An Agile Way

There are no original ideas. There are only original people.

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IEEE Software Experts Summit in 北京, 10/21

友人である Ericsson Communications のEvelyn Tian を General Chair として、IEEE Software Experts Summit が北京で開催されます！日本からも近いですから、みなさんの参加をお待ちしています。（8/末が早期割引の締め切りです）

http://www.computer.org/web/computingnow/ses15

“The Future of Software Engineering” がテーマ。

IEEE Software magazine offers pioneering ideas, expert analyses, and thoughtful insights for software professionals who need to keep up with rapid technology change. We are the authority on translating software theory into practice. Our annual Software Expert Summit event showcases thought leaders associated with the magazine or part of the local software community, who are helping to define the future of software engineering during a day of presentations, panel discussions, and networking.

Our theme this year is “The Future of Software Engineering,” and we’ll be featuring a variety of speakers to cover the latest important technologies that are transforming our field. Our goal is to provide attendees with the information and resources to ride the wave of the latest changes in software engineering and keep up to date with the tools they need as practicing software engineers.

The venue for this year’s Software Experts Summit is Beijing, China, the capital of the People’s Republic of China. A city with more than 3,000 years of history, Beijing is the nation’s political, economic, and cultural center, as well as China’s most important center for international trade and communications. One of the eight ancient cities in China, Beijing offers an unparalleled wealth of discovery to delight and intrigue travelers as they explore the city’s ancient past and enjoy its exciting modern development.

This year’s keynote speakers include:

Hong Mei, Peking University and Shanghai Jiaotong University

Jan Bosch, Chalmers University of Technology

Eoin Woods, Endava

Michiel van Genuchten, VitalHealth Software

Erik Borgers, Inspearit

Diomidis Spinellis, Athens University of Economics and Business

Please refer to Software Experts Summit website for more info!

See you in Beijing, China!

Registration

Register here! By August 31st, enjoy another $50 USD discount in addition to the early bird special! (please add a comment: IEEE Special Discount)

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SHIFTさんのヒンシツ大学でアジャイル講演しました。

SHIFTさんが開催している、ヒンシツ大学、にて、アジャイルの講演をしました。

アジャイルの概要を話したあと、@yattom さん作のスクラム体験ゲームを使って、アジャイル体験！

アジャイルの肝である、顧客価値、透明性、検査、適応、について、体感してもらいました。

ご参加のみなさん、ありがとうございました。

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今年のPMシンポジウムのハイライト紹介

今年のPMシンポジウム「明るい未来を創るプロジェクトマネジメント」が、9/3,4に開催されます。

平鍋の視点でいくつか紹介します。申し込みは、こちら。 http://www.pmaj.or.jp/sympo/2015/index.html

平鍋は、「アジャイル開発とスクラム」 （現在アジャイル開発において注目されている「スクラム」という名前は、野中郁次郎らが1986年に書いた論文に由来しており、そこには、製品への要求を顧客との共体験を通して学び取り、それを仕様書ではなく体で開発に運ぶ、思いの伝達者としてのプロダクトオーナーの姿が書かれている。本セミナーでは、アジャイル開発の概要をおさらいした後、知識創造モデル、および、実践知リーダーシップを中心に、スクラムの根底にある思想と事例を紹介する。）

倉貫さん（「納品のない受託開発」の著者で親友でもある）が「「納品のない受託開発」で拓く未来」（「納品のない受託開発」を私たちがなぜ始めたのか、そして、これからどこに向かっているのか、その先に見えてきた「ソフトウェア業界とエンジニアの働きかたの未来」について。）

横塚裕志さん（元、東京海上日動システムズ社長で、アジャイルジャパンでも講演頂いた）「デジタル革命を勝ち抜く　ビジネスデザイン戦略」 （すべてのモノにセンサーと通信機能がつく時代になった。結果、世界で第4次産業革命が起きている。ビジネスをテクノロジーでデジタル化することで、今までのビジネスを破壊し、新しいビジネスを創造することが始まっている。今、私たちビジネスマンに求められているものは、顧客中心のアプローチでビジネスをデジタル化し、実現までマネジメントしていく能力と、楽しく失敗しながら前へ前へ進んでいくマインドセットである。）

