Needlework

[rooibos-tea]

[gkojax]

魔術師✋意志強ナツ子さんのツイート: この能力持ってる人ほんとにいるよね。 https://t.co/9EyTIeq640

[traceofecho]

“日本でITというのは、「今ある仕事をコンピュータシステムに乗せること」だ。私はそれを商売にしているから余計実感するが、そんなことをしても何も変わらない。便利になることと余計面倒になることが半々でトータルでは大して変わりがない。 ITが本当に力を発揮するのは、「先にコンピュータシステムを作って、その回りに人を配置して仕事にする」時だ。コンビニチェーンもDELLもアマゾンもそういうやり方でITを使っている。 そういう使い方をするとITは本当に力を発揮する。日本がこれから競争していくのは、そういうタイプのITだ。身の回りにある「なんちゃってIT」でこれを判断してはいけないと思う。”

— 原油高と同じくらい深刻な「ホワイトカラーの仕事破壊」 - アンカテ (via otsune) (via quote-over100notes-jp) (via gkojax) (via mekarauroko) (via shibats) (via pcatan) (via jesuisunechatte) (via yellowblog) (via asanuma) (via wonderthinkanswer) (via thinkaskquestionask) (via y-u) (via hirotakajp) (via shinoddddd) (via kotoripiyopiyo) (via clione) (via h-yamaguchi) (via mitaimon) (via nashiko) (via jinon) (via hoimi) (via magurohd) (via pcatan) (via gkojax) (via highlandvalley)

[isssac]

[y-kasa-deactivated20240228]

“最上階が2.5億するような逆立ちしても買えないマンションの工程管理をしてるんですけど、昨日その話を通話でしたら｢チョコレート食べられないのにカカオ収穫する子供じゃん｣って言われたのちょっと傷つきましたね｡ﾟ(ﾟ＾ω＾ﾟ)ﾟ｡”

— にしこー / Twitter

[yamyamya]

“部下の仕事をスピードアップする上司の発言 1「私は○月○日までに仕事を仕上げてほしいが、これを実現するために障害はあるか？　それに対して私が手伝えることはなにか？」 2「○○という要求は必須。○○という要求は努力目標だ」 1つ目は、「上司たる自分が手伝えること」を聞いている。 2つ目は、「物事の優先度」と、「到達点」を伝えている。 実際、急かすことは部下の邪魔をするだけでなんの仕事もしていないのと同じである。 上司がやらなくてはいけない仕事は、本来であれば「助力」と「要求基準の設定」であるにもかかわらずだ。 仮に部下が怠けているとしても、この方法であれば、部下に成果を約束させることもできるし、適正な納期を設定することもできる。”

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【仕事術】『「仕事ができるやつ」になる最短の道』安達裕哉:マインドマップ的読書感想文 (via shnkb)

一方、努力目標の成功だけしか認めないのを東芝の”チャレンジ”と呼ぶ。

(via ultramarine)

[isssac]

[garance510]

[gkojax]

“イラン人曰く「日本人は中東はいつも戦争ばかりしていっぱい人が死んでいる危ない所だと思ってる。でも日本では毎年3万人も自殺してる。戦争で毎年死ぬ人数よりずっと多い。これは日本人同士がお互いに殺し合っているのと一緒。日本でも戦争は起こってる。だからちっとも安全じゃない」と。”

— とれみすさんのツイート (via gkojax)

[nakanohajime]

(via へー、そうなんだ😱 人口の半分が赤い地区に住んでいる？ - Tami Day - Quora)

[isssac]

[isssac]

[pudknocker]

“『復讐は何も生まない』に対しての反論は もう完璧な答えがあるんですよね 「いいんだよ何も生まなくて！建設工事じゃなく解体工事の話をしてんの！」”

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Xユーザーのはくいのさん

[text-over1000notes-jp]

“警官が制服でコンビニへ買い物してると万引きが減って防犯になるらしい それなら自衛隊の制服通勤に反対してる人たちの正体は・・・”

— まとめたニュース:自衛隊　「戦闘服通勤で即応性上げるわ」 → 住民「自衛隊の戦闘服通勤はやめての会」結成 (via kalkan-b)

[highlandvalley]

“電車で綺麗なおねーさんがチラチラこっちみてて、何だろうと思ってたら明らかにじっとこっちをみてて、そのうちツカツカ寄ってきたから"これが噂にきくナンパか！？"と心が叫んでいたら、「葉っぱついてますよ」と頭から葉っぱを取ってくれた。横の女子高生の「たぬきかよ」の一言を僕は一生忘れない。”

— へるつ（PG12）さんのツイート (via dontrblgme404)

[tsakaba-tokyo-vj-over100notes]

“ちなみに、工場見学をしていると、人によって見るところが違うことに気づく。たとえば、工場見学の初心者は、たとえば自動溶接ロボットの動く工程だとか、整然と美しく広々した構内、あるいはコンベヤが連続して運び出す製品などに感心する。いわば、工場の目をひく付属品や印象を見ているのである。ところが、工場見学の中級者は、別のところを見る。たとえば、NCマシンのラインと汎用機のブロックを分けてレイアウトしているな、とか、なぜ大型の自動切削機を2階においているのだろうか、といった点に注目する。建物の床には耐荷重（m2あたり500Kgとか1 ton等）という設計指標があり、これを大きくするには柱・梁を太くしたり補強を入れる必要があって、建築費が高くなる。だから重量のある機械装置はふつう1階におくのが工場計画論の定石なのだ。つまり、中級者は工場の構造に注目するのである。そして、諸先輩の中でも上級者クラスの人を見ると、この工場は製造ロットサイズが大きすぎるんじゃないか、とか、構内は整然として見えるが通路脇に置いてある部品カゴに現品表がついていないな、といったことを指摘する。つまり、工場というシステムの動きと機能を見ているのである。だから、いろいろな人と一緒に見学に行くと勉強になる。”

— タイム・コンサルタントの日誌から : 工場見学ほど面白いものはない　－　Ｋ歯車工業に学ぶ (via ginzuna) (via kondot) (via nagas) 2010-03-08 (via gkojay) (via usaginobike) (via kokirikoo) (via little-prayer) (via dplusplus)

[text-over1000notes-jp]

“国が理想とする男女関係。 18歳までは性的なものには一切タッチせず。 出会いもエロ本も完璧に隔絶。子供向け製品を適度に消費。 18歳から20代にかけて、男は自助努力により恋愛力と社蓄力を高める。 その際、できれば車などのナンパアイテムや女へのプレゼントで 大量消費してくれるとなおよし。というかほぼ義務。 女もそれに合わせてブランド品やアクセサリーなどを大量消費。 男女共に22歳(+2～3年くらいまでは許容)の新卒で就職。 結婚して子供を作り、30年ローンとかで家・マンションを買う。 もちろん車もファミリー向けを買う。 男は徹底して勤務先と家庭に隷属。反抗は一切不許可。 女は社会保護を活用しつつ社会参画と子育ての両立。 ……無理があると思わないか。”

— 結婚・恋愛ニュースぷらす : 日本政府が考える理想の男女関係 - livedoor Blog（ブログ） (via tsundere) (via nagas) (via tenkao) (via yoseatume-blues-blog, theemitter)