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Pourquoi l’Allemagne est devenu un modèle pour les PME françaises ?

Depuis quelques années, l’Allemagne représente un modèle pour les PME françaises. Pourquoi ? Est-ce que ce modèle peut être appliqué en France ?

PME : quel statut juridique choisir ?

Au moment de créer une entreprise, le choix de la forme juridique est une décision capitale. Laquelle choisir ? Pourquoi choisir ? Croire que toutes les formes juridiques conviennent à toutes les entreprises est une erreur. Cette décision doit être prise après mûre réflexion et de manière précise puisqu’elle doit s’adapter aux besoins et à l’organisation propre de l’entreprise. Faire le bon choix au départ est d’autant plus important puisqu’un changement de statut en cours d’activité implique des frais souvent très importants. Il faut savoir qu’aucune forme juridique n’est idéale, aucune ne promet de minimiser les risques, garantir l’indépendance totale de l’entreprise ou encore présenter un maximum d’avantages fiscaux. Pour prévenir les risques, les futurs dirigeants d’entreprises sollicitent les conseils d’un notaire ou d’un avocat. Parmi les nombreux statuts d’entreprise, on retrouve entre autres l’entreprise individuelle qui a le mérite d’être la structure juridique la plus accessible et la plus facile à gérer. Elle convient parfaitement aux TPE ou les PME qui présentent un très faible chiffre d’affaires. On retrouve également l’EURL, à mi-chemin entre la SARL et l’entreprise individuelle, idéale pour les entrepreneurs qui ont décidé de mener leur projet seul. Parmi les statuts, figurent également la SARL et la SAS qui sont adaptées aux PME de taille moyenne qui souhaitent se développer rapidement. Enfin, la SA, plutôt réservée aux entreprisses d’une certaine envergure et à des associés ayant des moyens financiers importants.

Les PME et les challenges entrepreneuriaux

Rien de tel qu’un challenge entrepreneurial pour stimuler la compétitivité des PME, mais également pour redorer le blason de la France qui compte sur elles pour redresser sa situation économique et son portail professionnel déficitaire. Parmi ces concours figurent deux grands prix, figures emblématiques pour inciter les entrepreneurs à se lancer à la conquête des Petites et Moyennes Entreprises. Le prix de l’audace créatrice Créé en 1995 par Marc Ladreit de Lacharrière, le prix de l’audace créatrice récompense chaque année la Pme qui a le plus fait progresser de manière considérable ses résultats, sa rentabilité et ses effectifs sur le sol français simultanément ! Il vise en premier lieu à promouvoir l’expansion des PME en France, mais aussi à prouver que l’esprit de conquête, le goût du risque et la volonté de créer ne se sont pas éteints dans le cœur des entrepreneurs français. La tradition veut qu’il soit remis chaque année à Matignon, mais cette année le trophée vert émeraude a été remis en main propre par le président François Hollande dans les salons de l’Elysée à Hugues Souparis, le patron d’Hologram Industrie, leader mondial dans la sécurisation de billets, produits de marque et documents d’identité pour protéger des véhicules (plaques d’immatriculation) et des marques de sociétés de la contrefaçon. Elle exporte dans plus de 60 pays avec un chiffre d’affaires plafonnant à 43,2 millions d’euros en 2011, une progression annuelle de 35 % et de 137 % sur 5 ans. Parmi les critères requis pour être nominé figure en premier lieu une progression du chiffre d’affaires soutenue sur les deux années passées et les deux années à venir.

