UGT Ibercaja

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Postureo versus realidad

Postureo versus realidad

Por UGT Ibercaja

29 de mayo de 2026

La Dirección, incumpliendo el compromiso que alcanzó con la representación sindical el CEO en 2024 de abrir mesas de negociación sobre salario, condiciones de financiación y presión comercial, ha decidido que la definición de “negociación colectiva” sólo se refiere a los temas exigidos por la legislación, relegando a los temas vitales para la plantilla a la categoría de charlas informales, sin levantar acta (no sea que alguien quede mal retratado), sin plazos y sin necesitar la mayoría sindical para implantar medidas.

Algunos a esto lo llaman mesas de negociación, pero la realidad es que no tienen ninguna intención de negociar. Pretenden seguir como hasta ahora: aprobarán lo que el Consejo de Administración decida que nos merecemos, sin más.

Así, tras un paro parcial de tres horas, los sindicatos convocantes han decidido dejar de luchar y empezar a correr la voz de que habían conseguido sus propósitos.

La realidad es que para la dirección es prioritario el negociar la limitación de la comunicación de los sindicatos con la plantilla y el Plan de Movilidad Sostenible al que les obliga la ley y que pretenden aplicar únicamente a la Central de Paraiso, dejando fuera el problema de movilidad que la propia Dirección ha creado en el ámbito rural y en el resto de la Red.

El Área de Personas no va a abrir mesa de negociación sobre el Salario Fijo (única reclamación por la que CCOO convocó la huelga) ya que se tratará en el Convenio Colectivo y, en su caso, podrían hablar de ello en lo que denominan “mesa de diálogo” (no negociadora) después de la negociación de este. Sin embargo, y a pesar de estar también en el convenio, sí quieren hablar de manera informal del quebranto de moneda antes de la negociación del sector. Seguro que no es para cumplir con la sentencia del Tribunal Supremo ni para aumentar su importe… seguro que a quienes meten la mano en el bolsillo para quitarles el quebranto es a los jóvenes como hacen siempre. UGT no lo vamos a permitir, esperamos que el resto de sindicatos tampoco.

La próxima reunión con el Área de Personas tendrá lugar el próximo martes, 2 de junio. Que no os engañen, no quieren negociar y se lo pueden permitir porque el resto de sindicatos no quieren UNIDAD SINDICAL, les basta a la mayoría con aparentar de cara a las próximas elecciones sindicales.

Seguiremos informando.

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❌ Cosas que tu jefe no puede hacer: negarte el permiso por nacimiento y cuidado de tu hijo/a ➡️ 19 semanas retribuidas por progenitor ➡️ Más semanas en familias monoparentales ➡️ Derecho a conciliación y corresponsabilidad ⚠️ Impedirlo es ilegal y vulnera tus derechos laborales 📌 Guárdatelo y compártelo con familias que lo necesiten #UGT #jefe #maternidad #paternidad #conciliación #derechoslaborales #trabajo #familia Read the full article

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No son maneras

Justo ahora que, por primera vez, esta Dirección ha rectificado una decisión que, dejaba al margen a la plantilla temporal de la gratificación del 150 aniversario, a petición sindical, debemos aprovechar el atisbo de cambio en la política laboral y hacer un esfuerzo, todos los sindicatos, en favor de la UNIDAD SINDICAL para iniciar el diálogo sobre las cuestiones que venimos reivindicando desde hace años, como son las condiciones salariales, de financiación y la presión comercial…

El paro que ha convocado unilateralmente CCOO cierra la vía a otras medidas de acción sindical que, a nuestro parecer, deberían ser previas, como dirigir una carta desde la Unidad Sindical a la Dirección, concentraciones, Asambleas de Trabajadores, etc. Pese a eso, UGT no nos posicionamos en contra de una de una medida de acción sindical como la convocada.

