“I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work.”
Thomas A. Edison
NASA
Today's Document

blake kathryn
Color Me Curious

No title available
Monterey Bay Aquarium
PUT YOUR BEARD IN MY MOUTH

Jar Jar Binks Fan Club

Origami Around
Sade Olutola
todays bird
Not today Justin
No title available

pixel skylines

@theartofmadeline
The Stonewall Inn
No title available
almost home
taylor price
Fai_Ryy
seen from Chile
seen from United States
seen from Spain

seen from Netherlands
seen from Vietnam
seen from United States
seen from Costa Rica

seen from Canada
seen from Kenya

seen from Türkiye

seen from Colombia
seen from United States
seen from Brazil
seen from United States
seen from Venezuela
seen from Thailand
seen from United Kingdom
seen from United States
seen from Italy

seen from United States
@vullings10-blog
“I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work.”
Thomas A. Edison
All day every day!
The Beginning - Disney's FastPass
Het is inmiddels al een bekend fenomeen, the FastPass van Disney. Misschien een ietwat gedateerd voorbeeld, maar het geeft wel heel goed weer dat Disney goed op de hoogte was en is van de toename van narcisme onder mensen. En daar ook al in een vroeg stadium op in hebben gespeeld.
What it Is:
De FastPass is een gratis beschikbare snelpas binnen de Walt Disney Parks and Resorts waarbij een deel van de wachtrij bij attracties kan worden overgeslagen. Het systeem is in 1999 ingevoerd door The Walt Disney Company en wordt gebruikt bij drukke attracties. Van de totale capaciteit van deze attracties wordt een aantal plaatsen ’gereserveerd’ voor gebruikers van een FastPass. De tickets zijn verkrijgbaar bij machines buiten de betreffende attractie. Iemand die van de dienst gebruik maakt, krijgt – naast zijn toegangskaart terug – een FastPass-ticket. Op de FastPass staat een periode vermeld waarin de gebruiker gebruik kan maken van een speciale wachtrij. Deze periode loopt meestal uiteen van 15 minuten voor theatervoorstellingen tot 1 uur voor attracties. Als de bezoeker binnen het aangegeven tijdsbestek terugkeert, kan hij aansluiten in een speciale wachtrij voor FastPass-gebruikers, welke vaak vele malen korter is dan de normale wachtrij.
Why it is Cool:
Het feit dat Wal Disney als een van de eerste op zo’n slimme manier inspeelt op de steeds meer narcistisch wordende mens en in dit geval park bezoeker vind ik geniaal. Een simpel systeem dat perfect aansluit bij het feit dat mensen zich vaak te goed voelen om 60 minuten in een rij te wachten voor een attractie. Zij willen meteen erin kunnen. Deze behoefte wordt enigszins gevoed door dit simpele systeem.
Why it has Future Growth Potential:
Het systeem is immens populair en bijna elke ‘doorgewinterde’ bezoeker verzamelt deze kaarten om op deze relatief snellere manier in hun favoriete attracties te komen. Het concept heeft absoluut toekomst potentieel. Mensen zoeken toch steeds vaker naar een VIP behandeling en het liefst nog daar niet teveel voor betalen. Hierin voorziet Disney zijn gasten.
Portable recharging in a green way
We kennen inmiddels wel de mobiele accu’s voor onze smartphones die we kunnen inzetten wanneer onze telefoons leeg zijn en er geen mogelijkheid is om de telefoon op te laden op de ‘klassieke’ manier, via een kabeltje in het stopcontact.
Het probleem echter is dat deze accu’s ook gewoon van te voren opgeladen dienen te worden, niet de meest ‘groene’ manier dus. Hiervoor is een oplossing verzonnen, de Pocket Socket Portable Hand Generator.
What it Is:
