Le journal de Bastien

Le blog qui retrace les aventures professionnelles de Bastien Balarotto

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Bienvenue à bord

Bienvenue sur le Journal de Bastien, le portfolio qui retrace mon parcours professionnel. Vous trouverez en onglet - sur votre gauche - les différentes aventures que j’ai eu la chance de vivre et les projets qui y sont associés. Sinon, vous pouvez aussi scroll-down, comme bon vous semble.   Sentez-vous libre de me contacter si mon parcours vous intéresse, je suis réactif et reste connecté.   Bonne visite, Bastien

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Chaque jour est une chance - Française des Jeux

L’expérience à la Française des Jeux avait tout d’un tirage gagnant au Loto. Considérée comme l’une des entreprises les plus rentables de France, la Française des Jeux inspire par ses actions tant sociétales qu’innovantes pour faire changer les choses. Historiquement, la Française des Jeux est née de la loterie nationale, créée en 1933, pour financer les soins des blessés de guerre. Le succès fut tel que la loterie nationale devint une entreprise d’état, nommée Française des Jeux. Depuis, la FDJ, (son acronyme) produit des tickets à gratter, propose des paris sportifs ainsi que des tirages du Loto, mais ce n’est pas tout, elle participe également au financement de nombreuses associations et possède un partenariat avec de multiples ligues sportives. Pendant cette année d’alternance, j’ai eu l’opportunité de travailler pour FDJ Sport, la section sport de la Française des Jeux, qui promeut des projets sportifs, qu’ils soient de haut niveau ou à l’échelle locale. C’est dans cette optique que FDJ Sport développe des actions de mécénat depuis 25 ans, qui lui valent un grand succès auprès de nombreuses associations. Lors de cette expérience enrichissante, j’ai eu la chance de participer à des projets d’envergure internationale en tant que chargé de projet, avec un budget intéressant consacré aux actions.

Découpage.

Activation UEFA EURO 2016™ x FDJ

L’année 2016 commençait sur les chapeaux de roues grâce au partenariat que la Française des Jeux avait programmé avec l’UEFA EURO 2016™. Cette alliance tombait à pic, car cette année, la France organisait la compétition de football européenne et pouvait compter sur l’engouement des français. Cette activation a permis de développer de nombreuses actions, notamment sur nos réseaux sociaux que nous avons habillés aux couleurs de l’UEFA EURO 2016™ sous le dispositif La Ola FDJ.

Pour se faire, nous avons travaillé main dans la main avec We Are Social, notre agence créative, ainsi que Havas, notre agence média, avec qui nous avons monté de beaux projets. Sensible du virage numérique à saisir, la Française des Jeux souhaitait développer ses actions social media, dans la logique orchestrée par la transformation numérique amorcée pour 2022.

Nous avons donc créé un “tir au but” interactif sur Twitter, qui consistait aux followers de suivre et répondre au tweet annoncé par @FDJSport. Un tirage au sort a ensuite été organisé suite à cette opération pour établir l’heureux gagnant de 2 places pour assister au 1/4 de finale de UEFA EURO 2016™.

Cette opération fut un succès que nous avons décidé de réitérer avec le restant des places dont nous disposions. Au total, l’activation avec l’UEFA EURO 2016™ nous a permis de gagner un bon nombre de followers (+1,5K abonnés) et de leur faire connaître l’étendue des actions FDJ Sport, ce qui a amélioré son image jusqu’ici vieillissante.

Activation Jeux Olympiques de Rio 2016™ x FDJ

Toujours dans une optique de valorisation de sport de haut niveau, la FDJ avait également fondé un partenariat solide avec les Jeux Olympiques de Rio 2016™ et était également partenaire avec certains athlètes via son programme Challenge FDJ. Depuis 1991, les équipes de FDJ Sport sélectionnent chaque mois un espoir du sport français, valide ou en situation de handicap, pour le faire adhérer à la Team Challenge FDJ. Une fois intégré à l’équipe, le programme leur permet de toucher une bourse de 10.000€ ainsi qu’un soutien à chaque épreuve participé. A ce jour, 360 d’athlètes ont bénéficié du programme Challenge FDJ, une aide à la fois humaine et financière, considérable pour lancer leur carrière.