Consideramos que el paro parcial que requiere que la plantilla "pague", dejando de percibir parte de su sueldo, es de las últimas medidas junto con huelga general que se pueden adoptar cuando todo lo demás ha fallado.Esperamos que, tanto, la sección sindical convocante como el resto de los sindicatos en Ibercaja sean capaces de dejar en segundo plano el proceso electoral que se inicia en junio de este año y acepten nuestra propuesta de firmar el compromiso de UNIDAD SINDICAL que hemos venido reclamando y que en estos días estábamos negociando.

UGT: RESPONSABILIDAD, SENTIDO COMÚN Y FIRMEZA No estés solo, no te quedes con dudas. Llámanos.

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Accidente de Trabajo ¿Qué hacer?

Aquí os presentamos una pequeña hoja informativa de UGT Informa sobre qué hacer ante un accidente de trabajo, con los cuatro puntos princiapales has de tener en cuenta para solventarlo e informar del mismo correctamente:

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Permiso por hospitalización o enfermedad

Aquí os dejamos una ficha de UGT Informa con información útil sobre el permiso por hospitalización y enfermedad de familiares y afines.

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Condiciones Salariales en Ibercaja Banco

La Dirección vuelve a dejar fuera de las Condiciones Salariales para Directores/as a los/as Agentes Rurales

Reflexión de una Persona Trabajadora

Hoy nos despertamos con la comunicación del incremento salarial para 2026.

Ya tenemos puesto negro sobre blanco la discriminación que ha realizado la Empresa sobre la mayoría de plantilla.

Lo de la RVO no tiene nombre, luego se nos machacará continuamente para la consecución de objetivos porque, claro, esto es una gran familia en la que todos tenemos que remar en la misma dirección.

Es insultante el trato dispensado a la mayoría de la fuerza laboral. Una empresa que no valora la labor comercial de la mayoría. Recordemos que los jefes de sucursal no tienen labor comercial, al contrario que en el resto de los bancos del mundo mundial. Entiendo que el variable va dirigido a forzarles a que empleen el látigo, a conseguir el esfuerzo de los demás, al manejo de las hormigas.

Me resultaría gracioso, si no fuera que trabajo aquí, que un director de oficina con una determinada categoría vea incrementada de manera notable su RVO (merecidamente sin duda), mientras que un responsable de agencia rural con la misma categoría (la cual se entiende se consigue por el nivel de la propia oficina) no ve ni un euro de subida, a lo que sumamos que, además, quitaron el plus de responsabilidad. Será que los agentes rurales no son responsables de nada, cosa que habría que ver.

Todo se entiende mejor con números. Tomemos como ejemplo el nivel VI. Un director de oficina cobraría entre plus y RVO, una cantidad de 9.600,04€ a parte de su salario, un responsable de agencia rural en cambio serían 5.066€, lo mismo que hace una eternidad. La diferencia por tanto a igual presión, sostenimiento de negocio e igual responsabilidad (supongamos que es así), es de 4.534,04€.  En el resto de los casos es parecido.

Como soy un ingenuo, supongo que la presión comercial va a cambiar y al 90% de la plantilla de las oficinas se le va a disminuir ya que no se les reconoce subida alguna, lo que hace que se pierda poder adquisitivo porque la vida ha ido subiendo.

Es curioso que la empresa en la información diaria solo se centra en la subida salarial de Plus Convenio y mejora Plus Convenio. Si somos una empresa TOP EMPLOYERS se debería explicar a toda la plantilla la discriminación que están perpetrando y cuáles son las razones objetivas que han llevado a ello.

Seguramente no lo hacen porque nuestro pequeño cerebro no da para comprender tan magnas decisiones.

Ahora más que nunca está LA TROPA y LOS OTROS como si fuera esto una película de Amenábar.

Voy a remarcar algo que a lo mejor nuestros jefes no tienen claro. Esto no es familia, no son amigos, esto es trabajo y, por lo tanto, todo el mundo realiza su labor por dinero.

Gratis nadie acudiría a su puesto de trabajo y ellos serían los primeros en quedarse en casa.

