Lukášovo je osobní blog Lukáše Janouška

Jsem podnikatel. Zaměřuji se na internet a mobilní technologie. Jsem zakladatel a spolumajitel firem iBrands, MOLO7 ebookeater a spolumajitel Tarifomat.cz. Roční obrat firem je v desítkách milionů korun. Velmi rád cestuju po vlastní ose, nekoukám na televizi a nesnáším nudu. Mám rád indie kapely, živé koncerty, asijskou kuchyni a sport. Baví mě squash, florbal, plavání a lyže. Mám kapitánské zkoušky na motorovou plachetnici a potápěčskou licenci.

[lukasjanousek]

Spotify dokazuje, že monetizace online obsahu přes předplatné funguje

Růst streamovací služby Spotify zastavil ve Švédsku propad celého hudebního odvětví a snížil nelegální stahování hudby o 25 procent. A to nejsou jediná zajímavá čísla, která se k této službě a jejímu modelu vážou. Ať už si hlasití kritici z poslední doby říkají cokoliv…

V posledních měsících se bylo z mnoha míst možné dočíst, že služby, které jsou postavené na monetizaci obsahu na internetu předplatným, jsou bublina, nefungují a nemohou nikdy vydělávat. Významnými zahraničními médii proběhly zprávy o tom, jak Thom Yorke, frontman Radiohead, stahuje alba svých nezávislých projektů ze Spotify proto, že platí málo začínajícím umělcům a ničí tak odvětví.

Jak se ovšem ukazuje, tyto názory byly poněkud zkreslené. Z celé velké akce Thoma Yorka se vyklubal PR počin, neboť pár dní poté, co stáhl svá alba ze Spotify, oznámil vstup do anglické platformy Soundhalo, která umožňuje sledovat streamované koncerty. Navíc na Spotify ponechal alba skupiny Radiohead, která tam vydělává nemalé peníze.

Spotify přitom ohlásilo růst příjmů v roce 2012 na 434,7 milionu eur, což je o 228 % víc než v roce 2011. Služba zatím není profitabilní, protože se soustředí na rychlý rozvoj a velmi rychle vstupuje do dalších zemí. Ve Švédsku, domovské zemi, si ji předplatilo již 800 tisíc zákazníků.

Dle dat ze švédské pobočky IFPI (mezinárodní federace hudebního průmyslu) navíc prokazatelně pomohla zastavit pokles hudebního průmyslu. Za první pololetí roku 2013 místní trh narostl o 12 %, přesto, že prodej nosičů poklesl o dalších 24 % a celkem tvoří už jen 25 %. Tři čtvrtiny obratu tvoří příjmy z digitálních služeb, z nichž 94 % připadá na streaming a 6 % na kupování downloadů.

Spotify navíc vydalo vlastní průzkum, ve kterém publikuje výsledky experimentu s opožděným vydáním hudby na Spotify v Holandsku a korelací se stahováním nelegální hudby z BitTorrent serverů. Zatímco kapely, které vydaly své album/singl na Spotify ihned po uveřejnění, zaznamenaly na čtyři prodané skrz Spotify jeden nelegální download, ti, kteří vydání své desky na Spotify opozdili, zaznamenali pouze jeden prodej na čtyři nelegální stažení. Již v roce 2011 proběhl obdobný průzkum ve Švédsku, kde došlo po spuštění Spotify v roce 2008 ke snížení nelegálního stahování o 25 %.

Co je klíčové pro snížení nelegálního stahování touto cestou? Široká nabídka, jednoduchost ovládání služby a dobrý poměr cena/výkon. Díky těmto parametrům může Spotify velmi rychle růst a inspirovat mnoho dalších platforem, které přicházejí na trh a netýkají se jen hudby.

[lukasjanousek]

Morrey's Piers Wildwood New Jersey USA

[lukasjanousek]

Stačí vaší firmě 6 dní na to, aby všichni na světě koupili váš produkt?

A to opakovaně? Každých 6 dní znovu a znovu? Jde samožřejmě o průměr, ale i tak je to obdivuhodné. Firma, která to dokáže, se jmenuje Coca Cola a právě slaví 127. výročí od založení. Víte o tom, že Coca Cola měla být původně lék a prodávat se v lékárnách? Pak se to ale trochu zvrtlo.. Každopádně 100 let si drží prvenství jako světový nápoj číslo 1. Každý den se na světě prodá 1,2 miliardy čtvrtlitrovek. Jadně, určitě bude spousta názorů na kapitalismus a globalizaci ve své extrémní podobě, ale z čistě Baťovského podnikatelského pohledu na svět si Coca Cola zaslouží obdiv. Takže cheers!

