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Estocolmo presenta su logo como candidato a las Olimpiadas de Invierno de 2026
Al igual que ocurre con los Juegos Olímpicos de Verano, en los de Invierno las ciudades candidatas también deben luchar por defender su candidatura. Para hacerlo, los distintos candidatos van lanzando su propia campaña de marketing, abanderada por un logo y una identidad visual que unifica todos estos esfuerzos de promoción bajo un mismo paraguas. Hoy hemos conocido la campaña lanzada por Suecia para celebrar los Juegos Olímpicos de 2026 en Estocolmo y el municipio alpino de Åre.
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Guiones y acentos inspiran la nueva marca de la comuna francesa de Saint-Didier-au-Mont-d'Or
Recientemente se ha presentado una nueva marca territorio. Se trata de Saint-Didier-au-Mont-d'Or, comuna y población de Francia en el distrito de Lyon que data del siglo XIV. Una comuna cuya identidad anterior se construía a partir del escudo de armas y que por su situación geográfica, cerca de los principales centros económicos de Vaise o Écully, goza de un ambiente único creando un vínculo entre la ciudad y el país.
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Zaragoza presenta su nueva marca para la promoción exterior
Cada año, con la celebración de Fitur (la Feria Internacional de Turismo), muchos destinos aprovechan para estrenar o rediseñar su imagen de promoción exterior. Zaragoza es uno de esos destinos.
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Oporto, la segunda ciudad más grande de Portugal, ha hecho público esta semana el preciso y precioso rediseño de su imagen, de cara a organizar y simplificar las comunicaciones con los ciudadanos, y al mismo tiempo definir una jerarquía clara entre las distintas instituciones que conforman la ciudad. El proyecto ha sido realizado por el estudio portugués White.
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2019 celebra el 500 aniversario de la fundación de La Habana, y con tal motivo se ha creado una nueva marca para la ciudad y un sistema de identidad visual para comunicar y promover las actividades…
La identidad de la capital de Noruega se ha convertido en un sistema que mantiene muchas de las ideas originales al tiempo que introduce otras nuevas diseñadas por la oficina de Oslo de Creuna . La…
(La azotea - Recetas Mágikas)
(La azotea - Recetas Mágikas) #FelizMartes ¿Has escuchado ‘AVATAR COLOMBIANO’ de La azotea - Recetas Mágikas en #SoundCloud? #np http://bit.ly/2CzxVa0 #historiasquetransforman #museonacional #memoria #colombi
CLASE 11
Un día pasado por Halloween y en la jornada de la noche se sentía una particular soledad en los pasillos de la universidad.
La clase se planteó con el cierre del ejercicio (sistemas visuales y ajustes en el logotipo), el cual debía entregarse el mismo día.
En la entrega se evidencio unas particularidades:
La profundidad del ejercicio fue corta, sobre todo en demostrar la versatilidad y amplitud de las versiones del logotipo dentro de un espacio corporativo.
Se siguen presentando problemas en la resolución estructural del logotipo.
Como un primer momento, el sistema visual se sigue concibiendo por las bases primarias de la manipulación del símbolo principal.
GRUPO SATENA 1:
El ejercicio mostrado evidencia que se encuentra en un buen proceso de ejecución.
El logotipo ya entró en una espacio estructural coherente.
La aplicación y usos son correctos.
Es escaso la profundización del logotipo en diferentes ambientes y espacios de la organización (administrativos, logísticos, operativos, entre otros).
El sistema visual como base primaria cumple un primer objetivo. Se anima al grupo a realizar una búsqueda profunda en la diversidad del sistema.
Se recomienda tener una paleta complementaria, para efectos en el uso del sistema visual.
Aplicaciones futuras: El grupo se deberá concentrar en la creación de una señalética base que vaya acorde al sistema visual que se está proponiendo. Creación de contenedores que alberguen dicha señalética (de información, de dirección, entre otros). Incluir en este proceso el montaje de la papelería básica.
GRUPO WINGO 1:
El ejercicio en su presentación estructural es corto en profundidad.
El logotipo Tiene algunos problemas mínimos de construcción y se sigue marcado aerolínea sin tilde.
La aplicación y usos del logotipo se encuentra en una primera fase de construcción, faltan más elementos que demuestren la versatilidad del logotipo.
Es escaso la profundización del logotipo en diferentes ambientes y espacios de la organización (administrativos, logísticos, operativos, entre otros).
No hay un sistema que evidencie el acompañamiento del logotipo.