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Secuestro informativo

Secuestro informativo

Por UGT Ibercaja

16 de septiembre de 2025

La Dirección de Ibercaja nos ha secuestrado un comunicado que tenía que llegar a todas las oficinas con información sobre si las pagas de los 25 y 40 años y la del Plan Estratégico pasado son o no rendimientos irregulares y cómo reclamarlo. Además, casualmente, al día siguiente de retenerlo publican en ID su propia versión, asegurando que no existe derecho a la reducción del 30% y afirmando que “la única vía de instar la rectificación de la declaración del IRPF es la presentación de una autoliquidación rectificativa”. Cuestión que no se compadece con la realidad habida cuenta que la Agencia Tributaria permite la presentación de un escrito solicitando la devolución de ingresos indebidos, tal y como señalamos en nuestro comunicado secuestrado. Si alguien quiere conocer los argumentos jurídicos puede preguntarnos.

Ya es triste que en relaciones laborales dediquen su carísimo tiempo a pedir que los expertos respondan a un comunicado sindical que ni siquiera han permitido distribuir, pero que tengan la poca vergüenza de reconocer abiertamente que la forma en que deciden darnos una gratificación es la que está condicionando que no podamos aplicarnos la deducción es para hacérselo mirar. 

Por supuesto la cuestión es muy sencilla: lo único que tenían que hacer, para que todo el mundo pudiera tributar por estos rendimientos como renta irregular, era recoger como Acuerdo del Consejo de Administración, al principio del siguiente Plan Estratégico, que, en caso de alcanzar los objetivos marcados, se repartirá una paga lineal a toda la plantilla a cuenta de los tres años de esfuerzo para conseguirlos (o lo que quieran dar esta vez) ¿Por qué no lo hacen? Porque así pueden decidir si nos lo dan o no. Su naturaleza rácana llega hasta el punto de perjudicar en esto a la plantilla.

En cuanto a los premios por los 25 y 40 años, persisten en aprobar su pago cada año en el Consejo, cuando está recogido en un Acuerdo como beneficio social desde hace muchos años.

Ni que decir tiene que la dirección de Ibercaja está tratando por todos los medios de que no podamos informaros de los atentados que perpetran contra nuestros derechos. Esto nos deja claro que estamos haciendo bien nuestro trabajo. La pregunta es por qué el resto de secciones sí pueden seguir enviándoos correos masivos, con o sin información personal (todavía recordamos aquel comunicado de asipa en que aparecía nuestra secretaria general con nombre y apellidos y subrayada en fosforito amarillo, lo que no les supuso ni una simple reprimenda por parte de relaciones laborales). La respuesta es clara: ellos sí se pliegan a las órdenes de la entidad firmándoles acuerdos de préstamos que dejan las decisiones en manos del Consejo de Administración y abandonan la unidad sindical a la primera llamada, no vaya a ser que al final se tengan que sentar a negociar las condiciones económicas y la forma de mejorar el clima laboral de la plantilla.

Dada que la Dirección de Ibercaja nos prohíbe enviaros información, todas las personas que queráis seguir recibiendo nuestros escritos podéis facilitarnos una dirección de email personal a nuestro correo: secció[email protected] Seguiremos informando…

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PLANTILLA 0 – ROMAREDA entre 10 y 19 MM / STAFF 6,2 MM