Grâce à ce partenariat avec les Jeux Olympiques de Rio 2016™, nous avons pu suivre les résultats des athlètes de la Team Challenge FDJ et ainsi valoriser les médaillés sur nos réseaux sociaux. En effectuant notamment un live-tweet, nous nous sommes positionnés sur le hashtag #Rio2016, en top trend tout le mois d’août 2016. Cette opération cross canal nous a permis d’augmenter le taux d’engagement de nos abonnés ainsi que de recruter des followers suivant les Jeux Olympiques & Paralympiques, valorisant ainsi FDJ Sport en tant que marque sportive.

Sport pour Elles, sport pour tous

La Française des Jeux a tout d’une entreprise aux grandes valeurs, et cela ne va pas sans la valorisation du sport pour les femmes. En effet, Sport pour Elles est un dispositif intégrant de FDJ Sport, qui valorise le sport pour tous et à tous les niveaux. Ainsi, chaque année, la FDJ met en place des actions pour promouvoir le sport pour les femmes, et leur permet un accès plus facile à la pratique sportive, tout en laissant de côté les préjugés préconçus. Entre le sexisme, le manque d’infrastructures ou d’institutions à l’égard des femmes, le terrain du sport pour les femmes nécessite de grandes améliorations - et c’est le défi que propose de relever la FDJ.

Son partenariat avec Ulule, site français de crowdfunding, reste son plus grand succès. Pour se faire, Sport pour Elles s’est incrusté sur Ulule pour valoriser 10 associations développant le sport féminin et inciter les utilisateurs à participer au financement des projets. Nous avions comme objectif de valoriser ces projets via nos réseaux sociaux, ce qui a porté ses fruits puisque 9 projets sur les 10 présentés par Sport pour Elles ont atteint leur objectif financier ! 3 Prix spéciaux ont récompensé les démarches pionnières et innovantes, et ont reçu une dotation de 10 000 € supplémentaires par FDJ Sport. Au total, près de 100.000€ ont été investis dans ces associations, garantissant l’impact du dispositif Sport pour Elles, poussant FDJ Sport à organiser de nouveau ce type de projet.

Ce projet a permis, à l’échelle locale, de donner plus de moyen aux femmes dans le sport et leur permettre d’avoir plus de liberté. Aujourd’hui, Sport pour Elles continue de subsister à travers divers projets valorisant le sport féminin à l’échelle nationale, tous pleins de succès.

Label Sport RSE, instaurer les bonnes valeurs

La dernière mission de cette année d’alternance, mais pas des moindres, consistait à valoriser la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) au sein des plus grandes institutions mondiales. La RSE est un programme concernant les secteurs du social, de l’économie et de l’environnement dans le but d’arriver au développement durable et équilibrer ces parties. En créant un label spécifique à ces actions, le Label Sport RSE, les institutions promeuvent un sport humain et social, bénéfique pour tous. Ces actions ont pour but de limiter les scandales liés à la corruption (FIFA), au racisme et l’homophobie (tous sports), aux paris sportifs truqués (frères Karabatic, handball), au dopage (Tour de France, cyclisme), à la violence (tous sports), et d’autres nombreuses raisons qui salissent l’image du sport. D’un autre côté, ce label promeut les bonnes vertus du sport, comme l’égalité des chances, l’esprit d’équipe, l’insertion, le partage, et permet un équilibre des institutions labellisées. D’abord à l’échelle locale, la FDJ souhaite s’associer avec les associations qu’elle défend, comme l’Académie Bernard Diomède, une institution qui allie football et cours scolaire, afin de faire régner l’égalité des chances et l’acceptation pour tous. Sur le long terme, la Française des Jeux souhaiterait exporter ce label vers les institutions mondiales qui influencent la pratique du sport, qui concerne plus d’un milliard de personnes dans le monde, et ainsi développer les bonnes pratiques sportives, changer les comportements et redorer l’image d’institutions critiquées. De ce fait, l’adhésion au Label Sport RSE garantie à l’individu que l’institution labellisée est vectrice de bonnes valeurs, auquel cas elle se ferait retirer l’utilisation de ce label. Ce projet a été accueilli par de nombreuses associations que la Française des Jeux défend, et vise désormais les ligues sportives nationales comme la LFP (Ligue de Football Professionnel) ou la LNR (Ligue Nationale du Rugby), ce qui crédibiliserait le projet pour le rendre mondial. Work in progress !