Les étudiants créent leur PME

La création d’entreprise détient une place très importante dans le monde étudiant actuellement. Les formations à l’entrepreneuriat dans les grandes écoles d’ingénieurs et de commerce sont même très valorisées ces dernières années. Zoom. Les épreuves à surmonter en tant qu’étudiant-entrepreneur L’enquête réalisée par la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) démontre que le nombre d’entreprises créées par des étudiants augmente de 35% en 2011. La première épreuve à surmonter concerne la conciliation des cours et du projet. Vivien Poujade, qui en a fait l’expérience, affirme que « le plus difficile est d’être sur tous les fronts ». Cet étudiant-entrepreneur a, dès ses 20 ans, créé une société spécialisée en infographie 3D, Synthès’3D, tout en suivant ses cours aux Arts et Métiers Paris-Tech. Il a également écrit un ouvrage destiné aux étudiants intitulé « Osez créer votre entreprise ». Les études étaient alors ses priorités et son entreprise occupaient le reste de son temps. Remédier à son image de débutant est une autre grande épreuve pour les jeunes qui souhaitent monter leur boîte, car souvent, les étudiant-entrepreneurs n’inspirent pas vraiment confiance aux clients ni aux investisseurs. Cette identité mérite une grande réflexion pour retenir les clients. Lors des examens, Vivien Poujade prétextait par exemple avoir un grand nombre de commandes afin d’obtenir des délais supplémentaires auprès de ses clients. D’autres étudiants en revanche, n’ont pas caché leur image de débutant. Le problème d’argent compte parmi les épreuves à remédier. L’étudiant-entrepreneur doit décrocher un financement pour son projet. Aller à la chasse aux organismes ou aux banquiers prêts à financer le projet demande de la persévérance et de la persuasion de la part de l’étudiant-entrepreneur. La dernière épreuve concerne les incubateurs. Pour obtenir le financement nécessaire à la mise en place de leur projet, les étudiants-entrepreneurs doivent absolument se renseigner sur ces incubateurs, auprès du ministère de la Recherche ou des grandes écoles.

Obligation de loyauté face à une rupture de relation commerciale établie

Litiges commerciaux et ses solutions

Présentation en anglais

Vous vous apprêtez à faire une présentation en anglais, dans le cadre de vos études ou de votre travail. Les conseils qui suivent vous aideront certainement à réussi cette présentation en anglais !

-Tout d’abord, il faut vous assurer que l’aspect technique de la présentation n’est pas un problème pour vous. A priori, si on vous a confié une présentation en anglais, c’est que vous en maîtrisez les rudiments tant informatiques que linguistiques. Mais il peut en être autrement si vous préparez une présentation dans le cadre de vos études ! Faites-vous aider d’une personne ayant une bonne connaissance de Powerpoint afin de préparer un beau diaporama. Si vous ne connaissez pas le logiciel, vous aurez peut-être envie de suivre un stage payant avec une société spécialisée. Mais vous pouvez tout aussi bien trouver une formation gratuite en médiathèque ou trouver des informations complètes et variées sur le web !

-Une fois que vous maîtrisez Powerpoint, intéressez-vous au contenu en anglais de votre diaporama. Vous trouverez d’ailleurs sur le net des modèles de diaporamas qui vous aideront peut-être un peu à structurer votre présentation. Si votre présentation a lieu dans le cadre professionnel, il se peut que vous récupériez un diaporama préparé par le service de la formation ou vos assistants, vous n’aurez donc plus qu’à vous en imprégner !

Comment apprendre l'anglais sur internet ?

La langue anglaise commence à prendre de plus en plus d’importance dans l’éducation, notamment dans le système français. Pourtant, les élèves ont un niveau plutôt faible, d’où la nécessité de suivre des cours dans ce sens. Plusieurs options se présentent pour cela, comme apprendre l’anglais sur internet. Mais comment s’y prendre ?

Adapter sa propre méthode aux cours d’anglais en ligne

Suivre des cours d’anglais en salle n’est plus le seul moyen d’apprendre cette langue vu qu’il est maintenant possible de suivre des cours sans bouger de chez soi en se connectant sur Internet pour apprendre en ligne. Tout cela est possible grâce à Learn English online. Recourir à cette méthode est gratuit, en plus d’une gamme de ressources sur le site.

Sur la toile, plusieurs activités peuvent également être effectuées, comme faire de la lecture, écouter de la musique… toujours dans le cadre de cet apprentissage. Cela est valable d’autant plus que le site présente une grande variété de ressources, un grand plus pour tous les niveaux et les domaines.

Comme pour les cours ordinaires, des outils sont à la disposition de tous les apprenants en complément, comme un uni dictionnaire, un guide de grammaire qui sert de référence, un index complet contenant le cours à suivre. Mais pour maîtriser la langue, il suffit de bien se conformer aux règles, et prendre du plaisir tout en apprenant, c’est tout simplement la première clé de la réussite.

Pourquoi apprendre l'anglais ?