De Pocket Socket Portable Hand Generator is een mobiele accu die ter plaatse opgeladen kan worden doormiddel van jouw eigen hand aandrijving. Je wekt dus zelf de benodigde elektriciteit op. Daarnaast kan de Pocket Socket Portable Hand Generator niet alleen op je smartphone worden aangsloten, maar ook aan bijvoorbeel je zaklamp, je zelf opblazende luchtmatras etc.
Why it is Cool:
Het is een handige en milieu vriendelijke manier om je benodigde elektriciteit snel op te kunnen wekken. Daarnaast is het gemakkelijk mee te nemen en op deze manier kom je nooit meer zonder een lege telefoon of zaklamp te staan in the middle of nowhere.
Why it has Future Growth Potential:
Op een duurzame manier energie genereren is de toekomst. Deze gadget sluit daarbij perfect aan. Ik ben er van overtuigd dat over een paar jaar dit soort artikelen niet meer weg te denken zijn uit onze maatschappij. Dus ja, het concept maar ook het product heeft naar mijn mening future growth potential.
Press to play
Playboy behoeft natuurlijk geen uitleg. Een paar jaar geleden zijn zij zich ook gaan focussen op luchtjes, parfums en deodorant. Maar hoe zet je deze nieuwe producten in de markt? De ‘Press to Play’ campagne werd gelanceerd.
What it Is:
In deze campagne komen zowel reclames voor mannen als voor vrouwen aan bod. Er wordt ingespeeld op de sekse en hoe deze zich kan onderscheiden door middel van het gebruik van de Playboy producten. De ‘gebruikers’ van het product onderscheiden zich in bijvoorbeeld een discotheek van de ‘niet gebruikers’, op deze manier worden ze gesignaleerd door het andere geslacht. Klinkt als een simpel concept, maar door het imago dat Playboy in de loop der jaren heeft opgebouwd, wordt het door een groot publiek al snel als positief ervaren en leidt het tot een aankoop.
Why it is Cool:
Playboy speelt in op het onderscheidend vermogen van haar producten op een manier waardoor het voor iedereen, ongeacht geslacht, aantrekkelijk wordt. Daarnaast zorgen zij voor betaalbare producten. Wie wil dat nu niet, zich kunnen onderscheiden, maar niet 100 euro neertellen voor een luchtje dat niemand herkend.
Why it has Future Growth Potential:
Het product op zichzelf heeft niet het meeste groei potentieel, het concept des te meer. Inspelen op het onderscheidend vermogen wat een product creëert, daar zijn veel mensen gevoelig voor. Het concept is vooral voor Playboy, vanwege hun al bestaande imago, zeer succesvol en heeft nog veel growht potential.
Walibi connect
"Offline attracties overwinnen in Walibi is online badges verdienen!”
What it Is: Walibi België lanceert met Walibi Connect een crossworlds experience waarbij bezoekers via NFC bandjes (= Near Field Communication, een contactloze communicatiemethode die gebruikmaakt van de ISM-frequentieband) hun offline ervaringen in het Walibi park online op Facebook kunnen delen. Zonder het gebruik van een smartphone, tablet of computer.
Van te voren koppelt een bezoeker via de Facebook-app zijn account en print een voucher uit. Met deze voucher krijgt de bezoeker bij de entree een bandje en het swipen en liken kan beginnen. Met slechts een swipe maakt de bezoeker al zijn vrienden jaloers door te delen waar hij is. Daarnaast verdient de bezoeker voor elke zenuwslopende attractie die hij overwint een badge en verzamelt deze op Facebook, hier bevind zich ook nog een wedstrijd element in omdat naarmate je meer attracties overwint je ‘exclusievere’ badges verdiend. Zo kun je uiteindelijk een ‘Walibi pro’ of ‘Walibi master’ worden.
