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Aristote Conseil : transmettre une entreprise c’est transmettre une histoire
Catégories Blog Outils Avis d’experts Actualités Accueil Blog Aristote Conseil : transmettre une entreprise c’est transmettre une histoire Aristote Conseil : transmettre une entreprise c’est transmettre une histoire Mise à jour : 16 avril 2025 Temp de lecture : 7 min Marie-Ange Nodar Rédactrice financière FinMag rencontre aujourd’hui Luc Brzustowski, M&A and Financial Partner de…
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Le build-up, une stratégie de croissance externe au service des repreneurs d’entreprise
La croissance externe est par définition l’apanage des entreprises et des groupes qui se développent par acquisitions successives. Cette stratégie peut également se révéler être une tactique gagnante pour des repreneurs individuels. Le principe du build up pour un repreneur d’entreprise Pour un repreneur d’entreprises, le principe du build up ou Leverage Build up (LBU) consiste à prendre pied…
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Les clés mentales de l’excellence commerciale
Les clés mentales de l’excellence commerciale
Dans le sport de haut niveau, les meilleurs athlètes et les entraîneurs ont intégré depuis longtemps le travail mental dans leurs programmes d’entraînement. Les meilleurs commerciaux maîtrisent eux aussi les qualités d’un mental à toute épreuve. La différence c’est que dans le domaine commercial cet état d’esprit de vainqueur s’est construit le plus souvent de manière intuitive sans suivre une…
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“Wo man auch ist, das Morgenlicht ergießt sich immer gleich schön über die Landschaft, wäscht mit gleißender Wucht alles weg und befördert es ins Gestern.”
Banana Yoshimoto: Lebensgeister
Reconversion : se poser les bonnes questions
Reconversion : se poser les bonnes questions
Ikigai : trouvez votre reconversion professionnelle Auteur : Edgar Grospiron Quand on décide de se lancer dans une reconversion professionnelle, c’est souvent pour s’aligner sur ses valeurs, et/ou pour essayer de faire de sa passion son métier. Mais attention : dans une passion, il n’y a aucune contrainte. Et dans un métier, il y a des enjeux, ce qu’il n’y a pas dans une passion. Les…
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La Chaîne de valeur
La Chaîne de valeur
Chaîne de valeur : définition, utilisation et exemple Par Louis Vedere d’Auria @LouisVDA Grâce à la chaîne de valeur, un dirigeant peut prendre des décisions stratégiques pour son entreprise à partir de l’analyse de ses points forts et de ses points faibles. La notion de chaîne de valeur a été introduite par Michael Porter en tant qu’outil d’aide à la décision. Il permet de trouver la bonne…
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EARLY STAGE ?
EARLY STAGE KESAKO ? Vous venez de fonder une entreprise et vous avez besoin de financement mais vous vous sentez un peu perdu ? C’est normal, de nombreuses possibilités existent… Dans cette fiche pratique, on vous explique le principe de l’investissement early stage. INTRODUCTION Lors de la création d’un projet entrepreneurial, vous pouvez avoir besoin de financement pour de multiples…
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7 problèmes (et leurs solutions) dans la relation entre la vente et le marketing par Rédaction BtoB Leaders | Juin 7, 2021 | alignement marketing ventes | Insights, Vente Le marketing regroupe l’ensemble des activités qui conduisent un prospect jusqu’au rayon, au site internet, au bon de commande, au pas de porte de la boutique, etc. La vente prend ensuite le relais pour faire que le prospect…
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Les Dix conseils d'Aristote en matière de Management
Les Dix conseils d’Aristote en matière de Management
Les dix conseils d’Aristote aux managers Pierre d’Elbée Pour redonner du sens à son travail et au management des hommes, les conseils d’Aristote, le philosophe inventeur de “l’animal politique”, sont un trésor inestimable. Le philosophe est le premier à avoir montré avec autant de clarté la différence entre produire et agir. C’est une recherche sur les racines morales de la crise économique…
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La reprise d'entreprise : quelques réflexions
La reprise d’entreprise : quelques réflexions
Reprendre une entreprise : un tournant à aborder sans œillèresAprès des années de direction de filiales de grands groupes, arrive un jour où l’on souhaite devenir son propre patron. Et lorsque l’on n’envisage pas de créer sa propre structure, reprendre une entreprise est la solution idéale. Tout l’art de l’exercice consiste alors à éviter les écueils.Reprendre une entreprise, bonne ou mauvaise…
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L'innovation est un jeu d'équipe
L’innovation est un jeu d’équipe
L’autoradio fait retentir la voix et la guitare de Bob Dylan sur l’air de « Like a Rolling Stone ». Il est tôt ce matin d’août 1983 sur le campus d’Apple à Palo Alto. En sortant de sa voiture, Steve Jobs remarque avec un sourire surpris le drapeau pirate qui flotte au-dessus de son bâtiment. Ce drapeau a été créé et placé là dans la nuit, par deux membres de son équipe, Steve Capps et Susan…
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Comment rédiger un business plan pour séduire les VC ?
Le business plan c’est ce document mystérieux que tous les entrepreneurs créent lorsqu’ils lancent leur startup. On l’entend dans toutes les bouches, il est cuisiné à toutes les sauces et vous trouverez de tout sur internet pour savoir comment le rédiger. Résultat ? La majorité des entrepreneurs élaborent leur business plan en suivant une trame internet d’une quinzaine de parties et sous…
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Pourquoi les individus innovants sont-ils aussi détestables ?
Pourquoi les individus innovants sont-ils aussi détestables ?
Elon Musk, Mark Zuckerberg, Steve Jobs… Tous ces grands innovateurs sont aussi réputés pour leur génie que pour leur (mauvais) caractère. Et cela n’a rien d’un hasard.
Steve Job était l’homme que l’on aimait détester. De l’avis de nombreux collaborateurs, celui qui a « changé la face du monde » était tout simplement exécrable, colérique et humiliant. Deborah Coleman, l’une de ses…
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Comment répartir le capital de départ entre fondateurs ?
Comment répartir le capital de départ entre fondateurs ?
Souvent délicate et parfois taboue, la question de la répartition du capital entre les fondateurs d’une société est l’objet d’un article du Galion Project. Et qui de mieux placé que Jean-Baptiste Rudelle, dont la société Criteo est née de la fusion de deux projets (le sien et celui de Franck Le Ouay et Romain Niccoli ), pour donner des conseils ?
Plus de 90% des startups …
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Cession d’entreprise : Comment négocier et finaliser la cession ?
Cession d’entreprise : Comment négocier et finaliser la cession ?
A l’issue de plusieurs rencontres avec différents repreneurs, le cédant a choisi celui qui, entre tous, lui parait le plus sérieux. Il est alors temps de passer à la négociation pour aboutir à un protocole d’accord et à la vente.
Des premières rencontres avec les repreneurs à la signature de la vente, il peut se passer quelques semaines cruciales. Sur la base des lettres d’intention transmises…
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Les six formes de pitchs efficaces, selon Daniel Pink
Les six formes de pitchs efficaces, selon Daniel Pink
Convaincre est le premier travail d’un entrepreneur. Le pitch qu’il soit informel ou derrière un pupitre, doit être bref, percutant, intriguant… Voici les conseils du spécialiste américain Daniel Pink pour faire aussi fort que le fondateur d’Otis en 1853 et son « elevator pitch ». Extrait de son ouvrage « Convainquez qui vous voudrez »…
À l’automne 1853, un artisan américain du nom d’Elisha…
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