PLANTILLA 0 – ROMAREDA entre 10 y 19 MM / STAFF 6,2 MM

Por UGT Ibercaja

08 de julio de 2025

Con motivo de la reciente campaña de “lavado de imagen” que está llevando a cabo Ibercaja, en la que aseguran que “no les mueve el dinero”, y ante la necesidad de fondos para tener lista la vacuna aragonesa contra la tuberculosis, desde UGT remitimos una carta al CEO para sugerir que aportasen los 6,2 millones de euros que se van a repartir con el nuevo Plan Estratégico en tan valiosa acción. Asimismo, y en base a los beneficios presentados en el primer trimestre, pedimos nuevamente la actualización salarial de la plantilla, tanto el fijo como la RVO, reclamando que cumpla con el compromiso adquirido de abrir mesas de negociación para recuperar el poder adquisitivo y los beneficios sociales de la plantilla, la fijación de topes en los intereses de los préstamos (el acuerdo alcanzado con el resto de secciones, como ya explicamos, incluso limita más el convenio) y el establecimiento de medidas de mejora del clima laboral, actualmente ya insostenible. Fiel a su costumbre de ignorar a la plantilla, el CEO dejó en manos del director de recursos humanos la contestación a nuestro escrito, un mes después… Los pobres no pueden donar su sistema de incentivos porque, según ellos, al ser una entidad supervisada, el pastón que se llevan en cada Plan Estratégico tuvieron que implantarlo “a instancias del Banco Central Europeo”, quien lo evaluó y validó. Y nosotrxs nos preguntamos: ¿qué interés puede tener el BCE en que los directivos de una entidad supervisada se llenen los bolsillos? ¿De verdad alguien da por hecho que nos vamos a tragar semejante patraña? Lo preocupante es que ya ni se molestan en elaborar más sus excusas, a pesar de haber tenido un mes para ello. En cuanto al resto de reclamaciones (clima laboral, actualización salarial y financiación de la plantilla) el director de RRHH se los ventiló en dos líneas y media. No comparte nuestra visión del clima laboral (obvio, no pisa una oficina ni por error y, con la de años que estuvo dirigiendo la red, ya nos quedó claro que el trato que recibe la plantilla estaba más que validado por él) y, para sorpresa nuestra, asegura que van avanzando en el resto de apartados…intuimos que se refiere a las condiciones de financiación y retribuciones de los directivos, donde son evidentes las mejoras año a año. Lo mismo es que no terminó de entender que nos referimos a las condiciones de personas que no forman parte del staff directivo. Un mes y medio después publican su aportación millonaria para la construcción del estadio de fútbol de Zaragoza (La Romareda): entre 10 y 19 millones de euros. La conclusión es que nuestro CEO sabe mucho sobre delegación (o dejación, no nos terminamos de decidir) de funciones, elusión de responsabilidades y supervivencia emocional basada en ignorar el sufrimiento ajeno. Mientras tanto, algunas secciones se cuelgan las medallas de que están reclamando limosnas para la plantilla, cuando saben de sobra que sin unidad sindical no se puede conseguir nada… más que arañar algún voto y alguna afiliación despistada. Cada uno tiene su vocación, sindical o no. Desde UGT seguiremos luchando para defender los derechos de la plantilla. Read the full article

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Incentivos Dirección y situación en Ibercaja

Recibes nuestra comunicación por este medio porque la Dirección de esta entidad sigue superándose día a día en la obstrucción a la labor de esta sección sindical y hasta que resolvamos esta discriminación, informaremos con los medios que tengamos disponibles.  La última es que nos han amenazado a UGT con tomar medidas disciplinarias contra nuestra secretaria general si enviamos correos masivos, cosa que hacen el resto de sindicatos sin recibir tales amenazas. También es verdad, que la única información que les duele que se transmita es la de UGT Ibercaja, ya que, por desgracia, somos la única sección sindical que defiende hasta el final a la plantilla.

CEO AUSENTE, DISCRIMINACIÓN PRESENTE

El hecho más reciente ha sido la concentración sindical del día 27 para pedir la readmisión de las dos compañeras despedidas injustamente hace un mes, y a la cual no ha acudido ninguna otra representación sindical.  Otros sindicatos además de no defender un ataque perpetrado contra trabajadoras de la empresa que no han hecho nada malo, expanden bulos interesados invirtiendo los papeles de lxs protagonistas.  Es muy triste que para justificar la inacción sindical que respalda las actuaciones de la empresa, que podrían calificarse de mafiosas, haya quien propague el bulo de que los sindicatos de las compañeras les aconsejamos no realizar la formación MIFID, cuando quien se haya leído la carta de despido que enviamos podrá ver que sí hicieron MIFID y LCCI.  Os pedimos que no entréis al juego de propagar versiones inventadas para justificar el maltrato que la Dirección da a la plantilla y pensad que cualquier día te puede pasar a ti.

