Xpedio Oy

Xpedio is a Finland based company offering awarded facilitation and training solutions for team, leadership and organisational culture development. We help leaders to adopt participatory approach in their everyday work and facilitate both process and communication development to enable highly functional and self directed organisations.

[xpedio]

Muutosfasilitaattori tuntee aivojen logiikan

Nykyajan organisaatioissa muutos on jatkuvaa ja monimutkaista, eikä sen johtaminen ole enää pelkkää suunnitelmien ja eri vaiheiden hallintaa. Todellinen muutos syntyy vasta, kun muutosta johdetaan tavalla, joka huomioi aivojen tavan käsitellä epävarmuutta, uhkaa ja merkitystä. Tässä artikkelissa avataan, miten muutosfasilitaattori voi vähentää vastarintaa, vahvistaa psykologista turvallisuutta ja tukea tiimejä muutoksen keskellä aivojen logiikan huomioimalla. Opit, mikä laukaisee pelkoa, mikä avaa ajattelua ja miten sitoutumista voi ylläpitää pitkäjänteisesti. Lisäksi, jaamme käytännön keinoja muutoksen suunnan selkeyttämiseen, ihmisten aitoon osallistamiseen ja muutoksen juurruttamiseen osaksi arjen tekemistä. Olipa kyse kulttuurin kehittämisestä, digitaalisesta transformaatiosta tai strategian uudistamisesta, aivoystävällinen fasilitointi tekee muutoksesta aidompaa, joustavampaa ja kestävämpää.

[xpedio]

Sinustako hyvä fasilitaattori? Fasilitoinnin alkeet esihenkilölle

Mikä erottaa hyvän fasilitaattorin erinomaisesta? Tässä artikkelissa tarkastelemme keskeisiä taitoja ja käytäntöjä, jotka tekevät fasilitaattorista vaikuttavan ohjaajan ja ryhmäprosessien mahdollistajan. Opit, miten neutraalius, selkeä rakenne, aktiivinen kuuntelu ja tunneäly tukevat osallistavaa ja tuloksellista työskentelyä. Pohdimme myös, miten voit ohjata ryhmän prosessia ottamatta sitä haltuusi, kutsua erilaisia näkökulmia esiin ja käsitellä ristiriitoja rakentavasti. Olitpa fasilitoinnin uran alussa tai haluat kehittää omaa ammattitaitoasi seuraavalle tasolle, nämä oivallukset auttavat sinua suunnittelemaan ja ohjaamaan kohtaamisia, jotka ovat yhtä aikaa vaikuttavia, osallistavia ja merkityksellisiä.

[xpedio]

Strategiatyön avain on fasilitointi – Näin rakennat dynaamista strategiaa yhdessä

Nopeatempoisessa ja ennakoimattomassa maailmassa strategiatyön on oltava jatkuva ja sopeutuva prosessi. Tässä artikkelissa kerromme, miksi fasilitointi on avain siihen, että strategiatyo tulee osallistavaa, käytännönläheistä ja vaikuttavaa. Huolellisesti rakennetun dialogin, osallistavan työskentelyn ja jäsennellyn rytmin avulla fasilitointi varmistaa, että strategiset keskustelut ovat merkityksellisiä ja kaikille löytyy rooli. Opit, miten taitava fasilitointi tuo rakennetta, selkeyttä ja konkretiaa strategiatyöhön: selkeiden tavoitteiden määrittelystä ja moninaisten näkökulmien hyödyntämisestä aina strategian viemiseen käytäntöön suunnittelun, kokeilujen, oppimisen ja mukauttamisen syklien kautta. Lue lisää ja oivalla, miten fasilitoinnin avulla strategiasta tulee elävä jaettu ohjenuora, joka tukee päätöksentekoa ja organisaation menestystä.

[xpedio]

Mitkä ovat fasilitaattorin 5 ydintaitoa?