Cette année d’alternance au sein de la Française des Jeux a été humainement très instructive. Fanatique de sport, j’ai pu découvrir diverses facettes dans ce milieu dont j’ignorais l’existence, ce qui a enrichi ma culture sportive, mais pas seulement. J’ai également eu la chance de gérer des projets au sein d’associations locales et d’autres de plus grandes envergure, toujours en valorisant la pratique du sport pour tous (personnes valides et en situation de handicap). L'esprit d’équipe et l’égalité des chances ne sont pas seulement une culture marketing, ce sont de réelles valeurs à la Française des Jeux, appréciable pour gérer différents projets. Je remercie la Française des Jeux et toute l’équipe marketing/ mécénat de m’avoir fait vivre cette aventure et de m’avoir donné la chance de participer à plus d’une vingtaine de projets tous différents, et tous passionnants. Seul bémol, ils ne m’ont pas donné les chiffres gagnants du tirage du Loto.

Heureusement, chaque jour est une chance !

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To dare is to do

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30/40, balle de break - Tecnifibre

Amoureux de tennis depuis tout petit, j’ai pu lier ma passion à mon activité professionnelle : saisir l'opportunité d'effectuer un stage au sein de l'entreprise Tecnifibre. Cette expérience a été très enrichissante et révélatrice car elle m'a permis de mieux comprendre l’univers passionnant du tennis. J'ai eu la chance de vivre une vraie aventure humaine et professionnellement passionnante. Plus sérieusement, Tecnifibre, qu'est-ce que c'est ? Depuis 1978, Tecnifibre est une entreprise française fabricante de raquettes, de balles et de tout type d’accessoires s'attachant à l’univers du tennis. C'est une entreprise à taille humaine, une “grande famille” comme on aime si bien les nommer. Pour l'anecdote, la marque possède la particularité d’avoir inventé le premier cordage en polyuréthane, largement utilisé sur le circuit ATP de nos jours.

Flashback.

Participation à l’ATP World Tour - Monte Carlo Rolex Masters

Cette expérience a débuté sur les chapeaux de roues puisque j’ai eu l’opportunité de me rendre sur l’un des ATP Masters 1000 de la saison, à Monaco. En plus de disposer d’un stand pour vendre ses produits, Tecnifibre bénéficie d’une prestation de haut standing puisque la marque est partenaire cordeur du Monte Carlo Rolex Masters depuis 8 ans, ce qui lui offre l’exclusivité de corder toutes les raquettes des joueurs. Avant le tournoi, nous avons eu l’opportunité de gérer l'organisation et tout ce qui touche à l’événementiel afin que tous les éléments soient présents lors de l’ouverture du tournoi. Ceci passait par un contact des prestataires, une organisation des stands (stand des cordeurs officiels et vente de produits), une modernisation des composants graphiques - adaptés à Monte Carlo - faire l’inventaire des produits à vente, ainsi que toute la logistique qui se devait d’être parfaite. Un bon déroulement des opérations accordé à un temps radieux nous ont permis d’atteindre l’un des meilleurs chiffres de Tecnifibre à Monte Carlo en cette année 2015.