Why it is Cool: Persoonlijk vond ik het een leuke en inventieve manier van de combinatie tussen de online en offline wereld. Je ziet dit soort ontwikkelingen steeds vaker terugkomen en pretparken proberen steeds vaker deze ‘on-life’ combinatie te creëren. Echter, omdat Walibi het op een dusdanig gebruiksvriendelijke manier heeft gelanceerd, sprak het mij absoluut aan.
Why it has Future Growth Potential: Zoals eerder al gezegd, zijn veel bedrijven bezig met de combinatie tussen de online en offline wereld op een manier waarop het voor hun klanten van toegevoegde waarde kan zijn. Walibi België heeft dat op deze manier, in mijn optiek, zeer goed gedaan. Deze manier van on-life is vooral voor de doelgroep van Walibi een leuk extraatje. Ik denk ook dat ze op deze manier een goede basis hebben gelegd. Maar dat dit concept nog zoveel meer mogelijkheden te bieden heeft. Of het dus nog groeipotentieel heeft? Ja absoluut!
Yamaha's entertainment room
Yamaha, wie kent het inmiddels niet. Het grote Japanse bedrijf dat is uitgegroeid tot twee wereldwijde ondernemingen. Enerzijds, een fabrikant van een uitgebreide reeks aan muziekinstrumenten en geluidstechniek. Anderzijds, een fabrikant van motorfietsen, buitenboordmoteren etc.
Zij kwamen met de Yamaha Entertainment Room.
What it Is: De Yamaha Entertainment Room is een 2,5 vierkante meter grote soundproof ruimte. Hij is bedoeld om jezelf even helemaal af te kunnen sluiten en volledig te kunnen genieten van bijvoorbeeld muziek, een film of het spelen van een videogame. Daarnaast kan het ook een ideale uitvlucht zijn om rustig te kunnen werken of studeren. Officieel is het ontwikkeld voor professionele muzikanten, maar het is nu in verkleinde en meer betaalbare variant op de markt gebracht voor het grote publiek.
Why it is Cool: Het biedt de consument de perfecte uitweg om volledig te kunnen genieten van welke ‘experience’ dan ook. De beleving van de activiteit staat centraal bij dit product. Yamaha speelt dus in op de groeiende vraag naar experience onder de consumenten doormiddel van het aanbieden van het ideale product om in je eigen huis deze experience te kunnen beleven. Dit vond ik persoonlijk een erg leuk idee.
Why it has Future Growth Potential: Yamaha is een van de eerste die met zo’n soort concept op de markt is gekomen. Zoals eerder gezegd, spelen zij goed in op de groeiende vraag van de consument naar dé experience van bepaalde activiteiten of producten. Zij bieden dit. Het is echter wel een behoorlijke investering, dus de vraag is of het voor zo’n groot publiek tot een optie behoort. Desalniettemin ben ik ervan overtuigd, dat wanneer mensen misschien dit product niet kunnen veroorloven, ze wellicht wel op ideeën worden gebracht en zelf een soort van ‘soundproof room’ creëren in hun eigen huis. Het concept heeft dus wel degelijk toekomst potentieel.
Social platform - Online shopping
Het online kopen van allerlei producten is alweer een hele tijd mogelijk. Via websites de gehele voorraad van een winkel of webshop bekijken en vervolgens over gaan tot een aankoop, lekker vanuit de luie stoel, is voor veel mensen al helemaal ingeburgerd. Maar nu met het steeds groter wordende wereld van social media wil de consument langzamerhand binnen dit kanaal ook de mogelijkheid hebben om gemakkelijk en snel producten aan te kunnen schaffen. Een social media platform wat hier uitkomst biedt is ‘Chirpify’. Voor mij nog een geheel onbekend platform, maar volgens Hootsuite een van de ‘next big things’ het komend jaar in social media land.
What it Is:
Chirpify.
Iets kopen met één Tweet, dat is het idee van Chirpify. Het valt te vergelijken met het 1-Click betalingssysteem van Amazon voor online kopers. Chipify neemt dit concept over binnen de social media wereld.