Vaikuttavassa fasilitoinnissa on kyse paljon enemmän kuin keskustelun moderoinnista, se on erityisesti ryhmien ohjaamista kohti merkityksellisiä tuloksia. Tässä artikkelissa esittelemme viisi keskeisintä fasilitaattorin taitoa: selkeiden tavoitteiden ja lopputulemien määrittely, tavoitteellisten ryhmäprosessien suunnittelu, psykologisesti turvallisen ilmapiirin luominen, ajankäytön hallinta sekä neutraalin roolin säilyttäminen. Nämä taidot varmistavat osallistumisen tasa-arvoisesti, pitävät fokuksen kirkkaana ja rakentavat luottamusta ryhmässä. Olitpa sitten vetämässä työpajaa, tiimipalaveria tai strategiasessiota, näiden taitojen hallinta vahvistaa osallistumista ja parantaa tuloksia. Lue käytännön vinkit, joiden avulla voit kehittyä itsevarmaksi, puolueettomaksi ja vaikuttavaksi fasilitaattoriksi.

[xpedio]

Näin luot erinomaisen esihenkilökoulutuksen

Tutustu keskeisiin periaatteisiin, joiden avulla rakennat vaikuttavan esihenkilökoulutuksen, joka vahvistaa esihenkilökoulutus ja tiiminvetäjien osaamista. Tämä opas sisältää olennaiset elementit aina tavoitteiden kirkastamisesta ja taitojen kehittämisestä valmennusmenetelmiin ja jatkuvan oppimisen käytäntöihin. Olitpa sitten kehittämässä jo olemassa olevaa koulutusohjelmaa tai luomassa sitä alusta, nämä näkökulmat auttavat rakentamaan yhtenäisen ja vaikuttavan johtamiskulttuurin, joka tukee organisaation tavoitteita ja arvoja. Sisältö on suunnattu erityisesti HR-alan ammattilaisille, yritysvalmentajille ja organisaatiokehittäjille, jotka haluavat varmistaa, että heidän koulutusohjelmansa tuottaa pitkäkestoisia tuloksia ja vahvistaa johtajuutta koko organisaatiossa.

[xpedio]

Muutoksen johtaminen yt-neuvotteluiden jälkeen

Tutustu keinoihin, joilla muutosta voidaan johtaa onnistuneesti organisaatiomuutosten tai yt-neuvotteluiden jälkeen. Tässä artikkelissa esittelemme keskeiset vaiheet, joilla esihenkilöt voivat tukea henkilöstöä, rakentaa luottamusta uudelleen ja varmistaa sujuvan siirtymän uuteen vaiheeseen. Lue, miksi selkeä viestintä, aktiivinen kuuntelu ja strateginen suunnittelu ovat ensiarvoisen tärkeitä silloin, kun organisaation elinvoimaisuuden palauttaminen on etusijalla. Näistä vinkeistä on hyötyä niin tiimiläisistä huolehtivalle esihenkilölle kuin laajemman muutoksen vetäjällekin, ja ne tarjoavat selkeän ja ihmisläheisen tavan muutoksen johtaminen.

[xpedio]

Mitä fasilitointi on, ja miksi se on nyt tärkeämpää kuin koskaan?

Fasilitointi on paljon muutakin kuin kokouksien vetämistä. Fasilitointi on vaikuttava tapa tuoda selkeyttä, sitoutumista ja yhteistyötä nykypäivän monimutkaisiin työympäristöihin. Mutta mitä fasilitointi oikeastaan tarkoittaa, ja miksi se on noussut niin keskeiseksi osaamisalueeksi? Blogissamme avaamme fasilitoinnin perusperiaatteita, sen eroja perinteiseen johtamiseen sekä syitä, miksi yhä useammat organisaatiot panostavat fasilitointiin tulosten ja innovaatioiden vauhdittajana.

[xpedio]

Varmuutta esihenkilötyöhön tekoälyn aikakaudella

Miten esihenkilöiden tulisi kehittyä maailmassa, jossa tekoäly muuttaa työn tekemistä? Uusimmassa blogissamme tarkastelemme, miten esihenkilökoulutuksenkin täytyy uudistua vastatakseen tekoälyajan vaatimuksiin. Kyse ei ole enää vain tehtävien johtamisesta, vaan nykyään tarvitaan kykyä ohjata tiimejä muutoksessa, tehdä eettisiä päätöksiä ja hyödyntää teknologiaa viisaasti. Opi, miten saada valmiuksia toimia selkeästi, empaattisesti ja itsevarmasti nopeasti muuttuvassa työympäristössä modernin johtamiskoulutuksen avulla.