[lukasjanousek]

A jak si utíráš ruce ty?

Nedávno jsem narazil na jedno inspirativní video, které ovlivnilo způsob, jakým si utírám ruce po umytí na veřejných toaletách. Byl jsem přesně ten typ, o kterém mluví Joe Smith na začátku. Od té chvíle, co jsem to video viděl, opravdu důsledně dodržuju postup "Shake and fold" :) Opravdu to funguje a jak dobrý má člověk pocit, když zbytečně neplýtvá! Vlastně jsem se stal ambasadorem metody shake and fold a postupně do ní zasvěcuji své kamarády a známé, se kterými se u umyvadla potkám. :) A jak ty si utíráš ruce? A neplýtváš zbytečně?

[lukasjanousek]

Chceš uspět? Tak koukej makat! Protože nikdo to za tebe neudělá.

[lukasjanousek]

V červnu jsme se s Juli vydali na krátkou dovolenou do Chorvatského Rabacu. To místo mám hodně rád. Je to malé, bývalé rybářské, městečko na Kvarnerské riviéře na Istrii. Z Prahy je to cca 900 km. Rabac leží v zátoce, která je chráněna ze všech stran skalami obrostlými borovicemi, takže moře je velmi klidné. Podél zátoky vede příjemná promonáda jako stvořená pro večerní toulání. 

Většinou jsem do Rabacu jezdil na blint a na místě si našel nějaký apartmán. Tentokrát jsme jeli jen na 2 dny, tak jsem si nechtěl přidělávat starosti, ale každou minutu dovolené užít naplno, bez starostí. Takže jsme zvolili příjemný hotel Valamar Sanfior s polopenzí. Přes svůj web nabízejí speciální internetové tarify, údajně až o 30% levnější. Cenu jsem neporovnával, ale noc pro dva s polopenzí stála kolem 130 eur. Hotel není nějaký obrovský komplex, skládá se spíše ze dvou apartmánových domů. Výhodou je poloha hned u pláže. Asi 5 metrů ve vodě je skála, kde je na Chorvatsko spousta ryb. Takže jsem tam byl pořád potopenej a očumoval. :) A výborně tam vaří! Velký výběr sladkých a slaných snídaní, včetně čerstvě počeného domácího pečiva a bohatá večeře formou bufetu od ryb, přes kuřecí, vepřové až po hovězí, saláty, atd. A každý den nová nabídka (teda byli jsme tam jen 2 dny :).

Rozhodně Rabac i Valamar Sanfior můžu doporučit a my se tam určitě ještě vydáme. 

[lukasjanousek]

Video z mojí přednášky na Internet Advertising Conference od SPIR

Podívejte se na video z mojí přednášky na Internet Advertising Conference s názvem "Může freemium, subscription a crowdfunding spasit monetizaci zábavního obsahu na internetu?" Musel jsem se vypořádat s velmi různorodým publikem, takže jsem při přípravě neustále přemýšlel nad tím, jestli něco není už příliš podrobné, anebo naopak příliš povrchní. S výsledkem jsem osobně trochu nespokojen, nevyhovoval mi ani ten statický postoj za "katedrou". Jak to působí na vás? Zpětnou vazbu (i kritickou) rád přijmu. :)

[lukasjanousek]

Analogie mezi vinylovými deskami a papírovými knihami

V posledním Forbesu jsem četl zjímavý rozhovor se Zdeňkem Pelcem, majitelem společnosti GZ Digital Media. To je jen tak mimochodem největší výrobce vinylů na světě s tržbami kolem 2 milard korun a EBITDA kolem 400 milionů za rok. V posledních letech jim roste vysokým tempem poptávka. Trh v USA roste o cca 40-50% ročně. Evropa je tradičně o rok a půl až dva pozadu, takže vyhlídky mají velmi dobré a spíše je trápí problém s kapacitou. Už nyní jedou na třísměnný provoz 7 dní v týdnu. To je každopádně obdivuhodné.

Nicméně mě zaujala jiná věc – trchu analogie s tím, co dělám já a projektem, který budeme brzy spouštět.

Vinylové desky byly na vymření. V 90. Letech, když přišly CDčka a ještě později, když přišly mp3 a digitální hudba. Dostupnost hudby přes internet způsobila, že se zastavil propad prodejů hudby a jen se přesměroval do jiných kanálů a jiných business modelů. (např. subscription modely u platforem jako www.spotify.com či www.deezer.com). Jenže člověk touží po požitcích kombinujících více smyslů a to je u digitálních formátů omezené. Pokud k tomu započítáme vyšší kvalitu hudby z vinylu, niche odvětví, pro které je vinyl typický – např. DJing a řekněme jakousi generační vzpouru (CD poslouchají rodiče, to není cool), dává to skvělé předpoklady pro renesanci.