De plus en plus de personnes suivent des cours d’anglais, aussi bien les jeunes que les personnes âgées, étant donné que maîtriser cette langue est devenue une nécessité. Mais la question qui se pose est de savoir pourquoi il faut apprendre l’anglais. Il y a de nombreuses raisons qui expliquent cette nécessité notamment que c’est une langue internationale.

La majorité des gens à travers le monde sont anglophones

La première raison qui explique la nécessité d’apprendre l’anglais est que c’est une langue internationale. Elle est également la plus utilisée pour communiquer, aussi bien dans le domaine des affaires que pour les autres secteurs d’activités, entre autres l’aviation, tout ce qui technologie et innovation ou encore la publicité.

Lors de diverses conférences internationales, les congrès scientifiques, technologiques ou encore d’innovation, on parle la grande majorité du temps l’anglais. Il en est de même pour les rencontres culturelles et sportives. De plus, environ trois quarts des courriers internationaux sont en grande partie rédigés en anglais tout comme les données dans le domaine de l’informatique.

Les scientifiques, à l’origine de ces diverses innovations et nouvelles techniques lisent et parlent d’ailleurs cette langue. Elle est donc la plus parlée, pas moins de 450 millions de personnes la parlent dans le monde, où la plupart se trouvent en Amérique du Nord. Et même dans les autres pays hors de l’Amérique, le pourcentage des personnes parlant couramment cette langue ou l’ayant comme première langue est assez élevé.

En fait, d’après un sondage effectué en 1998, un Européen sur deux, autrement dit, la moitié d’entre eux peuvent parler en anglais. 16% des personnes de l’Union européenne l’ont en revanche comme langue principale. Toujours d’après le sondage, 69% des personnes dont la première langue n’est pas l’anglais pense tout de même que celle-ci est la plus utilisée et celle qui a le plus d’importance. Sur internet, environ 36% des navigateurs communiquent ou effectuent des recherches sur des pages en anglais.

L’apprentissage de l’anglais assure une bonne carrière professionnelle

Dans le domaine de l’emploi, la maîtrise de la langue anglaise est devenue primordiale, elle est nécessaire pour avoir accès à diverses informations. La connaissance et la maîtrise de cette langue contribuent beaucoup à l’évolution de l’entreprise, et permettent d’accéder à diverses informations nécessaires sur les sites et documents comme les journaux par exemple. Cela, sans avoir à faire une traduction, qui va certainement entraîner une perte de temps.

#apprendre l'anglais

Comment réviser son anglais ?

Savoir parler l’anglais est devenue indispensable aujourd’hui, partout où l’on va. Seulement, son apprentissage n’est pas facile avec les expressions à retenir, les règles de conjugaison de grammaire voire même la prononciation. Ainsi, la question qui se pose est de savoir ce qu'il faut faire pour réviser cette langue.

Joindre l’utile à l’agréable

Il existe différentes façons de réviser l’anglais. Pour apprendre rapidement, la meilleure chose à faire est de prendre du plaisir, cela est sans conteste la meilleure méthode pour la retenir et comprendre facilement. Pour être plus passionnant, cet apprentissage peut se faire suivant un système de jeu, par exemple un jeu de mémoire. Il s’agit d’un jeu de cartes, avec pour but de faire travailler les méninges, en faisant des traductions, en formant des phrases ou expressions… les options ne manquent donc pas.

Il existe divers exemples de jeu comme de construire des paires de cartes, dont l’une contient des phrases ou mots en français. L’autre paire en revanche touche la traduction en anglais où celui qui arrive à obtenir le plus de paires sera le gagnant. Le jeu peut aussi prendre une autre forme, comme celui de la traduction où celui qui arrive à traduire le plus de phrases est le gagnant. Une autre option qui se présente est aussi de piocher la traduction en anglais de l’expression ou de la phrase, tout en l’épelant.

Outre cela, il est aussi possible d’apprendre naturellement en faisant des écoutes, en regardant des films, des séries ou des documentaires en anglais. Mais il est plutôt conseillé de débuter avec les films qui ont été déjà vus, en français et d’essayer de comprendre. Pour les écoutes, des CD sont disponibles avec des documents correspondants pour pouvoir lire en même temps.