DIRECCIÓN SOBRE-RETRIBUIDA, PLANTILLA DESPEDIDA

¿Y todo esto por qué? Porque, entre otras cosas, anunciamos en nuestro último correo que os íbamos a hablar del nuevo plan de incentivos de la Dirección de Ibercaja y parece que les da pudor (no nos extraña). Y es que, visto el importe que está alcanzando esto, cuesta creer que todo empezara por una “recomendación” de unxs asesorxs, o así nos lo trasladó el CEO cuando le preguntamos directamente. Al final, lo que empezó en 2021-2023 con 4,6 millones de euros para 29 personas, ha pegado un estirón y, en el Plan Estratégico 2024-2026 van a repartirse 6,2 millones, pero esta vez invitan a más amiguitos a la fiesta y se lo repartirán entre 36 personas. ¿Os acordáis de cuando liquidaban el quebranto íntegro, sin prorratear, porque tenían una sentencia de la Audiencia Nacional, ratificada por el Tribunal Supremo, que les obligaba a cumplir legalmente con la remuneración de este concepto? Nosotrxs tampoco… ¿Y cuándo nos subieron el salario porque se dieron cuenta de que el Convenio Colectivo establecía mínimos y ellos no tenían una plantilla de mínimos? No, de esto tampoco hay recuerdo… ¿Quizá alguien, haciendo mucha memoria, recordará aquellos maravillosos años en que nos pagaban el kilometraje que hacíamos para desplazarnos entre oficinas? Nos tememos que nadie que aún esté con vida recuerda tal hazaña… Seguro que tampoco nadie recuerda el día en que decidieron que la plantilla merecía ser tratada mejor que la clientela y nos ofrecieron unas condiciones de financiación, dentro y fuera de Convenio, a la altura de lo que la plantilla merece. 

MILLONES PARA LA DIRECCIÓN, A LA PLANTILLA OPRESIÓN

De lo que no nos queda duda alguna es del increíble trato que recibimos por su parte, dejando constancia de lo agradecidos que nos están por conseguirles semejantes sueldazos. Estamos segurxs de que ni los esclavos del Antiguo Egipto tenían tan mal clima laboral como la plantilla de Ibercaja. Read the full article

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Los trabajadores del sector Servicios pierden más de 6 puntos de poder adquisitivo desde 2021

Por FeSMC UGT. Noticia original del 21/02/2025

Los sectores de servicios, movilidad y consumo han registrado un margen de beneficio del 12,8 % en el cuarto trimestre de 2024, una décima más que el año anterior. Mientras tanto, los salarios han perdido más de 6 puntos de poder de compra desde 2021, reflejando un reparto desigual de las rentas. FeSMC-UGT reclama un incremento salarial acorde a la evolución de los beneficios empresariales para garantizar una distribución más justa.

