An awesome return for Radiohead. Including a Wicker man video, Post man Pat style.Â
macklin celebrini has autism

Origami Around
đȘŒ
let's talk about Bridgerton tea, my ask is open
will byers stan first human second
PUT YOUR BEARD IN MY MOUTH
One Nice Bug Per Day

romaâ
No title available
noise dept.
TVSTRANGERTHINGS

tannertan36
Misplaced Lens Cap

Kiana Khansmith

PR's Tumblrdome
Not today Justin
No title available

No title available
wallacepolsom
todays bird
seen from United States

seen from Sweden
seen from United States

seen from Albania

seen from Saudi Arabia

seen from Serbia
seen from United States
seen from United States
seen from United States
seen from United States
seen from United States
seen from United States
seen from United States
seen from United States

seen from United States

seen from United States
seen from United States
seen from United States
seen from France

seen from United States
@roseplays
An awesome return for Radiohead. Including a Wicker man video, Post man Pat style.Â
GameHouse Cover Letter
The start-up mindset
Helping young people set up groundbreaking companies is an intense but beautiful process. It takes certain types of people to accomplish great challenges, but whom can also take a beating. Because we are building unique concepts, there is no manual to turn to. Instead, our entrepreneurs rely on their intelligence, insights and skillsets. And Robbert-Jan and I bring the experience.
Source:Â poetsandquants.com
At Holland Startup, we follow the Ries Lean Start-up philosophy. Ries acknowledges that a well-directed start-up needs to make mistakes in order to proof its business model. As Mark Suster puts it "there is a time to earn and a time to learn". Most start-ups serve as pressure cookers for entrepreneurs in learning to know their team, their markets and their selves. The new hype word in the world of start-ups is 'pivoting'. Basically this is a method of calculated trial-and-error. Start-ups that quickly and easily adjust to continuously progressing insight have a better chance at becoming successful. According to The Fortune 1000, consistent start-ups spend more time on discovering than executing. This makes sense, as good companies cater for the customers they truly know by heart.Â
In Holland, we're less used to being at ease with professional setbacks than in other countries. It has been said many times that the American entrepreneur is far more familiar with bankruptcy, for instance. On the other side of the pond, it is accepted as part of the learning curve. The uprise of start-up companies allows us Europeans for a little more experimentation. I'm not suggesting that we should all go bankrupt for the sake of education. But let's try to let our entrepreneurial talent dabble their way through the markets in order to find ways to truly connect to their customers before we put them up for auctioning. We will continue doing this to our entrepreneurs at Holland Startup.
Because as long as they make their errors under our wings, we make sure that in the end they will prevail.
Maurice Bakker
Why start-ups fail
At Holland Startup, we do anything to make our start-ups successful. There are many factors that influence success. From the noughties on, many new media companies became the Next Big Thing. These were original concepts, catering for large customer bases. Â But somehow, many of them ended in failure. But for what reasons? I will list a couple of the most remarkable stories. These near Steve Jobeses made the mistakes, so we don't have to. Â
In 1999, George Shaheen started Webvan. With his website he aimed to deliver groceries to the American public. It seemed like a solid plan. The public loved home deliveries and the promise to deliver the goods within 30 minutes made it even better. So Shaheen started carving out his plans. He estimated that by the year 2004, 35 per cent of the American public would buy its groceries online. That's a hell of a lot logistics! So he started investing in warehouses, fleets of trucks and enough computers to last for a long time. Finally he opened up his shop. And guess what? His customers never came! So by 2001 the company went bankrupt. Nowadays, Amazon has blown new life into it as its grocery shopping branch.Â
