#vadm

[tkandbuck]

Adam knows. Vic "grabbed a few bits” (made up a nursery) and was way too excited when she asked for a hold. Adam knew he had to remind her to give him back.

[vadmichael]

‘Het einde van de manager? Wat een onzin!’

Na het bekijken van de documentaire ‘Het einde van de manager’ van VPRO tegenlicht kwam ik terecht op een artikel waar Harry Huizing zijn mening geeft over de documentaire. De documentaire gaat over de transformatie binnen dit tijdperk dat een manager overbodig zal zijn in de toekomst. Het artikel van Harry Huizing verklaard dit fenomeen ongeldig.

De schrijver geeft weer hoe de documentaire gebruik maakt van voorbeelden uit de praktijk. Hoe sommige zelfstuderende teams al heel succesvol zijn, zoals het Ministerie van Sociale Zaken. Alle voorbeelden uit de documentaire suggereren dat we ons bevinden in een tijd van transformatie. Zo zien we steeds meer organisaties een horizontale structuur aannemen en dit wekte vanuit de documentaire de vraag op: Is de manager dan straks helemaal uit de tijd? Harry weerlegt deze vraag met een aantal kritische vragen om zijn mening duidelijk te maken. Wie lossen er dan conflicten op tussen medewerkers? Wie spreekt de medewerker aan bij slecht functioneren? Wie plant en wie overlegd er met andere organisatie onderdelen? Wie vertegenwoordigd de organisatie naar buiten? Een simpel antwoord volgens Harry en dat is; de manager.

Zijn duidelijke mening over de manager is gesproken. Wel is Harry van mening dat de rol van een manager veranderd. Zo wordt omschreven dat een manager niet meer aan de top van de organisatie staat, maar meer functioneert als een spin in het web. Met het zelfsturende fenomeen zou een manager andere kwaliteiten als de traditionele moeten ontwikkelen. In de toekomst zou het meer een netwerkleider moeten worden, die vaardigheden kent als samenwerken, ontwikkelen en coachen.

De schrijver legt de nadruk op zijn mening dat de managers niet overbodig worden. Maar zich wel moeten aanpassen aan een andere rol. De titel van de documentaire is waarschijnlijk een trigger geweest van Tegenlicht.

Als kritisch persoon vind ik het interessant om de mening over media of in dit geval de documentaire na te lezen van andere mensen. Dit artikel vind ik relevant aan mijn studie, omdat ik wordt opgeleid tot manager. Mijn ambities liggen ook bij het management binnen het werkveld. Dit onderwerp heeft dus betrekking op mijn toekomst, daarom lijkt het me handig om op de hoogte te blijven van ontwikkelingen binnen het werkveld waar ik terecht kan komen. Als ik lees over bepaalde vaardigheden die gewild zijn bij managers, dan is het handig als ik hier al vroeg op kan anticiperen.

Voor de geïnteresseerden heb ik hieronder de link van de documentaire vermeld:

http://www.npo.nl/vpro-tegenlicht/15-02-2015/VPWON_1232875

En de link naar het artikel dat hierover is geschreven:

http://hhfinance.nl/overig/het-einde-van-de-manager-wat-een-onzin

[vadmichael]

‘Klagen op Social Media heeft grote invloed’

Nog niet minder dan één maand geleden kwam ik hiermee zelf in aanraking. Ik voelde me flink opgelicht tijdens het bestellen van een mobieltje via een webshop. Na een lange periode van gebrekkige communicatie met de organisatie zelf te hebben, had ik besloten om maar eens flink te gaan klagen online.

Ik vond een website die mij de mogelijkheid bood om een beoordeling te schrijven over de organisatie, en hier had ik ook direct gebruik van gemaakt. Na het publiceren van mijn klacht duurde het nog geen week of de webshop had al contact met mij opgenomen. Toeval?! Nee, natuurlijk niet, Ik kreeg een hele vriendelijke man aan de lijn die zich verontschuldigde voor de slechte service en al gelijk een oplossing had bedacht voor mijn probleem met de webshop. En hij eindigde het gesprek met de vraag: ‘of ik de negatieve beoordeling van de website wilde halen’.

Heel onbewust had deze actie dus voor mij goede wending. En wat blijkt nu? Een week later in de krant lees ik een kopje waarin ze beschrijven hoe het online klaag gedrag organisaties beïnvloed. Ik heb dus blijkbaar ook onbewust meegedaan aan een trend die zich anno nu afspeelt. Welke krant dit heeft ingestaan kan ik mij niet meer herinneren. Wel heb ik mijn onderzoek gedaan op internet waar ik meerdere artikelen heb kunnen vinden over websites die adviseren vooral online te gaan klagen als je als consument je zin niet krijgt (http://www.plusonline.nl/special-artikelen/klagen-probeer-het-eens-online). Ook vond ik artikelen over onderneming eigenaren die dit erg vervelend vinden.

