Una versión divertida sobre el funcionamiento de Internet de las cosas. El fragmento es la intro de uno de los programas de la serie "The Big Bang Theory"
¿Se convertirán las ciudades en laboratorios tecnológicos?
El 10 de Julio 2014 la Oganización para las Naciones Unidas emite un informe que fija en un 54% la población residente en áreas urbanas y en un 66% la previsión de población residente áreas urbanas para 2050. Pocos años antes esta misma organización había publicado un informe que evidenciaba como la población residente en áreas urbanas había superado por primera vez a la rural. Desde entonces las ciudades han concentraron todo el foco de atención erigiéndose como el origen y al mismo tiempo la solución de todos los desafíos de la ciudad contemporánea.
A lo largo de este tiempo, una amplia literatura ha expresado una preocupación permanente por construir relaciones entre ciencia, tecnología y sociedad teniendo como base la ciudad y la innovación como elementos transversales. Podemos destacar algunos de los autores que estudian la relación entre ciudad e innovación como Peter Hall, la relación entre la tecnología y el individuo [Foucault, 1981], el impacto de la tecnología en la sociedad [Martín Barbero, Manuel Castell], la relación que se establece entre la historia de la ciencia y la vida de los científicos [Kuhn, 1962] revisión de proceso científico [Latour – Callon, 1999] o los estudios del laboratorio y del impacto de la ciencia y la tecnología en los centros de producción de conocimiento [Knorr-Cetina, 1981]. La referencias más actuales que se contemplan en este trabajo hacen una clara alusión al concepto de ciudad inteligente: las ciudades inteligentes y la ventaja competitiva [Batty, 1990]; La inteligencia colectiva [Lévy, 1997]… En todas ellas se investiga cómo las nuevas tecnologías de la comunicación pueden ser capaces de canalizar la innovación en proyectos sociales que aborden la complejidad y los desafíos del mundo moderno [Komninos].
“El acervo tecnológico posicionado como la última solución a los problemas de la ciudad actual” [FARIÑA, 2012] ha dado pábulo a las ciudades inteligentes bajo la promesa de una concepción holística de la ciudad. En ellas, la ciencia de las ciudades reclama la computación ubicua y la visualización de datos como herramientas clave para la toma de decisión y la comprensión del hecho urbano.
La infraestructura cibernética desplegada sobre la ciudad como un nuevo sistema nervioso permitiría dejar atrás las teorías urbanas anteriores basadas en datos estadísticos o análisis de casos de estudio como los que hacía el profesor Hall; para devenir en coctel enriquecida de datos urbanos y algoritmos que permitan simular el funcionamiento de la ciudad en el interior de un superordenador. La integración de miles de datasets recogidos a través de múltiples dispositivos o descargados a través de plataformas de internet como Github, permitiría a los nuevos científicos urbanos aplicar herramientas estadísticas y algoritmos matemáticos para dar respuesta a los desafíos urbanos de nuestras ciudades actuales.
En consecuencia estos modelos de análisis, similares a los que ya se utilizan para estudios de predicción de cambio climático, transformarán el papel de la propia ciudad en la comprensión de sí misma como fenómeno urbano. La ciudad, convertida en una suerte de ciudad genérica que ya nos anunciara Rem Koolhaas, dejaría de ser objeto de análisis para pasar a ser fuente suministradora de información y laboratorio de experimentación de las conclusiones extraídas por los científicos urbanos. En este contexto, la ciudad se desvanece en señales electromagnéticas enviadas desde miles de sensores para ser reconstruida en forma de tablas, diagramas y proyecciones dentro de un superordenador. El análisis de modelos a través de nuevas formas de visualización arrojará la imagen de una ciudad perfecta, fluida y eficiente [Bauman, 1999] donde la cualquier desviación será corregida de manera automática.
Sin embargo la ciencia de las ciudades que parece estar por venir difiere de las ciudades inteligentes tal y como las conocemos hoy día. En primer lugar este modelo de ciudad cientifista no parece accesible para el ecosistema económico y emprendedor frecuentemente asociado a las ciudades inteligentes. De momento las necesidades de computación requeridas solo están alcance de países (universidades, centros de investigación, etc), grandes empresas y fondos de inversión. Se produce un gap en el cual las las pymes se ven abocadas a concentrarse en desarrollar mejoras en la gestión y visualización de recursos permaneciendo alejadas de generar una respuesta holística del hecho urbano.
En segundo lugar esta visión científica de la ciudad pone en cuestión los principios bottom up que promulgan las ciudades inteligentes en su relación con los ciudadanos. Hoy día son muchos los ciudadanos que reclaman un papel activo dentro de la ciudad. La innovación tecnológica ha traído consigo nuevas formas de organización productiva y del conocimiento cuyo espejo son los procesos de programación de software y el pensamiento de diseño. Estas herramientas han servido para recuperar en la práctica experiencias basadas en los postulados de la periodista y activista urbana Jane Jacobs o el sociólogo Anthony Giddens.
