De 9 tot 5 baan staat onder druk
De attitude ten opzichte van werk is veranderd. Het Millennials Branding Report meldt dat freelancing en zelfstandig ondernemen in trek zijn. 45% van de Millennials kiest flexibiliteit boven een beter salaris. Zo is bij Lionbrigde Technologies Inc. 53% van de medewerkers ‘crowdworker’. Dit zijn flexibele werkers die per project of opdracht in worden gezet en hierbij samen werken met andere ‘crowdworkers’. Bij Lionbrigde zijn dit ongeveer 100.000 werknemers. Dori Albert, manager bij Lionbrigde stelt dat er een verandering der generaties plaats vindt. Hij gelooft dat crowdsourcing de manier is voor Millennials om te werken op de voorwaarden die zij voor zichzelf stellen.
Een ander opvallend gegeven is dat een Millennial een baan wil waar hij het verschil kan maken. 72% tegen 53% bij bestaande werknemers beschouwd een baan waarbij een hoger doel gediend wordt als een belangrijke of essentiële bijdrage aan het geluksgevoel.
Als sluitend stuk geeft het rapport aandacht aan de huidige economische omstandigheden. Millennials betreden de arbeidsmarkt in tijden van recessie. Ze zijn geconditioneerd dat de economische omstandigheden onzeker zijn, waardoor het aan gaan van een lange termijn relatie met een werkgever als een risico word gezien. De noodzaak van een carrière is hierdoor lager, waardoor Millennials zich focussen op flexibele arbeid, omdat het hen aanspreekt – maar ook omdat zij het nodig hebben om rond te komen.
De vraag blijft echter: hoe kunnen organisaties hier mee omgaan? De manier waarop een Millennial een baan ervaart is duidelijk anders en dus zouden organisaties de werkplekken aan dienen te passen, waardoor freelancing, crowdsourcing en flexibele werktijden gefaciliteerd worden. Daarnaast is het definiëren van een bedrijfscultuur essentieel voor het aanblijven van Millennials. 60% van de Millennials geeft als reden voor vertrek ‘het niet passen in de bedrijfscultuur’. Wanneer de bedrijfscultuur duidelijk naar voren wordt gebracht tijdens het aanname proces verkleint men de kans op een mismatch. Hoewel het volgens Forbes radicale veranderingen lijken, blijken de prioriteiten niet ver van voorgaande generaties te zijn, de manier waarop de prioriteiten zich manifesteren verschilt. En voorbeelden zijn er al. Zie het nieuwe hoofdkantoor van Skype. Dit ademt Millennial.
Geschreven door: @bobegberink