Tadinya Pak Vito Shadiq vs Ibu Janty Sumirkan, malah jadinya saya yang diusir dari ASJ
Menurut kalian apa hubungan antara Pak Vito Shadiq (VS) dengan Ibu Janty Sumirkan (JS)? Saya itu orang yang tidak peka terhadap hubungan luar kantor. Tetapi setelah melihat foto yang beredar di digital, saya baru paham, bahwa selama ini mereka ke bank-bank itu hanya berdua saja. Andaikan pun sama tim Bancassurance, mengapa fotonya cuma berdua saja perwakilan dari PT Asuransi Simas Jiwa (ASJ)?
Saya lanjut ya sesuai judul artikel hari ini.
Saya juga tidak tau, VS dan JS itu apakah tau kalau misalnya di dunia asuransi manapun, Bancassurance pasti menuntut Product?
Setiap meeting Product-IT-Bancassurance di Meeting yang subject emailnya : Prioritas Product, itu VS lepas tangan, jadi selalu saya yang jawab-jawabin kalau terkait target Go-Live Product, Product Prioritas yang duluan di set-up. Dan saya berusaha memenuhi permintaan dari Bancassurance. Adapun, dari Bancassurance memang request bergeser-geser, karena jadwal Tim Bancassurance yang mengikuti jadwal dari Bank untuk bertemu.
Tetapi sebagai catatan ya, di ASJ itu Agency nya tidak aktif. Makannya sepanjang tahun 2024, saya benar-benar fokus untuk support Tim Bancassurance.
Permasalahannya adalah setiap VS itu ajak saya diskusi di ruangan VS, cuma berdua, VS itu selalu bilang: “Des, Bu Janty, Des, Bu Janty”.
Saya yang didorong-dorong tau jadinya sama Tim IT, untuk ngepush Tim Bancassurance balik. Tapi saya juga gak tau Tim IT ASJ itu tau nggak sih kalau misalnya Bancassurance itu punya jadwal?
Lalu, sebenarnya itu saya minta VS untuk tektokan sama JS dan juga tektokan sama Pak Yosep (Head of IT BA ASJ) dan juga Pak Bertho (Head of IT Development ASJ, saat itu, tapi kemudian jadi Head of Digital, detailnya saya kurang paham). Yang saya katakan itu: “IT itu apakah tidak tau kalau Tim Bancassurance memang reach target ya?”. VS diam dan jawabnya malah: “Bu Janty, Des, Bu Janty yang sering ubah-ubah jadwal”.
Saya jawab: “Ubah-ubah jadwal? Jadwal apa Mas?”. Saat itu saya memang memanggil VS dengan Mas Vito, karena VS mengakunya usia nya saat itu 38 tahun, saya saat itu 28 tahun. Jadi karena selisih 10 tahun saja, saya panggilnya tetap ‘Mas’ meskipun tau VS sudah menikah.
Saya: “sistem? Maksudnya development sistem?”
VS: “sistem di Product, Des”. Saya itu nggak ngerti berkomunikasi dengan VS. Jadi saya meng-adjust ekspektasi VS kalau VS itu benar-benar baru di dunia Asuransi. Linkedin VS itu menuliskan kalau posisi VS terakhir di MSIG itu Aktuaria, tetapi as of 2 Juli 2026, sudah menjadi Head of Pricing MSIG.
Saya diam dulu. Diam benar-benar diam, agar tidak menyenggol ego VS.
Saya: “oh, settingan Product di sistem kan mas?”
VS: “iya Des, Product di setting di IT, Des”. Benar-benar saya nggak paham sama VS ini. Jadi VS belum tau istilah-istilah di dunia Asuransi ya?
Jadi dari meeting ke meeting Prioritas Product itu, Tim IT tetap fokus agar saya itu push Tim Bancassurance untuk jualan produk individu. Bagaimana push Tim Bancassurance? Jika produk individu nya belum disetting di sistem? Jadi aneh mereka itu.
Pak Yosep: “Jualan aja yang ada dulu, Des, bilangin Bu Janty”
Saya pikir: “Loh yang ada dulu? Mereka ini tau nggak sih ada SEOJK 5 tahun 2022? Kita kan memang request setting PAYDI yang baru berdasarkan SEOJK baru”. Lalu saya jadinya jelasin deh tentang SEOJK 5 tahun 2022 di meeting Prioritas Product itu.