Arrivé aux Monte Carlo Rolex Masters, j’ai eu la mission d’épauler les cordeurs pour leur faciliter la tâche. Tecnifibre étant cordeur officiel du tournoi, ils étaient en charge de corder toutes les raquettes des joueurs participant au tournoi, simple et double, matches et entraînements compris, ce qui donne un total de 700 raquettes par semaine ! Mon rôle était d’accueillir les joueurs au stand pour récupérer leurs informations de tension pour les transmettre aux cordeurs. L’organisation, la ponctuation et l’efficacité était de mise, notamment lorsqu’un joueur demandait une raquette à corder en cours de match, il ne fallait pas se louper ! Ce fut une très belle aventure, où j’ai pu pratiquer mon anglais et faire preuve de réaction dans les moments fatidiques.

Analyse de marque

Dans l’optique de moderniser l’image de l’entreprise, j’ai effectué une analyse de marque afin d’en dégager des points novateurs. Les résultats de cette étude sont à découvrir ici : https://www.slideshare.net/BastienBalarotto/analyse-de-marque-tecnifibre

Stratégie de marque

Depuis mon arrivée dans les bureaux de Tecnifibre, nous parlions de revoir l’identité graphique de la marque et aborder le virage vers le minimalisme pour laisser derrière nous la technicité des logos des années 2000, se voyant vieillissants. En effet, le logo actuel n’a pratiquement pas changé depuis la création de la marque, et avait besoin d’une nouvelle fraîcheur. Suite à plusieurs réunions avec les présidents de la marque, nous souhaitions conserver le triangle, qui est l’emblème de la marque, reconnaissable sur les cordages des raquettes Tecnifibre. Nous nous sommes donc penchés sur le graphisme même des produits de Tecnifibre, en leur donnant plus de légèreté et de modernité, ce qui passait par une ligne plus épurée et plus de couleurs vives. Le concept Young Guns en est un bon exemple.

Young Guns, la bataille des espoirs

L’année 2015 marquait une année charnière pour Tecnifibre qui lançait Young Guns, un concours entre 4 espoirs de la marque qui se voyait offrir 50.000$ au joueur atteignant le meilleur score final. En une année calendaire, chaque joueur se devait de progresser le plus haut possible au classement ATP et, dans le même temps, gagner le plus grand nombre de followers sur ses réseaux. Une opération orchestrée par Tecnifibre qui visait un double combo gagnant : la valorisation de la marque par ses actions liée à la notoriété grandissante de ses poulains. Cette édition fut un succès, et Tecnifibre réitère ce concours tous les ans, avec de nouveaux espoirs chaque année. Well done !

Partenariat avec l’ATP

L’histoire de Tecnifibre avec l’ATP - Association of Tennis Professionals - a débuté il y a 5 ans, et c’est désormais une relation qui dure. Difficile à mettre en place à ses débuts, les deux parties se sont maintenant entendues sur les différentes actions à mettre en place pour tirer le meilleur de ce partenariat. L’association entre Tecnifibre et l’ATP est bénéfique puisque la marque se détache de ses concurrents en profitant des nombreux avantages, et jouit de la notoriété de l’ATP, représentant majeur de tous les tournois du circuit mondial - appelés tournois ATP. De ce fait, Tecnifibre se positionne comme équipementier privilégié aux premières loges pour saisir des opportunités que les autres n’ont pas. Et la marque connaît bien le sujet puisqu’elle est actrice dans de nombreux tournois de l’ATP, tout autour du globe. En effet, en plus d’être cordeur officiel aux Monte Carlo Rolex Masters et au ABN AMRO Tournament de Rotterdam, Tecnifibre est également fournisseur officiel de balle pour la Coupe Davis (compétition internationale), l’Open 13 de Marseille ainsi que le tournoi de Rotterdam, ce qui lui vaut une bonne visibilité de marque et un gage de qualité.