El rol de la ciudadanía en la concepción de la ciudad constituye sin duda uno de los mayores obstáculos para los defensores de la nueva ciencia urbana. En la actualidad los científicos urbanos se continúan acercando al conocimiento de la ciudad desde la misma posición errónea que ya lo hicieron la corrientes más tecno-científicas del urbanismo en los años 40 y 50. Confían en que su capacidad de computación consiga integrar todas las variables de la ecuación que representa la ciudad actual al tiempo que minimizan, erróneamente en mi opinión, las relaciones socio-afectivas que se establecen sobre el contexto urbano.
Por último la variable temporal es otra de las cuestiones que genera más dudas a la hora establecer una visión científica en la ciudad. La simulación de la ciudad a partir de datos tomados en tiempo real que constituyen la herramienta para la toma de decisiones en la ciudad entra en conflicto con la propia naturaleza de la misma. La ciudad actual es un proceso de transformación acelerada de ecosistemas naturales, sociales y económicos dentro de un entorno construido. Sin embargo los tiempos de urbanización de la ciudad chocan con la inmediatez a la que se generan las proyecciones producidas por los superordenadores.
Minusvaloran la diacronía temporal entre la generación de sus proyecciones y la ejecución de las mismas, lo que sin duda genera grandes recelos a la hora de postular una ecuación perfecta para la ciudad ideal. Pongamos un pequeño ejemplo: imaginemos que a partir de las proyecciones ofrecidas por un superordenador se toma la decisión establecer la construcción de nuevas infraestructuras en un área de la ciudad. La decisión del trazado y ejecución de las obras responde a un momento preciso y por tanto representa una foto fija de las necesidades de la ciudad hasta ese momento. Pongamos que durante el proceso de ejecución y gracias a la capacidad de computación se van monitorizando las variables que afectan a los trabajos e introduciendo correcciones que alteran el proyecto inicial. Introducir factores de corrección durante el propio proceso no solo podría desvirtuar el proyecto inicial sino que sería también la puerta para que pequeños errores arrastrados por este proceso iterativo generaran unos problemas difíciles de predecir. Es precisamente bajo este principio de incertidumbre donde la ciudad parece no responder al determinismo científico que postula la ciencia de las ciudades.
En conclusión, creo que la ciencia de las ciudades a pesar de carecer aún de las herramientas y los métodos necesarios para la dimensión del problema es una disciplina que nos puede ayudar a comprender los procesos de urbanización y la interacción de estos procesos con otros sistemas. Sin embargo la propia complejidad de las ciudades actuales hace difícil plantear la ciudad como un laboratorio tecnológico donde se puedan llevar a la practica las proyecciones ofrecidas a partir de una simulación informática. Los avances en computación y el peso cada vez mayor que tienen las ciudades en los grandes desafíos del planeta no nos deben llevar al error de despreciar todo aquello que no es parametrizable. Importantes corrientes sociales reclaman un papel más activo en la construcción de su entorno más próximo rechazando aquellas decisiones formuladas a partir de una única lectura.
Por todo ello creo más necesaria que nunca una integración de disciplinas a la hora de establecer un diagnóstico y una correcta lectura de los resultados. La ciencia de las ciudades nos proveerá de una base científica sobre la que abordar los problemas, pero será a partir de los procesos de toma de decisión que recojan todos los puntos de vista desde donde podremos construir una ciudades más cohesionadas, más humanas y más sostenibles social y medioambientalmente.
Communication as an alternative to travel. J. R. Pierce 1961
..."Goods may spoil through delay, but they do not suffer; men do. They suffer from home or office to airport and they waste time on planes. A day, two days, are spent for the sake of a few hours of face-to-face communication. Perhaps medicine can make up for the lost time by increasing our life span. But, in fifty years, electronics could eliminate the los altogether by substituting communication for travel.
Surely, one need not move human bodies in order to achieve a meeting of minds. The ingenious gadgets, the broadband circuits my fellow Fellows have written about, can provide face-to-face or group-to-group sound and vision, safely encrypted to preclude eaves dropping. Documents can be transmitted by rapid facsimile or by data devices. Some control or manipulation at a distance will be possible, equivalent to operating a computer, turning the pages of a catalog, or moving from department to department in a store while shopping. With cheap enough communication, students could attend classes by television"...
"Communication as an alternative to travel " Quote. J.R. Pierce 1961
La Comisión Europea arrancaba este año un nuevo periodo de programación con una decidida apuesta por la innovación a través del programa HORIZONTE 2020. Una apuesta por un crecimiento inteligente, sostenible e innovador que va a poner sobre la mesa 80.000 millones de euros durante un periodo de seis años.
Sin embargo mucho antes de la apuesta global de la UE o de las charlas de gurús procedentes de Palo Alto como Steve Jobs, Jeff Bezos y tantos otros empresarios de éxito que reflexionaron sobre las claves de la innovación, merece la atención la figura del físico americano Mervin Joe Kelly.
Aunque la mayoría de las aportaciones que le han sido reconocidas a provienen de sus logros científicos, Mervin J. Kelly fue uno de los pioneros en estudiar la generación y gestión de la innovación durante su paso por los Laboratorios Bell.