Los datos proporcionados por el Observatorio de márgenes empresariales, con información de las declaraciones presentadas por alrededor de 1,1 millones de empresas no financieras de nuestro país nos permite analizar la evolución de los márgenes de beneficio de los sectores de nuestra federación, herramienta muy útil de cara a la negociación de las condiciones salariales de nuestros convenios colectivos sectoriales. El margen de beneficio se calcula como la ratio entre el resultado bruto de explotación (beneficios empresariales) y el valor generado por las ventas totales de las empresas. El margen de beneficio asciende para el conjunto de los sectores de servicios, movilidad y consumo al 12,8 % durante el cuarto trimestre de 2024, una décima más que hace un año, como consecuencia de que el incremento de los beneficios empresariales se ha situado ligeramente por encima (7,1%) de la evolución de las ventas en el último año (6,5%). Teniendo en cuenta el conjunto de los sectores, el margen de beneficio ha sido inferior, del 12,3%, y además 6 décimas por debajo del de hace un año, porque los beneficios empresariales se han mantenido constantes y muy por debajo del registrado por las ventas (4,8 %). Es decir, el margen de beneficio en los sectores de FeSMC-UGT se sitúa por encima del correspondiente al conjunto de los sectores y, además, sigue en pleno crecimiento. En cuanto al análisis sectorial de los datos, los sectores de servicios, movilidad y consumo con mayor margen de beneficio en el cuarto trimestre de 2024 vuelven a estar liderados por el transporte aéreo con un 70,2 %. Las actividades inmobiliarias, las actividades de las agencias de viajes, el almacenamiento y actividades anexas al transporte y el transporte marítimo y forman parte del siguiente grupo con unos márgenes empresariales que superan el 30 %. Si tenemos en cuenta los sectores de servicios, movilidad y consumo cuyos márgenes de beneficio han crecido de forma más significativa en el último año, entonces habría que destacar las actividades de alquiler (8,1 puntos porcentuales más); programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática (6 pp más); actividades cinematográficas, de video y de programas de televisión(5,8 pp más); almacenamiento y actividades anexas al transporte (5,1 pp más); comercio al por menor no realizado ni en establecimientos, ni en puestos de venta ni en mercadillos (3,8 puntos porcentuales más) y comercio al por menor de productos alimenticios, bebidas y tabaco en establecimientos especializados (3,7 pp más). El elevado nivel de márgenes está relacionado con la evolución alcista de los precios y la dinámica especulativa de muchas empresas El elevado nivel de márgenes en el que se sitúan algunas de estas actividades está íntimamente relacionado con la evolución alcista de los precios de algunos subgrupos como paquetes turísticos (incremento anual de un 12,4 % en diciembre de 2024); seguros (9,1 %), tabaco (7,6 %), efectos personales (5,3 %), servicios de alojamiento (4,4 %), bebidas no alcohólicas (4,3 %), servicios de transporte (4,2 %), restauración y comedores (4,1 %), etc. pero también con la dinámica especulativa seguida por muchas empresas. Y todo ello en contraposición a una evolución más que moderada de las rentas salariales: desde 2021, los salarios han perdido más de 6 puntos de poder de compra. Estos datos contrastan con la evolución de los beneficios empresariales agregados, que superan en un 46 % el nivel prepandemia debido, en gran parte, a unos márgenes que alcanzan máximos históricos en un amplio número de sectores. Esto hace más necesario que nunca un auténtico reparto igualitario de las rentas entre empresas y personas trabajadoras. En este sentido, las empresas cuentan con un amplio margen para moderar el incremento de precios y subir los salarios. Se trata de una premisa básica para repartir beneficios y mejorar la distribución primaria de la renta, que en los últimos años se ha inclinado a favor de los intereses empresariales. Solo así se logrará un modelo laboral y económico más eficiente, justo y equilibrado. VER INFORME: https://www.fesmcugt.org/libreria/estudios-y-analisis/evolucion-margen-de-beneficio-4t-2024 Read the full article

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UGT firma el Acuerdo por la reducción de la jornada laboral sin reducción de salario

Se trata de una medida para mejorar la vida de las personas trabajadoras, la productividad y la eficacia de la economía