L’une de mes missions était d’assurer la bonne relation de Tecnifibre avec l’ATP et les différents tournois dont elle est partenaire. De ce fait, j’ai eu la chance de gérer les relations avec les décisionnaires de l’ATP ainsi que la logistique avec les différents tournois partenaires, participer à la répartition du budget, avoir un rôle de coordinateur en relayant les informations en interne, analyser l’étendue de nos actions, et bien d’autres encore. Ce partenariat est tant prolifique à la marque que Tecnifibre l’a renouvelé jusqu’en 2020, une histoire de partenaires qui dure et qui fonctionne, à l’image de deux véritables joueurs de double !

Refonte du website, un vent de fraîcheur

Une de mes missions était de moderniser l’aspect vieillissant du site web de la marque. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec une agence digitale afin d’optimiser l’ergonomie et la facilité de navigation sur le site. Ainsi, en adoptant une ligne plus épurée aux nouvelles couleurs fraîches de la marque, le site était plus maniable et plus agréable, ce qui sous-entendait une navigation de l’utilisateur plus longue et une image de marque améliorée. En voici les résultats : http://www.tecnifibre.com/

L’expérience chez Tecnifibre a été très enrichissante pour moi, autant d’un point de vue personnel que professionnel. J’ai eu la chance de travailler avec une équipe soudée, qui me faisait confiance, et me donnait beaucoup de liberté pour pouvoir entreprendre divers projets. Indépendant, j’ai appris comment prendre du recul pour étudier, analyser et revaloriser l’image d’une marque, ce qui m’a beaucoup fait progresser. Je tiens à remercier toute la famille Tecnifibre qui m’a donné la possibilité d’exercer des missions intéressantes et percutantes, sans qui cette aventure n’aurait pas eu la même saveur.

Jeu, set et match !

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Prendre du recul sur les choses : Avoir une ouverture d’esprit aussi grande que la liste d’attentes des clients.

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A la conquête de l’Est - Wineo

你好 L’année 2014 marqua le début des aventures, un voyage qui a changé ma perception des choses et m’a mûri intérieurement : la Chine. Tout a commencé lors de mon intégration à l’ISCOM (Institut Supérieur de Communication) où nous avions la possibilité d’effectuer un stage à l’international. L’envie de découvrir de nouvelles cultures, de nouvelles villes, de m’adapter à un nouvel environnement était si important que je suis parti.

C’est une obsession, je n’aime pas faire “comme tout le monde”, alors je recherche perpétuellement des opportunités pour créer ma propre expérience. Puis, une opportunité s’est présentée : travailler dans le commerce du vin en Chine. Je suis donc parti à Shanghai pendant 4 mois. Cette expérience s’est traduite par la découverte d’une façon de vivre très différente et une culture passionnante... 

Découverte.

Wineo, l’importateur de vin français

Mon entreprise de stage se nommait Wineo, un importateur de vins du sud-est français, qui avait déjà une bonne position lorsque je suis arrivé (avril 2014). Wineo est spécialisé dans les vins du Languedoc à faible coût afin d’assurer une marge importante en Chine, où les individus ne sont pas de grands consommateurs de vin, mais où la demande est présente. J’ai été nommé responsable grands comptes et j’ai eu pour mission de faire de la vente, repositionner l’image de marque, faire de la création numérique ainsi que de la prospection.

Foire aux vins, premiers pas en Chine

Quelques semaines après mon arrivée, j’ai eu la chance de participer aux Carrefour Wine Fairs, des foires aux vins organisées par Carrefour dans toute la Chine du sud. Grâce à la position de Wineo, j’ai été exposant à Shanghai, Shijiazhuang, Hangzhou, Pékin, Tianjin et Hong-Kong. Mon rôle d’exposant était de présenter les produits Wineo devant un public chinois réceptif et compréhensif. Lors du Carrefour Wine Fairs de Shanghai, j’ai été élu meilleur vendeur de la foire suite à une vente à près de 118.000 Yuan (équivalent de 15.000€), ce qui m’a donné confiance pour assister aux autres foires par la suite et m’a motivé à apprendre quelques mots de chinois !