田中淳子さんが、「育て上手なPMがやっている7つのこと」 （あのプロジェクトマネジャーの元だと若手がよく育つよね」「あなたの元ではいい人材が育ちますね」「あのプロジェクトで私は成長できた」―。そう風に思われるプロジェクト・マネジャーであるためには、何をどう考え、どう気をつけ、どのように行動すればよいか）

小原さんが、「人間性尊重のなぜなぜ5回（階）」 （トヨタ生産方式では「なぜなぜ5回」、PMBOKでは特性要因図が紹介されている。しかし、不慣れな原因追及作業が人格の否定につながり、現場の人たちに嫌われてしまうことがある。本来は、失敗した人と「なぜ」を質問する人が互いの人間性を尊重し、失敗した事実と理想を比較した分析が必要だ。）

依田さんが、「システム開発のアジリティーを考える」 （Eアジリティ協議会の狙いや活動を紹介。また、かつてプラントエンジニアリング企業に勤務した経験から、プラント建設とシステム開発を比較し、ウォータフォール型やアジャイル型開発の長所・短所を指摘。最後に、エンタープライズアジャイル開発と呼ばれる手法を概観。）

申し込みは、こちら。

http://www.pmaj.or.jp/sympo/2015/index.html

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6/17 慶応大学日吉にて、DEOS オープンシンポジウムやるよ! D-Case や DEOSプロセスの話題満載

第二回 DEOS協会 オープンシンポジウムの開催決定しました！ http://deos.or.jp/event/symposium-20150617.html 日時：2015年6月17日(水) 13:30～17:40（13:00 受付開始） 会場：慶應義塾大学 日吉キャンパス 来往舎 2F 大会議室 参加費：無料 まだ残席あるようです。私も参加いたします！ 基調講演  14:00～14:50 「DEOSプロセスを用いた政策決定の可能性について」 保井俊之さん（慶応義塾大学） 特別講演  14:50～15:40 「適合性評価の国際的な仕組み（仮）」 三井清人さん（日本品質保証機構） その他、DEOS各部会からの発表などなど。松野先生の、

「D-Case構文の整備とシラバスの策定」

も期待しています！

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東洋大学経営学部にて、アジャイルのワークショップ！

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ESM事例カンファレンスを開催しました

こんにちは、永和カンファレンスの羽根田です。

今回、「ESM事例カンファレンス2015　～モノづくりと、ヒトづくり」を開催しました。登壇頂いた皆様、参加された皆様、運営に携わったスタッフ、ありがとうございました。今回で第2回目になる事例カンファレンスですが、大盛り上がりの内に終了できました。

当日のレポートを綴ります。

 この事例カンファレンスのキモは、なんといっても弊社の受託開発や、コンサルティングといったサービスをご利用いただいているお客様自身から、弊社の評価をお話しいただくという点です。

今回は、どの登壇者も弊社をほめていただいている部分が多く、弊社社員として誇らしい気持ちになりました。とは言え、まだまだな部分についてもご指摘いただき、身の引き締まる思いです。

 まずは、簡単に当日のアジェンダを。

　「永和の賢者たちと作ったキャリアカーバー誕生物語」

　　二木 祥平 様 　　株式会社リクルートキャリア ネットビジネス推進室 スクラムマスター

　「非開発系の人にもやさしい、アジャイルの”本当のところ”」

　　森 裕希 様 　　ハバスワールドワイドジャパン株式会社 アカウントスーパーバイザー 　　山崎 智子 様 　　ハバスワールドワイドジャパン株式会社 シニアプロジェクトマネージャー