Curiosamente, la fórmula de la innovación con la que Mervin J. Kelly resume su trabajo de más de 30 años, primero como director de investigación y finalmente como presidente de los Laboratorios Bell no parece haber cambiado mucho con los años. Para Kelly exitían tres ingredientes esenciales para la innovación:
Promover equipos multidisciplinares y favorecer los flujos de información. Mervin J. Kelly denostaba la idea del genio inventor que encarnaba Thomas Edison y entendió que el presente de la innovación tras la Revolución Industrial estaba en el intercambio constante de ideas entre científicos, ingenieros y técnicos. Estos intercambios podían ser formales o informales; podrían llevarse a cabo en el pasillo, durante el almuerzo; o dentro de los equipos asignados. Su rigurosidad por evaluar las circunstancias en las cuales aparecía la innovación le llevó a pedir al gabinete jurídico de los Laboratorios Bell que elaborara una estadística sobre que equipos producían más patentes durante el año. Kelly llegó a la conclusión que los equipos que compartían almuerzos o desarrollaban actividades fuera de sus entornos de trabajo eran mucho más productivos. Tal fue su convicción que junto a un equipo investigadores participó decisivamente en el diseño de las oficinas de Murray Hill en New Jersey proponiendo una distribución espacial y funcional que propiciara encuentros fortuitos entre investigadores. Kelly, al igual que otros autores como Peter Hall o Manuel Castell creía que el contacto físico entre personas resultaba decisivo en los procesos de innovación con independencia de las mejoras en las TIC's.
Lanzarse al mundo real, identificando que problemas resolver. Aunque en los Laboratorios Bell no había escasez de problemas dado que su objetivo fundacional era mejorar las capacidades de su compañía matriz AT&T que tenía el monopolio de las comunicaciones en EEUU, Kelly era consciente que la sostenibilidad de su apuesta por la libre creatividad tecnológica pasaba por dar respuesta a las necesidades reales de la sociedad. La Segunda Guerra Mundial le valió la oportunidad de crecer - llegaron a contar con más de 9.000 empleados- y de desarrollar nuevas tecnologías para fines militares como el radar. Pero como el mismo Kelly expondría en un memorándum de veintinueve páginas titulado "Primeros pensamientos acerca del problema de la posguerra para los Laboratorios Bell y Western Unión" la nueva tecnología desarrollada solo era posible si conseguían que la industria electrónica, la radio y la televisión fueran un producto de masas. Para ello repetía a todos sus equipos una frase prestada por uno de sus discípulos: "If you cannot make large quantities of a product, you haven't innovated. If you don't find market to sell your product, you haven't innovated." En Mervin J. Kelly la innovación no consistía solamente en el descubrimiento de un nuevo fenómeno; ni tampoco en el desarrollo de un nuevo producto o desarrollo tecnológico; ni tan siquiera en la creación de un nuevo mercado. Era un proceso total que interrelacionaba todas ellas las consigue llevar a la industria hacia la innovación.
La capacitación de equipos: la innovación como un ejercicio reglado. Kelly era conocedor de que la mayoría de los grandes avances –Proyecto Manhattan, el transistor, el radar - de su tiempo eran impensables sin el trabajo en equipo. Para ello era imprescindible que los nuevos trabajadores asumieran rápidamente como propias las habilidades necesarias para el trabajo creativo en equipo. “Communications Development Training Program” o “Kelly College” como todos los conocían, proporcionaba a los empleados las herramientas necesarias para comprender el trabajo de los demás y poder compartir el suyo propio. De esta forma todos los jóvenes doctorados que llegaban a los laboratorios eran recibidos por el vicepresidente O. Buckley y por el propio Kelly y recibían instrucciones sobre dinámicas de trabajo, diseminación de investigaciones, habilidades personales, etc. además de recorrer el edificio y conocer al resto de empleados. Otra de sus actuaciones que reflejaba el carácter científico que Mervin J. Kelly aplicaba a la innovación era el "cuaderno del investigador". Cada investigador al entrar en los laboratorios le era entregada una libreta de notas donde anotaría lo que fuera potencialmente valioso. La libreta disponía de un número de registro asociado al investigador que permitía su trazabilidad y que a la postre permitía determinar sus contribuciones a cada uno de los proyectos. Como curiosidad la libreta contenía la leyenda "queda prohibido arrancar hojas de este cuaderno".
Es evidente que el impacto de las TIC's y la especialización de los procesos industriales con diferentes especializaciones y localizaciones han dado origen a nuevos sistemas y espacios tecno-industriales [Manuel Castell, Informacional Cities]. Sin embargo hoy día podemos seguir viendo los planteamientos de Mervin J. Kelly en muchos espacios arquitectónicos y procesos para fomentar la innovación de compañías como Google, Apple, Facebook, etc.
Este texto forma parte de la investigación "The Black Box. El futuro ya estuvo aquí" realizada para el Máster Ciudades y Arquitecturas Sostenibles
Greencities & Sostenibilidad, 2-3 Octubre 2014 en Málaga
Greencities & Sostenibilidad, el Foro de Inteligencia aplicada a la Sostenibilidad Urbana, celebra su 5ª edición en el Palacio de Ferias y de Congresos de Málaga (Fycma), generando un espacio participativo, centrado en tres temáticas fundamentales para convertir una ciudad en una Greencity: Edificación, Eficiencia Energética y Ciudades Inteligentes.
