QUAL É A CULTURA NA SUA EMPRESA?
Na gestão de empresas, um dos maiores desafios é criar uma organização com uma elevada cultura de desempenho, é fazer com que pessoas comuns tenham desempenhos incomuns. Pois, a tendência natural nas empresas é de que os processos executados entrem numa rotina burocrática e que ao longo do tempo tornem-se decadentes e ultrapassados.
Um bom gestor é uma pessoa que, além das tarefas administrativas, tem como tarefa primordial trazer energia de fora da organização e motivação para seus colaboradores e parceiros a fim de promover constantemente uma transformação das práticas, atentando para os valores e princípios da empresa, a fim de evitar que um comportamento burocrático tome conta da organização.
A tendência burocrática faz com que as pessoas recaiam em rotinas repetitivas, executando um trabalho alienado, resultando na perda do foco nos resultados e matando o espírito empreendedor que um dia fez surgir a empresa.
Manter o empreendedorismo e a inovação em qualquer empresa é uma luta constante e o dever dos seus líderes, que devem provocar na sua equipe o sentimento de desenvolvimento, de evolução e de inovação, promovendo uma perturbação no “status quo”, essencial para alcançar e manter uma cultura de alto desempenho.
Uma organização com cultura de alto desempenho é aquela em que a energia produzida é maior que a soma dos esforços nela investidos; que exige elevados padrões de desempenho, tanto para o conjunto quanto individualmente; que tem o foco nas oportunidades e não nos problemas; que tem valores e crenças bem definidos para nortear decisões que afetam seus colaboradores e parceiros e cujo gestor tenha integridade e não se deixe influenciar por apadrinhamentos nestas decisões que envolvem o seu pessoal.
Então, o que você está fazendo para manter a motivação na sua empresa? Como tem auxiliado para o crescimento das pessoas que trabalham na sua organização? A sua organização compreende bem que para a sobrevivência é fundamental um ambiente empreendedor e de inovação?
Qual é a cultura na sua empresa?
Pense nisso!