　「キヤノンのアジャイル開発導入事例」

　　原 健太 様 　　キヤノン株式会社　主幹研究員

　「チーム開発セミナーの導入事例」

　　船山 賀央 様 　　ヤフー株式会社　ラーニングチーム

アジャイルに関連する事例発表になりますが、製造業からスタートアップ、ITの現場から非IT系や人事部門など目的も違う、様々な確度からの実践事例をお話頂きました。

それでは、レポートです。

実は、アジャイルでやることを半年前から根回ししてた

リクルートの二木さまから、キャリアカーバーのビジネス企画から初期リリースまでの道のりとアジャイル導入の勘どころを話してもらいました。キャリアカーバーは、リクルートが展開するハイクラス・エグゼクティブ限定の会員制転職サイトで、これまで展開している人材系サイトとはターゲットを変えているのがビジネス的なミソになっています。

リーンキャンバスを描いてビジネス企画・合意するところから、バックログで初期リリースのスコープを関係各所と調整するところ、ベロシティを元にチームを改善していくところなど、教科書通りのアジャイルから現場合わせをしながら、現実解を導き出すところは実践者ならではのノウハウが詰まっていました。

その中でも心に残ったのは、実は半年前から経営層にはアジャイルの導入メリットを説明し、合意をとっていたというところ。ビジネススピードが早いイメージが強いリクルートですが、その裏ではキチンと時間をかけて、関係者と適切な事柄をすり合わせを行っている。そういう日々の意識合わせがあってこその、ビジネススピードが出せるんだな、と改めて感じました。

アジャイルは正しく協業できる環境を入れてくれた

ハバスワールドワイドジャパンの森さま/山崎さまからは、広告代理店の実態となぜアジャイルが必要で、何が良かったのかをお話頂きました。

冒頭から、広告代理店のブラックな裏側をぶっちゃけてもらい会場を盛り上げてくれたお二人。顧客のフロントに立つ広告代理店とその後ろにいる開発チームとの役割分担に、非常に問題意識を持っていて、藁をもつかむ思いでアジャイルの枠組みで仕事をやった、とのこと。

数々のエピソードがありましたが、その中でも強制的/定期的な情報同期の環境下に置かれたことで、プロジェクトのムダが減り、プロジェクトの成功に繋がった、というお話が心に残りました。これまでは、顧客との打合せには代理店のみが参加するという商習慣があり、それが無限の伝言ゲームを作り上げていた。それを定期的に全員参加でミーティングの時間を持つことで、役割分担が明確になり、これまでの物理的・精神的なムダがずいぶんなくなったそうです。ある側面からみると当たり前のことかもしれませんが、別の文化からすると新しいことでそれが顧客満足に繋がる。ずいぶん認知されてきているアジャイルですが、まだまだ普及していく可能性があるな、と感じていました。

3か月のプロジェクトでは、実装に7日間しか期間が取れない

キヤノンの原さまからは、長い製品開発期間を短縮するためにアジャイル開発(特にスクラムと、テスト駆動開発)を導入した事例をお話し頂きました。キヤノン様の事例が社外で話されることは少なく、とても貴重なお話となりました。この事例だけを聞きに来たという方もいらっしゃいました。

ハードウェア開発の品質保証を念頭に置いた開発プロセスがあり、これはハードウェアの開発にはとても成果を挙げていたとのこと。しかし、その開発プロセスを、そのままソフトウェア開発に当てはめてしまうと、開発期間が長くなってしまい、ビジネスチャンスを逃しているということでした。この開発期間を短くするために、原様の部門ではスクラムを導入したということでした。しかし、スクラムがうまく機能させることができず成果が上がらず、弊社のコンサルティングサービスをご利用いただくことになりました。その結果、スクラムがまわり、リリース可能な製品ができるようになってきたということでした。