De reden dat ik deze ervaring citeer als trend is, omdat ik heb gelezen dat niet alleen ik, maar een groter deel van de maatschappij gebruik maakt van deze handeling op socialmedia. Deze handeling is voor veel consumenten ook nog een niet bekend macht middel wat misschien wel de redding uit veel situaties zou kunnen zijn. Niet elke organisatie zal er baad bij hebben wat er op internet staat geschreven over hun, maar het is altijd het proberen waard.

Conclusie van het verhaal is dus: Ga vooral klagen op socialmedia als de organisatie niet naar behoren handelt. De negatieve publiciteit kan ze de nek om draaien, dit vertelde de man die ik sprak van de webshop ook. Ze hadden namelijk veel telefoontjes gekregen van potentiële klanten die begonnen te twijfelen aan de betrouwbaarheid van de webshop.

Als je geïnteresseerd bent in de klacht die ik heb gepost, dan kun je die bekijken door te klikken op de onderstaande link:

http://www.opencompanies.nl/it-telecommunicatie-mapan-europe-bv-rotterdam-60800399

[avisualmemoryofthescene-blog]

Cultuurfilosofie

Cultuur is overal. Cultuur is de wijze waarop wij mensen betekenis geven aan henzelf en de wereld. 

Wat doet een filosoof nu eigenlijk? Een filosoof kijkt naar de cultuur en bestudeert de mensheid.

Cultuurfilosofie houdt zich bezig met reflectie op en kritische analyse van de rol van de kunsten in engere zin tot de alledaagse culturele praktijken als sport, eetcultuur, feest etc.

Een voorbeeld hiervan is de veranderende normen en waarden( Middeleeuwen in vergelijking met nu).

Uitgangspunten van Cultuurfilosofie zijn - spanningsveld tussen alledaagsheid en verandering - werking, betekenis en waarde van alledaagse cultuur - tijdsdiagnose (wie of wat zijn we hier en nu?)

                                           Waar zijn we nu?

Een nieuw idee van ervaring  - Geen geloof meer in diepang, maar in beweging - Ervaring is voor barbaren, iets wat de vorm van een reeks  heeft - Iets heeft alleen betekenis en belang als het kan worden ingebed in een grote sequentie van ervaringen - Multitasking is perfecte belichaming van een bepaald idee van een ervaring

Boektip: De barbaren van Alessandro Baricco is een aanrader om te lezen. Hij behandelt onder andere het geleidelijke cultuurbesef wat wij allen ondervinden.

Filmtip: Her is een Amerikaans sciencefiction film dat zich in 2025 afspeelt, waarin de hoofdrolspeler een relatie aangaat met zijn besturingssyteem met een vrouwenstem en een persoonlijkheid. Deze tips duiden aan hoe snel de mens en technologie om ons heen ontwikkelt en hoe wij hiermee omgaan. We kunnen niet eens inschatten hoe ons leven volgend jaar eruit zal zien, het gaat zo snel dat het kan leiden tot een bestaan dat uiteindelijk nuteloos blijkt te zijn.

Ik vond dit een zeer interessante college, ergens is het ook onrealistisch dat de wereld om ons heen zo snel veranderd en dat wij als mensen het niet eens door hebben. Ik ben benieuwd hoe ver ik ben met mijn reis, als ik terugkijk naar het moment dat ik dit stuk heb geschreven.

[avisualmemoryofthescene-blog]

Presenteren is een soort reis.

Presentatie is een soort reis. Een leuke reis, waarvan de beleving belangrijk is. Alles speelt een rol, je uiterlijk, je houding, de ruimte waarin je presenteert, de middelen die kiest om te gebruiken, anekdotes die kiest te gebruiken en de vorm van je presentatie. 

In mogelijkheden denken is het grootste wat je kan doen, niet in beperkingen. De focus op een specifiek punt leggen om jezelf in balans te houden kan helpen om je boodschap over te brengen. 

Succesfactoren om iedere presentatie te slagen zijn:

- Authenticiteit - Creativiteit - Doelgerichtheid

Authenticiteit Een presentatie kan op honderden manieren worden gegeven. Het eigen maken is het allerbelangrijkste. Stop iets van jezelf in de presentatie, dit kan vanalles zijn, van informeel taalgebruik tot het presenteren in het publiek in plaats van op het podium. 

Creativiteit Verras mensen met je reis die je samen met hen gaat maken. Laat meerdere manieren, mogelijkheden zien van het overdragen van informatie waar mensen een beleving ervaren. Dit kan in de kleinste dingen zitten, prikkel de zintuigen. Doelgerichtheid Aan het begin van je reis streef je naar een doel. De boodschap moet beklijven bij het publiek. Je wilt iets bereiken en werkt tijdens je reis erna toe om het te bereiken. 