Apprendre l’anglais à moindre frais

Apprendre l’anglais n’est plus une option, mais plutôt un impératif : en effet, il figure parmi les langues les plus utilisées dans le monde entier. Un voyage dans des pays étrangers requiert souvent sa bonne maitrise. L’évolution de la vie quotidienne en fait aussi un outil indispensable. Différentes méthodes peuvent vous aider à mieux vous exprimer dans cette langue et à en avoir une bonne compréhension sans pour autant dépenser des sommes astronomiques!

Apprendre tout en minimisant les dépenses

Avoir un bon niveau d’anglais n’est pas réservé à une minorité de personnes. Tout le monde peut posséder des connaissances suffisantes ; il suffit d’avoir en sa possession les outils nécessaires. Suivre des cours dans ce domaine ne devrait pas poser de soucis, étant donné la multitude de centres de formation actuellement disponibles. Il y en a vraiment pour tous les âges et pour tous les niveaux. Malgré cette forte envie d’apprendre cette langue, le coût de ces cours constitue souvent un obstacle pour la plupart des gens. Sachez alors qu’il est bien possible d’apprendre l’anglais sans dépenser toute une fortune.

Si vous êtes en quête d’une formation intensive et qui apporte ses fruits, la Chambre de Commerce et d’Industrie ou CCI ou encore le Centre d’Études des Langues (CCL) peut vous venir en aide. Tout dépend en fait de ce que vous cherchez. Il ne faut seulement pas oublier de bien vérifier les programmes qui sont à votre disposition.

Les difficultés de la grammaire anglaise : le prétérit anglais

Temps propre à la langue anglaise, le prétérit est, avec le present perfect, l’un des temps passé les plus utilisés. Découvrons-le.

Le prétérit : 3 temps en 1

Egalement appelé « simple past », le prétérit est souvent associé au passé simple en français. Mais en pratique, ce temps est un mélange de trois temps en français dont le passé composé, l’imparfait et le passé simple, ce qui explique d’ailleurs sa principale difficulté.

Il existe deux types de prétérit, le prétérit simple et le prétérit en BE + -ing.

Le prétérit simple

Dans la grammaire anglaise, cette forme est utilisée pour évoquer une action révolue, qui n’a donc aucun lien avec le présent, au moment où on relate les faits. Il peut s’agir d’un évènement passé, d’une biographie, d’un conte ou d’une histoire. Le prétérit simple se présente comme le temps du récit.

Bien que ce ne soit pas à caractère obligatoire, on note généralement une date ou un marqueur de temps comme « last week », « one year ago », « ago » ou encore « at 6 », etc. dans la phrase.

Ex : Yesterday, I went to school at 8, then had a dance competition at 11.

À la forme affirmative, le verbe se forme toujours avec –ed, sauf s’il s’agit d’un verbe irrégulier. Bien entendu, il convient de connaître tous les verbes irréguliers et pour cela, il n’y a pas de mystère, il faut tout simplement les mémoriser méthodiquement !

À la forme interrogative ou négative, le prétérit se forme avec l’auxiliaire did ou didn’t et ce, à toutes les personnes grammaticales. C’est donc l’auxiliaire qui prend la forme du prétérit.

Avoir des associés est-il une obligation ?

Créer une entreprise est un processus complexe qui demande patience et courage. L’intervention d’une autre personne ou de plusieurs personnes selon l’envergure de l’ambition, aide à mieux concrétiser le projet.

Raisons qui poussent à faire appel à des associés

Dans un premier temps, avoir des associés signifie avoir des collaborateurs pour faire face aux éventuels problèmes de trésorerie, à la gestion de la clientèle et notamment face aux différents ennuis administratifs. S’associer avec quelqu’un permet de partager les différentes responsabilités ainsi que les moments d’incertitude. En effet, un associé est celui qui partage les mêmes galères et les mêmes réussites. Par ailleurs, cet alter-ego qui partage tout avec vous est celui qui contribue également au développement de l’entreprise. Les forces des créateurs se combinent et ils se battent ensemble pour accomplir les tâches obligatoires à la bonne conduite de l’objectif à atteindre. Chacun œuvre pour avancer la startup de chaque projet. Les compétences se complètent également entre associés car il faut répartir avec sagesse les responsabilités. Enfin, il est important que chacun mette ses compétences au service de l’entreprise.

PME : Pourquoi chouchouter ses salariés ?