And have you ever heard of Pay By Touch? I hadn't heard of it either! It's a shame because John P. Rodgers really struck a goldmine when he started the company back in 2002. The company built biometric sensors that allowed users to pay with just one swipe of the finger. The technology was regarded as the future of payment. Within a year the company had raised 340 million dollars. But the fame and fortune caused Rodgers to derail. He was accused of domestic violence, drug abuse and taking company money for personal use. Investors pulled out one by one. One of them said he was "worse than a drunken sailor". And then the drunken sailor finally went down with his ship. Later, UBS securities, the company that stepped in as an investment banker, admitted they hadn't screened their rockstar CEO properly. Apparently Rodgers had been involved in various shady deals before he ever founded Pay By Touch.
And then there was Altavista, remember? In the mid-nineties the company was among the leading search engines. It was the new era of the internet and all new media companies had to figure out how to generate revenue from something as -freely available as- the internet. Altavista was stuggling with this too. They had built a dominating service but failed to recognize opportunities to earn money. In 1998 they were the first service that offered e-mail for free but that wasn't enough. Three years later, a small company called Google launched its search engine. Soon, they took over the market and became the leading search engine. Altavista was bought by Yahoo and died officially when they pulled the plug ten years later. Google initially struggled with inventing a revenue model too. But where Altavista couldn't think beyond free e-mailservices, Google came up with its Adwords.Â
 So what can we learn from these brilliant services but poor results? You have to proof your concept. Be realistic about your goals, work hard, invest but don't overdo it. And make your company a business, not just a service.
Robbert Jan Hanse
For his Atoms for Peace project,Thom Yorke is doing yet another one of his signature dance performances.
Essay - De grenzen van de magische cirkel: de lijn tussen spel en spelen
In de wereldbekerfinale van 2006, die tussen Frankrijk en ItaliĂ« werd uitgevochten, deed zich in de 110e minuut een incident voor waarbij de Franse spelmaker Zinedine Zidane en de Italiaanse verdediger Marco Materazzi betrokken waren. De Italiaan, zijn directe tegenstander, had hem de gehele wedstrijd geprovoceerd door het maken van lichte overtredingen op hem en allerhande beledigingen aan zijn adres tot op het moment dat Zidane besloot dat hij er genoeg van had. Terwijl Materazzi zijn laatste belediging uitspuwde ging Zidane met zijn voorhoofd naar de borst van Materazzi die met een welgemikte stoot achterover in het gras viel.  Het gevolg hiervan was dat Zidane met een directe rode kaart van het veld werd gestuurd. Hij had zich in de ogen van de scheidsrechter, het publiek en zijn tegenstanders niet aan de regels van het voetbalspel gehouden en werd daarom gestraft voor zijn actie. Materazzi kreeg geen kaart, speelde de finale uit en won met ItaliĂ« de wereldbeker. Was dit de juiste uitkomst van het incident tussen Zidane en Materazzi? Zidane had zich met zijn fysieke bejegening onmiskenbaar buiten de regels van het voetbalspel begeven, maar ook de rol van Materazzi is niet onbesproken. Hij had zich immers bezig gehouden met gedragingen die niet aantoonbaar buiten de geschreven regels van het voetbalspel vielen, maar je zou hem ervan kunnen betichten dat hij zich bediende van een mentaliteit die buiten de grenzen valt van wat de antropoloog Johan Huizinga in zijn boek âHomo Ludensâ, waarin Huizinga zijn theorie over spel uiteenzet, definieert als een âspeelruimte, die [âŠ] denkbeeldig, opzettelijk of als van zelf sprekend, van te voren is afgebakend.â[1] Hiermee verwijst Huizinga naar het concept dat hij later met de term âden tooverkring van het spelâ (de magische cirkel) zou aanduiden. [2] Hoewel Huizinga in zijn boek refereert aan een afbakening van het âspelâ op verschillende vlakken verwijst hij met de magische cirkel vooral naar een âdenkbeeldige afbakeningâ van het spel.
In zijn definitie van spel refereert hij zowel aan âspel als een gemoedstoestandâ als âspelâ als een afbakening van de âwerkelijkheidâ waarbinnen het mogelijk is om tot spelen te komen:
âNaar den vorm beschouwd kan men dus, samenvattende, het spel noemen een vrije handeling, die als 'niet gemeend' en buiten het gewone leven staande bewust is, die niettemin den speler geheel in beslag kan nemen, waaraan geen direct materieel belang verbonden is, of nut verworven wordt, die zich binnen een opzettelijk bepaalde tijd en ruimte voltrekt, die naar bepaalde regels ordelijk verloopt, en gemeenschapsverbanden in het leven roept, die zich gaarne met geheim omringen of door vermomming als anders dan de gewone wereld accentueeren.â[3]