Pak Yosep: “kita udah tau Des, SEOJK 2022”
Pak Yosep: “Tapi memang gak ada Product yang bisa dijualin Des?”
Saya: “Boleh kasih tau pak, saat ini yang sedang aktif di sistem produknya apa saja?”, sebenarnya di sini itu Tim IT ASJ bertele-tele dan berkali-kali meeting Prioritas Product tetap memutar-mutar. Sampai akhirnya, saya merendah sama Tim IT ASJ, dengan alasan: “saya kan baru Pak Yosep, boleh kasih tau saya pak, Product yang sudah ada di sistem”. Potong Pak Yosep: “sistem Des?”. Saya bingung, gimana berkomunikasi dengan Tim IT ASJ. Tapi saya persingkat ya diskusinya ini, karena panjang dan bertele-tele untuk menarik informasi tentang sistem yang ada di Asuransi Jiwa lainnya kah? Bukannya semua sudah tau dan sudah menjadi topik utama orang-orang dalam Industri Asuransi?
Balik ya ke diskusi saya & Pak Yosep di Meeting Prioritas Product, jawab Pak Yosep: “SFL”. Saya sengaja yang disclose nama product ini, toh product ini memang yang paling laris pada saat Bu Janty yang pertama kali handle Bancassurance PT Asuransi Simas Jiwa. Kalian sudah lihat kan Bu Janty tahun 2023 bagaimana? Saya gak pernah ketemu langsung loh sebenarnya, saya ketemu rekaman promosi simasjiwa tahun 2023. Dan selaras dengan itu, Pak Deddy Yoeshar (DY), saat saya masih di PT Victoria Alife Indonesia, yang handle Product ASJ di tahun 2017 bilang : “Bu Janty, cantik sih tapi teges bro orangnya”, katanya ke Pak Dedi Kusdani (DK). DK: “cantik? Nama lengkapnya siapa bro?”. DY: “Janty Sumirkan”. DK: “gak pernah denger tuh gue orangnya siapa”.
Meeting itu bukan Tim Product yang create, tetapi itu agar project Tim IT berjalan sesuai rencana dan tetap agar dalam monitoring Perusahaan. Tetapi memang judulnya : Prioritas Product dan meetingnya diatur oleh IT PMO.
Jadi di balik layar, saya tidak tau apa yang terjadi antara Head of Product-Head of IT-Direktur Bancassurance. Tetapi di suatu periode, JS dan VS tidak lagi jalan-jalan ke bank-bank berdua. Kemungkinan terjadi sesuatu antara mereka berdua ini. Itu semua kejadian pada saat saya masih bekerja di Gedung Lombok No 73, pokoknya sebelum tanggal 8 Desember 2024. Saya itu benar-benar gak bisa ke-akses gosip tau.
Lalu dari waktu-ke-waktu, tetap saja VS itu kalau meeting berdua saja di ruangan VS bilangnya: “Des, Bu Janty, Des, Bu Janty yang gak tau apa-apa tentang sistem”. Saya bingung, ini Pak Vito yang merekrut siapa sih? Kok titik celahnya yang dicari seperti itu?
Di hari lain lagi, VS: “Bu Janty gak ngerti apa-apa ya Des ya?”
Atau di hari lain lagi, VS: “Bu Janty gak punya target, Des”
Atau di hari lain lagi, VS: “Direkturnya gak peduli-an Des”
Atau di hari lain lagi, VS: “Stakeholdernya gak ngerti apa-apa”
Dan yang semacam itu perkataan dari VS. Itu semua saya ringkas saja.
Jadi, balik lagi ya perkara kasus JS dan VS. Asal kalian tau, sepertinya VS itu sudah merajai Grup Sinarmas. Lagipula, mereka ini kok aneh, VS kan bukan keturunan cina/ cina-indo, kok malah beneran dengerin saran dari VS? Apa mereka ini tidak tau apa yang benar-benar mereka inginkan? Jadi asal nurut-nurut saja saran yang dikasih oleh VS. Btw, kalian mungkin akan terpengaruh dengan rupa VS itu bahwa VS itu baik, karena wajahnya memang seperti bayi. Tapi pada saat saya lihatin lagi foto JS VS itu di depan logo KB Insurance, saya jadi tau rupa aslinya, jika tidak berada di sekitar saya.