ご発表の中では、あまり強調されていませんでしたが、品質保証部門の人がプロジェクト期間を通してスクラムマスターの役割で参加していたというのは、あまり聞かない事例です。このように組織の役割までも見直しできているのは、センター長からのトップダウンによるたまものだと思います。 

強いチーム作りに、自分たちで考え動くマインドが必要だった

ヤフーの船山さま（助っ人で栗秋さまも登場）からは、総勢数百人を対象とした強いチームのつくりかた研修を行った事例をお話し頂きました。来場頂いた方も、人材育成に関心をもつ方は多く、どのような仕掛けで、どのようなことに気をつけて企画・運営していったのか、というお話は響いたのではないでしょうか。

その中でも、心に残ったのは研修の目標と結果のお話。巨大組織のヤフーでは、ここのチームを強くしていくことが求められていました。お話を聞いての私の解釈ですが、強いチームとは、開発力だけではなく、関係性のある他のチームの嬉しさと自分達の嬉しさを自ら考え自ら行動できるチーム、と捉えています。そのマインドと手段を提供し、チームの背中を押すことが、この研修の目標だったのでは、と改めて感じました。チームで受講し、マインドを揃え、教わったこと（ふりかえりやタスクの見える化、など）を現場で導入していき、行動が変わっていったチームがありました。強いチームに着実に近づいていったのでは、ないでしょうか。

最後にまとめ

最後に、参加してくれた弊社社員に感想を聞いたところ、「受託開発って面白い、って改めて思った」とのこと。冒頭にも書きましたが、製造業があればスタートアップ、広告代理店での協業、人事部門の人材開発など、多種多様な人達との出会いは、オーダーを受けてモノづくりをする受託開発ならではの多様性です。世の中的には、暗いイメージの受託開発ビジネスですが、次の出会いとハッピーな関係構築に向けて、日々努力していければと考えています。

皆様、第3回目の事例カンファレンスで会いましょう。

最後に、登壇頂いた皆様、参加頂いた皆様有難うございました。

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本日のアーキテクトナイト集合写真。 平鍋 健児さんにおねだりして貰ったastahシールを前に出して。 今ではastah無しでは仕事になりません^ ^ さあ、明日はお台場でセカンドファクトリーのSkyDreamのお披露目イベントトークです。 参加された皆さん、ご帰宅する際には用心されてください。

萩本さん、astah 愛用ありがとうございます。

[jedavu]

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Classic animators doing reference poses for their own drawings. I’m in love with these images.

[auilix]

Part of the reason animators like to work alone, late at night when no one is watching.

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Loved them!

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１９９９年ユタ大学でローリー・ウィリアムズが行った対照実験の一部である。大学のクラスを同数のＡ、Ｂ、Ｃグループに３分割し、Ａは一人でプログラミング、ＢとＣはペアプログラミングで開発した。プログラム課題は三つ（プログラム１、プログラム２、プログラム３）。その結果、コストは二倍ではなく１・15倍、その代わり、テスト通過率が15％増、コード行数は15％減したという。後になって欠陥を取り除く工数を考えると、ペアプログラミングの効果は高いといえる

アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント / 平鍋健児 (via ebook-q)

[ebook-q]

変更を認めないプロセスは、こういったイノベーションの機会を潰してしまう。ウォーターフォールにおいては、最後に見つかった素晴らしいアイディアは、幸運ではなく、むしろ脅威となる。

アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント / 平鍋健児 (via ebook-q)

[ebook-q]

スクラムではプロジェクト内の人を「ブタ」、外の人を「ニワトリ」と呼ぶことがある。デイリースクラムではニワトリに発言権はない。これは、ハムエッグを作る際に、ブタが自分の生命をかけているのに対して、ニワトリは自身の生命に関わらない貢献の仕方をしている、という例えになっている。

アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント / 平鍋健児 (via ebook-q)

[tkr]

1. 幸せなときに約束するな 2. 怒ってるときに返信するな 3. 悲しいときに決心するな

Twitter / meigenbotter (via tkr)

