TESSITURAS

Registros colhidos ao caminhar...enfoque reflexivo e existencial.

[marcosefmarinho]

O valor do humano na era dos algoritmos: como liderar o irreplicável

“A inteligência artificial não nos ultrapassa — ela nos expõe. Mostra o que em nós é repetível, e lança luz sobre o que continua sendo essencialmente humano. Esse paradoxo será a nova arena onde se decide a relevância.” A automação deixou de ser apenas ferramenta: ela toca a própria raiz do que entendemos por trabalho e identidade. O Future of Jobs Report 2025, estudo apresentado na World…

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[marcosefmarinho]

O cansaço que não ruge

Especial para assinantes. Por Marcos Marinho Há cansaços que se impõem com estardalhaço. E há outros, mais perigosos, que se insinuam em silêncio. Na manhã de ontem, às 9h17, fui surpreendido por uma dessas verdades miúdas que se impõem como epifania: há um tipo de exaustão que não interrompe agendas, que não atrasa reuniões, que não causa alarmes. Ela está lá — agindo por dentro — mesmo…

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[marcosefmarinho]

Chegou lá. E agora?

Edição para assinantes – 18 de junho de 2025 Há algo de profundamente silencioso no instante posterior à conquista. Um tipo de vazio. Um eco que não esperávamos ouvir. Você chegou. Parabéns.A sala mudou de lugar. O crachá mudou de cor. O sobrenome agora é precedido de uma sigla nova. Os aplausos vieram — com emojis, brindes e afagos. No entanto, uma pergunta incômoda sussurra, entre um café e…

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[marcosefmarinho]

A decisão que não se toma sozinho

Quando escolher exige rever o próprio mapa interno Quando decidir é, na verdade, um ritual de transição Às vezes, o que mais paralisa uma decisão não é a complexidade do cenário — mas o que ela revela sobre nós. Porque há escolhas que exigem não apenas uma direção… mas uma despedida. O dilema, muitas vezes, não está entre o certo e o errado — mas entre o que ainda serve e o que já deixou de…

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[marcosefmarinho]

Decidir em Tempos Ambíguos: Quando as Perguntas Valem Mais que os Planos

Por Marcos MarinhoContinuação de “Entre Vieses e Escolhas” Há algo de profundamente humano — e, ao mesmo tempo, extraordinariamente raro — em fazer pausas conscientes no meio do turbilhão da vida.Mais raro ainda é permitir que, nesses instantes, não entrem os manuais de resposta rápidas e fáceis, mas perguntas que nos desinstalam suavemente. Se no meu ensaio anterior defendi o valor de pensar…

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[marcosefmarinho]

Entre Vieses e Escolhas: Como Pensar “de-vagar” se Tornou um Ato Disruptivo

Por Marcos MarinhoPublicado em marcosmarinho.com O ponto de virada Minha trajetória como psicólogo e consultor passou por uma inflexão marcante em 2021, quando aprofundei meus estudos em Psicologia Financeira pela University of Chicago. Foi ali que o meu olhar se reconfigurou: a clínica encontrou a estratégia, e o campo das emoções passou a conversar com os mecanismos silenciosos da…

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[marcosefmarinho]

Liderar sob Impacto Gêmeo: Geopolítica Volátil e Inteligência Agentificada

Por Marcos Marinho Vivemos uma encruzilhada pouco familiar aos mapas de gestão tradicional. De um lado, a reemergência de dinâmicas geopolíticas instáveis, marcadas por ciclos de confronto e retração colaborativa entre potências globais. De outro, a irrupção silenciosa – e nem por isso menos revolucionária – da inteligência artificial agentificada: não mais assistentes, mas entidades autônomas,…

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[marcosefmarinho]

Jason Zweig e a Última Escolha de Daniel Kahneman

Texto e Curadoria: Marcos Marinho Algumas despedidas nos desarmam. Não porque sejam inesperadas, mas porque nos colocam diante de algo que escapa às fórmulas e teorias. O artigo de Jason Zweig no The Wall Street Journal desta semana é um desses raros momentos de escrita que não apenas informam, mas nos fazem pausar, e refletir. Ele narra a decisão de Daniel Kahneman, um dos mais brilhantes…