No es claro la paleta complementaria ( si es que hay) y no hay una lógica en su uso.
Aplicaciones futuras: Al no encontrar ningún sistema visual que evidencie una proyección de la marca, el ejercicio se detiene hasta lograr concretar dicho sistema.
GRUPO WINGO 2:
El ejercicio en su presentación estructural ha evidenciado un avance, sin embargo todavía falta ordenar aspectos estratégicos de las aplicaciones.
Lastimosamente los documentos no se pudieron abrir correctamente, por lo que no se hace una presentación formal en este post.
El logotipo se ha ajustado a las necesidades que se solicitaron con anterioridad.
La composición del logotipo ya da muestras de tener una correcta organización.
El sistema visual no es coherente con lo que se quiere hacer, es confuso y no responde a las necesidades de la organización.
GRUPO SATENA 2:
Se presenta de logotipo ajustada a las solicitudes que con anterioridad se pidieron.
La estructura del logotipo todavía presenta problemas de armado y vectorización.
Las aplicaciones y usos del logotipo no son correctas.
Se recomienda cambiar la paleta complementaria de colores.
Se presenta una primera idea de sistema visual, sin embargo todavía no se evidencia su pertinencia con el ejercicio.
GRUPO SATENA 3:
Se presenta una única propuesta de logotipo y se adecua las estructura con la muestra final.
El logotipo se ha normalizado y corregido, ya puede acercarse a la línea nueva de negocio de satena.
Falta evidenciar en profundidad la aplicación y usos del logotipo.
Falta evidenciar una paleta complementaria.
El sistema visual que se presenta, intenta demostrar que existen 4 subsistemas que ofrecerían una dinámica y variedad en la organización. Sin embargo está en proceso de ejecución , por lo que se dará espera a que madure la idea.
GRUPO VIVA COLOMBIA:
El logotipo no ha sufrido modificaciones y no se siguieron las recomendaciones de clase.
El sistema que presentan no es coherente con la necesidad de la organización.
La construcción y estructura del logotipo no está presente en el trabajo.
Se recomienda revisar nuevamente paletas de colores principal y complementaria.
Se recomienda ajustar elementos en el logotipo que no denoten compañia de carga.
No se evidencia la profundidad en la aplicación y usos del logotipo.
SEMANA 10
Después de unas semanas revisando y ajustando material visual de los proyectos de gráficos de una identidad corporativa (aerolíneas colombianas), se tuvo el primer encuentro con la imagen corporativa.
En este punto, se evidencio dentro de las propuestas de cada grupo, una desvinculación con la nueva figura de negocio de la aerolínea que les correspondió. Para colocar en contexto, cada empresa se transformó en una aerolínea premium (saltandonos la figura de bajo costo).
Grupo Satena1:
Tipografía: Se evidencia el trabajo tipográfico y la delicadeza en su manipulación.
Los colores se deben revisar en profundidad.
Versión: La versión horizontal como recurso principal está bien aplicado.
Estructura del logotipo: Se debería hacer una nueva revisión de la composición estructural.
Símbolo: Es pertinente, sin embargo habrá que corregir su estructura interna.
Grupor Wingo 1:
Tipografía: Aunque se manipulo, se observa un desorden estructural en grosores. No se percibe que sea una empresa premium
Los colores: Aunque se sugirió seguir con el color actual. Se solicita una nueva revisión del color.
Versión: La versión horizontal es coherente.
Estructura del logotipo: Se debe revisar la estructura, ya que habrá un punto donde se deberá reducir el logotipo y algunos elementos perderán visibilidad.
Símbolo: Es un elemento que acompaña a la palabra, pero que le hace falta fuerza en su ejecución estructural, no es pregnante.
Varios: Falta una tilde /
Grupo VivaColombia:
Tipografía: La manipulación tipográfica en su parte superior puede mejorar notablemente. Se deben hacer los ajustes necesarios, para acercarse a la figura premium. Tipografía pesada que puede llegar a connotar temas con transporte de carga.
Los colores: Los colores pueden mantenerse, aunque se debería ver una versión con un único color.
Versión: La versión horizontal es coherente.
Estructura del logotipo: Se debe revisar la estructura, porque el elemento inferior hace un desajuste y desequilibrio de todo el módulo.
Símbolo: Se entiende como un elemento en movimiento. Puede malinterpretarse el uso de las otras dos líneas.