Personas: ciudadanos vs consumidores
Equidad: tecnología vs equidad
Sostenibilidad: Economía circular vs ciudades resilientes
Territorio: Territorio inteligente vs inteligencia en el territorio
La mesa redonda estará formada por un grupo de profesionales que trabajan sobre el ámbito urbano desde distintos puntos de vista. Participaran:
Francisco José Morcillo. Consultor de Planificación e Innovación Urbana. Experto en modelos de Servicios y Negocios en Ciudades Inteligentes.
Pablo Sánchez Chillón. Abogado, Urbanista y Experto en Ciudades Inteligentes.
Manuel Borobio. Director del Instituto de Estudos do Territorio de la Xunta de Galicia.
In the field of planning and urban management, large companies (BBVA, Telefónica, IBM, Cisco, Siemens, etc) are investing heavily to include in their service portfolio business oportunities through the Smart Cities. Data collected by sensors, geolocation offered by smartphones or tracking semantic activity on social networks (eg mapping project Hedometer tested happiness in American cities through via twitter data ) have become the target from many local corporations and companies.
In the same vein new ways of data visualization provide innovative readings in real time or 3D of city, country or even worldwide. Companies like Autodesk are working with the municipalities of Vancouver, San Francisco or Bamberg to build 3D visualizations on which to overlay data packets.
Have total control of a city based on graphs and spreadsheets is an attractive idea for our mayors. This idea could become reality thanks to large companies with sufficient computer capacity to model and manage a whole city. I had the opportunity to attend the conference "Living in a sea of data" organized by the Fundación Telefónica in 2012 in which technicians in physic, programmers and mathematicians suggested this idea.
In those days there weren't architects or urban planners among speakers and just two colleagues in the audience. This situation has not changed substantially over the years. Today continue being few architects or urban planners invited to forums or with responsibilities in urban innovation centers of large companies.
What would happen if we accept the supremacy of algorithms to manage the city?, who would design future cities?, Could the algorithms replace to architects and urban planners?
Fortunately the financial crisis has shown us how we should be cautious when we leave the decision-making processes in the hands of the algorithms. Wall Street, where algorithms and process information pick up trends in the markets, lived huge mismatches due to actions automatically executed by these programs in 2007 and 2010.
In those days the main hedge funds learned that the algorithms were able to manage information better than humans but they did not have the capacity to be creative and to deal with unpredictable situations yet. Although the error margins can be small we can not forget that perfect program does not exist. The consequences of an executed systematic error could be invaluable if you do not have adequate profesional supervision to understand the whole problem.
In my opinion it is clear that technological change has encourage incorporating technological advances in computing, data mining, statistical management, etc. within design and management of the city. But innovation in urban planning and management should not come only from the field of technology. The future cities should be the result of the combination of past knowledge, attitudes and ideas from many disciplines working in the city.
Cover Image: Invisible Cities is an app capable of displaying geotag data from Twitter and Instagram and display them on the territory.
Arquitectura e industrialización. La colisión de la arquitectura con la crisis de la vivienda, el auge de los datos y la tecnología
“There isn't a bank, corporation, government or NGO who's going to be able to do it if we treat citizens only as consumers”
Robert Neuwirth
Como ya se han encargado de demostrar teóricos como Gideon, Tafuri o Frampton, la revolución industrial transformó la arquitectura de principios de siglo dando lugar a la arquitectura contemporánea. Durante este proceso se modificaron las técnicas constructivas, la ciudad tradicional saltó por los aires con la aparición del automóvil, el alumbrado público o las nuevas comunicaciones, y el desarrollo de un espíritu innovador y experimental abrió el camino de las escuelas técnicas especializadas.
Durante décadas hemos vivido atados a una forma de pensar de la era industrial que separaba el trabajo técnico de la cadena de producción y determinaba en muchos casos que las únicas personas capaces producir ciudad eran las que ostentaban el poder desde la iniciativa pública o desde grandes corporaciones.
La tecnología de la que disponemos hoy día, que va más allá de las populares redes sociales, invita a los ciudadanos a dar el salto de consumidores a productores o “prosumidores”. Los sistemas de control numérico computerizado, el diseño asistido por ordenador o las nuevas formas de aprendizaje y auto-organización aprehendidas del comportamiento de los programadores informáticos en el desarrollo de software libre, obligan a la arquitectura a dar un paso hacia delante en la definición de su rol dentro de la sociedad.
Los arquitectos somos realmente buenos a la hora de desarrollar soluciones innovadoras, modelar estrategias o resolver problemas complejos y por tanto no debemos temer este cambio de paradigma obsesionados con la idea de producir edificios como objeto de consumo. A diferencia de lo que podría parecer, proyectos como Wikihouse, Architecture for humanity, Open Architecture Network o la impresión de una vivienda, no difieren de los libros-patrón para la producción de viviendas a precios razonables que se hicieron populares a principios del siglo pasado. En ambos casos el conocimiento compartido, la tecnología y la autoconstrucción son los pilares de una apuesta que contó con un notable éxito mediático y social.
