(via https://www.youtube.com/watch?v=2uOVrw-P8Ug)
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@laurentmauroy-blog
(via https://www.youtube.com/watch?v=2uOVrw-P8Ug)
Coach, consultant ou formateur : au service du manager
Coach, consultant ou formateur : au service du manager
Car lâabsence dâaccompagnement des managers se paie cherâŠ
En témoigne cet article
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"Mode ou nécessité ?" Le Coach vous apporte son expertise
âMode ou nĂ©cessitĂ© ?â Le Coach vous apporte son expertise
Lâarticle qui suit est Ă©videmment Ă©clairant, notamment sur la mĂ©connaissance du Coaching alors que cette pratique est de plus en plus utilisĂ©e pour accompagner les managers.
Attention tout de mĂȘme Ă ne pas sâenfermer dans les dĂ©fenses marketing de tels ou telles revendications dâexclusivitĂ© institutionnelle.
Le coaching repose en effet maintenant sur des approches intĂ©grant la connaissance de soiâŠ
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Votre formateur, inspiré et fidÚle à ses valeurs, s'engage dans la recherche en management
Votre formateur, inspirĂ© et fidĂšle Ă ses valeurs, sâengage dans la recherche en management
Dans mes interventions de #formations auprĂšs des #managers, #cadres, ou Ă©tudiants en #business #school, jâose expliquer et dĂ©montrer quâĂ la fois les managers et les #rh doivent considĂ©rer les salariĂ©s comme des personnes âqui ont des sentiments, des interrogations, des convictions et qui sont capables de prendre des initiatives et dâassumer des responsabilitĂ©sâ.
Cette conception managĂ©rialeâŠ
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Mais sont-ils prets aux changements numeriques ?
Mais sont-ils prĂȘts aux #changements #numeriques ? #frenchtec #fintech #startup
Si le #digital doit arriver doit arriver dans nos Ă©quipes, autant accompagner ce #changement qui nâest peut-ĂȘtre pas si naturel pour tous !
Laurent Mauroy
http://www.france-executive.coaching.com
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En quoi la RSE Ă©chapperait aux effets de mode ? â Laurent Mauroy
En quoi la RSE Ă©chapperait aux effets de mode ? â Laurent Mauroy
Cela devenait incontournable⊠En 2008 naissait une crise Ă©conomique. Depuis, certains osent toujours parler de crise. Mais Laurent Mauroy considĂšre plutĂŽt quâil faut percevoir un nouveau contexte, traduit par une encore plus forte compĂ©titivitĂ©, une plus grande internationalisation, portĂ© par des mutations telles que lâubĂ©risation, la mise en rĂ©seau des services et des clients au [âŠ]
via En quoiâŠ
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Travailler chez Decathlon.
Tomber sur un Post-it laissé par son ancien responsable pour son successeur.
Lire de soi âC'est une vielle fille.â
Etre responsable d'équipe, ce n'est pas à la portée de tout le monde. Rappelons les qualités indispensables à un bon responsable d'équipe:
Autonomie
Responsabilités
Commandement
Autorité
Collaboration avec les autres
Diplomatie et Sens du contact
Ordre méthode organisation.
Pas la peine de préciser que la Collaboration avec les autres, la Diplomatie et le Sens du contact ne font apparemment pas partie du guide du parfait manager de la personne en cause.
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise : sa réputation et ses hommes. [Henry Ford]
(via quesaisjedesressourceshumai-blog)
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Pour ou contre les "espaces détente" en entreprise?
Un espace détente made in Google Paris.
Si certains voient l'espace détente comme un atout pour le fidélisation des employés, d'autres pensent qu'il freine la productivité de ces derniers.
Eléments de réflexion:
POUR:
AmĂ©lioration du bien-ĂȘtre de l'employĂ©,de l'ambiance de travail, de la cohĂ©sion de groupe,
Compétitivité de l'entreprise sur le marché du travail, attractivité de l'entreprise pour les futurs employés,
Heures supplémentaires plus agréables, les employés ne les comptent pas, pouvant profiter de pauses en salle de détente,
FidĂ©lisation des employĂ©s qui ne voudront pas quitter une entreprise oĂč ils sont âchouchoutĂ©sâ
Baisse du turnover, crédibilité de l'entreprise.
 2.   Cï»żï»żï»żï»żOï»żï»żï»żNTRE:
Coût des infrastructures difficile à surmonter pour les PME et parfois secondaire face à d'autres priorités de production,
Autres solutions de fidélisation plus économiques: journées thématiques par exemple,
Perte de concentration des employés, dissipation des esprits en salle de détente,
Ecarts de comportement, retardsâŠ
Reste que peu de PME mettent en place des espaces de détente au sein de leur structure. La raison principale serait culturelle, d'aprÚs Thierry Normand, cogérant de Manager RH Conseil, une société de conseil en ressources humaines:
âLes entreprises françaises prennent moins de risques dans leur gestion des ressources humaines, contrairement Ă leurs homologues d'AmĂ©rique du nord. De plus, il existe encore, chez certains dirigeants, le besoin de contrĂŽler leurs collaborateursâ.
