos?

Suuryritykset käyttävät paljon rahaa markkinointiin ja mainontaan, tavoitteena löytää uusia asiakkaita. Seuranta siitä, että kuinka moni loppujen lopuksi on todellisuudessa kiinnostuneita tuotteesta ja paljonko tämä heille maksaa on vaikeaa. Kanadalainen Brian Wong käy läpi Slush teknologia- ja kasvuyritystapahtumassa mielenkiintoista aihetta, mainonnan pitämistä relevanttina adblockin (mainostenesto järjestelmä) aikakautena. Brian Wong on Kiip mobiilimainontaverkoston perustaja, joka tarjoaa digitaalisten palkkioiden sijasta konkreettisia etuja.

Mainonnalla nykypäivänä viedään paljon aikaa asiakkaalta. Tyypillisesti esimerkiksi, katsotaan urheilulähetystä tv:stä ja pelikatkosten aikana esiintyy urheilutuotteisiin liittyviä mainoksia. Keep erottuu tavallisesta markkinoinnista antamalla asiakkaalle palkintoja, jonka avulla yritys voi samalla markkinoida tuotettaan. Esimerkiksi kuntoilusovellus, jossa saat pisteitä eri harjoituksista ja keräät pisteet älypuhelimellasi, tai vaikka katsomalla kuntoiluun liittyvän videon josta saat pisteitä, lopulta saat koodilla kuntoiluun liittyvän tuotteen palkinnoksi. Idea on mielestäni todella mielenkiintoinen ja hyvä, jossa molemmat osapuolet hyötyvät. Mobiilimainokset ovat monien mielestä ärsyttäviä ja tyrkyttäviä, josta he haluavat mahdollisimman nopeasti eroon klikkaamalla mainoksen pois, Kiip pyrkii antaa paremman mahdollisuuden rakentamaan yhteyden kuluttajan kanssa, palkkion kautta. Tuotteiden ajoittaminen oikeaan aikaan on todella tärkeää, esimerkiksi mainonta urheiluharjoituksen aikana, pienet asiat ratkaisevat siinäkin esimerkiksi, milloin kuluttaja saa mainoksen ennen harjoitusta, harjoituksen aikana tai harjoituksen jälkeen. Mainonnan ajoitus on hyvin tärkeää.

Tulevaisuudessa markkinointimenetelmät tulevat kehittymään yhä hyödyllisemmiksi, nykypäivänä jo yritykset seuraavat asiakkaidenliikkeitä, sivuilla vietettyä aikaa, ostokäyttäytymistä ja kiinnostuksen kohteita. Teknologian avulla tästä tulee vielä helpompaa uusien innovointien avulla. Brian uskoo että, markkinointi muuttuu teknologian avulla myös tulevaisuudessa ja yritysten tulisi ottaa huomioon paremmin mainonnan ajoitukset asiakkaalle, eikä pelkästään keskittyä mainoksen visuaalisuuteen ja kertomukseen. Luottamus tiimijäseniin ja antaa heidän tehdä omalla tavallaan työnsä on tärkeää, jokaisella on oma visio täydellisyydestä ja tapa tuottaa se. Uudet innovaatiot johtavat tehokkaampaan markkinointiin, jonka vuoksi yritysten on tärkeä kehittää ja luoda uusia ideoita.

Lähteet                  

http://www.kiip.me

www.youtube.com/watch?v=RCk-    t0vqVMw&index=2&list=PLFChRVpZlTJSv3XOPbbgrIWlKtBfbsyfH

[alfatarian]

Digitalisaatio ja tulevaisuus

Digitalisaatio kasvaa päivä päivältä yhä enemmän ja enemmän, joka luo uusia mahdollisuuksia, helpottaa ihmisten elämää ja poistaa ongelma tilanteita. Parhaimmissa keksinnöissä poistetaan joku ongelma ja samalla työllistetään ihmisiä. Hyvänä esimerkkinä yhdysvaltalainen yritys Uber ja suomalainen yritys Wolt, jossa poistetaan ongelma ja työllistetään ihmisiä poistamaan ongelma. Teknologia kehittyy kovaa vauhtia, joka on todella hieno asia, mutta siitä löytyy myös negatiivisia asioita. Koneet ja robotit korvaavat ihmisten työt jota näkyy nykypäivänäkin, esimerkiksi lentokentillä käytetään paljon uusia innovaatiota koneet ja laitteet helpottavat ihmisten työtä huomattavasti, eikä eri tilanteisiin tarvitse niin suurta työvoimaa, tulevaisuudessa sitten lainkaan?

Teknologian kehitys luo myös uusia haasteita yhteiskunnalle, kuten työpaikkojen vähenemisen ja sosiaalisten taitojen heikkenemisen. Suurin-osa ihmisistä nykypäivä käyttää älypuhelinta, jonka avulla kommunikoi ystäviensä kanssa päivittäin. Microsoftin innovaatio videossa oli lapsille tarkoitettu lasitaulu, jossa lapset kirjottelivat näyttöä koskettaen erilaisia piirustuksia ja sanoja, jonka avulla näyttö käänsi tekstin toisen lapsen äidinkielelle, joka on mainio innovaatio. Maailma globalisoituu päivä päivältä ja jokaisessa valtiossa tullaan näkemään eri kulttuureista tulleita ihmisiä. Tällä innovaatiolla helpotetaan eri kulttuureista ja maista tulleita lapsia kommunikoimaan yhdessä toistensa kanssa. Pelkästään kommunikoinnilla on suuri positiivinen vaikutus eri kulttuureista tulleiden integroitumisen kannalta suomalaiseen yhteiskuntaan.

Toisessa innovaatiossa oli aikaisemmin mainittuun lentoliikenteeseen liittyvä innovaatio. Lentoliikenneympäristössä tulee vastaan paljon erilaisia innovaatiota. Videossa esiintyvällä naisella on lennon aikana kädessään maihinnousukortti, josta pystyi selailemaan kosketusnäytöllä eri tietoja vetämällä korttia sivulle. Videossa oli myös toinen lentoliikenteeseen liittyvä innovaatio, jossa miehellä on laite jolla hän paikantaa ystävänsä lentoasemalta ottamalla yhteyttä naisen laitteeseen. Videossa oli myös paljon erilaisia kehittyneitä laitteita työpaikkoihin kohdistuen, joilla pystyy helpottamaan ja kehittämään työskentelyä.

Digitalisaatio tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa pankkialan lisäksi myös huomattavasti liikenteeseen, kaupanalaan, terveysalaan ja viranomaisiin. Itse koen, että tulevaisuus on hyvissä käsissä vaikka, teknologian kehitys on todella nopeaa ja tulee nopeutumaan yhä enemmän tulevaisuudessa. Maailma muuttuu ja niin muutumme myös me.