Se trata de una medida para mejorar la vida de las personas trabajadoras, la productividad y la eficacia de la economía Los secretarios generales de UGT y CCOO, Pepe Álvarez y Unai Sordo, han firmado esta mañana junto a la vicepresidenta Segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, el acuerdo alcanzado por el Gobierno y los sindicatos por la reducción de la jornada laboral sin reducción de salario. En el acto, Pepe Álvarez ha agradecido el trabajo de los equipos negociadores y ha lamentado que no estuvieran presentes los representantes de la patronal puesto que “con CEOE y Cepyme, este acuerdo tendría más valor”. Sin embargo, ha señalado que “CEOE tiene la oportunidad de continuar hablando, porque hoy no cerramos nada, sino que abrimos un proceso y somos conscientes de que el trámite parlamentario será complejo, pero nos gustaría ir sumando”. “Podemos y debemos hablar para ir configurando una amplia mayoría en el Congreso de los Diputados, y si es posible, que la Cámara refleje lo que opina la sociedad, el hecho de que dos de cada tres ciudadanos abogan por la reducción del tiempo de trabajo”, ha señalado. “Estamos convencidos de que 41 años después de la última reducción legal de jornada que se ha hecho en nuestro país, nadie debería de perderse la fiesta que va a representar para las trabajadoras y los trabajadores un acuerdo de estas características y por eso, invito a los Grupos Parlamentarios - si realmente quieren que la ciudadanía se vea representada en ellos – a que entren en este proceso y sean claros a la hora de manifestar sus posiciones”, ha añadido. Hay que abordar el debate con rigor En este sentido, Pepe Álvarez ha recalcado la importancia de retomar un proceso de diálogo con los Grupos Parlamentarios “que nos permita explicarnos y que les permita a ellos explicar a la ciudadanía qué es lo que opinan y cuáles son sus posiciones, pero a partir de ahora vamos a ser muy exigentes en las argumentaciones y esperamos argumentaciones rigurosas, porque estamos escuchando tal cantidad de argumentos sin rigor que o hay una ignorancia importante en relación con el sistema de relaciones laborales, o hay muy mala fe y un intento de confundir a la ciudadanía”. “Esta no es una cuestión entre la pequeña y la mediana o la gran empresa porque la jornada laboral está regulada por los convenios colectivos y éstos afectan a todos los trabajadores independientemente del tamaño de la empresa”, ha aclarado. La norma no deja a nadie atrás “Si esto no se consigue en la negociación, si hay una mayoría parlamentaria diferente en el Congreso, los sindicatos no cejaremos en el empeño, por tanto, llegaremos a las 37 horas y media sí o sí y lo haremos para todos los trabajadores y trabajadoras a través del Boletín Oficial del Estado y el Estatuto de los Trabajadores para que nadie se quede atrás”, ha añadido. El texto del acuerdo, que también contiene medidas relacionadas con los trabajadores y trabajadoras a tiempo parcial, la desconexión digital o el registro de jornada, establece sanciones individuales a las empresas por cada trabajador afectado y prevé entrar en vigor, en 2025 tal y como estaba redactado en el acuerdo de Gobierno, aunque es susceptible de ser modificado en el trámite parlamentario. Un paso más hacia las 32 horas semanales El secretario general de UGT ha recordado que “los países que trabajan más no son los más productivos, los países del centro y el norte de Europa son los que tienen mayor productividad y las jornadas de trabajo más cortas” y ha incidido en que el acuerdo “va a tener efectos muy positivos sobre la productividad y la economía de nuestro país”. “Se trata de un acuerdo que tiene una gran trascendencia porque nos va a llevar a tener una jornada más europea, pero no es el final, para nosotros las 37 horas y media es una parada más, vamos a seguir trabajando para llegar a una jornada de 32 horas semanales, cuatro días a la semana”, ha finalizado.     Fuente: UGT Origen: UGT | UGT firma el Acuerdo por la reducción de la jornada laboral sin reducción de salario   https://youtu.be/4E6GBB7uAYg Read the full article

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#UnDíaCualquiera

Campaña de sensibilización sobre LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

Con un entorno laboral seguro, un día cualquiera sigue siendo un día cualquiera. Trabajemos juntos para conseguirlo. #UnDíaCualquiera Cuando sufres un accidente de trabajo o una enfermedad profesional, #UnDíaCualquiera puede dejar de ser un día más. Cada día, dos personas mueren en el trabajo y 35 son hospitalizadas por accidentes laborales en nuestro país. Además, solo el año pasado, 29.405 personas cambiaron su vida como consecuencia de enfermedades profesionales. Un alto porcentaje de enfermedades y accidentes laborales se deben a causas que podrían haberse evitado a través de la implementación de medidas preventivas adecuadas.   Por todo ello, la campaña #UnDíaCualquiera, promovida en el marco de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027, se lanza con el objetivo de reducir las actuales cifras de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y para ello cuenta con la colaboración de los principales agentes implicados en la mejora de las condiciones de seguridad y salud en los entornos laborales. https://youtu.be/daQGyRzryL4 Read the full article