Waar hij spel betitelt als âeen vrije handelingâ waarbij â[b]evolen spel {..} geen spel meer [is]â[4], benadrukt hij tegelijkertijd dat spel niet kan bestaan zonder conventies:
âIeder spel heeft zijn regels. Zij bepalen, wat er binnen de tijdelijke wereld, die het heeft afgebakend, gelden zal. De regels van een spel zijn volstrekt bindend en onbetwijfelbaar.â[5]
 Hij neemt daarbij als uitgangspunt dat âspelâ een tegenstelling vormt van wat hij als âwerkelijkheidâ bestempelt:
âSpel is niet het 'gewone' of 'eigenlijke' leven. Het is een uittreden daaruit in een tijdelijke sfeer van activiteit met een eigen strekking.â[6]
Daarbij benadrukt hij dat deze ogenschijnlijke tegenstelling van losse aard is:
âDe tegenstelling spel - ernst blijft te allen tijde een zwevende. De minderwaardigheid van het spel heeft haar grens in de meerwaardigheid van den ernst. Het spel slaat om in ernst, en de ernst in spel. Het spel kan zich verheffen tot hoogten van schoonheid en heiligheid, waar het den ernst achter zich laat.â[7]
En het is juist daar waar onduidelijkheid ontstaat over de grenzen van de magische cirkel. Huizinga geeft hier aan dat er een tegenstelling bestaat tussen spel en ernst terwijl hij daar aan toevoegt dat beide in sommige situaties samenkomen. Spel kan omslaan in âernstig spelâ, maar andersom wekt hij de schijn dat werkelijkheid en spel niet samengaan.
Viel het gedrag van Materazzi in de finale onder ernstig spel of ging het hier om âwerkelijke ernstâ? En overschreed hij in het laatste geval de grenzen van de magische cirkel? Dit is waar Huizinga onderscheid maakt tussen de âspelbrekerâ en de âvalsspelerâ:
âDe speler, die zich tegen de regels verzet, of zich eraan onttrekt, is spelbreker. Aan de spelhouding is het begrip fair ten nauwste verbonden: men moet 'eerlijk' spelen. De spelbreker is heel iets anders dan de valsche speler: Deze laatste veinst het spel te spelen. Hij blijft den tooverkring van het spel in schijn erkennen. De gemeenschap van het spel vergeeft hem zijn zonde lichter dan den spelbreker, want deze laatste breekt hun wereld zelf. Door zich aan het spel te onttrekken, onthult hij de betrekkelijkheid en de broosheid van die spelwereld, waarin hij zich tijdelijk met de anderen had opgesloten. Hij ontneemt
aan het spel de illusie, inlusio, letterlijk 'inspeling', woord zwaar van beteekenis. Daarom moet hij vernietigd worden, want hij bedreigt het bestaan der spelgemeenschap.â[8]
In de visie van Huizinga kun je beargumenteren dat Zidane bij het incident een spelbreker was waar Materazzi als valsspeler bestempeld zou kunnen worden. Zidane koos er namelijk bewust voor om de regels te negeren waar Materazzi zich aan de (impliciete) regel van het âfair playâ onttrok en het spel daarmee veinsde te spelen. Materazzi lijkt opzettelijk het spel en daarmee de illusie van het spel te ontregelen. Hij plaatst zich in dat opzicht in de âwerkelijkheidâ buiten de magische cirkel. Aan de andere kant kun je beargumenteren dat Materazzi zich bezig hield met âernstig spelâ dat zich wel degelijk binnen de magische cirkel bevond. Hoewel âfair playâ geldt als een impliciete regel binnen het voetbal, is het niet vastgelegd in het reglement van het spel. In dat opzicht kun je beargumenteren dat Materazzi zich in een speelse gemoedstoestand bevond waarin hij bezig was om de grenzen van het spel te verkennen. In zijn gemoedstoestand was hij niet bezig met het afbreken van de illusie, maar was de provocatie juist een element dat binnen de magische cirkel valt.
In âThe Definition of Playâ voert Roger Caillois op dit punt de kritiek aan dat Huizinga zich teveel toelegt op de geestestoestand van de speler waarbij hij het spel als artefact links laat liggen.[9] In zijn ogen is er pas sprake van spel als er sprake is van â[vert.] een vrijwillige en vrije activiteit., een bron van vreugde en vermaak.â[10]
(Uitgaande van deze definitie valt de finale van 2006 buiten het concept spel omdat er belangen aan de wedstrijd verbonden waren. Er was dus geen sprake van âvrij spelâ in de visie van Caillois.)
Met deze definitie verwijst Caillois naar de gemoedstoestand van de speler, maar hij vult dit aan met een verwijzing naar de fysieke plaats waar het spel plaats dient te vinden. Volgens hem is â[vert.] spel een aparte gelegenheid, zorgvuldig geĂŻsoleerd van het leven en doorgaans afgezet door strikte grenzen van ruimte en tijd.â[11]
