#tbt to the start of it all.... @signaturedobychristine is the best. Seriously. #purplehair #siggydo #lovethesurprisecolor #firsttimeilikedcurls #justwanttodyeallmyhairfuncolors #professionalrebel #lawyerwithasenseoffun (at Signature Salon)
Tijdens de job safari deden we onder andere de startup Professional Rebel aan. Mats Siffels hield daar een praatje voor ons en vertelde een boeiend verhaal. Van de verhalen van die dag, kon ik mij hier het beste in vinden. Vooral omdat Mats veel met strategie bezig is geweest, iets wat ik mijzelf ook zie doen. Ik was zowel in zijn vorige baan bij DigitasLBi geïnteresseerd als zijn nieuwe functie als Chief Strategy en partner bij Professional Rebel. Dus besloot ik hem een email te sturen voor een koffiedate om meer te weten te komen over zijn werkzaamheden en daar hopelijk wat lessen uit te kunnen halen.
Bij DigitasLBi was Mats onderdeel van een grote afdeling die op zijn beurt weer onderdeel was van een gigantisch bedrijf. Bij Professional Rebel werkt hij juist in een klein team met maar 7 man. Een grote overstap dus. De reden dat hij bij DigitasLBi wegging, was dat hij graag een nieuwe leercurve wilde starten. Ook wilde hij zelf ondernemen en zijn eigen projecten opstarten. Maar hij heeft veel geleerd bij DigitasLBi en een leuke tijd gehad. Dit is belangrijk om mee te nemen vind ik, want bij de Upstarter ligt de focus heel erg op startups. Maar dit betekent niet dat je grote bedrijven maar moet afschrijven, je kan ook daar prima beginnen met werkervaring opdoen.
Na DigitasLBi kwam Mats dus bij Professional Rebel terecht, we hebben tijdens de job safari al gehoord hoe dit tot stand kwam. De projecten daar zijn erg uiteenlopend. Zo gaan ze bijvoorbeeld met bedrijven uit Nederland naar Kenia om daar met lokale bedrijven om de tafel te gaan zitten en zo van elkaar te kunnen leren. Of helpen ze trainees bij Young Capital met het aanleren van een bepaalde mindset gericht op innovatie en ondernemen. Die diversiteit spreekt mij erg aan. Dit is iets wat ik bijvoorbeeld heel erg miste tijdens mijn stage bij ABN AMRO. Om geprikkeld te blijven worden, is het voor mij denk ik belangrijk om bij een bedrijf te werken waar deze diversiteit aanwezig is. Anders zal de motivatie snel afnemen, zoals ik tijdens mijn stage merkte.
Als tip gaf Mats mee om vooral bezig te zijn met dingen die jou echt boeien. Dit hoeft niet perse in de vorm van een vaste baan te zijn als die niet meteen voorhanden is. Je kan ook in een commissie gaan zitten, open sollicitaties sturen of met initiatieven naar bedrijven stappen. Zo laat je zien wat je kan en daar kan vanzelf dan weer iets uit rollen. Zo zit Mats naast zijn werk voor Professional Rebel in het bestuur van Youth Food Movement (zij staan voor een eerlijker en gezonder voedselsysteem), omdat dit een onderwerp is dat hij belangrijk vindt. Dus ga niet zitten wachten tot er iets voorbij komt, maar zorg dat je proactief bezig bent!
We wheel be in Amsterdam at the capital tour xxl thanks #professionalrebel for the invitation. @startupcycling @leavenormalbehind @agora_berlin @rashidajami @schout25 #coworking #wwbitc (at Agora)
Linda Stolp | Les 10: Zet op papier hoe je wilt dat je leven eruit ziet over 5 of 10 jaar. Dat geeft je richting.
Wie? Arko van Brakel
Wat doet hij? Directeur van De Baak. Oprichter van onder anderen EuroNet Internet, PuntEDU, Nieuwe Helden, Traffical.com, Y-people en Stadscafé den Koopman. Ook nog columnist, schrijver, spreker en uiteraard ondernemer.