L’univers du vin est très intéressant puisque chaque vin raconte une histoire à sa manière. Les consommateurs sont captivés par l’origine, l’essence même du vin, ainsi que sa robe, son goût, sa texture, sa couleur ou encore son nez. Après avoir participé aux Carrefour Wine Fairs en tant qu’exposant, j’ai eu la chance de proposer des solutions sur l’organisation des prochaines foires aux vins de Carrefour. Ainsi, fort de mon expérience dans différentes villes du sud-est de la Chine, j’ai pu faire des présentations orales et déterminer des constats sur les forces et faiblesses de ces emplacements, comprenant également une étude sur le comportement des consommateurs. Ce fut une nouvelle expérience dans le secteur de l’évènementiel et celle-ci fut très intéressante. J’ai prolongé cette expérience en octobre dernier dans une grande cave à vin de Vancouver et ce fut une belle expérience encore.

Stratégie de marque, analyse et repositionnement

L’autre mission de ce stage chez Wineo était de définir l’image que dégage la marque en analysant le marché du vin en Chine, son environment, ses consommateurs, trouver de nouveaux insights, et ainsi définir un nouveau positionnement à Wineo. Voici mon travail réalisé à cette période : https://www.slideshare.net/BastienBalarotto/analyse-de-marque-wineo

Création d’étiquettes, kitsch please

Wineo était un importateur désireux de créer une expérience avec le client, et cela passe par la création de vignobles “fictifs”. Ainsi, en créant des étiquettes de toute pièce (interdit en France mais autorisé en Chine), nous mettions les consommateurs dans un environnement aux couleurs du sud de la France. J’ai appris sur place que les chinois étaient friands de style kitsch, nous nous sommes donc inspirés d’un style baroque pour plaire aux consommateurs. Succès garanti !

Prospection, à l’assaut des hôtels de luxe

Enfin, la prospection était la dernière mission que nous avions à réaliser. La Chine est le 2ème pays au monde en nombre de millionnaire et c’est un fait : le vin était jadis un alcool de noble - qui s’est maintenant démocratisé - mais reste toujours une boisson prisée des personnes très aisées. Le marché chinois reste donc très ouvert pour un importateur français comme Wineo, et nous l’avions bien compris. Nous sommes donc partis conquérir de grands hôtels de Shanghai comme le Renaissance, The Puli, Yangtze, The Longemont. Au bout du compte, nous avons décroché 4 contrats sur 15 rencontres, ce qui était encourageant pour finir ce stage.

La Chine fut mon premier voyage à l’étranger dans un cadre professionnel et elle restera à jamais gravée dans ma mémoire. Culturellement et historiquement riche, elle conserve des valeurs fortes, ainsi qu’un patrimoine monumental impressionnant. Les chinois sont un peuple extrêmement respectueux et ouvert, avec une facilité d’approche déconcertante. Je garde un très bon souvenir de la Chine et ses différentes facettes, merci Wineo pour cette expérience très enrichissante!

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Le festival aux 1000 émotions - Marsatac

Mon expérience avec Marsatac avait tout d’un rêve.  Considéré comme l’un des festivals les plus importants du sud de la France, Marsatac perdure dans le temps, et séduit chaque année des milliers de festivaliers, dont moi, puisque j’ai eu la chance d’y participer près de 8 fois.  Marsatac est né en 1999 à Marseille et tout de suite, son verbatim était lancé : faire découvrir les talents de demain aux festivaliers d’aujourd’hui. Chaque année, Marsatac présente une étendue d’artistes qui viennent participer au festival, et la surprise est à chaque fois de taille. Que ce soit avec de grands noms ou de nouveaux nés de la musique, Marsatac étonne toujours par sa programmation, et les festivaliers sont chaque année ravis de pouvoir écouter leurs idoles ou bien de découvrir de nouvelles pépites. J’ai eu la chance de participer au projet avec Le Disquaire, un webzine musical que j’ai créé en 2010, grâce auquel j’écris des articles, organise des événements, et met en place des partenariats, comme avec Marsatac. Plus qu’un partenaire, j’ai eu l’opportunité de travailler à l’intérieur du festival et d’être acteur de missions importantes. Dissection. 