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Quâest-ce que le mĂ©tier de conseil en gestion des ressources humaines ?
GĂ©rer lâentreprise dans toute sa dimension humaine ne va pas de soi. Chaque travailleur est diffĂ©rent et le manager doit savoir apprĂ©hender ses Ă©quipes avec dâautant plus de dextĂ©ritĂ© que ses collaborateurs ne viennent pas toujours du mĂȘme milieu que lui et nâont pas forcĂ©ment les mĂȘmes mĂ©thodes de travail. Mais ce serait rĂ©ducteur de voir les RH Ă travers le seul prisme de la psychologie du travail.
La gestion des ressources humaines peut aussi se concevoir de maniĂšre plus large comme lâorganisation de lâentreprise. Doser la progression des salaires, gĂ©rer le temps de travail au regard des conventions de branche ou dâentreprise, passer Ă lâeuro, dĂ©localiser, licencier, embaucher sont autant de problĂ©matiques qui touchent Ă ce mĂ©tier si passionnant quâest celui du conseiller en RH.
Lorsque lâentreprise fait appel Ă un cabinet de conseil en RH, câest en gĂ©nĂ©ral pour Ă©mettre un audit ou une Ă©tude approfondie de lâentreprise pour trouver des pistes de solution adaptĂ©es pour amĂ©liorer Ă la fois le bien-ĂȘtre en entreprise et la productivitĂ© de ses employĂ©s. Ces Ă©tudes peuvent prendre la forme de groupes dâexpression, dâenquĂȘtes de satisfaction, de cercles de qualitĂ©, etc⊠Vous vous en doutez, aucune entreprise ne se ressemble. Chaque groupe a sa propre signature qui peut Ă la fois constituer ses atouts et ses faiblesses.
Les profils des consultants peuvent ĂȘtre trĂšs variĂ©s. Si la formation juridique est particuliĂšrement valorisĂ©e dans les annĂ©es 1970 du fait de relations plutĂŽt tendues avec les syndicats, dâautres types de formation ont pu ĂȘtre Ă la vogue par la suite, notamment avec les psychologues, les sociologues, mais Ă©galement les formations issues des Ă©coles de commerce ou de sciences politiques !
Pour conclure, un consultant en RH doit faire preuve de plusieurs qualitĂ©s et en premier lieu : la rigueur. La concentration, lâesprit de synthĂšse et la rĂ©sistance au stress sont autant de qualitĂ©s complĂ©mentaires, car il ne faut pas sây tromper, le temps passĂ© Ă travailler au bureau est bien souvent trĂšs long.
Allez, pour finir sur une note plus positive et motivante, pouvez-vous deviner les grilles de salaires des consultants ?
 RĂ©ponse : 33K pour un dĂ©butant et jusquâĂ 50K pour un confirmĂ© (aprĂšs 10 ans dâexpĂ©rience).Â
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Rapprocher étudiant et entreprises à travers le cinéma !
VoilĂ une bien riche idĂ©e ! Ce matin, j'ai lu dans Les Echos un article qui m'a beaucoup plu : âQuand le cinĂ©ma rapproche Ă©tudiants et entreprisesâ. Le concept ? PrĂšs de 300 Ă©tudiants de la crĂšme des grandes Ă©coles françaises et 120 entreprises rĂ©unies autour de l'avant-premiĂšre de La vĂ©ritĂ© si je mens 3. LancĂ© par la jeune start-up Seekube, le concept a tout pour plaire Ă la fois aux Ă©tudiants et aux recruteurs. Quoi de plus sympathique que d'Ă©changer autour d'un cocktail informel sur les enjeux de l'entreprise et l'avenir des jeunes diplĂŽmĂ©s ?
Seekube devrait lancer bientÎt son site, on a déjà hùte de voir la suite !
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Quand je viens de gagner un prudhomme et que je savoure.
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Quand je passe au service comptabilité et que je me fais attraper pour arbitrer une nouvelle dispute.
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Quand un responsable local me dit qu'il a donné son accord pour que le CDD revienne travailler, alors que 1/je suis pas au courant 2/j'ai aucun motif de recours 3/on respecte pas le délai de carence.
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Quand mes responsables régionaux sont tellement enthousiastes qu'ils arrivent à oublier que le samedi on ne travaille pas.
#coaching #business #management #rh #drh #hr
Quand je rentre de congés aprÚs deux semaine et que mon DRH me raconte toutes les nouvelles croustillantes.
#drh #rh
Quand j'ai envoyé un mail au salarié au lieu de l'envoyer à son N+1.