Wat heb ik van hem geleerd?
In 2012 werd Arko van Brakel de nieuwe directeur van de Baak.
“Wat belangrijk is geweest om geaccepteerd te worden als nieuwe directeur, is dat ik dicht bij mijzelf ben gebleven. Ik ben niet de rol van ultieme manager gaan aannemen en iemand proberen te zijn wie ik niet ben.
Ook moet je goed luisteren naar je collega’s of jouw werknemers. Als zij hun kritiek of zorgen uiten moet je dit altijd serieus nemen. Dit doe je door goed naar hen te luisteren en het niet naast je neer te leggen. Als werknemers zich zorgen maken kan dat twee dingen betekenen. Of hun zorgen zijn terecht en jij maakt een grote fout, of je communiceert niet goed genoeg. Als je verandering teweeg wilt brengen in een organisatie moet je alles 1000x zeggen of herhalen voor mensen. Op verschillende manieren.
Als mensen een tijd in een organisatie zitten en dit bedrijf functioneert op een bepaalde manier dan ontwikkelt iedereen bepaalde patronen. Wil je deze patronen doorbreken, dan is herhaling en goede communicatie nodig.”
Aan het eind van ons gesprek vraag ik nog om een aantal tips.
“Kijk naar andere vormen van samenwerking. Nieuwe mogelijkheden of partnerships. We gaan naar een WE-economie.
Vraag jezelf altijd af: Wat zijn belangrijkste trends? Waar zit de energie en waar, in welke markt en welk land zitten de jonge mensen? Daar zit namelijk groei!
Maak een visualisatie van hoe je wilt dat je leven eruit ziet over 5 of 10 jaar. Hoe ziet je dag er dan uit? Wat moet ik strategisch veranderen aan mezelf en mijn leven om dat te regelen voor mezelf.”
Wat ga ik hiermee doen?
Ik ga op papier zetten hoe ik wil dat mijn leven eruit ziet over 5 jaar. Ik ga proberen om het zo concreet mogelijk te houden. Tijdens Professional Rebel hebben we wel vragen beantwoord zoals: waar wil je later om herinnerd worden. Maar ik heb niet een concreet beeld geschetst van mijn leven over een aantal jaar.
Wie inspireert jou en waarom?
“Het enthousiasme van mijn eigen kinderen. Die tomeloze energie en enthousiasme, waarvan je soms vergeet dat je dat zelf ook in je hebt.
Ricardo Semler vind ik ook een hele bijzondere man. Hij komt op 24 juni naar de Baak.
De Baak inspireert mij om anders te denken. Andere ondernemers stimuleren mij om hun werkwijze en lef. Ik lees veel boeken en ontmoet door mijn werk de meest inspirerende ondernemers, sporters leiders en sprekers. Daar haal ik ook inspiratie uit.
Je kan van echt iedereen iets leren. Van de kok, het kamermeisje, de buurman; als je maar doorvraagt.Ik zorg ook dat ik 100% fit ben. “Fit” is het nieuwe “rijk”."
Eefje van de Ven | Les 10: "Minder praten, meer mouwen opstropen"
Wat doet hij? Yoeri is oprichter van twee bedrijven: 1.) C30 Projecten 2.) DuurzaamBedrijfsleven.nl. Middels beide bedrijven maakt hij een duidelijk statement: duurzaamheid is belangrijk voor het bedrijfsleven en een nieuwe manier van denken en doen is nodig om duurzaamheid structureel te verankeren in bedrijfsorganisaties.
Wat heb ik van Yoeri geleerd? Minder praten, meer mouwen opstropen.
Yoeri werkt met een hands-on mindset aan de projecten die hij oppakt met zijn bedrijf C30 Projecten (C30). Met zijn online platform worden bedrijven ingelicht over duurzaam ondernemen en nieuws daaromheen. Zo wordt dit onderwerp via woord en praktijk bereikbaar voor het Nederlandse bedrijfsleven. Duurzaamheid is volgens hem iets wat nog lang niet bereikt is ("er is nog genoeg te doen!"), maar door te doen, i.p.v. zoveel te praten, worden goede dingen bereikt. Met zijn bedrijf C30 Projecten, worden mouwen opgestroopt. Het bedrijf biedt praktische hulp bij het verduurzamen van bedrijfsprocessen.