De nombreuses PME commencent à s’organiser pour réduire au maximum le taux de stress et la baisse de la productivité chez leurs employés. Pour remédier aux problèmes, de nombreux moyens ont été déployés pour mieux chouchouter leurs salariés ! Découvrons-les.

Facettes de motivations des salariés au travail

Un cadre convivial et une bonne ambiance de travail sont deux conditions essentielles pour motiver un salarié. Malheureusement, l’absence de l’une d’elles est susceptible de conduire immédiatement à la démotivation au travail. D’autre part, les salariés se sentent également rassurés lorsque des avantages sociaux leur sont accordés. En effet, stimuler la motivation de ses salariés demande une démarche positive de la part des dirigeants de l’entreprise. La hiérarchie doit reconnaître les efforts fournis par les salariés en envoyant des signaux de félicitations. Il faut en faire état de cet acte pour valoriser l’employé. Quelque soit le niveau hiérarchique du salarié, le sentiment d’injustice freine la volonté. Lorsque son salaire est conforme à celui qui est proposé sur le marché, lorsqu’il est gratifié d’une prime sur objectifs ou obtient des avantages collectifs, n’importe quel salarié pensera que le jeu en vaut la chandelle.

La formation professionnelle constitue également un moyen efficace pour rebooster la motivation de ce dernier. En plus d’améliorer ses compétences, suivre une formation professionnelle permet de lui donner un sentiment d’appartenance à un groupe. Il peut s’agir d’une formation en langues étrangères, en développement personnel, en management ou autres. C’est également pour les mêmes raisons que certaines PME ont décidé d’organiser régulièrement des séminaires, des conventions ou encore des déjeuners organisés pour améliorer les relations au travail puisqu’ils constituent autant d’occasions pour les salariés de communiquer entre eux ou avec leur(s) dirigeant(s).

Exemples de moyens utilisés pour motiver les salariés

De nombreuses grandes entreprises dans le monde utilisent différents moyens pour motiver leurs troupes et améliorer leur marque employeur. On pense notamment à Google France qui a installé dans son RDC, une 2CV rouge sur une gracieuse moquette bleue pour le simple plaisir des yeux. Une belle cuisine au design confortable est également mise à la disposition de ses employés et récemment, le groupe a déboursé près d’une centaine de millions d’euros pour aménager un hôtel particulier et en faire leurs bureaux. Les mesures prises par Google pour améliorer le confort de leurs salariés sont exceptionnelles. D’autres entreprises se sont également organisées pour offrir à leurs employés un cadre attrayant pour leurs salariés.

On pense par exemple à Microsoft France qui a décidé de mettre à la disposition de ses salariés de nombreuses salles de sport. Total lui, offre piscines, crèche, cafétéria, médiathèque et également laboratoire photo à ses équipes. Même si cela peut coûter parfois très cher, améliorer les conditions de travail de ses employés constitue un investissement payant dans le moyen et le long terme. Grâce à ces mesures d’amélioration, le salarié ne reste plus uniquement spectateur du développement de son entreprise mais en devient l’acteur principal !

Telle est la raison principale qui poussent de nombreux employeurs à chouchouter leurs salariés.

Comment définir et gérer la politique commerciale dans une PME ?

Pour mieux gérer son activité, une entreprise doit être en mesure de fixer des objectifs bien définis pour la guider dans sa démarche commerciale. Comment cela se passe dans une PME ?

Pourquoi bâtir une politique commerciale ?

Comme toute autre stratégie d’entreprise, la stratégie commerciale est essentielle pour permettre à une entreprise d’anticiper et de prendre des décisions pour bien gérer son activité. La stratégie ou la politique commerciale repose avant tout sur un objectif global d’entreprise (ex : gagner 20% de parts de marché, obtenir deux points de marge à telle date, réaliser tant de chiffre d’affaires dans une durée de temps définie, conquérir de nouveaux clients, etc.). Pour définir une stratégie commerciale, il faut avant tout effectuer une analyse précise du marché concerné par l’entreprise. Cette étude est indispensable pour permettre d’adapter et de faire évoluer l’offre de l’entreprise par rapport aux changements observés dans les comportements des clients et des prospects. L’objectif est de répondre au mieux aux besoins et attentes de ces derniers en leur proposant des produits ou des services de la manière la plus efficace et la plus rentable possible. Parmi les acteurs directement impliqués dans la politique commerciale, on retrouve le service commercial qui représente la force de vente, l’interface avec les clients.

