De deelnemers zijn al begonnen met het maken van een eigen LinkedIn-profiel!
Om wat meer inzicht te krijgen in de arbeidsmarkt zijn de deelnemers meteen begonnen met een kleine arbeidsmarkt-quiz. Vragen als: Hoeveel mensen zijn op zoek naar een baan? Hoeveel openstaande vacatures bestaan er in Nederland en Hoe werven werkgevers personeel? kwamen voorbij.
Vervolgens hebben de deelnemers de opdracht gekregen om elkaar te googelen. Deze opdracht leidde ons tot boeiende discussies over het wel en niet hebben van social mediaprofielen en de daarbij behorende voor en nadelen van werkgerelateerde online apps en community's. Ook hebben we wat interessante voorbeelden laten zien over hoe je een leuke cv in elkaar kan zetten.
De deelnemers werden hierdoor bewust aan het denken gezet en maakte vervolgens een begin aan hun eigen linkedin-profiel.
Wij kunnen jullie wel alvast verklappen dat wij al een aantal goede linkedin-profielen voorbij zagen komen. Sommige deelnemers hebben zich kunnen onderscheiden door een professionele foto en quote bij hun titel te plaatsen en andere deelnemers deden dat door hun samenvatting een originele twist te geven.
Voor de impressie vind je hieronder al een aantal linkedIn-profielen van de deelnemers:
ZELFCONDITIONERING: WERKEN VANUIT EEN VERTREKPUNT (DEEL 2).
“ Om jezelf op de juiste manier te conditioneren heb je een vertrekpunt nodig, waarin tot in detail staat beschreven wat je wilt bereiken. Je gaat dus van breed naar concreet. ”
Je beschrijft dus je eigen visie in de breedste zin van het woord d.m.v. D.I.I.O. (Droomfunctie, Interesses, Idealen, Omgeving). Zie figuur 3 hierboven. Dit kan je eigenlijk vergelijken met het maken van een mindmap en Visionboard en/of de Golden Circle van Simon Sinek.
Het belangrijkste is namelijk dat je een vertrekpunt hebt. Hoe je dat wil inrichten is volledig aan jou, als de patronen (die ik heb omschreven) er maar in voorkomen. Hierdoor ga je van hagel schieten, naar scherp schieten!
Figuur 3 (afbeelding hierboven) geeft dus een versimpelde weergave over hoe onze brein werkt als we onszelf conditioneren op ons gedrag. Je kunt het zien als iemand die een zaklamp vasthoudt om alleen te zien wat hij/zij interessant vindt en nodig heeft om vooruit te komen en daardoor op het juiste pad blijft. Alles buiten de visie van de persoon is energieverspilling en vertraagd haar/zijn persoonlijke ontwikkeling.
Dit roepen we dus op ons af als we ons te breed opstellen zonder een concrete visie. (Lees meer over conditionering en hoe ons brein werkt in het artikel: Stap 6: Ons Denkraam (Het gerichter sturen op onze doelen))
AANTREKKINGSKRACHT
Kortom, door het ontwerpen van een visie creëer je een fundering voor jouw doelstellingen en versterk jij je intuïtieve radar (R.A.S.) die er voor zorgt dat je alleen mensen aantrekt die jou aanspreken en jou waarderen voor wie jij bent en wat je voor hen kan betekenen.
Dit betekent dat je eerder mensen aantrekt die jouw visie delen. Je scheidt dus het kaf van het koren. Uiteraard zal je altijd mensen krijgen die niet in jouw straatje liggen, maar doordat jij je visie helder voor ogen hebt is de kans vele male kleiner dat je verkeerde beslissingen neemt. Na een foutje zal jij dus altijd weer op je voeten terecht komen, want je visie zorgt er namelijk voor dat je altijd op het rechte pad blijft, maar dan moet je die wel blijven bijhouden. Zie hieronder het stappenplan voor het gerichter sturen naar je doelen.
Stappenplan voor zelfconditionering
Maak je eigen Visie (D.I.I.O.) in een vorm van een Mindmap of Visionboard. (Wil je meer informatie over het maken van een visionboard of mindmap, lees dan het artikel: Ons Denkraam, Waarom is een Visionboard zo belangrijk of Mindmapping).
Formuleer je visie a.d.h.v. Simon Sinek’s WHY
(Wil je meer informatie weten over het formuleren van een visie en waarom die zo belangrijk is? Lees dan: Waarom is het formuleren van een visie zo belangrijk?)
Formuleer en Profileer jezelf van binnen naar buiten a.d.h.v. Simon Sinek’s Golden Circle (WHY-HOW-WHAT).
Stel je missie (doelen) op die voortkomen uit je visie. De drie hoofdvragen die jij jezelf kunt stellen zijn:
1. Wat wil je maatschappelijk, zowel individueel meegeven aan de wereld als professional in jouw vakgebied? 2. Welke dingen zijn volgens jou belangrijk en waarom? En waarin wil jij een bedrage leveren?
