Same time, same place @sametimesameplace - Tumblr Blog

“部長がとある会議で「テレワークが増えてメンバーの細かい心情がわからなくなった」という趣旨の発言をしていたので「以前はわかっていたという事ですか？」と聞くと「言われてみれば前もよく分かんなかったな。雰囲気で言っちゃったな。」と言ってた。素直で良い人だなと思った。”

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udenonaka

“「良いサービスを、安く、早く。3つのうちどの2つでもお選びいただけます」良いサービスを安く、という場合は時間がかかります良いサービスを早く、という場合はお代がかかりますとにかく安く早く、という場合はサービスの質を落とさせていただきます”

忘れちゃいけないこと

layer13

“「植物油は自然の産物で安全」とか「ワセリンは鉱物油で危険」と宣伝している人がいたら，その人は科学の基礎を知らないか，自然の植物に過大な幻想を抱いているロマンチストでしょう。”

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ワセリンは極めて安全な物質です。人体と反応しないからです。だから，ワセリンを舐めても目の表面に塗っても肌に塗っても，何も起きません。人体と一切反応しないからです。

ワセリンは鎖状飽和炭化水素（CnH2n+2）の一種です。n = 1 ならメタン，n = 2 ならエタンです。鎖状飽和炭化水素は炭素数が少ない場合（＝分子量が少ない）は常温でも他の物質と反応しますが，炭素数が増える（＝分子量が大きくなる）に従って反応性が低くなり，ワセリンくらいの炭素数になると常温では他の物質と反応しなくなり，反応させるためには外部からエネルギーを投入する必要があります。だから，皮膚に塗っただけでは皮膚と反応できず，皮膚炎を起こすこともできません。「ワセリンは安全な物質」という科学的根拠はこれです。

一方，「植物油は自然の物だから安全」というのは植物学的に成立しません。例えば，ウルシに触ると皮膚がかぶれますが，これはウルシチオールというウルシの葉などに含まれる脂溶性カテコールによる接触皮膚炎です。ちなみにこのウルシチオールはマンゴーの皮にも含まれるため，マンゴーでかぶれる人がいるのはこのためです。また，ウルシチオール以外にも皮膚炎を起こす「天然植物由来成分」は多数存在します。それだったら，成分がはっきりわかっていてしかも不純物が含まれない白色ワセリンの方がはるかに安全です。ちなみに以前，アズノール軟膏について説明しましたが，アズノールというのはハーブティーで有名なカモミール（＝カミツレ）の青い色素（アズレン）の成分です。このアズレンを油（ワセリン+ラノリン）に溶かし込んだ軟膏がアズノール軟膏で，通常は問題なく使用できますが，ごくまれにアズレンにアレルギー反応を起こす人がいるようです。つまり，安全性という点ではアズノール軟膏は白色ワセリンに劣ります。だから私は，アズノール軟膏でなく白色ワセリンしか使いません。というわけで，「植物油は自然の産物で安全」とか「ワセリンは鉱物油で危険」と宣伝している人がいたら，その人は科学の基礎を知らないか，自然の植物に過大な幻想を抱いているロマンチストでしょう。あるいは，あなたを騙してインチキ商品を売りつけようとしている詐欺師かも・・・。

【ワセリンが鉱物油というのが気になります。保湿や保護の目的ならば，植物オイルでも代用できるのでしょうか?】

(via mephistopheless)

「植物性だから安全」なんて言ってる馬鹿はカエンダケでも喰ってろ、って話やね。

(via imutakaoru)

先日、講演会後の懇親会で、管理職が20代の社員たちの日本語能力に悩まされているという話で盛り上がった。　「9時スタートの研修会なのに1分前にドサドサと入ってきて、5分、10分の遅刻は当たり前。なので - Yahoo!ニュース(日経ビジネス)

「英語で書かれた仕様書を翻訳させようとしたら、英和辞典に書かれている日本語の意味が分からないと突き返された」

gkojax

“何回も転職しているから分かるんだけど、新しいスキルを身に付けることよりも、その村の掟を覚えることの方が100倍難しい。村の掟は明文化されていない空気なので、村人はその掟を教えなきゃいけないという発想がないし、さらに村の掟を知らない=社会人として未熟と勘違いしてしまう。”

— nepinepimateさんのツイート

sametimesameplace

“凄くモチベーションの高そうな人にどうしたらやる気を保てるか訊いたら、モチベーションに頼るのは堕落の始まりだから、やるべき事をこなす機械になれって言われたっけ。”

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Twitter / mika 2009-12-07 機械的にりブログ！

これまた回ってきたか。いつもどうもありがとう。

(via nakano)

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(via pocomoco) 2011-06-06

何度でもreblog

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do-nothing

“日本の会社って、なんでこんな意思決定ノンビリなの？なのに、人にもの頼む時はいつもASAPなの？”

— ワーママ駐在員さんのツイート (via gkojax)

blue-level3

“他人からの親切を受け取りたいなら、他人からのお節介も受け取らなければならない。親切だけを受け取ることはできない。当たり前の話なんだけど、これがわかってない不幸な人がとても多い。”

— 小山晃弘さんのツイート (via gkojax)

magurohd

“ワイ自分で零細企業経営しているから分かるんだけど、・長時間働く人を評価する・勤続年数長い人を評価するって楽なんだよね。「俺が決めたんじゃない。そういうルールだから」と言って部下にも嫌われないで済むから。でもこれ、経営者の一番大切な仕事の一つ「人事評価」の放棄でもあるんだよね。中途採用の優秀な人を評価するとどうしても、プロパーの古参からの批判が来るし、仕事早く終わらせる人を評価すると長時間残業している人から批判がくる。本来、それを「うっせえ。会社の利益に貢献しているのはあっちのほうだ」って言いきって「嫌われる」のが経営者の役目なんだけど。本来「嫌われ役」になるべき経営者が、嫌われることを極度に嫌った結果が今の日本企業が抱える歪な人事構造だと思ってる。”

— 野瀬大樹 / Twitter (via y-kasa)

ashzashwash

(1) ちみの名は。さんはTwitterを使っています: 「@vG2AZlCr4F3hx6Y 不可逆的に解決してる話をほじくり返す。 https://t.co/LITK5qTpl7」 / Twitter https://twitter.com/m4WA770PEjZc2ed/status/1162319092176449536

azazmen

“アメリカ人は目標の80％を達成すると「Good（良くできた）」と評価します。 60％くらいでも「OK（良い）」と、認めます。日本人の場合のどうでしょうか。 80％うまくいっても「まあまあだね」としか評価されません。 60％くらいだと「反省の余地がある」と渋い顔です。 100％達成しないと「成功」とはみなされないのが日本人です。「できたこと」よりも「できなかったこと」にきびしい目をむけます。そのシビアさがこんにちの日本経済を築いてきたといえます。けれども、そろそろ逆の見方も必要になってきているようです。アメリカ人のように「うまくいった」ことに目を転じることです。そこから自信が生まれてきます。”

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1.藤間秋男の元気が出るブログ: 『プラス思考通信』（阿奈靖雄）（第1756号） (via soulboy)

アメリカでの課題などの採点方法は知りませんが、オーストラリアの大学では、50%未満で落第（Fail、しょぼい）、50％以上で合格（Pass、普通）、65％以上は良い（Credit）、75％以上はスゴイ（Distinction）、85％以上は超スゴイ（High Distinction）というのが一般的です。仕事でもそのくらいのノリで良いかもしれませんね。

(via juspan)