A kde je ta nalogie s knhami? 1. čím dál více se prosazují elektronické knihy. Trh roste o desítky, ale i stovky procent ročně. 2. generace dnešních dvacátníků a třicátníků moc nečte 3. E-kniha je skvěle dostupná, ale jako dárek je to na prd. Takže – rozvoj e-knih spolu s novými distribučními kanály a obchodními modely (např. náš připravovaný www.knihojed.cz, resp. www.ebookeater.com) pomůže rozšíření dostupnosti knih. Tím pádem více lidí bude číst. A potom zapůsobí touha po tom, svoji oblíbenou knihu vlastnit v papírové podobě anebo ji dát někomu jako hodntný dárek.

Můj odhad je, že v blízké budoucnosti čeká papírové knihy dočasný propad, ale za 10 let se změní na “umělecká díla” na kvalitním papíře, v luxusní vazbě. A jako takové se budou prodávat za vyšší cenu a s vysokou profitabilitou spíše v maých sériích. Ale dostatečných na to, aby dlouhodobě přežily.

Jaký je váš názor? Papír, digital, nebo oboje?

[lukasjanousek]

Konečně na dobré adrese

Konečně jsem se dokopal k tomu, abych pro svůj blog registroval lepší doménu, než nativní od tumblr. lukasjanousek.tumblr.com bych těžko někomu nadiktoval správně do telefonu. :) Takže od teď www.lukasovo.cz.

[lukasjanousek]

I like to move it move it

Asi před dvěma týdny jsem si naistaloval aplikaci na iPhone, která měří (nejen) počet kroků, které každý den ujdete. Jmenuje se Moves (http://www.moves-app.com) a je zadarmo dostupná v App Storu.

Primárně jsem si ji nainstaloval proto, že mě zajímalo, kolik kroků vlastně za den cca ujdu. Ale vyvolalo to u mě zajímavý jev - appka má několik gamifikačních prvků, takže měří rekordy. A ty mě motivují k tomu, abych chodil víc a víc pěšky. Ne vždy to jde, ale snažím se. :)

Během standardního dne ujdu cca 2500 kroků. Ve dny, kdy více jezdím MHD asi o tisíc víc a můj "dvoutýdenní all time" rekord je 6.038 kroků, což je v mém případě 3,7 km. Doporučená denní dávka pro zdravý životní styl je 10.000 kroků. Mám teda ještě co dělat. :) Samozřejmě ve skutečnosti je to lepší, protože několikrát týdně aktivně sportuju a nemám u sebe telefon, ale i tak mě to motivuje, posunout rekord zase o kus dál. 

Tento týden už mám naměřeno 19.666 kroků, což je 12,2 km a zabralo mi to 3 hodiny a 34 minut. Je to hodně nebo málo? Jak jste na tom vy?

[lukasjanousek]

Spustili jsme MOLO7

MOLO7 je unikátní místo na internetu, kde agregujeme nabídku produktů progresivních fashion designerů a módních značek a labelů. 

Vývoj nám zabral cca půl roku a oficiálně jsme web spustili minulý týden. Na startu máme podepsaných cca 50 designerů a makáme na dalších. Teď už je to jednodušší, protože na začátku jsme museli první nadchnout na myšlenku a prezentaci v Powerpointu. Je skvělé, kolik je v Čechách talentovaných lidí a mladých značek, které dělají skvělé věci. A je děsné, jak málo se o nich ví a dominují tradiční konfekční značky. Přitom kvalita, originalita a nevšednost je na hodně vysoké úrovni. Prostě se vám nestane, že ve stejném triku či mikině potkáte cestou do práce deset lidí. 

MOLO7 je určeno pro lidi, kterým záleží na tom, co mají na sobě, jsou ochotni si za kvalitu připlatit a přitom jim nic neříkají wannabe luxuní značky. Tento trend začíná v západním světě hodně nastupovat a myslím, že pro lidi mého věku je spousta tradičních luxusních značek totálně antisexy (jako Gucci, Armani, apod.) a o ceně ani nemluvě. 

Pro zákazníky i prodejce nabízíme komfortní balíček služeb, aby celý proces byl co nejjednoduší. Zprostředkováváme platby, dopravu přes kurýrní firmu a zákaznickou podporu. Pro obě strany je celý proces nákupu velmi jednoduchý a pohodlný.

Chceme být hodně aktivní co se týká marketingu - PR, spolupráce s různými akcemi a eventy, pořádání vlastních, chceme vybudovat kolem značky komunitu lidí, kteří přemýšlí stejně jako my. 