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[marcosefmarinho]

Conflitos Saudáveis: O Caminho para Equipes mais Fortes e Criativas

Por Marcos Marinho Imagine um ambiente de trabalho onde ninguém discorda, todas as reuniões são pacíficas e as ideias fluem sem qualquer resistência. Parece um sonho, certo? Mas será que esse tipo de “harmonia artificial” realmente impulsiona resultados? A resposta é não. Conflitos fazem parte da vida, da evolução e do crescimento. No universo corporativo, não é diferente. Quando bem…

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[marcosefmarinho]

 O que vem depois do DEI? 

🔍 Um momento decisivo para a diversidade nas organizações.A recente publicação da Harvard Business Review, assinada por Lily Zheng, nos convida a uma reflexão inadiável: estamos realmente avançando na construção de ambientes mais justos e inclusivos, ou apenas mantendo um discurso que já não entrega os resultados esperados?Em um cenário onde o apoio institucional ao DEI caiu para 52% dos…

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Fevereiro de 2025: Reflexões Estratégicas sobre Liderança, IA e Inovação

O mês de fevereiro será marcado por uma agenda intensa de eventos internacionais que abordarão temas estratégicos fundamentais para o futuro da liderança, da inovação e da gestão organizacional. Minha participação nessas discussões reflete o compromisso com a produção de conhecimento aplicado e com o acompanhamento de tendências que moldam o ambiente de negócios. A seguir, destaco os eventos que…

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A Liderança como um Processo de Transformação Interna

Curadoria e Resenha do Artigo da McKinsey: “The Inner Work Continues Every Day” A entrevista conduzida pela McKinsey com Frank D’Souza, ex-CEO da Cognizant, é mais do que um mergulho na mente de um líder visionário; é um convite para revisitarmos nossas próprias trajetórias e redefinirmos a forma como encaramos o crescimento e a liderança. Em cada reflexão compartilhada, D’Souza nos oferece não…

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A reclamação pode estar travando sua carreira. Veja como mudar!

Reclamar é um ato quase instintivo. Desde os pequenos desconfortos do dia a dia até as grandes insatisfações, nos vemos expressando nossas frustrações no trânsito, no trabalho, no atendimento do restaurante, no algoritmo das redes sociais. Mas até que ponto a queixa é um catalisador de mudança? E quando ela se torna uma espiral que nos paralisa? Se reclamar resolvesse tudo, viveríamos em um…

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[marcosefmarinho]

Os Sistemas Comem as Táticas no Café da Manhã

Peter Drucker nunca disse que “a cultura come a estratégia no café da manhã”, mas a frase pegou. Talvez porque, intuitivamente, compreendemos que planos brilhantes e metodologias bem desenhadas são facilmente engolidos por dinâmicas organizacionais profundamente enraizadas. Mas, se quisermos uma leitura ainda mais precisa, talvez devêssemos reformular: os sistemas comem as táticas no café da…

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[marcosefmarinho]

A Arte de Registrar Conquistas: Proteção, Valorização e Legado Profissional

É fato que a velocidade das mudanças organizacionais pode facilmente apagar as pegadas que deixamos ao longo da jornada profissional. A cada projeto concluído, desafio superado ou solução implementada, a contribuição de um profissional se dilui na rotina frenética das corporações. Diante desse cenário, a sistematização e o registro contínuo do trabalho emergem não apenas como uma ferramenta de…

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[marcosefmarinho]

O Valor das Pausas: Descansar como Escolha Estratégica.

O descanso é um dos aspectos mais subestimados em um mundo onde a produtividade reina. Contudo, descansar não é tão simples quanto parece. Inspirando-se no trabalho da Dra. Saundra Dalton-Smith, que propõe sete tipos essenciais de descanso, é possível reavaliar nossa relação com pausas e bem-estar. Ainda que a abordagem da autora tenha recebido críticas por seu enfoque espiritual e falta de…

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