Financement, trouver les bons sponsors

Au début de l’aventure, j’ai eu la chance de rencontrer les acteurs du festival Marsatac, qui oeuvrait pour les bienfaits du festivals depuis 14 ans déjà. Ces personnes m’ont beaucoup appris sur la composition du festival et l’envers du décor. En tant que festivalier, je n’avais jamais jeté un oeil de l’autre côté de la scène, et c’était chose faite. Cela m’a tout de suite plu. L’organisationnel, l’esprit d’équipe, l’innovation, l’adaptation était de mise, et nous avions travaillé sur des projets intéressants. Comme celui de trouver du financement pour que le festival se passe de la meilleure des façons possible, et qu’il soit rentable pour l’organisateur principal. Nous avons donc commencé par renouveler le contrat avec les sponsors officiels, Kronenbourg et Coca-Cola, qui sont tellement bien avec le festival qu’ils le sont encore cette année. Aussi, les partenaires que nous avons séduits grâce à la qualité et la longévité du festival nous ont fourni une grande aide financière... 

Partenariats, des parties prenantes au projet

... Lors de la recherche de partenaires, nous nous sommes attelés à sélectionner des institutions à la fois régionales et nationales afin que chaque individu puisse s’identifier, de près ou de loin, à Marsatac. De ce fait, nos partenaires étaient de nature publique comme les départements, la mairie de Marseille, des associations défendant les droits des concerts, ainsi que d’autres partenaires privés, dans le secteur des transports, des compagnies d’hébergements, alimentaires, etc. Les médias furent également des partenaires important puisqu’ils relayaient la communication du concert et permettait d’en faire la promotion. Au final, nous avons réussi à réunir près de 30 partenaires, ce qui rentrait tout à fait dans les comptes. Bien plus que de simples “porte-monnaie sur patte”, les partenaires sont réellement intégrés au festival puisqu’ils véhiculent ses valeurs, et nous faisons de même. Ainsi, le fait de mettre en place un échange “gagnant-gagnant” permet aux partenaires de s’investir dans le projet, et à l’organisateur de faire en sorte que tout se passe comme prévu, ce qui fut très instructif. 

Gestion du festival, l’organisation avant tout 

J’ai également eu la chance de participer, de loin, à l’organisation du festival et d’en voir les retombées. Ayant moi-même participé à cette édition en tant que festivalier, j’ai pu voir toutes les facettes du festival puisque je l’avais observé de l’intérieur. De la vente de ticket à la mise en place d’un bar ou au montage d’une scène, beaucoup d’éléments sont à prendre en compte pour l’organisation d’un festival et il est primordial de monter un retro-planning pour s’organiser, chose que nous avons faite.  Etant donné que j’étais partenaire secondaire grâce à mon webzine, Le Disquaire, j’étais également en charge d’effectuer la communication autour du festival. Cette communication passait par le relais de news, le partage de post, une conception d’articles, ainsi qu’une communication digitale effectuée sur le Facebook et Twitter du Disquaire.  Cette édition a accueilli près de 35.000 personnes (new record!) et tout s’est déroulé dans l’ordre, et les festivaliers sont repartis avec des étoiles dans les yeux, et les oreilles. 

Pour finir, je dois dire que le monde de la musique me plaisait, et il m’a séduit davantage après cette expérience effectuée avec l’un de mes festivals préférés, Marsatac (vous l’avez deviné). Le fait de s’investir, trouver des solutions, partager des projets en équipe, discuter de la nouvelle charte graphique, être au centre de la conception d’un festival m’ont donné l’eau à la bouche, et j’adorerai renouveler cette expérience. Je remercie toutes les équipes du festival sans qui la magie n’aurait pas opéré, et vous dit à bientôt. 

Long live to Marsatac !