Verkopers bieden hun spul te koop aan via Twitter of Instagram (v.b. T-shirts, concert ticktes, albums, etc.) Jij, als koper zijnde, antwoord (reply) dan met het woordje ‘Buy’ en het item is van jou. Geen credit card. Geen ’voeg toe aan winkelwagen’ of ‘ga verder na betalen’. De gehele transactie vind plaats via jouw Twitter account. Naast het kopen en verkopen van producten, biedt Chirpify ideale mogelijkheden voor fundraising, giveaways en peer-to-peer betalingen. Dus moet je een vriend nog terugbetalen? Tweet simpelweg ‘pay’ en de hoeveelheid naar zijn/haar Twitter account en het wordt geregeld. Chirpify is gratis in gebruik, maar houdt wel 5% in van ieder bedrag dat jij overgemaakt krijgt.
Why it is Cool:
Hoe gemakkelijk wordt het om online snel dingen te kunnen kopen. Persoonlijk vond ik het feit dat je vrienden via deze weg gemakkelijk kleine bedragen kunt overmaken een zeer groot pluspunt. Het komt namelijk nogal eens voor dat je wat kleine bedragen hebt geleend, maar dat bijvoorbeeld internetbankieren meteen weer zo tijdrovend aanvoelt. Met Chirpify zouden er dus geen excuses meer zijn.
Why it has Future Growth Potential:
Het voorziet in de groeiende vraag van de consument om gemakkelijk online producten te kunnen kopen via social media. Naast het feit dat bedrijven via dit platform hun producten kunnen aanbieden, kunnen individuen dit ook. Het combineert dus eigenlijk het ‘Marktplaats’ principe met dat van bijvoorbeeld ‘Zalando’. Beide zeer succesvol geworden, waardoor een combinatie van deze twee ogenschijnlijk ook wel eens succesvol zou kunnen worden.
Yale's Secrecy
What it Is:
The order of Skull and Bones, een uiterst geheim genootschap van studenten van de wereldberoemde Yale-universiteit. Het is een broederschap die zeer veel invloedrijke figuren uit de politieke en zakenwereld heeft voortgebracht. Het werd opgericht in 1832 door de latere Amerikaanse generaal William H. Russel en de latere Minister van Oorlog Alphonso Taft. Pas in 1992 werd lidmaatschap voor vrouwen opengesteld.
Why it is Cool:
Het is een zeer exclusieve studenten vereniging, met veel naamsbekendheid en de nodige financiële mogelijkheden. Zo bezit het een tempel (The Tomb) op het terrein van de Yale-universiteit. Verder bezit het genootschap onder andere vakantiewoningen en een privé eiland (Deer Island) aan de grens van Canada. Allemaal leuke extra’s voor de ingewijden.
Why it has Future Growth Potential:
Het willen horen bij een exclusief en geheim groepje is niks nieuws. Dit willen mensen al jaren. Maar in de loop der tijd heeft dit specifieke genootschap nogal wat invloedrijke personen afgeleverd. Denk hierbij aan Bush senior en junior, voormalig presidenten van de U.S.A. maar ook H.J. Heinz van de Heinz company of James Angleton, voormalig hoofd van de CIA. Grote namen, die terecht zijn gekomen in een alumni groep. Dat geeft netwerken een totaal nieuwe dimensie! Daarnaast lijkt het voor veel mensen natuurlijk geen toeval meer dat voormalig Skull and Bones leden het ver schoppen. Wanneer je dus ingewijd bent, ben je binnen voor het leven.
Kortom, de vraag naar exclusiviteit is gebleven en misschien zelfs toegenomen. Hier hebben meer mensen op ingespeeld. Exclusive clubs, geheime verenigingen en locaties etc. komen er steeds meer. Maar wat is er nu exclusiever als een genootschap met zo’n lange historie en een waslijst aan voormalig leden het ver hebben geschopt in deze wereld? Juist, die zijn er niet zo heel veel. Daarom is en blijft the Order of Skull and Bones een zeer gewild clubje.
Spotify house