Fixer des objectifs précis et analyser son marché

Pour bâtir la politique commerciale dans une PME, la première étape consiste, dans un premier temps, à fixer des objectifs. Pour les déterminer, il faut avant tout connaître les points positifs et négatifs de l’entreprise. Cet « état des lieux » devrait permettre d’identifier les leviers de croissance, lesquels sont importants pour définir les objectifs par la suite. Il peut arriver par exemple, que le niveau de satisfaction client ne soit pas suffisant. L’entreprise peut alors prendre des mesures pour pouvoir le rehausser. La satisfaction client est à ce moment-là, considéré comme une créatrice de valeur pour ladite entreprise, elle constitue donc un levier prioritaire. Pour déterminer des objectifs, un entrepreneur doit également considérer l’environnement dans lequel évolue son entreprise. Dans la conjoncture actuelle, « la flexibilité » est devenue le maître mot. Pour définir leurs objectifs, les petites et moyennes entreprises sont désormais dans l’obligation d’adopter des mesures efficaces pour s’adapter à leur marché et aux pratiques des autres concurrents.

Fixer les objectifs par employé

Il ne faut pas faire l’erreur de fixer un objectif irréaliste. Pour qu’il soit atteint, un objectif doit être réaliste et réalisable, adapté au secteur et au profil des membres qui constituent la force de vente. Les objectifs doivent également être mesurables, c’est-à-dire qu’ils peuvent être chiffrables. Une fois les objectifs globaux définis, le dirigeant d’entreprise est amené à fixer les objectifs individuels pour chaque collaborateur du service commercial. L’idéal est de ne pas fixer le même pour tous, il doit en effet être adapté au profil de chaque collaborateur, pour éviter de le décourager. Ainsi, un commercial junior ne se verra pas attribuer le même objectif qu’un collègue plus expérimenté que lui.

Il faut garder à l’esprit que les objectifs évoluent dans le temps. La conjoncture économique impose désormais de réinventer régulièrement la manière de suivre ces objectifs ainsi que les moyens accordés pour les atteindre.

Les PME et le principe de proximité

A l’heure où les grandes entreprises sollicitent tous les moyens pour développer la proximité avec leurs salariés et leurs clients, les PME eux, montrent l’exemple. Explications.

La proximité dans le fonctionnement des PME

A la différence des grandes structures, le principe interne qui régit les PME est avant tout la proximité. Une proximité qui se remarque dans l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise, aussi bien dans les mécanismes internes qu’externes. On pense notamment à l’organisation des différentes tâches de l’entreprise, les mécanismes de coordination, la stratégie, la gestion de l’information, etc. Dans les entreprises de taille modeste priment l’interaction étroite, directe et personnelle des membres de l’équipe et ce, quel que soit le niveau hiérarchique de chacun. En effet, l’autorité n’y est pas exercée de la même manière que dans les grands groupes. Partageant le même lieu et souvent les mêmes conditions de travail, les patrons des entreprises de taille modeste entretiennent généralement une relation beaucoup plus privilégiée avec leurs salariés.

Il n’est donc pas rare que le dirigeant de la PME connaisse ses salariés individuellement, chose qui lui permet également d’apprécier les qualités et les faiblesses de chacun d’entre eux. Pour le salarié, cette relation de proximité conduit généralement à une véritable valorisation de sa personne. Bien que la distance hiérarchique se retrouve plus réduite au sein des PME, il ne faut pas penser que la hiérarchie disparaît complètement. Il peut en effet arriver que le pouvoir des dirigeants de PME devienne très important voire trop important. Certains dirigeants-propriétaires se conduisent quelque fois comme de véritables tyrans dû à l’absence des contre-pouvoirs généralement exercés par les syndicats ou encore le conseil d’administration.