Los desafíos a los que nos enfrentamos -¿cómo planificar ciudades desarrolladas directamente por los ciudadanos?, ¿cómo abordar los datos que nos proporcionan hoy día nuestras ciudades?- y la velocidad a la que se producen –aún estamos digiriendo la impresión en 3D cuando ya surgen proyectos de impresión en 4D- ponen a la arquitectura en el centro de un escenario complejo en el cual debemos de proponer respuestas sin eludir ningún tipo de debate.
La crisis del modelo crecimiento, la tecnología y una mayor conciencia medioambiental suponen los pilares una nueva sociedad en ciernes sobre la que se ciernen no pocas interrogantes. En mi opinión, desde la arquitectura debemos hacer un esfuerzo por contribuir a dar solución a estas incógnitas aportando innovación, rigor técnico y la vocación social si no queremos acabar siendo parte del problema.
Puedes leer el post original en Fundación Arquia
Imagen portada: Ilustración de Paul Hoppe para NY Times
Cuando las smartcities son ya una realidad asentada entre las empresas e instituciones y va calando entre la población en general, parece necesario comenzar a acordar ciertas normas de entendimiento que garanticen la fiabilidad y seguridad del concepto.
En Enero de 2013, la International Organization for Standarization (ISO) dedicó la edición mensual de su revista a las smartcities recordando el papel fundamental de las normas ISO en la actual configuración de nuestras ciudades.
Desde entonces varios organismos internacionales como ITU (International Telecommunication Union) o la BSI (British Standard Institutions) han avanzado en este campo proponiendo diferentes alternativas al respecto.
En el plano nacional en la ciudad de Barcelona se lanzó hace ya unos años una tentativa City Protocol para establecer un modelo de ciudad modelo que avanzara hacia las smartcities que concluyó con la Declaración de Barcelona. Por otro lado la administración a través de la red SETSI constituyó el comité español de normas sobre Ciudades Inteligentes, con participación de más de 170 representantes de empresas, instituciones y expertos. El citado comité, cuya secretaría técnica ostenta AENOR, es el encargado del impulso de la CTN 178 Ciudades Inteligentes. Las últimas novedades que tenemos en cuanto al trabajo de este comité es la reciente publicación del Informe "El Papel de las normas en las ciudades inteligentes" que podéis descargar aquí.
En un mundo global como el actual el único camino razonable para la implantación de un nuevo concepto donde intervienen tantos actores como son las smartcities parece pasar por el acuerdo de unos protocolos mínimos que faciliten el entendimiento y el intercambio de información maquina-maquina, maquina-humano y humano-humano.
I would like to explore the way in which we can use technology to enhance the tourist experience and also to lower the environmental impact on the city’s heritage.
We could learn different ways to apply in combination participation tools, GPS technologies and Augmented Reality to involve tourists in the life of the city and experience top tourism service. I think the use of technologies could improve the tourist experience making it more personal. In addition this new kind of tourist could occupy new city' spaces and other zone offering a better source of wealth distribution. Finally I think that a better distribution of tourists could help to lower the environmental impact on heritage. By improving the knowledge, many tourists could choose other buildings or urban spaces that are less common than those that are currently visited, thus contributing to the preservation of the heritage.
Image: Augmented Reality in Seville. Created by myself
Gordon Matta-Clark y el lado más verde de la arquitectura
Años 70, la ciudad de Nueva York, estaba marcada por una profunda crisis económica y por lo movimientos migratorios de una población que se adaptaba a n nuevo orden financiero mundial.
Calles, barrios y edificios de Manhattan se abandonan, sin que la administración pública tenga recursos para recuperarlos. Entre las medidas adoptadas medidas,estaban cambios legislativos, recalificaciones de ciertos terrenos de industriales a urbanos,etc. Es en estos espacios donde surgenlos lofts, viviendas nacidas del reaprovechamiento del tejido industrial, que pronto los ocuparían los jóvenes.
En estos años la precaria situación de Nueva York, es vista por muchos como ruinosa, repleta de desperdicios y basura. Sin embargo hay un frente dispar, un conjunto de artistas, arquitectos y pensadores que ve en la ciudad un enorme potencial, un espacio idóneo para la creatividad y nuevos usos.
Entre estos últimos esta Allan Heiss que en 1971 funda el Institutito de Arte Urbano,asociado al MoMA, y que vislumbra en la ciudad un abanico infinito de posibilidades. El Instituto, a través de su exposición “Under The BrooklynBridge” muestra los bajos del Puente de Brooklyn, un lugar ocupado por los “sin techo” que reutilizan para crear su propio hábitat. Hogares construidos a través de mantas y cajas de cartón.
Alver las moradas de los “sin techo” en la exposición, el arquitecto Gordon Matta-Clark, se sintió fascinado al instante. Para Matta-Clark estos espacios y su concepción del reciclaje le pareció una buena alternativa para la sostenibilidad de la ciudad. Pero el arquitecto amplía el concepto entendiéndolo no solo como un nuevo uso del espacio, sino también como un nuevo modo para emplear los materiales.
En un primer momento Matta-Clark comenzó con el uso de coches abandonados y el reciclaje de los materiales encontrados en el lugar. Tras varios fracasos conestos materiales se decantó por el vidrio. Con un pequeña cocina de propano, elemento muy usado por los indigentes, fundió vidrio de botellas de vino y cervezas para crear ladrillos para sus construcciones, los GlassBricks.