[xpedio]

Ammattilaisfasilitointia ja muutosjohtamisen palveluja

Me Xpediolla autamme organisaatioita suunnistamaan muutoksen keskellä ja kehittämään yhteistyötä asiantuntevan fasilitoinnin ja räätälöityjen palvelujen avulla. Lähestymistapamme on inhimillinen, strateginen ja käytännönläheinen. Olipa kyse sitten muutoksen johtamisesta, esihenkilötyön vahvistamisesta tai tiimien kehittämisestä, palvelumme luovat selkeyttä, sitoutumista ja kestäviä tuloksia. Tarjoamme tukea niin kokousten fasilitointiin kuin pitkäaikaisiin kehitysohjelmiin. Tutustu, miten ratkaisumme voivat vahvistaa suorituskykyä ja edistää positiivista muutosta organisaatiossasi!

[xpedio]

Sinustako hyvä fasilitaattori? Lue lisää täältä!

Fasilitointi on paljon enemmän kuin vain kokouksin vetämistä. Fasilitoinnilla autetaan ryhmiä ajattelemaan selkeästi, tekemään sujuvaa yhteistyötä ja saavuttamaan konkreettisia tuloksia. Xpedion sivuilla esittelemme, millaisia ominaisuuksia hyvällä fasilitaattorilla on, ja mitä arvoa fasilitaattorit tuovat organisaatioihin. Olitpa sitten esihenkilöroolissa tai vasta aloittelemassa fasilitointia, saat meiltä ajatuksia ja työkaluja fasilitointitaitojesi kehittämiseen. Tutustu, miten kehittyä vaikuttavaksi fasilitaattoriksi!

[xpedio]

Verandering muutoksen johtaminen na YT-onderhandelingen | Xpedio

Kerää Xpedion artikkelista vinkkejä muutoksen sujuvaan johtamiseen YT-neuvottelujen jälkeen. Tarjoamme käytännönläheisiä näkemyksiä henkilöstövähennysten haastavasta prosessista selviämisen tueksi, keskittyen työntekijöiden motivaatioon ja onnistumisen edellytyksiin. Saat vinkkejä luottamuksen uudelleen rakentamiseen, vuorovaikutuksen parantamiseen ja irtisanomisen aiheuttamien tunteiden käsittelyyn. Olitpa sitten tiimin vetäjä tai tukiroolissa, vinkkimme auttavat sinua kohdistamaan huomion olennaiseen muutoksenhallinnassa YT-prosessien jälkeen. Vieraile Xpedion verkkosivuilla ja löydä konkreettisia neuvoja organisaation muutoksen johtaminen niin, että työyhteisö voi katsoa tulevaisuuteen luottavaisesti ja inhimillisesti.

[xpedio]

Strategiatyön avain on fasilitointi | Xpedio

Fasilitoinnilla on keskeinen rooli onnistuneessa ja dynaamisessa strategiatyö. Osallistava ja vuorovaikutteinen lähestymistapa auttaa organisaatioita suunnistamaan oikeaan suuntaan nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Taitava fasilitaattori ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan ohjaa keskustelua, tuo esiin eri näkökulmia ja tukee selkeiden päätösten tekemistä. Oikeanlainen fasilitointi vahvistaa sitoutumista ja varmistaa, että strategia ei jää vain paperille, vaan näkyy myös arjen toiminnassa. Tässä blogissa Xpedion asiantuntijat jakavat käytännön vinkkejä onnistuneen strategiatyöpajan fasilitointiin: aina tavoitteen kirkastamisesta ja osallistujien valmistelusta merkityksellisten keskustelujen tukemiseen. Lue, miten fasilitointi voi nostaa organisaatiosi strategiaprosessin uudelle tasolle!