La proximité : ses effets sur la communication et le management

A la différence des grands groupes, le système de communication interne est relativement plus simple et beaucoup moins structurée. Souvent, les informations sont relayées oralement parmi les membres de l’équipe. Ici, il n’est plus question d’avoir recours aux supports formels de communication interne, car, tout passe par le dialogue ! De même, dans ces PME, le dirigeant comme la plupart des salariés connaissent personnellement tous les clients ainsi que les fournisseurs de leur entreprise. De ce fait, les échanges se retrouvent plus simplifiés, car ils sont généralement basés sur une forte proximité. Une fois encore, elle est plus souvent basée sur la communication orale que la communication écrite. C’est cette relation privilégiée avec les clients qui a permis à certains PMistes à vouloir remplacer le terme de « marché » en « clientèle », une notion beaucoup plus personnelle. Cette proximité est encore plus accrue car, les PME détiennent généralement une clientèle locale. Cela n’empêche pas qu’un grand nombre de petites et moyennes entreprises exportent à l’étranger. Cela étant, le développement international des PME obéit toujours à ce principe de proximité.

La proximité dans l’organisation des PME présente des avantages sur plusieurs niveaux. Les PME sont de véritables modèles en la matière, car tout ou presque est basé sur une interaction étroite.

(NEW : french learning on internet)

Comment choisir les organismes de formation à distance

Une fois votre choix d’orientation défini, il est maintenant l’heure de trouver la formation adaptée à vos besoins et attentes, et choisir l’organisme de formation la plus appropriée.

La formation professionnelle : pour être plus efficace

L’apprentissage tout au long de la vie est désormais un domaine privilégié de la gestion des ressources humaines. En effet, pour être plus efficaces et compétitives sur le marché, les entreprises n’hésitent pas à innover et développer les compétences de leurs collaborateurs. A cela s’ajoute également l’arrivée de nouvelles technologies qui ne fait que renforcer ce besoin d’adaptation des employés (exemple avec certaines vidéos d’anglais). C’est pour cette raison qu’il est essentiel pour un employé, de suivre une ou plusieurs formations durant son parcours professionnel. Selon ses besoins professionnels, il peut s’agir d’une formation en anglais, d’une mise à jour des connaissances informatiques, d’un cours de développement personnel… Il faut savoir qu’il existe deux types de formation : d’une part, celles sanctionnées par un diplôme d’Etat et d’autre part, les formations qualifiantes qui ont une visée professionnelle immédiate. Le choix se fait généralement selon l’objectif fixé.

Comment choisir son organisme de formation ?

Une fois le choix de la formation validée, la prochaine étape consiste à choisir l’organisme qui s’adapte le mieux à vos besoins. Pour cela, plusieurs critères doivent être pris en compte tels que la durée des enseignements, le lieu de la formation et bien entendu, le diplôme délivré à l’issue de la formation. Il va sans dire qu’il convient d’être particulièrement vigilant au moment de choisir son organisme de formation, car certains sont plus sérieux que d’autres. Encore une fois, posez-vous les bonnes questions. Renseignez-vous sur la notoriété du centre de formation où vous envisagez de suivre les cours, les moyens matériels mis en place, mais aussi le lieu de la formation en cas de cours présentiels, etc. Pour obtenir des informations, l’idéal serait de contacter le centre par téléphone ou par internet.

Comment juger le sérieux d’un organisme de formation ?

On le sait tous, le sérieux d’un centre de formation est primordial pour avoir la certitude de bénéficier de cours de qualité. Attention : une interface bien conçue ne suffit pas à déterminer si un organisme de formation est sérieux ou pas. Renseignez-vous sur la manière d’envoyer les cours par exemple. En effet, certains proposent l’envoi unique de l’ensemble des cours et d’autres procèdent à l’envoi régulier des cours, échelonné par leçon ou par chapitre par exemple. Dans le premier cas, l’apprenant est livré à lui-même, il se retrouve alors seul à devoir s’organiser tout au long du cursus. En revanche, avec l’envoi des cours petit à petit, l’organisation des cours s’en retrouve plus simplifiée. Avant de s’inscrire auprès d’un centre de formation à distance, renseignez-vous au sujet de la fréquence de suivi de la part du centre. En effet, pour réussir sa formation, l’apprenant devra bénéficier d’un certain encadrement de ses professeurs. Vérifiez si la communication avec les professeurs est simple ou pas, existante ou pas.

La rapidité de l’équipe d’e-learning à répondre à vos mails ou encore sa disponibilité à répondre au téléphone suffisent généralement à juger le sérieux du centre.

#cours #elearning

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