Para mostrar su propuesta a los indigentes con el fin de que éstos utilizaran lastécnicas que él les proponía, Gordon Matta-Clark creó una pared de desperdicios,Garbage Wall, con la basura y los restos que encontró en lasinmediaciones del Puente de Brooklyn. La muralla compuesta por utensilios,adornos, electrodomésticos y todo tipo de elementos urbanos, no despertó elinterés de los mendigos. Algo sorprende, pues el propio Matta-Clark para promocionar y publicitar su idea entre los más desfavorecidos usó una revolucionaria técnica, asar un cochino en una fogata en plena calle, para que su olor les atrajese y poder discutir con ellos sus propuestas.
Pero su intento fue en vano y aunque Garbage Wall fue construido en cuatro lugaresdiferentes nunca logró la aceptación de los indigentes.
En la actualidad, donde diariamente se producen una ingente cantidad de residuos,la propuesta de Gordon Matta-Clark no parece en absoluto descabellada. Proyectos como el edifico EcoARK, en Taiwán, construido mediante el ensamblaje de 1,5 millones de botellas de plásticos o la iniciativa de los ladrillos ecológicos creados a partir de papel y barro, por académicos de la Universidad de Jaén son buena muestra de ello.
Si queréis saber más sobre proyectos de reciclaje urbano, como los de GordonMatta-Clarak podéis encontrarlos en Proyectos Encontrados.
Imagen: Proceso de cosido de un libro. Realidad Aumentada en el libro EQUIciuDAD, Recolectores Urbanos Editorial
Los medios de comunicación y las nuevas tecnologías, hacen que cada vez más el mundo real y el mundo virtual se estrechen, dando así paso a la construcción del a sociedad telemática que tenemos hoy en día.
Entre esas nuevas iniciativas empresariales, está la apuesta de Recolectores Urbanos Editorial por construir libros vivos, es decir, libros que utilizan la tecnología para construir lugares de encuentro entre autores, lectores y lapropia editorial. Espacios donde el público final tenga cada vez más poder de decisión.
Con la llegada de las TICs, el mundo editorial se ha visto revolucionado gracias a la aparición de portales web de venta de libros online y el desarrollo de identidades digitales asociadas a los libros.
La venta de libros online ha beneficiado tanto a lectores como autores. A los lectores porque tienen un rápido acceso a una ingente cantidad de títulos desde la comodidad de su casa, y a las editoriales, porque en estas plataformas tienen el medio perfecto para dar a conocer y promocionar sus obras.
El posicionamiento es otro punto a favor de una apuesta por lo digital dentro del mundo editorial. De esta forma una editorial joven puede permitirse que sus primeras obras permanezcan junto a libros de autores consagrados haciendo que sus libros se hagan más visibles para el público sin la necesidad de un gran coste económico.
Por su parte, el público encuentra también sus ventajas: fácil acceso a nuevos títulos, posibilidad de conocer otros autores o un menor coste mediante la compra directa a la editorial, hacen que estas iniciativas se conviertan en una buena alternativa frente el proceso tradicional de compra.
Esto, evidencia que la apuesta digital dentro del mundo editorial pretende una democratización de los contenidos y el dotar a escritores y lectores de un lugar de encuentro donde interactúen con cierta autonomía. Las redes sociales y las plataformas de compra electrónica se han convertido en herramientas para satisfacer las necesidades de un público y de una sociedad cada vez más digitalizada e interconectada.
La Lisboa Pombalina junto a Pessoa en “Lisboa, la ciudad de Pessoa”
¿Y ahora? Se entierran los muertos y se alimentan los vivos
Entorno a esa frase se construye la leyenda y figura del marqués de Pombal. Un hombre que supo mantenerse firme y otear el horizonte, tras ser uno de los supervivientes del terremoto que asoló la ciudad de Lisboa el 1 de noviembre de 1755.
Sebastiao José de Carvalho e Melo, más conocido como el marqués de Pombal por el título concedido en 1770, es considerado el arquitecto de Lisboa. Y es que fue él, quien tomó las riendas de la ciudad cuando ésta había sido devastada y cuando el rey decidió desentenderse y delegar en él sus atribuciones, puesto que tras el terremoto, el rey José I jamás volvió a Lisboa.
Precursor de una Lisboa más moderna y avanzada, Pombal desarrolló una serie de medidas políticas y sociales que sentaron las bases del desarrollo urbano de Lisboa. Sus medidas fueron sólidas y firmes, introdujo la figura de la institución pública en la sociedad, minimizó el poder de la Iglesia, levantó patíbulos para impedir los saqueos, cercó la ciudad para evitar el abandono de las personas sanas y actuó con rigor cuando se dieron unas series de acciones de oposición contra su política.
Pombal quiso reconstruir la ciudad salvando los errores arquitectónicos del pasado, al tiempo que conjugaba dos extremos contrapuestos. Por un lado velaba por el interés general, dotando al nuevo trazado urbano de coherencia y unidad, y por otro, defendía la propiedad privada, protegiendo a los propietarios de terrenos afectados.