[xpedio]

Näin rakennat vaikuttavia esihenkilökoulutuksia

Tehokkaan esihenkilökoulutuksen rakentaminen edellyttää selkeää ymmärrystä esihenkilöiden ja johtajien keskeisistä taidoista, vuorovaikutteisista oppimismenetelmistä ja käytännön työkaluista, jotka tukevat heidän työtään. Tämä opas sisältää parhaita käytäntöjä koulutusten rakenteeseen, osallistujien sitouttamiseen sekä onnistumista tukevien käytännön taitojen kehittämiseen. Mukauta valmennusohjelma vastaamaan organisaation tarpeita, ja valmenna johtajia pitämään huolta tiimeistään luotettavalla ja tehokkaalla otteella. Lue lisää vaikuttavan esihenkilökoulutuksen suunnittelusta!

[xpedio]

Mikä on fasilitointi – ja miksi se on niin tärkeää?

Tutustu fasilitoinnin perusperiaatteisiin ja sen kasvavaan merkitykseen nykypäivän organisaatioympäristössä Xpedion blogissa. Fasilitointi on tehokas lähestymistapa ja osaamiskokonaisuus, joka on suunniteltu parantamaan ryhmäkeskusteluja, päätöksentekoa ja ongelmanratkaisuprosesseja. Tämä kattava katsaus selittää mitä fasilitointi on, sen keskeiset periaatteet ja miten se voi hyödyttää tiimiäsi tai organisaatiotasi. Opi fasilitaattorin roolista, käytetyistä tekniikoista ja siitä, kuinka fasilitointi voi parantaa tuottavuutta, edistää yhteistyötä ja johtaa tehokkaisiin tuloksiin. Tutki fasilitoinnin hyötyjä palavereissa ja projekteissa ja pohdi, kuinka se voisi muuttaa lähestymistapaasi tiimityöhön ja ongelmanratkaisuun.

[xpedio]

Muutoksen johtaminen: Näin johdat organisaatiota YT-neuvotteluiden jälkeen | Xpedio

Toimiva muutoksen johtaminen prosessi on kriittistä työyhteisön vakauttamiseksi ja moraalin ylläpitämiseksi YT-neuvotteluiden. Oppaamme tarjoaa parhaat käytännöt organisaation muutoksen johtamiseen keskittyen emotionaaliseen tukeen, selkeään viestintään ja psykologisen turvallisuuden vahvistamiseen. Opi hallitsemaan muutosta irtisanomisten jälkeen, tukemaan työntekijöitä siirtymävaiheessa ja varmistamaan pitkän aikavälin menestys. Erilaisten menetelmien avulla voit ylläpitää tiimihenkeä ja vahvistaa resilienssiä. Hyödynnä vinkkimme ja johda organisaatiotasi vaikeiden aikojen läpi empaattisesti ja selkeydellä!

[xpedio]

Miten antaa palautetta töissä? Rakenna vahva palautekulttuuri | Xpedio

Tehokaspalautteenanto on avain työyhteisön kehittämiseen ja hyvään johtamiseen. Hyvin annettu palaute motivoi työntekijöitä, selkeyttää odotuksia ja parantaa tiimidynamiikkaa. Tämä opas käsittelee palautteen merkitystä, sen vaikutusta yhteistyöhön, sekä keinoja rakentaa vahvaa palautekulttuuria työpaikalla. Opit antamaan sekä positiivista että rakentavaa palautetta ja ymmärrät, miksi jatkuva palaute on tärkeää oppimisen ja kasvun tukemisessa. Löydät oppaan avulla myös parhaat käytännöt palautteen antamiseen, joka vahvistaa suorituskykyä, luottamusta ja koko tiimin menestystä.

[xpedio]

Vahvista johtamiskulttuuria transformatiivisen fasilitoinnin avulla

Kehitä organisaatiosi johtamiskulttuuri transformatiivisen fasilitoinnin keinoin, Xpedion opastuksella. Lähestymistapamme auttaa organisaatioita hyödyntämään uutta potentiaalia parantamalla johtamisdynamiikkaa, vahvistamalla luottamusta ja edistämällä avointa vuorovaikutusta. Ohjaamme tiimejä strategisten prosessien läpi, jotka edistävät muutosta, kannustavat yhteistyöhön ja tuottavat kestäviä tuloksia. Tutustu, miten fasilitointimenetelmämme voivat vahvistaa johtajuutta, sekä luoda positiivisen ja tulevaisuuteen suuntautuvan kulttuurin organisaatioosi!