Mensen zijn geneigd om alsmaar dezelfde vorm te gebruiken als het gaat om presenteren. Mensen denken op een gegeven moment in beperkingen, omdat het 'nieuwe idee' raar is, het is nooit voorgekomen dat iemand op zo'n manier presenteert. Dit is zonde en jammer, er is geen goed of fout. Er zijn zo veel manieren om een boodschap over te brengen.

Alsdus, het advies van onze gastdocent Rik, die ons een presentatie gaf over presenteren.

Zeer inspirerend en verantwoordelijk voor mijn bewustwording dat ik niet in (volgens mezelf) de juiste manieren van presenteren moet hanteren om informatie over te dragen. Er bestaat geen juiste manier om kennis te delen.

[wearebornartists]

Museum richt investeringsfonds op

Written in Dutch

Het museum Boijmans van Beuningen in Rotterdam is het eerste museum die een investeringsfond opricht die in hun voordeel zal werken en voor de volgende generaties die het museum zal bezoeken. Met hulp van bedrijven en particulieren kan het museum investeren in tentoonstellingen, aankopen en activiteiten. 

Ik zie dit als een ontwikkeling voor diverse musea. Dit is een manier om als museum mee te gaan met de tijd, mogelijkheden creëren om vernieuwend te zijn en toch op een bijzondere manier kennis overbrengen aan onze medemens. Als dit goed uitpakt, kan het betekenen dat er meer musea het gaan uitproberen. Het zou zo een trend kunnen worden, mits het goed uitpakt en een geslaagde resultaat geeft.

Bron: Nu.nl 

[lafeeluna]

Dingen waar ik erg van hou

Een hap Nutella Dat bruine spul wat je op je brood smeert. Geen chocoladepasta, maar hazelnoot. Lekker smeuïg en goed smeerbaar. Soms droom ik ervan om met een grote lepel een hele pot leeg te eten. Maar dan zegt een stemmetje in mijn hoofd: ‘niet doen, want daar wordt je dik van’. Anyways. Stiekem, wanneer ik s’ochtends mijn brood smeer, pak ik toch die lepel en neem ik die grote hap.   

Shoppen kan ik niet laten Nutteloos door de stad slenteren, zonder doel en volledig ontspannen. Drie keer de winkelstraat heen en weer lopen, nog steeds zonder doel. Ineens zie ik hem, die mooie jurk. Ik kan hem niet weerstaan en ga naar binnen. Een hele nette vrouw met pareloorbellen en hoge hakken komt naar me toe. ‘Waar kan ik u mee helpen mevrouw?’ Op een toon die niet echt is. Ik pas de jurk, het stof zit als gegoten om mijn lichaam. Helaas heb ik nog maar 30 euro over voor eten deze maand.

Lente is mijn tijd Zilver en roze dat zijn mijn kleuren. Fris, maar toch ook warm. Roze is mijn lentekleur, dan denk ik aan mooie bloemen, vlinders en een lieveheersbeestje dat voorzichtig op mijn arm kruipt. Liggend in het gras en de zon op mijn gezicht. Grassprietjes kriebelen onder mijn blote armen en benen. Ik denk terug aan de tijd dat ik nog jong was en de hele dag buiten aan het knikkeren was. Mooie knikkers sparen, niet die simpele doorzichtige knikkers met een soort draadje erin, maar die speciale die bijna niemand had. Witte met een mooie rode baan eroverheen, dat waren mijn favoriet.

Dit is mijn vijflijner die ik heb geschreven bij het vak Visual Identity van Joep Luycx. Dit vak bestond uit twee lessen en een eindpresentatie. De eindpresentatie is net afgelopen en daarmee ook voorlopig dit vak. Het vak, Visual Identity, was erg leerzaam en leuk. Ik heb er veel van geleerd. Het belangrijkste daarin is dat ik nu schrijf wat ik bedoel. Soms kon ik erg lang om 1 onderwerp heen draaien en dan wist ik aan het einde nog steeds niet wat ik nou eigenlijk wilde zeggen. Door dit vak heb ik leren denken door het ook gelijk te doen. Verbeteren en verschuiven kan altijd later nog. Eerst doen en dan ordenen. Dat is iet belangrijks wat ik heb geleerd. Ook heb ik geleerd dat je eerste keuze of gedachten vaak goed is. Hoe lang je ook gaat zitten op een verhaal, beter wordt het er niet altijd van. Creativiteit in een verhaal breng je wel of niet. Ik heb tijdens dit vak ook geleerd om kaders en dergelijke los te laten en gewoon te beginnen. Uiteindelijk komt er altijd wel iets leuks uit. Vaak zijn deze verhalen ook meer to the point, grappig, creatief en toch ook begrijpelijk. Dit werk goed en slaat beter aan bij de luisteraar. Ook later in een baan verwacht ik deze kennis te kunnen toepassen en gebruiken. De techniek van vijflijners is snel, makkelijk te onthouden en doelgericht. Hiermee vergroot je je duidelijkheid en uiteindelijk schrijf je dus echt wat je daadwerkelijk bedoeld.