[iteman]

マルチパラダイムデザインの紹介

MultiParadimeDesign from spring_kuma

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Agile Japan の翌日、ゲリラ的に行われた Comeback Japan の写真です。行われた講演は、

『日本のアジャイル：現状と課題』平鍋健児（わたし）

『見積りと計画づくりの技術: 拡大版』高橋 健一さん もと永和システムマネジメントの高橋さん。もと師匠の @koic を引用しながら、見積の大切さとやり方を分析的に解説。これは役に立つ。

『アジャイルなソフトウェア開発 60分で総ざらい』津田 義史さん 今回一番感動した。アジャイルのコンセプトをアジャイルの言葉を使わず、分かりやすくかつ実践的に解説していました。

『アジャイルな本の書き方』樽本 徹也さん UXの師匠が、自分の経験から、なぜアジャイルがうまく行くかを解説。

それから、『飛び入りセッション』として、

當仲 寛哲さん、あいさつの大切さ（！）など平たい表現でアジャイル、というより「エンジニアとして大切な事」を。

横道 稔さん、Scrum をパターンを使って解説する。本家の Scrum Patterns など知る前に、自分で語彙を蓄えていた！

石橋 伸介 さん、広島東洋カープの男、黒田、の話。愛の話。

榎本 明仁 さん、スクラムの本質は何か、という話。

當仲寛哲さんは、ユニバーサル・シェル・プログラミング研究所で、シェルスクリプトを使って業務システムを作る、ということをずっとずっとやり続けておられます。２００９年の AgileJapan の資料はこれ。ぜひ読んでみてください。

「スピードがすべてを駆逐する 良品計画の情報システムを支える 「ユニケージ開発手法」とは

http://www.agilejapan.org/session/CaseStudy2.pdf

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AgileJapan2015 基調講演のジャネットと通訳：平鍋（写真：関さん）

基調講演(1) では、アジャイルにおけるテスティグ、特に分散チームでチームがうまくコミュニケーションする方法についてにでした。終わった後にジャネットにインタビューしました。アジャイルにおけるテスティングとは何か(5分動画)。

AgileJapan 2015 アツかったです。ぼくの役割は Janet の司会と逐次通訳ですが、他にもよかったことを上げておきます。

基調講演(2)の横塚さん。やわらかく、かつ、はっきりしたトーンで「アジャイルしかありえない」と語ってくれました。

アジャイル vs ウォーターフォールの議論をしてもよいが、ビジネスのこの流れから、アジャイルしか残れない。そのような議論に時間を使わず、ビジネスとデザイン思考とアジャイルをセットで考えて、どんどん生み出して行こう。ゲームは変わっている。古いゲームは古い人にまかせて、新しいゲームに参加しないと、日本はダメになる。

という風に聞こえました。そして、最後は、「富士には月見草がよく似合う」という言葉を引用し、このデジタル時代に向かう日本、これとよく似合うのはエンジニアである。と。エンジニアからの突き上げが必要なんだ、みなさんの出番なんだ、とのメッセージで締めてくれました。

パネルディスカッションも、森崎先生の神司会の中、本音と濃密な知恵の入り混じった時間を過ごしました。宮田さん（富士通ウェスト社長）の３つの知恵の話、

技術力：野中先生のSECIモデル（知識創造理論）

チーム力：ToC (※4/20 宮田さん自身から返信もらいました)

人間力：ホスピタリティー理論

そして、ToCとアジャイル、アドラー心理学にまで及んで示唆深かったです。誉田さん（NECの品質会計のドン）の「やってみたら分かった。みんな明るくなる。」とか「スケジュールは遅れるものだと思っていたら、アジャイルチームから、やることなくなったので次の要望ください、ということが私の仕事人生始めておこった」という体験談など、ありがとうございました。（このセッションでは、壮大な話や自分の明かせない体験談をしたあと「。。。という小説を読みました」というのが流行りました。森崎先生さすが）