Spotify wie kent het inmiddels niet. Een online muziek bibiliotheek waar zowel gratis als betaald (extra mogelijkheden, geen reclame) gebruik van gemaakt kan worden. Zelf ben ik ook een fanatiek gebruiker overigens. Maar deze foto sprong ervoor mij toch wel uit. Spotify is namelijk een programma dat je simpel installeert op je pc en dat je helemaal persoonlijk en alleen kunt inrichten. Alleen hebben ze hier een concept gecreëert waarbij ze op zoek zijn naar de 'beste' muziek in 'town'. Mensen kunnen muziek aandragen, artiesten kunnen hun muziek komen spelen enz. Het 'samen' op zoek gaan naar de beste muziek, dat is het idee!
De Pont:
De kunstwerken die ik gefotografeerd heb waren degene die er voor mij persoonlijk uit sprongen. De felle kleuren, de aparte vormen en het verrassende gebruik van materialen zijn een paar van de facetten die kenmerkend zijn voor de gefotografeerde kunstwerken. Ik vond het bezoek aan de Pont een bijzondere ervaring. Vooral omdat ik persoonlijk nogal weinig ervaring heb met exposities en kunstwerken binnen dit moderne thema. Om hier maar eens een voorbeeld van te geven, binnen ons ‘museum-bezoek-groepje’ dachten we gezien de grootte van het museum er wel doorheen te zijn binnen 20 minuten. Maar omdat we alle drie zeer gefascineerd waren door de kunstwerken die achter iedere hoek vandaan kwamen vloog de tijd voorbij en voordat we het wisten waren we 2 uur verder. Ik durf daarom ook te stellen dat dit bezoek aan een modern kunstmuseum zeker niet het laatste is geweest voor mij.
'Eerlijke' Winkels in hartje Tilburg
De drie musketiers: een eerlijke speelgoedwinkel, die zoals zichtbaar op de foto’s, een opheffingsuitverkoop heeft. Helaas zie ik dit steeds vaker voorkomen. Kleine ‘eerlijke’ winkels die proberen op te boksen tegen de grote kapitalistische winkelketens, vaak zonder succes. De grote speelgoedwinkels zoals Intertoys en Bart Smit zijn alleen op winst georiënteerd en proberen op iedere manier dus kosten te kunnen drukken. Ook als daarbij speelgoed in lage lonen landen geproduceerd moet worden. Deze kleine eerlijke winkel deed/doet dit niet, wat haar uiteindelijk de kop gaat kosten..
Bont & Blauw: een eerlijke kleding zaak. Met een assortiment bestaande uit van alles. Truien, jurken, tassen etc. Allemaal producten die op een eerlijke manier tot stand zijn gekomen.
PickAlily: een eerlijke kleding/fashion zaak. Wederom een breed assortiment met ‘niet-alledaagse’ kleding, waarbij fairtrade en eerlijkheid van de producten voorop staat.
SamSam: een eerlijke kleding/fashion zaak. De felle kleuren en excentrieke kledij kleurt het straatbeeld op vanuit de vitrine. Moderne, niet merk-gerelateerde kleding kenmerkt de winkel.
Neuromarketing!?
Mijn major is International Marketing, oftewel internationaal georiënteerde commercie economie. Hierdoor vind ik de ontwikkelingen binnen deze toch al zo flexibele en veranderlijk wereld van Marketing ook altijd zeer interessant.
Toen ik vandaag internet af aan het zoeken was op zoek naar recente ontwikkelingen rondom mijn major kwam ik een boeiend artikel over Neuromarketing tegen. Een begrip dat ik steeds vaker voorbij zien komen. Maar wat houdt het nu eigenlijk allemaal in?
Slechts 5% van onze beslissingen in het menselijk brein zijn we ons van bewust. Waarom doen we iets? Wat vinden we ervan? Lastig om aan te geven, omdat ons brein, na een raadselachtige optelsom van invloeden, uiteindelijk laat bepalen wat wij doen. Fascinerend, maar wel uiterst complex. Neuromarketing kan hier misschien een uitkomst bij bieden. Marketing gebaseerd op neurologisch onderzoek, waarbij medische technieken en inzichten uit de neurowetenschap toegepast worden op het gebied van marketing. Een interessante ontwikkeling in mijn ogen. Wanneer marketeers duidelijk in kaart kunnen krijgen waarom consumenten overgaan op de aankoop van een bepaald product kan dit natuurlijk tot enorme resultaten leiden.