Lagi-lagi, saya tidak tau ya JS dan VS itu ada hubungan apa. Tetapi saya ceritakan ini pada saat saya masih di Gedung Lombok No 73, pokoknya sebelum tanggal 8 Desember 2024. Ini pas diskusi berdua di ruangan VS, duduk di kursi masing-masing. Dan juga kadang, VS terang-terangan pas ada meeting Tim Product, duduk di kursi masing-masing.
Saya diam, bingung, tapi saya sadar kalau saya harus menolak halus. Nanti kalau ada apa-apa sama tim kan yang disalahin hubungan antara saya dan VS, dan juga jangan lupa kalau VS itu sudah punya istri dan juga anak. Lagipula, di saat itu saya sudah sadar VS itu orangnya aneh dan suka ngomongin orang. Saat saya mengetik ini juga aneh, kan VS itu lagi ada hubungan sama JS, kok VS ngata-ngatain JS?
Saya jawab: “maaf mas, saya homo”, VS kaget tau, dan badannya langsung mundur kaget. Saya lanjut lagi bicara: “saya homo, tapi homo-homannya sama yang normal”.
Lalu di hari lainnya, VS ngomong lagi:
VS: “Des kok gak mau sama aku?”
Saya jawab: “apanya mas?”
VS diam. Saya nggak ngerti kode-kode tau. Tapi saya baru ngerti sekarang, setelah foto JS VS itu beredar.
Lalu di hari lainnya, VS ngomong lagi:
VS: “Des ada apa itu di kepalanya Desy?”
Saya jawab: “kepala? Di bagian kiri atau kanan atau mana mas?”
VS beranjak dari kursinya, lalu saya kaget, dan saya geser mundur kursi saya ke belakang. VS diam dan balik duduk lagi ke kursinya.
Dan begitu terus berulang-ulang-berulang-ulang-berulang-ulang sampai Tim Product dipindahkan ke Tower Plaza Sinarmas (ditulisan saya sebelumnya saya tulis Tower ASJ, dikarenakan Gedung Sinarmas semuanya hampir mirip namanya begitu-begitu juga) Lt 8.
Pokoknya, saya tidak tau-menau apa yang terjadi di balik layar antara VS dengan JS.
Pada saat mau dibuat produk baru di November 2024, sepertinya JS itu mencoba meluruhkan diri dan coba untuk kasih kesempatan lagi ke VS jadi dikasih kesempatan 2 produk baru. VS itu bolak-balik Gedung Lombok No 73 dan ke Tower Plaza Sinarmas Lt 8.
Saya tidak begitu yakin itu siapa sih yang minta Regular Premium Unit Link (RPUL). Yang saya yakini adalah JS itu minta 2 produk baru Tradisional. Karena ada kemungkinan, berdasarkan projeksi bisnis yang saya buat ke laporan OJK tahunan itu, produk Tradisional jangka pendek dan jangka panjang itu ditargetkan dengan premi paling besar.
Sementara, itu RPUL saya cuma projeksikan di angka ratusan juta rupiah. Dan SPUL saya projeksikan sekitar 2 triliun rupiah. Secara bertahap mau diadjust. VS kemungkinan sadar hal ini atau kemungkinan tidak sadar atau kemungkinan secara pridenya mau ada produk UL yang sulit disetting atau kemungkinan mencoba berbagai cara agar produk individu gagal di ASJ atau kemungkinan mencoba berbagai cara agar target Tim Bancassurance gagal tercapai di ASJ atau yang mana pun saya tidak ketahui intensi dari VS.
Saya kaget, pikir saya: “kan VS yang approve ya Laporan Tahunan OJK itu? Kok bisa-bisanya VS yang menentang sendiri produk yang sudah diajukan?”. Tapi sepertinya VS tidak peduli, karena saya benar-benar mengingatkan VS tentang Laporan Tahunan OJK yang sudah disubmit ke Daniel (Compliance ASJ). Apakah Daniel submit beneran ke OJK atau tidak? Saya juga tidak tau.
Banyak diskusi yang saya persingkat, kalau saya tuliskan secara detil, betulan deh itu bisa 1 postingan cuma buat muter-muter, muter-muter, muter-muter permainan karyawan PT Asuransi Simas Jiwa.
Segitu dulu, nanti saya lanjutkan lagi tentang produk individu yang ditentang VS dan juga bagaimana Tim Bancassurance & Tim Product itu mau ada produk baru dan juga bagaimana Tim IT juga di meeting Prioritas Product challenge Tim Product untuk adakan lagi produk baru.
kianamaiart
gummygunk
origamiaround