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El documento presentado por UGT resalta la importancia del registro horario como un mecanismo esencial para controlar las horas trabajadas e

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Excedencia por cuidados familiares

Por Proyecto Artemisa UGT https://twitter.com/UGTFeminista/status/1835657548399043034 Read the full article

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Entrega de firmas al CEO

Entrega de firmas al CEO

Por UGT Ibercaja

11 de septiembre de 2024

Buenos días. El pasado 25 de julio de 2024, CCOO, UGT, APECA-FINE y ACI, tal y como habíamos comprometido con la plantilla toda la representación sindical, hicimos entrega al CEO del Acta Notarial que certifica el número de firmas (sin nombres) de los compañeros/as que suscribieron el documento elaborado por todos los sindicatos, reclamando a la Dirección los puntos siguientes: - Medidas recurrentes que permitan recuperar poder adquisitivo y los beneficios sociales - Topes en los intereses de los préstamos y facilidades para obtener soluciones ágiles, igualitarias y beneficiosas - Medidas de mejora del clima laboral Lamentablemente, Asipa, en contra de lo comprometido con la plantilla, no quiso participar de dicha entrega. Un saludo. Read the full article

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Vamos a hablar del Convenio

Vamos a hablar del Convenio ...

Por UGT Ibercaja

08 de agosto de 2024

Es cierto, nuestro Convenio Colectivo es mejorable, como todo, pero ¿alguien se ha parado a pensar en sus beneficios? Pues desde UGT queremos recordar algunos. Gracias a nuestro Convenio Colectivo: - no pueden trasladarte a más de 25 km de tu puesto de trabajo de referencia... eso siempre y cuando no se firme un ERE en el que permitan su ampliación (asipa firmó alguno que otro sin despeinarse). - tienes jornada continua de 8 a 15, salvo los jueves de invierno... pero a asipa le pareció mejor firmar un Acuerdo de Horarios Singulares desproporcionado, en cuanto a posibles personas afectadas, y rácano en salario. - tienes a tu disposición permisos, con y sin sueldo, recuperables o no, para poder atender tus necesidades personales y familiares. - puedes promocionar hasta Nivel VIII por antigüedad o acortar este proceso por el artículo 27 del Convenio (oposición), devengando después trienios, y los niveles de los cargos directivos vienen determinados también en él, según la clasificación de la oficina. - tienes 25 días hábiles de vacaciones, y puedes hacerlas coincidir con las de tus hijos en edad escolar, más tres días de libre disposición. - cobras el quebranto de moneda...a no ser que desde el Área de Personas se empeñen en aplicarlo mal y UGT tenga que demandarles y ganar. - tienes una serie de ayudas (guardería, formación de hijos/as, formación de empleados/as) - tienes concedido un préstamo de, como mínimo, 230.000 euros para compra de primera vivienda habitual, y un préstamo personal (cuenta de crédito en nuestro caso) de 30.000 €. - tienes un sistema de Previsión Social por el que la entidad te aporta dinero mes a mes. Esta Sección Sindical no ha firmado NADA que empeore el Convenio Colectivo... ¿pueden asipa decir lo mismo? Pues eso, “Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces” ¿Por qué afiliarse a UGT?: Porque sol@ no tienes fuerza ante la Dirección. Porque si la implantación sindical es fuerte, serás más respetad@ y los logros serán mayores. Porque al igual que el Banco está agrupado en su organización empresarial, tú debes afiliarte a Organizaciones Sindicales fuertes, como UGT. Protección contra sanciones, presiones o amenazas, etc... Gabinetes jurídicos especializados. Defensa individual y colectiva de tus intereses. Información sobre vacaciones, nóminas, etc... Prevención de riesgos laborales. Ofertas Sociales: descuentos en actividades de ocio y tiempo libre, vacaciones, ofertas comerciales, etc...

UGT: RESPONSABILIDAD, SENTIDO COMÚN Y FIRMEZA No estés solo, no te quedes con dudas. Llámanos.

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