3. Wat kan je nu al doen om je visie tastbaar te maken? Of anders gezegd: wat kan je nu al doen om je Droomfunctie-Interesses-Idealen-Omgeving te realiseren?
Deze laatste vraag is vaak persoonlijk, en omdat deze persoonlijk is, is het verstandig om die doelstellingen voor jezelf op papier te noteren en pas naar buiten te brengen wanneer jij voelt dat jij er klaar voor bent! Bij persoonlijke doelen kun je dus denken aan het opstarten van een blog, het opstarten van een samenwerkingsproject met vrienden/collega's die jou aanvullen, een cursus of opleiding volgen. Solliciteren naar banen die jij leuk vindt? Zo zijn er tal van mogelijkheden.
Uit mijn ervaring zijn maximaal 5 doelen voldoende om vooruit te komen. Minder mag natuurlijk ook!
(Bij het stellen van persoonlijke doelen is het natuurlijk belangrijk dat je het deelt met mensen die je vertrouwt en dezelfde (aanvullende) waarden en positieve energie hebben die jou vooruit kunnen helpen. Dat kan een coach zijn, familieleden, een goede vriend of vriendin. Hierdoor krijg je sneller nieuwe inzichten en is de kans van slagen vele malen groter).
Verkoop jezelf middels jouw visie & missie tijdens een combinatie van sollicitaties, netwerkborrels, bloggen, of organiseren van Meetups. Je kunt jezelf ook aanbieden als adviseur/expert in jouw vakgebied (zelfstandig of met vrienden). Of het verrichten van vrijwilligers projecten die jou interesseren. Er zijn dus genoeg mogelijkheden :-)
Voor sommige mensen kan deze combinatie in het begin tijdens het zoeken naar een (nieuwe) baan heel eng zijn. Mijn advies is dan om stap voor stap te beginnen en geleidelijk naar buiten te treden. Je hebt namelijk zelfvertrouwen nodig om je sneller te kunnen ontwikkelen en die kan je alleen krijgen door dingen te doen, zoals het delen van kennis met geïnteresseerde binnen en buiten jouw domein.
Bij dezen sluit ik af met de een van de wijze woorden van Paul de Blot (Hoogleraar Business Spiritualiteit):
"ALS JE NU EEN BESLISSING NEEMT, IS HET AL GESCHIEDENIS. HET IS BELANGRIJK DAT JE VOLLEDIG AANDACHT HEBT VOOR HET NU. DAT IS JE REALITEIT, HET VERTREKPUNT. MAAR TEGELIJKERTIJD MOET JE OOK DROMEN VAN MORGEN. DIE DROOM ZORGT ERVOOR DAT JE IN BEWEGING BLIJFT EN DAT ER SPRAKE IS VAN VOORUITGANG."
AANBEVOLEN ARTIKELEN:
Waarom is het formuleren van een visie zo belangrijk?
Waarom is een Visionboard zo belangrijk?
Ons Denkraam (Het gerichter sturen op onze doelen)
Mindmapping
Hoe maken wij de juiste keuzes?
BRONVERMELDING
Hupkens, C. (2004) Depressiviteit op het werk.
Galenkamp H (VUmc), Snijders BEP (RIVM). Ervaren gezondheid: Neemt het aantal mensen dat zich gezond voelt toe of af? via http://www.nationaalkompas.nl/gezondheid-en-ziekte/functioneren-en-kwaliteit-van-leven/ervaren-gezondheid/trend/
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. (2013). Trends in Beeld 2013 (pp.19- 22), van http://www.trendsinbeeld.minocw.nl/TrendsInBeeld_2013_DEF.pdf
VAN BREED NAAR CONCREET: Hoe profileer jij jezelf? (DEEL 1)
Uit ervaring merk ik dat young potentials/professionals die op zoek zijn naar een (nieuwe) baan zich onnodig breed opstellen om kans te maken op een beoogde functie, waardoor ze zich onbewust en ongewild openstellen voor functies en bedrijven die ze niet interessant genoeg vinden en daardoor niet het optimale uit zichzelf halen.
Deze veelvoorkomende vertoning van zelfprofilering gaat echter gepaard met onbewuste onzekerheden en (faal)angsten. We stellen ons zo breed mogelijk op, omdat we anders geen kans denken te maken op de functie(s) die wij zo graag zouden willen beoefenen.
Vervolgens benoemen en noteren we ervaringen, maar ook echt alle ervaringen/projecten en vaardigheden die we in het verleden hebben opgedaan om te laten zien dat wij er klaar voor zijn, om de arbeidsmarkt te betreden en/of te versterken. Denk maar bijvoorbeeld aan het aangeven van callcenter of verkoop ervaring op je Linkedin of in een sollicitatiebrief, zodat werkgevers kunnen zien dat jij die communicatievaardigheden bezit die zij wellicht nodig zouden kunnen hebben (voor het geval dat…), maar eigenlijk geen directe waarde heeft m.b.t. je visie en beoogde functie.