Para la reconstrucción de Lisboa , Pombal se valió de tres figuras importantes, Manuel de Maia, el capitán Eugénio dos Santos e Carvalho y el teniendo coronel Carlos Mardel.
La lisboa Pombalina. Imagen Javier Fernández Bueno
Lisboa, la ciudad de Pessoa saca a relucir la figura trasgresora del marqués de Pombal. Un personaje que apostó por las nuevas ideas que se gestaban en Francia y el norte de Europa para el avance de la ciudad de Lisboa. El pensamiento ilustrado y el método empírico fueron los preceptos que condicionaron el diseño urbano y arquitectónico de la Lisboa de Pombal. Un diseño, que ante todo, buscaba el progreso de Lisboa y la funcionalidad práctica ante la aparición de nuevas catástrofes meteorológicas.
Si queréis saber más sobre la Lisboa pombalina, sus ideas, diseño y estructuras arquitectónicas, podéis leer más en Lisboa. La ciudad deFernando Pessoa.
El libro está disponible en nuestra tienda online:
Red de trece de los quince Fake Estates que llegó a poseer Gordon Matta- Clark en Nueva York en 1973. Libro: Proyectos Encontrados
Esos rincones marginados o zonas residuales pueden ser solares abandonados, falsos techos, huecos en las instalaciones o esquinas de calles, que están desperdigadas por la ciudad.
Una muestra de ello, son los Fake Estates del artista y arquitecto, Gordon Matta-Clark, un amante de los espacios intermedios y residuales y de la degradación urbana.
La figura de Gordon- Matta Clark es trasgresora, arquitecto estadounidense, pero por encima de todo artista,ya que decidió no ejercer profesionalmente como arquitecto.
Uno de sus trabajos más destacados es el proyecto, “Building Cuts”, en los años 70. Una obra que consiste en seccionar edificios o construcciones abandonados para mostrar la estructura, el espacio y la dualidad intrínseca en estas creaciones, líneas horizontales y verticales,interior y exterior, vacío y lleno.
Gordon Matta- Clark mezcla la deconstrucción, el arte, con la construcción, la arquitectura , y traslada fragmentos de los edificios a lugares diferentes para mostrar distintas composiciones y para llevar sus propuestas a otros espacios como exposiciones y galerías, aunque para perpetuar su obra se valió de otros formatos como el vídeo, la fotografíao el collage.
Enel año 1973, otro programa de repercusión de Matta-Clark son los “Fake Estates” una serie de quince minúsculos terrenos en Queen y Staten Island, en Nueva Yorkque adquirió por subasta pública al precio de 25 dólares.
Gordon Matta-Clark, Reality Properties: Fake Estates. Libro: Proyectos encontrados
La mayoría de las parcelas eran espacios inaccesibles: terrenos de 25 centímetrode ancho en un callejón entre dos viviendas, un cuadrado de 30 centímetros por 30 centímetros en una acera e incluso bordillos y desagües.
Matta-Clark vio en esos lugares un enclave creativo y de vida, un ejemplo que evidenciaba la presunta solidez de la arquitectura y una ocasión idónea para revitalizar los espacios urbanos desechados.
El proyecto de este artista y arquitecto era crear un archivo documental de estos vacíos urbanos, con fotografías,mapas, datos tipográficos, inventario botánico e ingresos fiscales. Una propuesta que quedó inacabada a su muerte.
Pero la red de Fakes no acaba en Nueva York, numerosos espacios deshabitados se extiende en ciudades, a la espera de ser encontrados.
EXODUS. La transición de periodista a arquitecto de Rem Koolhaas
Fotografía tomada por Rem Koolhaas. "The Berlín Wall as Architecture".
Se inició en el mundo laboral como periodista en Ámsterdam pero posteriormente, en 1968 llega a Londres para iniciar sus estudios de arquitectura en la reconocida Architetcural Association.
Para su proyecto fin de carrera, Rem Koolhaas se decanta por una propuesta mordaz, satírica, crítica e irónica “Exodus”. Un planteamiento que se inspira en la grandiosidad del muro de Berlín, una construcción que le dejó fascinado un año antes en su visita a Berlín con el fin de realizar un artículo para conseguirun diploma en un “Summer Study”. Su propuesta encuentra su reflejo en la novela de Aldous Huxley “Un mundo feliz”, siendo latente así, su habitual práctica de aunar la narrativa y la técnica
Collage de la pieza urbana planteada en Londres. Exodus, or the voluntary prisioners of architecture. 1972.
"Exodus,o el voluntario prisionero de la arquitectura” narra la dicotomía entre dos mundos: el mundo bueno y el mundo malo.
E l“Exodus” de Koolhaas, propone amurallar el centro de Londres para delimitar la zona buena. En esta zona buena se crea una sociedad utópica dividida en diez estamentos estancos que garantizan la armonía de esta idílica sociedad. Con este planteamiento Koolhaas quería poner de manifiesto la grandiosidad de la arquitectura, su ambigüedad y peligro. Las personas que elegían voluntariamente ser prisioneros dela arquitectura lo hacían en pro de vivir en un mundo mejor. Los habitantes de las zonas malas migrarían a las zonas buenas, dando lugar a auténtico éxodo urbano.