Naší ambicí je rozšířit brzy MOLO7 i do zahraničí - cílovým trhem je Evropa. Přinést zahraniční designery do Čech a naopak těm lokálním otevřít svět.

www.molo7.cz

[lukasjanousek]

We did not make it to Wayra

Upečeno, hotovo. Dnes v 16.00 oznámila porota 10 teamů, které se dostaly do nově otevírané akademie od Telefonica určené pro technologické start-upy - Wayra. My mezi nimi nejsme. Skončili jsme těsně před branami. 

Do Wayry jsme se přihlásili s naším novým projektem www.ebookeater.com. Do byznys akcelerátoru se přihlásilo skoro 3.500 teamů z celého světa. Výběrový proces trval několik měsíců. Absolvovali jsme několik kol, až jsme se dostali do finále akademie pro střední a východní Evropu. Spolu s dalšími 20 teamy z ČR, SR, Slovinska, Rumunska, Ruska, Španělska a UK. Finále - tzv. Wayra week trval 3 dny. Absolvovali jsme několik workshopů, přednášek, tipů, navázali nějaké kontakty a hlavně "pitchovali" ebookeater porotě. To byla největší zkušenost a přínos Wayry. Nestává se každý den, že prezentujete svůj záměr v angličtině porotě sestavená z generálních ředitelů nadnárodních firem, úspěšných podnikatelů a investorů z celého světa. Porotců bylo 7 nebo 8. Jsem si jist, že pro všechny členy teamu to byla obrovská zkušenost.

Na prezentaci jsme hodně mákli. Přesně jsme dodrželi stanovený timing (10+5 min Q&A), měli jsme poladěný každý slide, střídali se ve 2 a všichni (5) se osobně představili, měli jsme trika, video, odpověděli jsme všechny otázky. Porotci nám dokonce zatleskali..Ale bylo to málo. Dveře Wayry zůstaly zavřené. 

Jsme trochu zklamaní, protože rozhodně jsme k tomu přistoupili poctivěji, než některé úspěšné teamy. Rozhodně má náš projekt větší obchodní potenciál, než některých úspěšných teamů. Rozhodně ebookeater má blíž k byznysu Telefonicy, k vytvoření synergie, než některých úspěšných teamů. Rozhodně bychom účast ve Wayře nechápali jako půlroční mejdan za milion korun (investice z Wayra je 40k eur), ale jako příležitost, jak akcelerovat zahraniční expanzi. Hodně ostatních teamů nás mělo za favority (a snad ne jen kvůli tomu, že máme v teamu holky, což v 17 ze 20 není! :)). Ale nestačilo to.

Ale věci se dějí proto, že tak mají být. Možná bychom byli akorát zbytečně namachrovaní (jako některé úspěšné teamy). Jsem hrdý na to, co můj team předvedl za výkon a jsem přesvědčen o tom, že ebookeater má svůj "big success" teprve před sebou. O víkendu to zapijem, v pondělí pokorně sedneme ke kompům a budeme makat dál. Protože úspěch máme jen ve svých rukou!

[lukasjanousek]

Prodloužený víkend v Berlíně

[lukasjanousek]

Tradicnirecepty.cz na cestě mezi největší receptové weby v ČR

Krásným příkladem, že z oškivého kačátka může vyrůst zlatá kachna, je jeden z našich webů www.tradicnirecepty.cz. Před rokem a půl jsme koupili web postavený na šabloně, který měl sice slušnou návštěvnost, ale lidé se na něj prakticky nevraceli a chodili jen z vyhledávačů. Protože recepty jsou jedna z nejhledanějších záležitostí, jsou nadčasové a nevykazují sezónní výkyvy, rozhodli jsme se web od základů předělat. Postavili jsme ho co nejpříjemněji pro lidi a zapojili atraktivní bonusový program od výrobce nádobí, špičkové firmy Tescoma. Za svoji aktivitu získávají naši uživatelé body a za ně potom kvalitní nádobí. Díky tomu nemusíme investovat ani korunu do tvorby receptů. V lednu jsme měli databázi 3 tisíc receptů, během 3 měsíců sami uživatelé přidali přes 17 tisíc. Dohromady databáze obsahuje přes 20 tisíc receptů na chutné pokrmy. Rychlosti tvorby obsahu, návštěvnosti, uživatelské databáze a kvalitní SEO práce si všiml i strejda Seznam a odměnil nás na klíčové slovo "recepty", které hledají desítky tísíc lidí týdně, 1. místem ve vyhledávání. To jsou další tisíce uživatelů "zdarma". Děkujeme. Na podzim jsme nebyli na toto slovo ani na prvních 3 stranách. Cíl - dostat se do top 3 největších receptových webů na českém internetu. Alea iacta est!