Vroeger wilde Yoeri miljonair worden. Zo snel mogelijk een carrière maken en dan een Porsche kopen. Toch, na jarenlange werkervaring in binnen- en buitenland in hoge management functies en als commercieel directeur, merkte hij dat hij zijn plezier niet haalde uit een 'hoge functie' of veel geld op zijn rekening.
Volgend op zijn studie koos Yoeri voor een ander soort bedrijven dan waar zijn vrienden op solliciteerde. Niet de grote gevestigde bedrijven, maar bedrijven waar hij zag dat hij iets kon veranderen, en niet waar hij simpelweg goed in paste. Wat dat betreft vindt Yoeri zijn voorbeelden in de cultuur van de V.S. en Azië: "we moeten wat bereiken en geen risico lopen" (Nederlandse instelling), hoeft niet zo zeer van hem. "Failliet gaan is cool" komt dichterbij. Een overtuiging van vooruitgang met vallen en opstaan, is zijn ding.
In zijn werk bij o.a. van Gansewinkel, kwam hij in veel gesprekken met klanten erachter dat zij duurzaamheidsadvies wilde. Hij kwam erachter dat teams leiden waar hij trots van werd en werken met mensen die vrijheid voelen en initiatief nemen, zijn drijfveren waren. Wat hij echt wilde, leerde hij over the years, was een succesvol bedrijf bouwen dat op technisch niveau milieukwesties aanpakt; daar ligt de behoefte en liggen kansen. Juist daar aan werken in samenwerkingen, met andere veranderingsgezinde mensen.
"Door te luisteren naar anderen, worden mijn eigen inzichten beter. Ook als het niet gaat zoals ik wil - dat is soms nog wel lastig, want ik ben koppig - je moet het tijd geven om andere ideeën toe te laten.
Wat gaat Eefje doen met deze les?
Het gesprek met Yoeri liep allerlei kanten uit, want het liep over van enthousiasme. Een echte ondernemer die veel wil en kan, in mijn ogen.
Maar it all comes down to this: wij als mensen die een duurzamere wereld voor ogen hebben, moeten het gaan doen. Met nadruk op doen. Het gesprek kreeg ook een politieke inslag, met de nodige kritiek daarop. Omdat er nog zoveel te doen valt, waar nu nog vooral heel veel wordt gepraat.
Het gevoel van iets te willen veranderen, anders aan te willen pakken en daar de noodzaak van inzien, delen ik en Yoeri. Ik wil met mijn bedrijf ook anders aanpakken. Ik wil vanuit een collectief werken, niet voor mijzelf alleen. Dingen doen en leren waar je anderen ook mee kan helpen of raken. Ik geloof dat je alleen niet gelukkig kan zijn. Dus je moet anderen betrekken. De uitspraak "samenwerken met andere veranderingsgezinde mensen", is wat mij zeer aanspreekt. Daarom ook dat ik gesprekken blijf voeren met mensen die mij inspireren en waar ik mee in zee kan gaan op professioneel gebied. En mijn blog (l-eefje.tumblr) blijft daarop voortleven!
Any last advice voor een ondernemer in spé?
Verzamel mensen om je heen die in de mix een goede combinatie vormen en jouw ideeën tot nog grotere ideeën vormen, door naar hen te luisteren. En: doe het alleen als je bij de start denkt dat het werkt.
Thanks to my buddy, Linda Stolp! voor het regelen van dit interview.
Eefje van de Ven | Les 11: Alles wat je doet, maakt je klaar voor wat daarna komt
Wat doet zij? Afke geeft yogales. En ruimer dan dat: Afke begeleidt mensen om dichter bij zichzelf te komen, d.m.v. beweging.
