Niels Brabandt / NB Networks

Hello, I am Niels Brabandt. This is my Tumblr Photo blog which I mainly use when I travel or see something which I consider as extraordinary, nice to see or simply beautiful and worth sharing. I am the owner of NB Networks. Helping managers to become better leaders by mastering the concept of sustainable leadership. That is what I do. As an independent researcher and business owner, it is important to me that my work has its foundation in science. Due to my work I travel a lot. I live in Spain. London is a place I visit at least monthly (in average). Paris and Nice are preferred places to stay as well. At least once or twice a year I travel to the United States of America. New York City is my preffered place of choice. The Benelux states as well as Switzerland and Austria are places where friends live which I visit from time to time. Germany is my home country and of course I come along every once and a while. So now you know what to expect. "Niels Brabandt is in..." will not be the usual post here. This is not about me. It is about beautiful places and being in the moment. Hopefully I am able to capture some of them here. No worries, although I deliver workshops and keynotes, there will be no "Niels Brabandt today speaks in..." posts. If you are interest in my work, feel free to either visit my business website, add me on other platforms or read one of my books. By the way: when you are info football (for our American friends: soccer), that is a big plus. I am a long-stand fand of the Hamburger SV (and we hopefully get promoted back to Bundesliga again this year). I am always up for a nice chat (preferable over some tapas), a pint in a pub or a night out in a club. Talk soon and let us share good photographic moments here. If you like to know more: http://nielsbrabandt-nbnetworks.brandyourself.com/

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The importance of Problem Awareness

Having excellent Problem Awareness is crucial when acting in a volatile environment. How to create this skill amongst your people? Niels Brabandt discusses a critical issue.

Your host: Niels Brabandt / [email protected] 

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Die Wichtigkeit des Problembewusstseins

Problembewusstsein ist ein kritischer Faktor, wenn es um das Agieren in einem stetig wechselnden Umfeld geht. Wie jedoch erzeugen und erhalten Sie ein solches Bewusstsein? Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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How much control is necessary and appropriate?

A frequent complaint about leaders is a lack of trust. Too much control is often named as the reason for the impression. While many strive for the maximum level of independence in an organisation, it is obvious that no control is not an option either. How to find the right balance? Niels Brabandt discusses the critical issue in this week's episode.

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Wie viel Kontrolle ist notwendig und angemessen?

Mitarbeite klagen oft über zu viel Kontrolle und zu wenig Freiheit. In den schlimmsten Fällen sehen wir Mikromanagement in der Praxis. Es ist jedoch auch nicht von der Hand zu weisen, dass gar keine Kontrolle nicht überall funktioniert. Wie ist hier optimal vorzugehen? Niels Brabandt bespricht das stets präsente Thema in der aktuellen Episode.

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Do we have a high engagement trend on the talent market?

Recent trends were not great for employers. The Great Resignation and Silent Quitting show that talents are less interested in engaging with organisations for an extended period of work. Do we have a new trend now which reverses this situation? Niels Brabandt discusses the situation and offers advice based on science as well as real-world practice.

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Haben wir einen Trend höchsten Engagements auf dem Talentmarkt?

Die letzten Trends wandten sich klar gegen Arbeit gebende Organisationen. The Great Resignation und Silent Quitting setzen zahlreichen Firmen bis heute zu. Haben wir nun einen Trend auf dem Markt, welcher sich diesen Beegungen entgegensetzt? Niels Brabandt beleuchtet die aktuelle Lage aus Sicht von Wissenschaft und Praxis.

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Are private statements relevant for organisational (business) decisions?

Leaders who speak up on social media may easily cause a controversial discussion in the organisation. Still, being present on social media is important. Are private statements relevant to the organisation and their decisions, or should they be ignored? Niels Brabandt discusses the issue in this episode.

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Sind private Äußerungen relevant für Organisations-(Personal)Entscheidungen?

Private Äußerungen von Führungskräften auf Social Media sorgen regelmäßig für Kontroversen. Sind diese rein privat und somit nicht relevant für die Organisation? Oder gilt es hier einzuschreiten? Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Umgang mit unerwarteter Veränderung

Wenn Veränderungen und unerwartet treffen, dann zeigt sich in der Organisation, wie gut unsere Vorbereitungen auf solche Fälle tatsächlich war. In den meisten Fällen sieht das Ergebnis hier nicht gut aus. Wie können Sie dies zukünftig besser handhaben? Niels Brabandt bespricht das Thema in der aktuellen Episode.

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Dealing with unexpected change

When change happens unexpectedly, you will be able to see how well your plans for these scenarios work. In many cases, the result is not too promising for the future. How can your organisation be prepared well and proactively? Niels Brabandt discusses the issues in this episode.

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Modern Recruiting - scientific results and how we can learn from them

After the Great Resignation and Silent Quitting, recruiting departments face countless challenges. New scientific results help determine the right way, the best offer and a sustainable recruiting approach. Niels Brabandt discusses the studies available and offers advice.

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Modernes Recruiting - wissenschaftliche Ergebnisse und was wir davon lernen müssen

Nach der Great Resignation und dem Silent Quitting steht Recruiting in Organisationen vor den größten Herausforderungen seit Dekaden. Wie sieht zeitgemäßes Recruiting aus und auf welche Aspekte ist besonders Wert zu legen? Neueste wissenschaftliche Ergebnisse werden von Niels Brabandt besprochen und mit direkten Handlungsempfehlungen versehen.

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Umgang mit Silent Quitting

Das Silent Quitting folgt der Great Resignation. Mitarbeitende ziehen sich auf die vereinbarten Mindestleistungen zurück. Mehrleistung wird nicht mehr bereitgestellt. Wie gehen Organisationen und Führungskräfte mit der Situation um? Niels Brabandt bietet Lösungsansätze in der aktuellen Episode.

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How to deal with Silent Quitting

Silent Quitting follows after The Great Resignation. Employees fulfil their minimum duties but do not go the so-called "extra mile" for their employer anymore. This a trend which is not easy to handle and for which most leaders are not prepared. How to deal with Silent Quitting? Niels Brabandt offers advice and solutions.

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How to deal with working time

Working time is a topic which constantly creates conflicts between employees and the organisation's leadership. One case now came to the public, which delivers an excellent example of how to and how not to deal with conflicts about your employee's working time. Niels Brabandt discusses the case study and offers solutions and advice on the matter.

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Umgang mit Arbeitszeit

Das Thema der Arbeitszeiten sorgt für stets wiederaufkommende Konflkte. Arbeitzeit, -menge und ebenso -ort stehen immer wieder im Zentrum von Auseinandersetzungen zwischen Führungskräften und Belegschaft. Ein Fall gelang nun in die Öffentlichkeit, welcher exemplarisch für die Problematik steht. Niels Brabandt bespricht und bewertet jenen, bietet Lösungen und zeigt Handlungsoptionen auf.

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How to deal with Emotional Poverty

Complaints often mention that leaders were unable to address or even consider the emotional side of work. A lack of skill in this area will lead to a high(er) employee turnover which comes with a significant price tag. Why do leaders fail to address or consider this aspect? How can leaders become better at it? How can your organisation improve the situation? Niels Brabandt discusses the issue and offers solutions.

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