Esos diez contenedores son claves para crear un bondadoso hábitat, donde escapar de las relaciones sociales, económicas y espaciales convencionales. Unos espacios divisorios que buscan el enfrentamiento entre la zona buena y mala de la arquitectura para construir algo nuevo, una nueva cultura urbana que bloquee las malas comunicaciones del exterior. En definitiva, Koolhaas proponía construir un mundo feliz que sólo la arquitectura podía garantizar.
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Cuando era niño pensaba que en el futuro los coches volarían, los robots serían algo omnipresente y podríamos ir a pasar las vacaciones a la luna. El futuro era colorido, pulcro, algo inequívocamente sexy. El futuro ya está aquí y viajo en metro escribiendo en una super máquina de escribir transportable llamada portátil. Cuando pensamos respecto al cyborg, solemos pensar en toda la imaginería de las películas de nuestra infancia, repletas de terminators y robots cachondos como el de Cortocircuito. Solemos pensar en pantallas flotantes, implantes cocleares para hablar por teléfono y realidad aumentada a través de dispositivos HUD.
El resultado no ha quedado demasiado sexy y por eso no somos capaces de reconocerlo. El teléfono móvil nos ha permitido modificar nuestras funcionalidades básicas como humanos, de formas nuevas no disponibles en anteriores tecnologías como el teléfono o el libro.
Somos cyborg que requieren de energía eléctrica para seguir funcionando de forma expandida, buscamos zonas wifi, o simplemente zonas de cobertura. Nos fastidia cuando nos desconectamos en el peor momento, nos inquieta cuando esperamos un mensaje que nunca parece llegar. Esperamos lo inmediato, ajustando nuestra visión temporal vital a patrones cada vez más reducidos. Erramos el paso mientras escribimos y nos ausentamos mentalmente del espacio físico al hablar con otros cyborg usando una de tantas formas disponibles. Delegamos parte de nuestra memoria a esta curiosa interfaz capaz de descargarse a su vez en una impersonal red global.
El artículo “The city gets personal” hace alusión a unos futuros ciudadanos que no solo se relacionan con el espacio urbano sino que forman parte de la ciudad pudiendo personalizar las condiciones de ésta a su antojo. Un “futuro” que sin embargo está ya presente en muchas de nuestras ciudades y entornos urbanos que ya cuentan con un nivel de conexión y de dispersión de dispositivos más que notable.
Pensar en este “futuro” nos hace reflexionar sobre cómo nuestra condición humana siempre ha necesitado de “artilugios”, como bien nos muestran L. Mumfort o Ortega y Gasset, para poder explorar mundos que no están a nuestro alcance de forma natural o para hacer de este un lugar más dúctil a los deseos humanos. Por tanto el primer paso para la convergencia de estas “smart cities, ciudad cyborgs, etc” ya está dado a través de la tecnología y de la propia condición humana..
No obstante, tenemos el campo libre para repensar como es la relación de nuestro cuerpo con la técnologia y valorar la capacidad que tiene nuestro organismo para retener, analizar y filtrar la información a la que se va a ver sometido. ¿Cuáles son los gadget que este nuevo ciudadano utilizaría? o ¿porqué no pensar que los llevaría instalados de serie?.
En esta ciudad cyborg, en el que sus habitantes mejoran con dispositivos tecnológicos, la obsolescencia programada sería un delito penado durísimamente. Nada debe dejar de funcionar por capricho de su creador, dejando a una persona disfuncional con el fin de maximizar beneficios. La copia ya no se entiende como un delito sino como base fundamental del modelo productivo y la apertura del código y de los procesos, en cambio, serán una necesidad tal y como afirmaba Cory Doctorow en una de sus últimas presentaciones, “The coming war on general computation”.
El propio planeta se verá transformado de manera radical por las nuevas requerimientos que plantean estas ciudades del futuro en cuestiones de energía, materia, medio ambiente, etc.
Cabe preguntarnos entonces: ¿De qué estaría compuesto el territorio ideal para el ciudadano cyborg?. Hoy sabemos que el oro, el coltan, el silicio o el litio son minerales imprescindibles (como muchos otros) para producir los materiales como el tántalo, el cirilio o el grafeno, que darán lugar a la construcción del entorno del ciudadano cyborg del futuro que se dibuja a través de sistemas como el Internet of Things.
No podríamos dejar de pasar la oportunidad de imaginar cómo sería la atmósfera ideal de este planeta cyborg hecho a medida. Quizá una atmósfera que a su vez fuese una fuente de energía casi inagotable y limpia que nos llevaría a pensar en el hidrógeno como elemento principal.
Con estas aproximaciones casi podríamos pensar que el planeta cyborg, será un planeta chino, plagado de bellos caracteres sobre placas de acero. Este país, dueño actual de las mayores reservas de materias primas raras, tanto en Africa como en su propio país. ¿No les resulta un futuro inquietantemente más cercano?.
Mientras asistimos a la resolución de estra trama, seguiremos explorando este
interesante nuevo planeta-ciudad, con nuestra escafandra cyborg.
Comunicación seleccionada en el Congreso EQUIciuDAD 2012. San Sebastián
Autores: Cesar García (elsatch) + Daniel Ayala (@ayserrano)
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