Wat heb ik van Afke geleerd? Afke heeft een bijzonder leven geleefd, zo ver. Fotomodel op haar 17e, flitsend door de jaren '90 in de digital art en party scene, om uiteindelijk helemaal zichzelf te vinden rond 2011, als yogi. Haar gevoel is dat alles wat zij heeft gedaan in haar avontuurlijke leven, haar klaar heeft gemaakt om te doen wat zij nu doet. Daar kan je op steunen en op voortbouwen.
Ze wilde nooit echt iets worden, had geen bepaald beroep in gedachten. Ze voelde wel een sterke drang om mensen te bevrijden van hun eigen remmingen. Hen vrijer laten voelen en meer te laten stralen, dichter bij zichzelf te brengen. Deze verbintenis kon zij middels yoga leggen, ten eerste met zichzelf en daarna met en voor anderen.
Ze maakt duidelijk dat wat ze nu doet, ze altijd al heeft gedaan. Al vanaf een jonge leeftijd. Met een grote interesse in mensen en hoe zij leven.
Afke liet zich in haar leven altijd leiden door het aanbod; dat wat het leven haar aanbood, pakte zij met beide handen aan. In alle verschillende dingen die zij aanpakte, was zij gefascineerd door één iets: ze hield graag in de gaten houden hoe mensen de dingen doen die zij doen. Via haar werk als model waarin ze alles zelf moest uitvinden (in die tijd nog geen internet) en veel reisde, kon ze al een kijkje nemen in veel verschillende mensen hun levens.
Door haar ervaringen in de modellen en kunst-/party scene, leerde zij zichzelf een manier van doen aan. Toen zij koos voor een yoga teacher training, moest ze het anders gaan aanpakken. Ze moest weer echt gaan studeren: leren uit boeken en hard focussen. Ze werd daardoor verward, want kon ze nog wel steunen op de ervaringen die zij daarvoor had opgedaan, in deze fase van haar leven? Omdat zij met de keuze voor de yoga training ook had gekozen voor een gezonder leven, kon zij zichzelf gaan richten op dit ene ding. Dat werd haar levensstijl en al gauw startte zij tijdens haar teacher training met het geven van lessen. Want dát, mensen begeleiden, is waar zij op kon bouwen vanuit haar eerdere levenservaringen met het werken met groepen mensen en dit voelde als waar zij moest zijn. "De kern is dat je het voelt, als die waarheid klopt. Als je in de integriteit gaan zitten en vanuit daar werkt, dan is het eerlijk en klopt het. En laat deze tekst je inspireren, las ik op een poster in een van de studios waar ik yoga geef (Vivekananda): if you don't find any obstacles on your way, you're sure you're not on the right way."
Wat gaat Eefje doen met deze les?
Het gesprek met Afke laat mij inzien dat alles wat ik doe goed is, als ik maar doe en blijf doorstappen. Ook belangrijk: voldoende rust nemen en niet alleen maar praten met anderen. Praat ook met jezelf, zo intrepreer ik het. Ze gaf me mee dat je alle tools die je nodig hebt, al hebt. En dat je ondanks dat, toch wel beren op de weg zult tegenkomen. Dat hoort erbij, dus omarm het maar. En blijven focussen.
Ik ga nu vol op de focus modus. Mijn focus draait om de thema's gezondheid en geluk en dat in het leven integreren. Vorige week werd duidelijk dat ik bij deli-caat kan gaan bakken, te beginnen als leerling/assistent van de 'bakker afdeling' van Michael in de winkel. Dat is doe-focus #1. Ook ben ik begin juni met een teacher training in ESSENTRICS gestart; doe #2. Daarnaast wil ik ruimte maken om dit met anderen te gaan doen, geluk en gezondheid in het leven integreren.
Een laatste tip van Afke:
Annie M.G. Schmidt zei eens tegen Afke: "spaar 10 % van wat je verdient, hoe veel of weinig het ook is. Zorg dat je onafhankelijk bent".