Hij geeft daarbij aan dat zodra een speler deze regels overtreedt, hij dient te worden gestraft of gediskwalificeerd. Hoewel hij hiermee een duidelijke afbakening van het begrip maakt, voegt hij eraan toe dat spel een activiteit is die van begin tot einde onzekerheid moet bevatten.[12]Â Zolang het spel onzekerheid behelst is er sprake van een vrije activiteit met onduidelijke uitkomst.
Waar Caillois enkele tekortkomingen aanstipt in de definitie van spel door Huizinga slaat hij volgens Ehrmann door in het categoriseren van spel.[13] Aan de andere kant laat de definitie van Huizinga zien dat spel zich niet in alle gevallen aan strikt geformuleerde regels houdt.
Hoewel Ehrmann inziet dat Huizinga en Caillois van mening verschillen op het punt van spelconventies beschikken beide auteurs volgens hem over eenzelfde rationele visie waarin menselijke activiteiten zich verhouden tot de begrippen dromen, ongegrondheid, edelmoedigheid en verbeelding aan de ene kant en bewustzijn, nut, instinct en realiteit aan de andere kant. Een dichotomie tussen een fantasiewereld en een 'realiteit'.[14]
Zowel Huizinga als Caillois gaan daarbij niet in op de vraag wat de âwerkelijkheidâ in hun visie behelst.  Het is daarom onmogelijk om spel te beschouwen als een commentaar, interpretatie of reproductie van deze âwerkelijkheidâ.[15]  Ehrmann lost dit probleem op door een definitie van de linguĂŻst Benveniste op te voeren die spel gelijkstelt aan âhet heiligeâ. Benveniste stelt dat het heilige bestaat uit de mythe en de ceremonie. Hij geeft bedient zich hiermee van metaforen voor wat Caillois met âpaidiaâ (mythe) en âludusâ (ceremonie) omschrijft.[16] Hij stelt âhet heiligeâ hierbij gelijk aan âde werkelijkheidâ zoals die geldt voor Huizinga en Caillois. Volgens Benveniste kan er al sprake zijn van het heilige wanneer één van deze elementen wordt opgevoerd, wanneer de mythe in woorden wordt omgezet of wanneer de ceremonie in activiteiten wordt omgezet.[17]
Hiermee geeft hij feitelijk aan dat spel zich in verschillende vormen laat vangen die slechts complementair zijn. In het licht van Benveniste is de magische cirkel geen gesloten concept dat zich buiten de ârealiteitâ kan plaatsen, maar juist één die zich voordoet in de realiteit en die zich manifesteert wanneer de speelse mentaliteit of de vrije activiteit zich openbaart. En juist deze beschrijving behelst in mijn visie het meest complete concept van spel. Spel laat zich niet vatten in activiteiten, laat staan in mentaliteit. Het is een onderdeel van onze cultuur waarin het zowel een vormende functie heeft als dat het aan de invloed van onze cultuur onderhevig is. De vraag is dan ook niet of Zidane en Materazzi zich beiden met het voetbalspel bezighielden, maar of de cultuur die het spel omvat toelaat dat de opponenten het spel op deze manier hebben uitgevochten.
 [1] Johan Huizinga, Homo Ludens: Proeve Eener Bepaling van het Spel-element der Cultuur, 10.
[2] Ibid., 12.
[3] Ibid., 14.
[4] Ibid., 8.
[5] Ibid., 12.
[6] Ibid., 8.
[7] Ibid., 9.
[8] Ibid., 12.
[9] Roger Caillois, Katie Salen, en Eric Zimmerman, âThe Definition of Play and the Classification of Gamesâ, 12.
[10] Ibid., 125.
[11] Ibid.
[12] Ibid., 126.
[13] Jacques Ehrmann, Cathy Lewis, en Phil Lewis, âHomo Ludens Revisitedâ, 32.
[14] Ibid., 33.
[15] Ibid., 34.
[16] Roger Caillois, Katie Salen, en Eric Zimmerman, âThe Definition of Play and the Classification of Gamesâ, 130.
[17] Jacques Ehrmann, Cathy Lewis, en Phil Lewis, âHomo Ludens Revisitedâ, 36.
The Dutch accent is apparent but the music is beautiful! It reminds me of a female Sufjan Stevens. HUMMINGVILLE - BIG BLUE MONSTERS (by hummingville)
Vengeance Rhythm - A new and very graphic video to the Amon Tobin alter ego Two Fingers.
One of my favorite dj's at the moment. He mixes dance music with rockabilly sounds. It's great!
A very nicely executed idea. A tiny car chase,
Just discovered this slightly dark but lovely music/video.
A very nicely animated video by Modeselektor feat. Miss Platnum "Berlin"
Main Attrakionz + Shady Blaze - "8Ball" (Ryan Hemsworth remix) live (by echolocale)
New Yuksek video made by Parisian director Romain Segaud.
Long copy? Logoless? Print? Well this changes everything.
Maribou State is a group I'd never heard of before. I like the whole atmosphere of the video, it all appears a bit Burialesque to me. Very nice tune!