他の講演も、紹介したいのですが、次のまとめをぜひご覧ください。今回は、初参加が８割、かつ、スーツ率の高いイベントになりました。

togetter まとめ(1)

togetter まとめ(2)

以下、ぼくの撮った写真です。

ジャネットの基調講演。満席で始まりました。

KDDI の佐々木さん「水と油 ？、Agile と オフショア」。オフショアセッションは他にも、GMOインターネットの藤村さんの「アジャイルなオフショア開発」もありました（写真取り忘れてごめん！藤村さん）

リクルートジョブスのブースにて、おしゃれなTシャツ頂きました！

今回の小冊子！恥ずかしながら、題字を書かせてもらいました。

今回の実行委員長（右：和田さん）に祝杯！

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要求開発アライアンスの定例で、「アジャイル時代のモデリング」を講演しました。集まって頂いたみなさん、ありがとうございます。

モデリングとアジャイル、両方のいいところを矛盾なく取り込んでいくことが、継続可能なシステムづくりに必須だと思っています。 いくつか、参考リンクをお送りします。

上記の slideshare が当日の資料です。（ダウンロードも可能です）

関連資料としては、UMLを簡略化、応用して要求開発に使う方法は、

山岸さん（要求開発理事）の「これだけモデリング」 - 解説ブログ - 解説ビデオ(５分)

萩本さん（要求開発理事）の「匠メソッド」 - 解説ビデオ(５分)

などがあります。また、当日紹介しましたが、原田さんの「モデリングしないでアジャイルとは何事？」の資料もこちらにあります。（楽くて示唆に富む資料です）

「モデリングしないでアジャイルとは何事だ？」 - スライド資料

また、エンタープライズアジャイルについての資料をまとめたものが、こちらにあります。

「アジャイル開発の現在と未来〜エンタープライズアジャイルの可能性」 - スライド資料

中込大祐さん、櫻井三起子さん、高崎健太郎（またお会いできましたね）さん、astah シールご要望ありがとうございました。ご挨拶頂いた、原剛彦さん、荒木賢一さん（近々野中先生にも会いに行きます）、福井出身の伊東貢一さん、山岡暢広さん（花さん、ご紹介ありがとうございます）、加藤裕一郎さん、岩崎竜矢さん、ありがとうございます。また来てください。

大浦さん、松本さん、いつもお世話役ありがとうございます。今回は、松本さんの上司の土田さんまでお手伝い頂き、感謝しています。

なお、今の日本のアジャイルの事例、テスティングとアジャイルの関係に興味がある方、ぜひ、4/16 のアジャイルジャパンにご参加ください。早割が 今週末(3/20)までになっています。

■ 基調講演(1) 　「アジャイル・テスティング 　　～チーム全体のためにテストとテスターができることを学ぶ旅」 　Janet Gregory 氏 　アジャイルコーチ、トレーナー、品質プロセスコンサルタント ■ 基調講演(2) 　「デジタル革命には アジャイルがよく似合う」 　横塚 裕志氏 　東京海上日動システムズ 顧問

＿＿ Agile Japan 2015 開催概要 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

http://www.agilejapan.org/   （申し込みはこちらから） ■開催日：　2015年4月16日（木） ■開催場所：JA共済ビル カンファレンスホール 　http://www.jankb.co.jp/conference-access.htm ■参加料：　早期割引　3/20まで：15,120円（税込） 　　　　　　通　常　　3/20以降：25,920円（税込） 　※参加費にはネットワークセッション(軽食付き)、小冊子(事例集)代が 　　　含まれます。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

平鍋による、基調講演や注目セッションの紹介ブログはこちら。

アジャイルジャパンセッション紹介

今年は、事例セッションも充実しています。ぜひ早期割引中にお申し込みを。

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福井の蟹（越前がに）の種類についての講義。

https://twitter.com/koic/status/578509698061574145