Echter zijn young potentials/professionals er vaak niet van op de hoogte dat vele succesvolle werkgevers zich voornamelijk richten op potentiële werknemers waarbij een balans tussen droom en daad duidelijk naar voren komt, met name in crisisperiodes. En door een grote (luxe) aanbod van potentiële arbeidskrachten i.v.m. de hoge werkloosheid zijn ze ook nog eens kritischer (OCW, 2013).
Het kunnen uitoefenen van je (opgedane) ervaring en vaardigheden wil niet meteen zeggen dat je dat met passie verricht. Daarom is het belangrijk dat jij jezelf met passie profileert, en je gevoel dus omzet in daden. De rest is bijzaak! Anders ben je namelijk niet eerlijk tegen jezelf en dus ook niet tegen anderen. Een evenwichtig balans tussen droom en daad is dan ver te zoeken.
SCHIETEN MET HAGEL!
“ Als we hier niet van bewust zijn werken we van buiten naar binnen i.p.v. binnen naar buiten en trekken hierdoor dus de verkeerde mensen aan. Ik noem dit ‘schieten met hagel’. ”
We geven dus eerst aan WHAT we kunnen en hopen dan dat een van de werkgevers dit maar oppikt, zonder concreet aan te geven wat we eigenlijk willen en nog belangrijker: waarom (WHY) wij die droomfunctie willen. Tenzij je snel op zoek bent naar een baan waarmee je snel geld wilt verdienen… althans zo onderbouwen en verdedigen wij onszelf vaak als mensen ons vragen waarom wij niet kiezen voor dat gene wat we daadwerkelijk leuk vinden?!
KORTE TERMIJN ACTIES ALS EEN DOEKJE VOOR HET BLOEDEN…
Diep van binnen weten wij namelijk dat even snel geld verdienen op korte termijn niet altijd even de juiste oplossing is, maar meer een doekje voor het bloeden is, om zo die angsten en onzekerheden op korte termijn te onderdrukken. Deze mindset van ‘snel geld verdienen’ komt vaak voor bij young professionals die net zijn afgestudeerd en langdurig op zoek naar een baan, zonder succes.
Door deze tegenslagen zijn ze eerder genoodzaakt om simpele banen aan te nemen om zo snel mogelijk hun vaste lasten te dekken en/of hun woning/gezin te onderhouden. Deze stress situatie noemen ze ook wel de ''Fight or Flight' situatie.
Een situatie waarin je moet Vechten of Vluchten om te overleven, waardoor men eerder in een tunnelvisie terecht komt waarin de primaire levensbehoeften (voeden, vechten, vluchten en voortplanten) de belangrijkste aspecten worden.
In deze situatie is er weinig plek voor creativiteit en ontspanning. Stress en angst zijn namelijk allergisch voor de ontspannen staat van creativiteit en nieuwe mogelijkheden. Daarbij speelt de rol van uitkeringsinstanties ook een sleutelrol in de Fight or Flight situatie, omdat uitkeringsinstanties zich voornamelijk richten op ‘werk boven inkomen’ en dus niet per definitie gericht zijn in het begeleiden van mensen m.b.t. hun talenten en ambities.
Carrièreswitch
Bij young professionals speelt tijd grotendeels een rol gedurende het vinden van een nieuwe baan/carrièreswitch. Angst verbergt zich bij young professionals in zekerheid, waardoor ze eerder geneigd zijn te denken dat tijd besteden in het vinden van een nieuwe baan (waarbij hun hart van staat te springen) tijdverspilling is. Dit zijn sterke signalen van Comfortzone denken. Daarnaast spelen ook nog een aantal andere zaken een rol die voor minimale zelfontwikkeling zorgen als: angst voor ontslag (Astell-Burt & Feng, 2013) hoge werkdruk, weinig ontplooiingsmogelijkheden, een slechte werksfeer of ontevredenheid over de beloning op werk (Hupkens, 2004).
Deze obstakels stimuleren ons om op korte termijn te denken, waardoor wij onszelf kunnen verliezen en onze persoonlijke ontwikkelingen vertragen. We weten dus eigenlijk vooraf dat we die korte termijn beslissing niet moeten nemen, maar omdat wij obstakels zien, raken we snel bekrompen en denken wij hierdoor dat er maar één oplossing is: onszelf zo breed mogelijk OPSTELLEN!
Deze manier van zelfprofilering, waarmee in de eerste instantie niets mis mee lijkt te zijn geeft onbewust ruis aan onze doelstellingen, waardoor wij eigenlijk eerder van ons pad af raken. Psychologisch gezien conditioneren wij onszelf op de verkeerde manier.
GA DOOR MET LEZEN VAN DEEL 2
OF BEKIJK OOK DEZE ARTIKELEN:
Waarom is het formuleren van een visie zo belangrijk?
De generatie van de makers en innerlijke zekerheid