Grupo Easy Fly:
Tipografía: La manipulación tipográfica no es pertinente, es pesada y no maneja correctamente los espacios entre signos. No se percibe que sea una empresa premium.
Los colores: Los colores pueden mantenerse, aunque se debería ver una versión con un único color o preferiblemente buscar otras opciones.
Versión: La versión horizontal se tendrá que revisar nuevamente, ya que hay elementos que empiezan a flotar.
Estructura del logotipo: Se debe revisar la estructura, porque el elemento gráfico de la flecha está incluyendo más espacio hacia el horizonte.
Símbolo: muy corto en pregnancia y recordación, una estructura básica de construcción.
Grupo Satena 2:
Tipografía: La manipulación tipográfica todavía no es la adecuada, se presentan errores de composición; es pesada a la vista y no se relaciona con el concepto premium. Se percibe una aerolínea de carga y no de pasajeros.
Los colores: Los colores son en principio muy corporativos, pero al utilizar una tipografía tan pesada, se presenta una vibración.
Versión: La versión horizontal puede funcionar, sin embargo al realizar los ajustes muy seguramente esta versión se transformará.
Estructura del logotipo: Seguramente se transformará con los ajustes necesarios.
Símbolo: Es un ícono que ha sido incluido en el conjunto, sin embargo no es pertinente, pregnante y de alta recordación.
Grupo Wingo 2:
Tipografía: La manipulación tipográfica todavía no es la adecuada, se presentan errores de composición. Se tendrá que perfeccionar la vectorización (sobre todo en la palabra win).
Los colores: Los colores en principio funcionan. Se solicita una prueba de una paleta diferente.
Versión: La versión horizontal funciona.
Estructura del logotipo: Se debe revisar la estructura, porque el elemento inferior hace un desajuste y desequilibrio de todo el módulo.
Símbolo: No aplica.
Grupo Satena 3:
Tipografía: Tenemos dos versiones. La primera tiene problemas de construcción y la segunda no ha sido manipulado. En cualquiera de las dos versiones, habrá que hacer ajustes, para que se relaciona con el concepto premium.
Los colores: Las dos versiones presentan un problema en la elección cromática, por lo que se sugiere hacer una nueva revisión.
Versión: La versión principal para el primer caso aplica.
Estructura del logotipo: Se tendrá que realizar una revisión.
Símbolo: El elemento que cruza la palabra satena en principio puede tener una buena relación con lo solicitado, sin embargo su ejecución final no es pertinente.
SEMANA 5
Para la relatoría de clase del día 5 de Septiembre, le correspondió el turno a la alumna Alejandra Mora.
La clase dio inicio presentando un ejemplo del proceso de bocetación, vectorización y geometrización de un logotipo, partiendo de una imagen fotográfica.
Proceso de bocetación logo/ vectorización y geometrización
El primer proceso que se ebe realizar es elegir la imagen que se va a trabajar y realizar un primer silueteado en lápiz, esto no debería demorarse.
SEMANA 4
Para esta oportunidad, la relatoría le correspondió a Katherine Beltran, quien se encargó de recoger los aspectos más importantes de la clase.
Se dio inicio a la clase con la revisión del proceso de creación de Identidad de la marca “Correos de Colombia” se hacen las respectivas correcciones y sugerencias para seguir trabajando la síntesis gráfica y tipografía.
En clases anteriores se dio a los alumnos una aerolínea para investigarla, con base en este trabajo se utilizará el Manual de identidad corporativa de la aerolínea “LATAM” para tenerlo como referencia para el proceso de investigación que se está llevando a cabo.
Se muestra el ejemplo de los Insight (Situaciones Cotidianas) de una corporación como estrategia de marca y analizamos varios logos de aerolineas, su evolución y diferencias.
Para la próxima clase:
Leer el texto que se ha montado en Edmodo y traer los avances de “Correos de Colombia”.
Realizar un mapa, basado en el caso de unilever.
SEMANA 3
Para esta semana la relatoría le correspondio al estudiante Miguel
Se dio inicio a la clase con una retroalimentación grupal sobre la lectura de Identidad Corporativa tomando ideas clave que fueron puestas en el tablero por nosotros los estudiantes según el punto de vista e interpretación de la lectura de cada uno. De esta manera empezamos hablando de la importancia del conocimiento de la empresa para tener un concepto claro de la misma, para lo cual es necesario pautar "qué" y "cuáles" son los pasos a seguir.
Precisiones sobre las funciones universales de este signo identificador.