digmag

@digmag-blog

var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-25079711-1']); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })();

334 posts

Posts

Stel: je krijgt een data-set van Tate. Daarin de afbeeldingen van de kunstwerken in collectie. Jim Davenport gaat dan direct aan de slag en maakte hiervan bovenstaande infographic.

Zijn blog If we assume onderzoekt 'Stel dat we'-vragen met grote datasets. Bijvoorbeeld: stel dat alle Starbuscks in Amerika met een weg zijn verbonden, hoe ziet dan de kaart van het land er uit? [SL]

[SL] PinMaps - als je wilt weten waar gepinned is. En: als je wilt weten waar degene is die pint! Handig voor journalisten op zoek naar bronnen ter plekke. En dat kan echt overal zijn.

Zes verhalen, 17 vertellers

[SP] Schrijven is vooral lezen - anderen lezen die over dezelfde dingen schrijven als jij. Snapt u de paradox nog? Niemans heeft zes verhalen van 17 vertellers met elkaar vergeleken. En dat levert weer ideeën op - om te kunnen schrijven.

Een comic manual. Het Amerikaanse leger begreep goed dat jonge militairen geen ellenlange teksten verteren. Dus vroeg het leger comic illustrator Will Eisner trainingsgidsen voor wapens te maken in stripvorm. [HB]

Via @theretronaut

Helm van meloen. Spelen met eten en mode in de beelden van Fulvio Bonavia. [HB]

Als je parken wilt vergelijken. [HB]

Informatie illustreren. Zo simpel, zo leuk. Nog een paar voorbeelden. [HB]

Het aandeel van het bruto binnenlands product per wereldmacht op het totaal levert een fraaie visuele economische wereldgeschiedenis op.[HB]

Veel redacties kiezen voor hun hoofdverhalen plichtmatig voor het geschreven achtergrondverhaal. Dat is jammer, want onderwerpen zijn soms beter uit te diepen met behulp van beeld. Tenminste als je feiten, overzicht en inzicht wilt bieden met je artikel. Neem deze 6-pagina infografiek in Fortune over de wereldwijde containervaart. Mooi, informatief. Van Nicolas Rapp, graphics director bij Fortune Magazine. [HB]

Een belangrijke reden waarom sommige mensen een baard krijgen van nieuwe media zijn die nu net die baarden en die brillen van zichzelf hip vindende mensen die op borrels hun eigen gelijk tegen elkaar aanwrijven tot ze ervan glimmen. En jij hoort daar niet bij. Net als op de middelbare school. Desiree Battjes (@desireebattjes) is een social mediadeskundige die eerlijk toegeeft dat ze - ondanks twaalf jaar ervaring - zich op feestjes van nieuwe mediamensen nog steeds ongemakkelijk voelt. Wat is het fijn om van zó iemand te horen wat je écht moet weten. Worden de nieuwe media dan eindelijk volwassen en is de middelbare schooltijd dan eindelijk voorbij? [PvL]

Over de achterkant van persfotografie - een documentaire van Ed Kashi. Prachtig voorbeeld van fotografie, verhaallijn, audio en video. <<

Wat doen Freddy Mercury en David Bowie op 6.000 meter diepte en wat spookte James Cameron uit 11 kilometer onder zeeniveau? Het hoeft niet allemaal doodserieus in een infografiek. Ik noem het een info-comic. Grappige vorm van Randall Munro. Even doorklikken om 'm goed te lezen. [HB]

Kijk ze varen, onze jongens van de gestampte pot. Een animatie van 100 jaar oceaanvaart. [HB]

John Cleese over creativiteit (by wuvwebs)

[SP] PINTEREST | Uit onderzoek blijken de meest gere-pinnede items staande foto's van voedsel zijn. De meest gepinnede woorden zijn: love, home, things, style, ideas. Het jonge sociale platform groeit als kool. Ook steeds meer media zijn op Pinterest te vinden. En iedereen zoekt naarstig naar een bevredigende toepassing. (via Recipes, vertical photos shared most on Pinterest | Poynter.)

Vertrouwen

[SL] Majoor Robert Stanton zat in Afghanistan. Daar heeft hij één hele belangrijke les geleerd. Een les over vertrouwen. Vertrouwen in je manschappen en hun vermogen om problemen op te lossen. Verplichte stof voor alle managers in alle organisaties (met dank aan @WvanCleef):

If you have the intellectual humility to realize that you don't have all the answers, and you are willing to underwrite enough risk to let your junior leaders and soldiers do what needs to be done. You can take a group of American soldiers, give them a vague mission, and as long as you resource them, they're going to do things you never could have imagined them being able to do. They're going to solve your problems for you, half the time when you don't even know you have a problem. For me, the biggest lesson that I think I learned -- and I learned a lot of lessons from that deployment -- was that. As I continue in the military and as I see other leaders, you've got to have that intellectual humility, because you don't have all the answers, and you don't need to have them all. You've got some brilliant 21-year-old kid who loves what he's doing and is going to solve your problems for you if you just give him the freedom to do it, and you resource him enough to do it. You make him feel empowered to do it. If you can do that, then the things we can do as an Army are unbelievable. That's what I would say.

digmag @digmag-blog - Tumblr Blog | Tumgag

Trending Blogs

Recently Viewed Blogs

digmag