Het begeeft zich momenteel nog in een prille fase, maar wanneer massaal positieve en concrete resultaten aan het licht komen kan neuromarketing wel eens een echte ‘Game changer’ worden. Marketeers weten wat de consument wilt en op welke manier ze het aangereikt willen krijgen. Enorm voordeling dus!
Uiteindelijk mag geconcludeerd worden dat marketeers altijd onder elke steen blijven zoeken naar nieuwe manieren om de consument te stimuleren tot een aankoop. Neuromarketing is zo’n nieuwe manier en hoe groots het gaat worden, dat is de vraag, ik ben er in ieder geval van overtuigd dat het alles in zich heeft om tot grootse resultaten te leiden. To be continued dus!
Back to basics Als zelf een fanatiek sporter zijnde vind ik de ontwikkelingen binnen de sportwereld altijd zeer interessant en binnen deze wereld vinden de laatste jaren nogal de nodige veranderingen plaats. Hoewel veel bestuurders van de 'oudere garde' de authenticiteit van de sporten willen behouden en nieuwe zaken zoals op de media gerichte kalenders nog tegen houden, is de verandering duidelijk zichtbaar. Sport wordt steeds technologischer, zowel om te doen als om te kijken. Hartslag meten, statistieken vergelijken, snelheid, wattage, scoringskans, alles is voor iedereen beschikbaar.
Toen ik vandaag het internet was aan het afspeuren viel mij deze ontwikkeling op. Back to basics. Terug gaan naar het oergevoel van sport. De opkomst van mudmasters en urbanathlons als events en crossfit en bootcamp als trainingsvormen is duidelijk waarneembaar. Maar ook de eeuwenoude instandhouding van traditionele sportevenementen zoals in Schotland: The Ba'. Een massale 'voetbal' wedstrijd zonder regels.
Back to nature is onderdeel van back to basics. Buitensport (outdoor) groeit hard: merken als Northface, REI en het Nederlandse Bever profiteren hiervan.
Een zeer interessante ontwikkeling die ik zelf ook zie in mijn eigen omgeving. Zo is hier één keer in de twee weken een bootcamp waar iedereen zich voor kan inschrijven. Zij hebben slechts een beperkt aantal plaatsen dus het is zelfs zo dat als je niet tijdig inschrijft je niet eens kan mee doen! Daarnaast was in ons dorp afgelopen zomer ook een kleinere variant van mudmasters. Een parcours in de modder waar je helemaal bij verzuurt. Wel heel leuk overigens!
In een steeds technologischere, transparantere en eerlijkere sportwereld (denk aan het wielrennen) voelen steeds meer mensen er blijkbaar ook veel voor om terug te gaan naar de basics en weer traditioneel en origineel te worden.
Je ziet het al steeds vaker voorkomen in het straatbeeld. Grote containers die worden gebruikt voor allerlei zaken. Denk hierbij aan winkels, huizen en restaurantjes. Neem nu bijvoorbeeld mijn eigen dorp, daar gebruikten ze zo'n containers om het lokalen tekort op te vangen bij de basisscholen.
Vooral in Amerika word dit hele concept naar het volgende 'level' getilt zoals blijkt uit al deze foto's. Een interessante ontwikkeling die, zo blijkt, steeds groter aan het worden is. De traditionele oplossingen worden overboord gegooid en maken plaats voor functionele, flexibele en ecologische alternatieven hier in de vorm van het hergebruik van vrachtcontainers.
The Emergence of Container Urbanism
“Time you enjoy wasting is not wasted time.”
Marthe Troly