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@pinball-1973
(via 【意外な歴史】ムラサキスポーツがカフェをやってるの知ってる? 「珈琲紫」が誕生した必然的な理由 | ロケットニュース24)
(via 【画像】徳川家当主の女性、神君の生まれ変わりか : VIPPER速報)
“日本では、1970年前後生まれの世代における無子率が27%に達しており(前掲図2参照)、ポルトガルの12%(1970年代後半生まれの世代)に比べて圧倒的に高い。しかし、第一子を出産した女性が第二子を出産する確率は30歳時点で約20%と高い水準を維持している(図3)。対照的にポルトガルでは、とりあえず1人目の子どもを持つ人が多いが、2人目を持つ確率は10%未満と極めて低い。 つまり、日本における出生率向上のボトルネックは、1人目から2人目の「追加」ではなく、「結婚し、経済的基盤を確立して1人目を持つ」という「ステップ0から1」への移行にある。婚外子の割合がわずか2%程度の日本において、結婚という高いハードルをクリアしたカップルは比較的経済的に安定しており、そのまま2人目を持つ余裕がある。一方、未婚率は上昇しており、そもそもそのレールに乗れない層が膨大に存在し拡大しているのだ。”
— 少子化の深層:エリートスポーツ化する育児 | SBI金融経済研究所
“先行研究のメタ分析によれば、世帯所得の10%に相当する現金給付は出生率を短期的に押し上げる効果がある(Stone, 2020)。しかし、その効果は0.5〜4.1%程度と大きくない。しかも、長期的な有効性は疑問視されている。例えば、宝くじの高額当選者を対象とした追跡調査によると、多額のお金を手にした人々は、当選直後の1年間は出産確率が上がるが、5年間の長期的スパンで観察すると、最終的な子供の数は当選しなかった人と変わらなかった(Bulman et al., 2022)。 この知見は、お金によって「出産のタイミング(テンポ)」は早まるものの、「人生で持つ子供の総数(クオンタム)」を増やす決定打にはならないことを示唆している。現金給付だけで少子化を反転させることは困難なのだ。これは、Becker and Lewis(1973)の「子どもの量と質の代替(quantity-quality trade-off)」モデルが示すように、現代の親は、増えた予算を「子供の人数(量)」ではなく、「1人の子供への教育投資(質の向上)」に回してしまう傾向があるからだ。”
— 少子化の深層:エリートスポーツ化する育児 | SBI金融経済研究所
“「偽を見抜く力」と「本物を信じる力」は別物だ”
— 敵は、あなたに嘘を信じさせなくてもいい ——「パーセプション・ハッキング」という情報戦|一田和樹のメモ帳
“リベラルを自認する人らの厄介さはこの無責任さだと思っている。 「あの人を助けろ、あれを守れ、あれをやめろ。リソース?やり方?それはあなたたちがなんとかして。私は正しいことを言ってるだけだから。」 現実の課題を見ずに、役に立たない綺麗事を他人事として語るので、多くの人をイラつかせる。”
— (9) Xユーザーの敷衍真理さん: 「リベラルを自認する人らの厄介さはこの無責任さだと思っている。 「あの人を助けろ、あれを守れ、あれをやめろ。リソース?やり方?それはあなたたちがなんとかして。私は正しいことを言ってるだけだから。」 現実の課題を見ずに、役に立たない綺麗事を他人事として語るので、多くの人をイラつかせる。」 / X
30代半ばでやっと分かった強いメンタルを保つ為の考え方は、
「全員から好かれることはできない」
「正論を言ってもダメな時はダメ」
「言わなきゃ分からない人は、ほとんどの場合言っても分からない」
「陰口や悪口を言われる原因の9割は嫉妬」
「自分と自分が好きな人の気持ちだけ考えて生きればいい」”
“嫌いな相手には 「~次第ですしね」と言うと 「死」「die」「death」「死ね」の 4コンボが入っているし マキシマム ザ ホルモンの曲の 歌詞みたいでカッコいい。”
— Xユーザーのshiro@焼肉たべさせて下さい。さん
“山本耀司さんの著書の中で 「無印良品をどう思いますか。」 という質問があって、その返答が 「ちょっと複雑だなあ。自己顕示欲の強いデザイナーの服なんか着るのがダサいという気分に達した人たちの間で、別にブランドなんかいいんだというムーブメントがあった。 ブランド名なんかないもので、よくできているものを作ろうと、田中一光さんや小池一子さんたちが西武に頼まれて作ったものですよね。 始まったころは「うまいこと始めたなあ」と感心し、何だかクレバーなブランドに見えました。 でも付き合ってみてわかったのですが、本音はほかのメーカーと変わらないなあと。」”
— (1) Xユーザーのとあるショップのてんちょうさん: 「これで思い出したけど、山本耀司さんの著書の中で 「無印良品をどう思いますか。」 という質問があって、その返答が 「ちょっと複雑だなあ。自己顕示欲の強いデザイナーの服なんか着るのがダサいという気分に達した人たちの間で、別にブランドなんかいいんだというムーブメントがあった。」 / X
優良企業が創業時の理念から徐々に逸脱していく様を目の当たりにしてきました。誰かが突然悪に染まろうと決めたからではなく、企業が築かれた構造そのものが、ゆっくりと彼らをその方向へと引きずり込んでいったからです。私はその引力を『金融の重力』と呼んでいます。
「なぜ最初は素晴らしかった企業が理念を失って変貌してしまうのか」という問いに『リーン・スタートアップ』の著者が回答 - GIGAZINE
“そういえば昨日は学生さんに 「サラリーマンの給料は自分の能力ではなく、所属する業種で決まる」 という話をしたら驚かれた。まぁワイも学生の頃は、給料は能力で決まると思ってたからなぁ。”
— まめちさんのツイート (via gkojax)