谦逊地认识宇宙的规律
时间总是在你以为你会得到的时候,给你当头一棒。而我们谁也不知道上帝的晴雨表。即便如此,我们还是要不断努力,不断读书、读人,不断写,工作,不断发展与世界有意义的联系,不断努力刻画多重竞技空间,以使失败、疼痛成就自己的最善。
2017 过去了。
11 - 12 月,待业,并筹划转型。我做了一件事情,以「产品经理」职位开始,搜寻上海创业公司的职位,会发现市场上 50% 的职位都与金融相关,其余剩下的有企业安全数据等等。我自己想要从事的方向很简单,是数据服务和用户需求的交叉切点,如果能找到合适的产品经理的职位的话。退路是继续研究的职位。
2 个月下来,我对目前市场的浪潮其实是非常失望的。以主流招聘网站为样本池,在上海,这座远东国际大都市的创业公司大致可以分为这么几类:搞金融的,利用中国程序员人口红利搞美国市场研发的,利用BItcoin 的潮流赚快钱的,人力和教育市场创造的,在医疗领域以缓慢的速度前进的。排除最上层 (精英化) 和最下层 (小而美的作坊),样本池主流的都是市场需要的。但是不是我想做的。第二产业和第三产业以品质为导向,SaaS 工具增进生产效率并加深服务质量的,第三产业正经搞创作的,这是两个我希望加入的方向。
但即便简单如此,也鲜少见到有节制气场的创业公司。
创业,本质上就是做前人所未做,九死一生搞创新,并知道自己的创造可能会消灭相应的大量社会岗位。有正直和节制不足以成事,但没有了这两点特质,则是可怕的贪婪。
新的一年,我会以自己的节奏,在工作、兴趣、生活三条线继续走下去。
最后,用 2017 年读的 6 本书,作为一年的总结。
深度工作法
系统性拉伸认知能力的技术手册,隐士、双峰、节奏、记者四重时间分配法则操作指南。
高强度的认知活动,一般的工作日,一般只能做 3-4 个小时。自己呆着的日子,6-8 小时基本是极限了。
一万小时,刻意练习,再到深度工作,认知科学的进展传递的信号是,普通人只要掌握正确的方法,在技能训练方法明晰的领域,达成大师级水准,可以说只是个时间和耐心问题。
今年首中尾读了三遍,这本书教给自己的重要一课其实是节制和克制 (对分散和损耗注意力的工具和关系)。
平常心
《杜尚访谈录》
读完两三天会过神来,越发觉得杜尚老师很牛逼——单单只从访谈的文本来看,真是平常心和用思维方式活出精彩的杰出代表。 我最好的作品就是我度过的时光。 我喜欢呼吸甚至喜欢工作。 生活就是确定有多少花费,然后生活。
智慧是整体协调
《大象和骑象人》
人无时无刻不出在自身的矛盾中,心灵和身体,诠释逻辑和解释逻辑,理性和感性,控制化与自动化。大象是自动的条件、语义反射,使得理性只是激情的奴隶。
情商高的人,是内心骑象人技巧高超的人,懂得在不跟大象意志冲突的情况下,分散大象的注意力,使其服帖。
追求幸福的方法,旧约说,艰苦奋斗、学习、品尝美酒。不用太努力去追求幸福,不必太强求身外之物。朝着目标进展,比达成目标更令人幸福。浇灌和你喜欢的人的友谊。行动和反省,阴阳平衡。
有智慧的人能平衡地采取三种回应方式:自我调试,塑造环境,以及选择新的环境。为人父母最佳因应之道,就是给孩子创造丰富的生活体验。
芒格说,正确的爱应当以仰慕为前提,拥有且追寻正确的目标,让自己体验心流和投入的感觉。
幸福的基本原则 能否整体协调; 能否一致书写生命故事,跨层次地一致性; 尊重传统;
卓有成效的管理者——有效决策,果断执行
决策在于明晰得失、长短、进退。有时候不做决策也没有任何问题。如果保持现状情形会继续恶化,那么就必须做出新的决策。如果机会至关重要、稍纵即逝,也必须立刻做出决策。善于激发反对的声音,听取「非」中合理的因素,是有效决策者必需的技能。
大方向的决策不需要经常做也不应该经常做,如果经常,通常是战术的勤奋替代了战略的懒惰。一旦开始行动,切忌只做一半或者折中。实际上所有有效的决策执行起来往往会让人觉得不舒服,当然不是所有有效的决策都会让人觉得痛苦。一些决策在刀锋之上滚动,面临的两难很难解,考验的是智慧的修习,这时需要注重聆听亚里士多德所说的体内神灵的声音。
珍惜时间。记录时间。管理时间。
目光集中在贡献上,为大区块的任务划出时间,把时间拎起来。
充分发挥自己的长处,自己的长处,下属的长处,上司的长处。用长处来合作。
要事先行。系统性地刻画几件重要事情的集合,多元稳步推进。以上,只是基本的规则。要成为卓有成效的管理者,得在实践中不断精进。方得智慧。
深泽直人
好奇心和感受力。
原则
人生最大的勇气,是允许你成为你自己。这是亚里士多德的现代版语录。
追求世界的真相是什么。然后如何应对它。 最重要的人生策略可以说是,刻画出多条线索,往前推进这样你不至于遭受你无法承受的失败。 Dalio 的世界观,就是这么简单明白。要达到目标,只需要做五件事:
设定目标
诊断问题所在
制定计划
列出解决问题的任务清单
坚决执行任务
如此循环。


















